文化传媒项目经理绩效评定表

文化传媒项目经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目成果质量项目完成度达标率35%100%项目实际完成度达到目标值的100%得满分，每低5%扣除5分，最低得0分。客户满意度评分4.5分（满分5分）客户满意度评分达到4.5分及以上得满分，每低0.1分扣除2分，最低得0分。创意方案采纳率80%采纳的创意方案数量占总方案数量的80%及以上得满分，每低10%扣除3分，最低得0分。项目返工率低于5%项目返工率低于5%得满分，每高1%扣除2分，最高不超过10分。成果交付合规性100%所有交付成果完全符合合同规定的标准得满分，每出现一项不合格扣3分，最低得0分。团队协作与管理团队任务完成率25%95%团队成员提交的任务完成率达到95%及以上得满分，每低5%扣除2分，最低得0分。跨部门沟通效率无重大沟通障碍项目期间无重大沟通障碍得满分，出现一次沟通障碍导致延误扣除3分，最低得0分。下属培养与赋能至少完成2次下属培训完成至少2次下属培训得满分，每少一次扣除5分，最低得0分。团队冲突解决率100%所有团队冲突均得到有效解决得满分，每出现一次未解决冲突扣除3分，最低得0分。团队凝聚力评分4.0分（满分5分）团队凝聚力评分达到4.0分及以上得满分，每低0.1分扣除2分，最低得0分。成本控制与资源管理项目预算执行率20%98%项目实际支出控制在预算的98%以内得满分，每超出2%扣除2分，最低得0分。资源利用率85%项目资源（人力、物力等）利用率达到85%及以上得满分，每低5%扣除2分，最低得0分。供应商合作满意度4.5分（满分5分）供应商合作满意度评分达到4.5分及以上得满分，每低0.1分扣除2分，最低得0分。成本节约措施至少提出1项有效节约方案提出至少1项被采纳的有效节约方案得满分，每少1项扣除5分，最低得0分。财务报销合规性100%所有财务报销完全符合公司规定得满分，每出现一项不合格扣3分，最低得0分。市场影响力与品牌建设项目曝光量20%100万次项目实际曝光量达到100万次及以上得满分，每低10万次扣除2分，最低得0分。目标受众覆盖率80%项目覆盖的目标受众比例达到80%及以上得满分，每低5%扣除2分，最低得0分。媒体报道数量5篇获得至少5篇媒体报道得满分，每少1篇扣除2分，最低得0分。品牌提及率3%项目相关品牌提及率达到3%及以上得满分，每低0.5%扣除2分，最低得0分。用户互动率2%项目相关内容用户互动率达到2%及以上得满分，每低0.2%扣除2分，最低得0分。本考核表用于评估文化传媒项目经理的绩效表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配如下：项目成果质量35%，团队协作与管理25%，成本控制与资源管理20%，市场影响力与品牌建设20%。评分时请严格按照各指标的评分标准执行，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：