互联网科技公司软件开发工程师技术创新绩效考核表

互联网科技公司软件开发工程师技术创新绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与创新性代码复杂度降低率35%降低15%根据代码圈复杂度工具（如SonarQube）评估，每降低1%复杂度得0.5分，最高不超过35分创新设计模式应用数量至少应用3种设计模式每正确应用1种设计模式得5分，最高不超过35分代码重复率低于10%通过代码克隆检测工具（如PMD）检测，每降低1%重复率得0.8分，最高不超过35分单元测试覆盖率达到80%通过JaCoCo等工具检测，每提高1%覆盖率得0.6分，最高不超过35分重构次数与质量完成至少2次高质量重构由技术委员会根据重构文档评估，每次高质量重构得7分，最高不超过35分技术方案创新性新技术引入数量30%引入至少1项新技术（如AI、大数据相关）每成功引入1项新技术并应用于项目得10分，最高不超过30分方案评审得分平均得分85分以上根据技术方案评审记录，每增加1分得0.6分，最高不超过30分方案落地效果方案实现效率提升20%通过性能测试对比，每提升1%效率得0.8分，最高不超过30分专利或论文发表发表至少1篇技术论文或申请1项专利每发表1篇核心论文得12分，每申请1项专利得15分，最高不超过30分方案可行性评估方案通过率100%根据技术委员会评估，每100%通过得0.5分，最高不超过30分团队协作与知识共享技术文档贡献数量20%贡献至少3篇高质量技术文档每篇高质量文档得4分，最高不超过20分CodeReview质量平均得分90分以上根据CodeReview系统评分，每增加1分得0.8分，最高不超过20分新人带教次数带教至少1名新人每成功带教1名新人得6分，最高不超过20分技术分享次数进行至少2次技术分享每次技术分享得5分，最高不超过20分团队问题解决贡献解决至少3个关键技术难题每解决1个关键技术难题得7分，最高不超过20分项目交付与维护项目按时交付率15%达到95%以上每增加1%交付率得0.7分，最高不超过15分线上问题解决效率平均响应时间小于30分钟根据Jira等系统记录，每提前1分钟响应得0.6分，最高不超过15分系统稳定性（线上故障数）低于3次严重故障每减少1次严重故障得4分，最高不超过15分技术债务偿还率偿还30%技术债务通过技术委员会评估，每偿还1%债务得0.8分，最高不超过15分二次开发响应速度平均响应周期小于48小时每缩短1小时响应得0.5分，最高不超过15分本考核表旨在评估软件开发工程师在技术创新方面的综合表现，包括代码质量、技术方案创新、团队协作及项目交付四个维度。请根据实际工作情况填写各项数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效奖金、晋升等关键决策的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：