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文档简介
天行云供应链公司招聘试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.供应链管理的核心是()A.成本控制B.客户服务C.信息共享D.流程优化2.以下哪种运输方式成本最低()A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输3.库存管理的目标是()A.零库存B.减少库存成本C.满足客户需求D.平衡库存成本与服务水平4.供应链中的“牛鞭效应”是指()A.需求信息扭曲放大B.供应能力不足C.物流配送延迟D.产品质量问题5.采购管理的首要目标是()A.降低采购成本B.保证采购质量C.及时供应物资D.与供应商建立良好关系6.供应链协同的基础是()A.信息技术B.合作伙伴关系C.业务流程整合D.以上都是7.物流活动中,装卸搬运属于()A.生产性活动B.非生产性活动C.流通性活动D.消费性活动8.供应链绩效评价指标中,客户满意度属于()A.财务指标B.运营指标C.客户指标D.发展指标9.以下属于供应链上游企业的是()A.零售商B.批发商C.制造商D.供应商10.供应链风险管理的第一步是()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控二、多项选择题(每题2分,共10题)1.供应链的特征包括()A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性2.物流的基本功能包括()A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运3.采购的方式有()A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.网上采购4.供应链协同包括()A.信息协同B.计划协同C.库存协同D.物流协同5.库存的分类有()A.原材料库存B.在制品库存C.成品库存D.安全库存6.影响供应链成本的因素有()A.采购成本B.生产成本C.物流成本D.库存成本7.供应链绩效评价的方法有()A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.标杆管理法D.层次分析法8.供应链合作伙伴选择的标准有()A.质量B.价格C.交货期D.服务9.供应链风险的类型有()A.供应风险B.需求风险C.物流风险D.信息风险10.供应链创新的方向包括()A.技术创新B.模式创新C.管理创新D.服务创新三、判断题(每题2分,共10题)1.供应链管理就是物流管理。()2.零库存是库存管理的最佳状态。()3.供应链中的信息共享可以减少“牛鞭效应”。()4.采购管理只需要关注采购成本。()5.物流活动只存在于流通领域。()6.供应链协同可以提高供应链的整体绩效。()7.库存越多,企业的供应保障能力越强。()8.供应链绩效评价只需要关注财务指标。()9.供应链合作伙伴关系一旦建立就不需要再评估。()10.供应链风险管理的目的是消除所有风险。()四、简答题(每题5分,共4题)1.简述供应链管理的概念。供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制,以提高供应链整体竞争力,实现供应链各成员的共赢。2.物流的作用有哪些?物流可实现产品空间和时间转移,保障生产顺利进行,满足消费需求。还能降低成本、提高效率,增强企业竞争力,促进经济发展。3.采购管理的原则有哪些?采购管理应遵循适价,确保价格合理;适质,保证物资质量;适时,按时供应;适量,控制采购数量;适地,选择合适供应商等原则。4.库存管理的方法有哪些?库存管理方法有ABC分类法,区分重点物资;经济订货批量法,确定最佳订货量;定期订货法和定量订货法,按时间或数量订货。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论供应链数字化转型的意义。供应链数字化转型可提升信息透明度和共享程度,优化决策。能提高运营效率、降低成本,增强供应链灵活性和响应速度,更好满足客户需求,提升企业竞争力。2.如何加强供应链合作伙伴关系?加强供应链合作伙伴关系,要建立互信机制,共享信息与风险。明确合作目标和权责,加强沟通交流。开展联合项目,共同创新,实现互利共赢。3.分析供应链风险管理的重要性。供应链易受内外部因素影响,风险管理可提前识别和应对风险,减少损失。保障供应链稳定运行,维护企业声誉,增强供应链韧性和竞争力。4.谈谈对绿色供应链的理解。绿色供应链强调在供应链各环节融入环保理念。从采购、生产到物流、销售,减少对环境的影响,实现可持续发展,提升企业社会形象和长远效益。答案一、单项选择题1.B2.C3.D4.A5.C6.D7.B8.C9.D10.A二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3
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