电视节目制作团队制作人节目质量绩效评定表

电视节目制作团队制作人节目质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目创意与策划创意新颖性30%获得行业或观众高度评价的创意提案数量由评审团根据创意的新颖性、独特性进行评分，满分10分，按比例折算得分。策划完整性策划方案通过率100%，无重大调整策划方案通过率越高，得分越高，通过率100%得满分，每降低1%扣0.5分。市场调研深度调研报告准确预测市场反响的次数根据市场反响与调研报告的匹配度进行评分，每准确预测一次得2分，满分10分。脚本质量脚本逻辑清晰、内容吸引力的项目比例由编剧团队根据脚本质量进行评分，按比例折算得分，满分10分。创新元素数量每季节目引入的创新元素数量根据创新元素的独特性和实际效果进行评分，每个创新元素得1分，满分5分。执行与项目管理项目进度控制25%项目按时完成率100%按时完成得满分，每延期一天扣0.5分，最低得0分。预算控制项目实际支出控制在预算内完全控制在预算内得满分，超出预算10%以内扣5分，超出10%-20%扣10分，超出20%扣15分。团队协作效率团队协作问题解决次数问题解决次数越少，得分越高，每次解决问题得1分，满分10分。资源调配合理性资源调配与项目需求的匹配度由项目组根据匹配度进行评分，按比例折算得分，满分10分。风险应对能力重大风险发生次数无重大风险发生得满分，每次风险发生扣5分，最低得0分。节目制作质量画面质量30%画面清晰度、色彩饱和度等指标达标率根据技术团队检测结果评分，达标率100%得满分，每降低1%扣0.5分。音效质量音效清晰度、混音效果等指标达标率根据技术团队检测结果评分，达标率100%得满分，每降低1%扣0.5分。剪辑流畅度观众对剪辑节奏的满意度评分根据观众调研结果评分，满分10分，按比例折算得分。后期特效质量特效与节目主题的契合度及技术实现效果由后期团队根据契合度和效果评分，满分10分，按比例折算得分。节目完整性与逻辑性节目内容完整、逻辑清晰的评价次数根据内部评审团评价，每次评价得1分，满分10分。观众与市场反馈收视率15%节目平均收视率达到行业基准线根据收视率与行业基准线差距评分，达到基准线得满分，每低于基准线10%扣5分。网络热度节目在社交媒体的讨论量根据社交媒体讨论量评分，满分10分，按比例折算得分。观众满意度观众满意度调研评分根据观众满意度调研结果评分，满分10分，按比例折算得分。媒体评价获得正面媒体评价的次数每次正面评价得1分，满分5分。商业合作机会因节目质量带来的商业合作数量每个合作机会得1分，满分5分。本考核表旨在客观评价电视节目制作团队制作人的节目质量表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：节目创意与策划（30%）、执行与项目管理（25%）、节目制作质量（30%）、观众与市场反馈（15%）。评分标准请参照各指标的具体描述，最终得分按加权平均计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：