环保项目经理绩效达成评估表

环保项目经理绩效达成评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行与管理项目按时交付率40%95%实际交付时间与计划时间偏差不超过5%得满分，偏差每增加1%扣除2%，最高扣除20%项目预算控制率98%实际支出占预算比例不超过2%得满分，每超出1%扣除3%，最高扣除30%项目质量合格率100%所有项目成果100%符合环保标准得满分，每出现1次不合格扣除5%，最高扣除50%团队协作效率90分通过团队互评和上级评分综合计算，90分及以上得满分，每低1分扣除1%，最高扣除20%风险应对能力及时有效处理3次以上突发事件每成功处理1次突发事件得20分，最高得100分环保法规符合性法规遵守达标率25%100%所有项目100%符合现行环保法规得满分，每出现1次违规扣除10%，最高扣除50%环评报告准确率98%环评报告内容与实际偏差不超过2%得满分，每偏差1%扣除2%，最高扣除20%合规文件完整性100%所有必要环保文件100%齐全且通过审核得满分，每缺失1项扣除5%，最高扣除50%监管检查通过率95%所有监管检查100%通过得满分，每次检查未通过扣除5%，最高扣除25%环保政策更新响应速度在规定时间内完成所有政策更新适应每提前完成1项得10分，最高得50分成本效益控制项目成本节约率20%5%实际成本比预算节约5%得满分，节约每增加1%额外加1分，最高加20分；超出预算每增加1%扣除2%，最高扣除40%资源利用率90%资源实际利用率达到90%得满分，每低1%扣除1%，最高扣除20%环保投入产出比1:3环保投入与产生的环境效益比例达到1:3得满分，比例每低1:1扣除2%，最高扣除30%可持续方案采纳率80%项目中可持续方案占比达到80%得满分，每低1%扣除1%，最高扣除20%降本增效创新点提出并实施至少2项创新降本增效措施每成功实施1项创新措施得25分，最高得100分团队发展与沟通团队培训覆盖率15%100%团队所有成员100%完成年度环保培训得满分，每低1%扣除5%，最高扣除50%员工满意度85分通过匿名问卷调查计算，85分及以上得满分，每低1分扣除1%，最高扣除20%跨部门协作成功率90%所有跨部门协作项目90%以上达成目标得满分，每低1%扣除1%，最高扣除15%沟通报告及时性100%所有定期沟通报告100%按时提交得满分，每延迟1次扣除5%，最高扣除50%知识分享贡献度至少组织2次内部环保知识分享会每成功组织1次分享会得25分，最高得100分本考核表旨在全面评估环保项目经理在项目执行、法规符合性、成本效益控制及团队发展等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，评分标准详见各指标说明。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：