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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共2页北京工商大学嘉华学院《道路工程经济学》2025-2026学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在工程管理领域,项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节。假设一个建筑工程项目原计划在18个月内完成,然而在施工过程中,由于天气恶劣和施工团队的协调问题,导致进度延迟。此时项目经理决定采取措施来加快进度。以下哪种措施可能是最不合适的?()A.增加施工人员和设备,实行多班次作业B.简化项目的部分功能和要求,减少工作量C.重新审查和优化施工流程,消除不必要的环节D.暂停项目,等待所有问题解决后再重新启动2、工程合同的类型多种多样,包括固定总价合同、成本加酬金合同和单价合同等。对于一个不确定性较大的工程项目,业主希望能够控制成本,同时激励承包商提高效率。以下哪种合同类型是最为合适的?()A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.以上合同类型都不合适3、在工程管理的决策过程中,需要综合考虑多种因素。以下关于工程管理决策的说法,不正确的是()A.决策前需要收集充分的信息,包括项目的技术、经济、社会和环境等方面的信息,以支持决策的制定B.运用科学的决策方法,如层次分析法(AHP)、多属性决策法等,可以提高决策的准确性和合理性C.决策过程中应充分考虑利益相关者的意见和需求,平衡各方利益,以达成共识和实现项目的整体目标D.一旦做出决策,无论后续情况如何变化,都不能进行调整和更改,以保持决策的权威性4、工程成本估算对于项目决策具有重要意义。一个污水处理厂建设项目处于可行性研究阶段,以下哪种成本估算方法最适合?()A.类比估算法,参考已建成的类似规模污水处理厂的成本B.自下而上估算法,详细计算每个分项工程的成本C.参数估算法,利用相关参数和数学模型进行估算D.专家判断法,邀请多位行业专家凭经验进行估算5、在工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的技术、经济、社会和环境等方面进行全面的分析和评估。对于一个城市轨道交通建设项目,以下哪个因素对于项目的可行性影响最大?()A.建设成本和运营收益的预测B.沿线居民的出行需求和意愿C.施工技术的成熟度和可靠性D.对城市景观和历史文化的影响6、工程成本预算需要考虑多种因素,包括直接成本和间接成本。某工程项目的成本预算中,以下哪项通常属于间接成本?()A.建筑材料费用B.施工人员工资C.项目管理人员的办公费用D.机械设备租赁费用7、在工程决策管理中,需要综合考虑各种因素做出科学合理的决策。对于一个面临资源紧张的工程项目,以下哪种决策依据可能是最不可靠的?()A.基于详细的成本效益分析和风险评估B.仅仅根据项目经理的个人经验和直觉C.充分征求项目团队成员和相关专家的意见D.参考类似项目的成功案例和经验教训8、在一个工业厂房建设项目中,已经完成了基础工程和主体结构的施工,即将进入设备安装阶段。此时发现原设计的部分设备与实际生产需求存在差异,需要进行变更。以下哪种变更管理策略能够最大程度地减少对项目进度和成本的影响?()A.迅速进行设备变更设计,并立即组织采购和安装,同时调整后续施工计划B.对变更进行详细评估,分析其对进度和成本的影响,与相关方协商后再决定是否变更C.暂时维持原设备设计,待项目完工后再进行改造,以避免影响当前的施工进度D.重新审查整个项目设计,对可能存在问题的地方进行全面调整,以一劳永逸地解决问题9、当负责一个城市供水系统改造项目的管理时,需要考虑供水能力、水质安全和管网布局等因素。在项目的方案设计中,为了满足城市未来的发展需求,以下哪个方面的规划是最为关键的?()A.提高供水能力B.优化管网布局C.保障水质安全D.采用智能化监控系统10、在一个工程项目的采购管理中,以下哪种合同类型对于业主来说风险最小?()A.固定总价合同,价格在合同签订时确定,不随实际成本变化B.成本加酬金合同,业主按照实际成本支付,并给予一定比例的酬金C.单价合同,根据实际完成的工作量和约定的单价结算D.以上三种合同类型风险相同11、假设管理一个医疗设施建设项目,需要满足严格的医疗标准和规范。