游戏开发项目团队团队效率与效果绩效评定表_第1页
游戏开发项目团队团队效率与效果绩效评定表_第2页
游戏开发项目团队团队效率与效果绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

游戏开发项目团队团队效率与效果绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与交付质量任务按时完成率35%95%根据实际完成时间与计划完成时间的偏差比例进行评分,偏差在5%以内为满分,偏差每增加1%扣除2分,最高扣除20分。关键功能点按时交付率90%统计关键功能点按时交付数量与总关键功能点数量的比例,比例越高得分越高,最低得分为0分。代码评审通过率98%统计代码评审中一次通过的数量与总提交次数的比例,比例越高得分越高,最低得分为0分。Bug修复及时率92%统计严重及以上级别Bug在规定时间内修复的比例,比例越高得分越高,最低得分为0分。产品缺陷率3%根据测试阶段发现的产品缺陷数量与总功能点数量的比例进行评分,比例越低得分越高,最低得分为0分。团队协作与沟通效率跨部门协作问题解决率25%85%统计跨部门协作问题在规定时间内解决的数量与总协作问题数量的比例,比例越高得分越高,最低得分为0分。团队内部沟通有效性90%通过团队内部沟通记录(如会议纪要、聊天记录)的反馈进行评分,反馈积极且问题解决及时的得分为满分,消极或解决不及时则扣除相应分数,最低得分为0分。知识共享与文档更新及时性95%统计团队知识库和项目文档的更新频率和准确性,更新越及时且准确得分越高,最低得分为0分。团队冲突解决能力88%通过团队冲突事件的解决效率和结果进行评分,冲突解决越及时且效果越好得分越高,最低得分为0分。团队会议参与度92%统计团队成员在项目会议中的参与度和贡献度,参与越积极且贡献越大得分越高,最低得分为0分。技术能力与创新贡献技术难题解决率20%80%统计团队在规定时间内解决的技术难题数量与总技术难题数量的比例,比例越高得分越高,最低得分为0分。新技术应用与创新提案采纳率75%统计团队提出的新技术应用提案被采纳的数量与总提案数量的比例,比例越高得分越高,最低得分为0分。代码质量与可维护性85%通过代码评审结果和重构需求数量进行评分,代码越高质量且可维护性越强得分越高,最低得分为0分。自动化测试覆盖率70%统计自动化测试用例的覆盖率,覆盖率越高得分越高,最低得分为0分。技术文档完整性90%统计技术文档的完整性和准确性,越完整和准确得分越高,最低得分为0分。项目成本与资源利用项目预算控制率20%98%统计项目实际支出与预算的比例,比例越接近100%得分越高,最低得分为0分。资源利用率85%统计团队成员的工作负荷和资源分配的合理性,利用率越高得分越高,最低得分为0分。开发工具使用效率90%通过开发工具的使用频率和效果进行评分,使用越高效得分越高,最低得分为0分。项目返工率5%统计项目返工次数与总工作量的比例,比例越低得分越高,最低得分为0分。团队培训与技能提升80%统计团队成员在规定时间内完成的培训时长和技能提升效果,提升越明显得分越高,最低得分为0分。本考核表用于评估游戏开发项目团队在项目执行过程中的效率与效果,请根据团队成员的实际表现填写相关数据,并根据评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论