电视新闻编辑传媒业岗位绩效考核表

电视新闻编辑传媒业岗位绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件原创比例35%60%按稿件原创比例计分，每高5%加1分，最高不超过满分。报道深度与视角良好根据报道是否深入挖掘事件本质、提供独特视角进行评分，分为优秀、良好、一般三个等级，分别对应满分、80%、60%。内容创新性2个按季度统计原创报道或形式创新的次数，每季度每项加2分，最高不超过满分。重大事件报道准确率100%每出现一次事实性错误扣2分，扣完为止，未出现错误则获得满分。受众反馈平均评分4.5分根据观众调查问卷或社交媒体评价，每高0.1分加1分，最高不超过满分。工作效率与协作任务按时完成率25%95%按月统计任务完成情况，每低1%扣1分，最低不低于60%。团队协作表现良好根据同事评价，分为优秀、良好、一般三个等级，分别对应满分、80%、60%。跨部门沟通效率及时有效根据其他部门反馈，分为及时有效、基本满足需求、需改进三个等级，分别对应满分、70%、40%。资源使用合理性无浪费根据部门主管评价，分为合理、基本合理、需改进三个等级，分别对应满分、70%、40%。加班时长控制平均每月不超过10小时按月统计加班时长，每超5小时扣1分，最低不低于60%。专业技能与学习能力新技能掌握速度20%1个月内按季度统计新技能（如软件操作、采访技巧）掌握时间，每提前1周加1分，最高不超过满分。培训参与度100%按季度统计参与培训次数，每完成一项加2分，最高不超过满分。专业知识更新频率每月至少1次按月统计阅读行业报告或参加讲座的次数，每少1次扣1分，最低不低于60%。问题解决能力有效解决率90%根据主管评价，每低5%扣1分，最低不低于60%。软件操作熟练度精通根据主管评价，分为精通、熟练、一般三个等级，分别对应满分、70%、40%。品牌影响力与传播效果报道转载率20%30%按季度统计报道被其他媒体转载的比例，每高5%加1分，最高不超过满分。社交媒体互动量平均每篇报道100条评论按月统计报道在社交媒体的评论数，每多50条加1分，最高不超过满分。关键信息传播率95%按季度统计核心信息被观众记住的比例，每低5%扣1分，最低不低于60%。品牌形象维护无负面事件根据品牌部门评价，出现负面事件扣5分，未出现则获得满分。获奖情况至少1次按年度统计个人或团队获得的行业奖项，每获得一项加5分，最高不超过满分。本考核表用于评估电视新闻编辑在传媒业岗位的工作表现，分为四个维度：内容质量与创意、工作效率与协作、专业技能与学习能力、品牌影响力与传播效果。每个维度包含5个具体指标，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据实际情况填写评分，并确保所有维度的权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：