在项目的验收阶段,为了确保项目质量符合要求,以下哪个环节是最为重要的?()A.设备的运行测试B.建筑结构的安全性检查C.医疗流程的模拟演练D.环保指标的检测12、对于一个大型工程项目,质量管理至关重要。在以下质量管理措施中,哪一项对于确保工程长期稳定运行的作用相对较小?()A.采用先进的质量检测设备和技术,对工程材料和构配件进行严格检测B.建立完善的质量追溯体系,能够快速定位和解决质量问题C.定期对施工人员进行质量培训,提高他们的质量意识和操作技能D.在项目结束后,对质量优秀的团队和个人进行高额奖励13、在一个住宅建设项目中,关于工程成本估算的方法,以下说法不准确的是:()A.类比估算法是通过参考类似项目的成本数据来估算新项目的成本,简单快捷但准确性较低B.参数估算法基于历史数据和项目参数建立数学模型来估算成本,适用于有较多历史数据的项目C.自下而上估算法从项目的底层工作包开始逐步汇总估算成本,较为准确但工作量大D.成本估算只需要在项目启动阶段进行一次,后续不需要再进行调整和更新14、工程项目的环境管理越来越受到重视。当负责一个山区旅游开发项目时,需要考虑项目对当地生态环境的影响。以下哪种环境管理措施最为重要?()A.在项目建设前进行全面的环境影响评估B.项目建成后进行生态恢复和补偿C.加强对施工过程中的环境监测和监督D.以上措施同等重要,需要综合实施15、在工程风险管理中,风险识别是第一步,需要全面考虑项目内外部的各种风险因素。对于一个新能源发电项目,可能面临的风险包括技术不成熟、政策变化、市场需求不稳定和自然灾害等。以下哪种风险识别方法能够最全面地识别这些风险?()A.头脑风暴法,组织专家和项目团队成员进行讨论B.检查表法,对照预先制定的风险清单进行检查C.情景分析法,设想不同的情景来分析可能的风险D.以上方法结合使用二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)详细阐述在工程项目中,如何进行项目的资源需求预测?解释资源需求预测的依据(项目任务、工作进度、资源效率等)、预测方法的选择(经验判断、数学模型等)、预测结果的合理性和可行性评估,以及如何根据资源需求预测进行资源的提前准备和调配。2、(本题5分)深入分析在工程安全管理中,如何进行安全事故的责任追究和预防措施制定?明确事故责任,对相关责任人进行处理,分析事故原因,制定针对性的预防措施,防止类似事故再次发生。3、(本题5分)分析在工程建设项目中,如何进行项目的沟通计划的制定和执行,以满足不同利益相关者的需求。4、(本题5分)详细阐述在工程项目中,如何进行项目的质量保证?解释质量保证的概念和目的、质量保证的体系和流程、质量保证活动的策划和实施(质量审计、过程改进等),以及如何通过质量保证来增强项目相关方对项目质量的信心。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某工程项目,计划投入50名工人进行施工,每人每天工作8小时,工作效率为80%。某项工作的工程量为1000个工时,计算完成该项工作所需的天数。2、(本题5分)某工程需要安装一批设备,设备总重量为100吨,每吨设备的安装费用为5000元。设备运输费用为20万元,现场管理费为10万元,利润为总费用的10%,税率为9%,计算该批设备安装工程的总造价。3、(本题5分)某工程的人工挖土方量为800立方米,工人的产量定额为2立方米/工日,每天工作8小时,计算完成该土方工程所需的工日数。4、(本题5分)某建筑工程,土方开挖量为8000立方米,采用机械开挖,台班产量为200立方米/台班,每天工作2台班,机械利用率为0.8,计算完成土方开挖所需的机械台班数。5、(本题5分)某工程项目的土方工程,挖方量为10000立方米,填方量为8000立方米。挖方单价为15元/立方米,填方单价为10元/立方米。计算土方工程的总费用,若土方外运距离为5公里,运费为每立方米8元,重新计算总费用。四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)一个农业产业园建设项目,在项目实施过程中,发现部分农业设施的建设不符合当地的农业生产习惯。请分析原因,并提出调整方案。2、(本题10分)某商业写字楼空调系统改造项目,在项目运行一个夏季后,发现部分区域制冷效果差,能耗较高。分析空调系统的布局和运行管理问题,提出优化方案
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