体育教练员运动员训练成果与比赛表现考核标准表

体育教练员运动员训练成果与比赛表现考核标准表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%100%根据训练计划是否涵盖所有必要环节（热身、主项训练、放松、康复）及细节是否齐全进行评分，100%为满分，每缺少一个环节扣10%，细节缺失酌情扣分。训练目标达成率90%对比计划目标与实际完成量，达成率90%以上为满分，每低1%扣1分，最低为0分。训练强度合理性符合运动员水平根据运动员反馈及生理指标监测，训练强度是否与运动员当前水平匹配，完全匹配得满分，轻微不匹配扣5分，明显不匹配扣10分。训练场地与器材利用率95%评估场地与器材使用效率，95%以上为满分，每低1%扣1分，最低为0分。训练记录规范性完整准确检查训练日志是否记录所有关键数据（时长、强度、内容、反馈），完整准确为满分，每项缺失或错误扣2分。运动员技术提升效果技术动作改进率25%显著提升通过视频对比或专家评估，技术动作是否显著改进，完全达到预期为满分，部分改进得70%，无改进为0分。专项技能达标率85%对比训练前后的专项技能测试分数，达标率85%以上为满分，每低1%扣1分，最低为0分。体能指标提升幅度提升15%对比关键体能指标（如速度、力量、耐力）训练前后的提升幅度，提升15%以上为满分，每低1%扣1分，最低为0分。运动员技术反馈满意度90%以上满意通过问卷调查评估运动员对技术指导的满意度，90%以上满意为满分，每低1%扣1分，最低为0分。技术训练创新性引入新方法评估是否引入新的训练方法或工具，引入并有效应用得满分，有尝试但效果不佳扣5分，无创新为0分。比赛成绩与团队协作个人比赛成绩提升25%排名前10%提升对比赛季初与赛季末个人比赛排名，提升进入前10%为满分，未进入前10%按提升幅度比例评分，最低为0分。团队比赛胜率60%评估团队在正式比赛中的胜率，60%以上为满分，每低1%扣1分，最低为0分。关键比赛表现稳定性无重大失误评估运动员在关键比赛中的表现是否稳定，无重大失误为满分，有轻微失误扣5分，重大失误扣10分。团队凝聚力贡献积极促进团队氛围通过教练及队友评价，评估是否积极促进团队氛围，完全达到预期为满分，部分达到得70%，无贡献为0分。战术执行准确率90%评估运动员在比赛中执行战术的准确度，90%以上为满分，每低1%扣1分，最低为0分。运动员发展与心理辅导运动员伤病预防效果20%伤病率低于5%评估训练期间运动员的伤病发生率，低于5%为满分，每高1%扣5分，最高扣10分。运动员心理抗压能力提升显著改善通过心理测试或访谈评估运动员心理抗压能力，显著改善为满分，部分改善得70%，无改善为0分。运动员生涯规划指导提供明确规划评估是否为运动员提供明确的训练与生涯规划，提供并有效执行得满分，有规划但执行不佳扣5分，无规划为0分。运动员团队精神培养90%以上认可通过问卷调查评估运动员对团队精神的认同度，90%以上认可为满分，每低1%扣1分，最低为0分。运动员反馈与沟通效果及时有效响应评估对运动员反馈的响应速度与效果，完全达到预期为满分，部分达到得70%，无响应为0分。本考核表用于评估体育教练员在运动员训练成果与比赛表现方面的综合能力。请根据运动员的实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：训练计划制定与执行占30%，运动员技术提升效果占25%，比赛成绩与团队协作占25%，运动员发展与心理辅导占20%。评分时请确保目标值明确，并根据评分标准进行客观公正的评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：