教育培训中心教学管理部部长绩效考核表

教育培训中心教学管理部部长绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量与课程设计课程体系完善度35%完成并优化至少3门核心课程体系根据课程体系的完整性、科学性、创新性进行评分，每完成一项核心课程体系优化得10分，最高50分学员满意度评分平均满意度评分达到90分以上根据满意度调查问卷评分，每低1分扣2分，最低扣至0分课程更新频率每季度至少更新20%的课程内容按实际更新比例评分，每完成10%得5分，最高25分教学事故发生率全年教学事故发生次数不超过2次每次事故扣10分，最高扣20分新课程开发数量年度内成功开发至少2门新课程每成功开发一门新课程得15分，最高30分团队管理与人才培养教师团队稳定性25%教师流失率控制在15%以下根据实际流失率评分，每高1%扣3分，最低扣至0分教师培训覆盖率年度内完成80%以上教师的专项培训按实际覆盖率评分，每高10%得5分，最高25分团队绩效达成率团队整体绩效达成率不低于95%根据实际达成率评分，每低1%扣2分，最低扣至0分人才培养计划完成率完成年度人才培养计划的100%按实际完成率评分，每低5%扣5分，最低扣至0分团队建设活动参与度团队建设活动参与率不低于85%按实际参与率评分，每低5%扣2分，最低扣至0分运营管理与效率提升教学资源利用率20%教学资源利用率达到80%以上根据实际利用率评分，每低5%扣2分，最低扣至0分教学流程优化次数年度内完成至少3次教学流程优化每次优化成功得5分，最高15分教学成本控制率教学成本控制在预算范围内，偏差不超过5%根据实际偏差评分，每高1%扣3分，最低扣至0分教学设备故障率教学设备故障率控制在5%以下根据实际故障率评分，每高1%扣2分，最低扣至0分运营数据准确率运营数据准确率达到98%以上根据实际准确率评分，每低1%扣2分，最低扣至0分市场拓展与品牌建设新客户开发数量20%年度内开发至少20家新客户每开发一家新客户得5分，最高100分市场活动效果市场活动ROI达到1:3以上根据实际ROI评分，每低0.1扣2分，最低扣至0分品牌影响力提升年度内品牌知名度提升10%以上根据品牌调研数据评分，每低1%扣2分，最低扣至0分合作伙伴拓展数量年度内拓展至少3家战略合作伙伴每拓展一家合作伙伴得10分，最高30分客户续费率客户续费率达到75%以上根据实际续费率评分，每低1%扣2分，最低扣至0分本考核表旨在全面评估教育培训中心教学管理部部长的综合绩效，考核维度包括教学质量与课程设计、团队管理与人才培养、运营管理与效率提升、市场拓展与品牌建设。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，权重分配分别为35%、25%、20%、20%。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：