文化传媒创意设计师工作绩效评估表

文化传媒创意设计师工作绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计作品原创性与创新度35%提交的设计方案中至少70%为原创设计，且具有显著创新性每项原创设计且创新性显著计2分，满分10分，按比例计算最终得分设计作品完成质量设计作品符合客户需求，无重大缺陷，通过率≥90%每项设计通过计1分，满分10分，按比例计算最终得分设计效率与交付及时性按期完成设计任务，延迟交付次数≤2次/季度每按期完成一项任务加1分，延迟一次减1分，最低为0分，满分10分设计风格与品牌一致性设计方案与品牌调性一致，客户满意度≥85%每项设计获客户书面好评计1分，满分10分，按比例计算最终得分设计技术应用能力熟练掌握至少3种主流设计软件，能独立完成复杂设计任务每掌握一种主流设计软件并应用得当计2分，满分10分，按比例计算最终得分团队协作与沟通能力跨部门沟通效率25%与市场、产品等部门沟通无障碍，协作反馈响应时间≤24小时每次有效沟通计1分，满分10分，按比例计算最终得分需求理解准确性设计方案准确传达客户需求，需求偏差率≤10%每项设计需求偏差率≤5%计1分，满分10分，按比例计算最终得分团队支持与知识分享参与团队设计培训≥2次/季度，主动分享设计经验每次培训参与计1分，每次经验分享计1分，满分10分，按比例计算最终得分冲突解决能力能有效化解团队内设计争议，争议解决率≥80%每成功化解一项争议计2分，满分10分，按比例计算最终得分设计提案呈现能力设计提案逻辑清晰，能有效说服客户或团队接受方案每次提案获通过计1分，满分10分，按比例计算最终得分项目成果与影响力设计作品获奖情况25%参与设计作品获得行业或公司级奖项≥1项/年每获得一项奖项计5分，满分10分，按比例计算最终得分客户满意度与复购率客户满意度调查得分≥85%，复购率≥60%每提升1%满意度加0.5分，每提升1%复购率加0.5分，满分10分设计作品传播效果设计作品相关内容在社交媒体获得≥1000次互动每100次互动计1分，满分10分，按比例计算最终得分成本控制能力设计调整次数≤3次/季度，且最终设计方案符合预算要求每项设计调整≤1次计1分，满分10分，按比例计算最终得分设计资产标准化贡献建立或优化设计模板≥2套/年，提升团队设计效率每套模板建立或优化计2分，满分10分，按比例计算最终得分个人成长与发展专业技能提升15%学习并掌握至少1项新技术或设计领域知识每项新技能掌握计3分，满分10分，按比例计算最终得分行业知识拓展参与行业展会或研讨会≥2次/年，撰写行业分析报告≥1篇每次参与计1分，每篇报告计2分，满分10分，按比例计算最终得分职业规划清晰度提交年度职业发展计划，并按计划执行≥80%计划完成率每提升10%加1分，满分10分导师指导参与度接受导师指导≥4次/季度，主动寻求反馈与改进每次有效指导计1分，满分10分，按比例计算最终得分创新提案采纳率提交的创新提案被采纳≥2项/年每项提案采纳计2分，满分10分，按比例计算最终得分本考核表用于评估文化传媒创意设计师的岗位绩效，请各部门主管或同事根据被评估人近期的实际工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：创意设计能力35%、团队协作与沟通能力25%、项目成果与影响力25%、个人成长与发展15%。评分时请结合具体工作场景，客观记录被评估人的表现，并注明评分依据。最终考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要参考依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：