监理工程师职业资格考试模拟试题

监理工程师职业资格考试模拟试题监理工程师职业资格考试是工程监理行业从业的核心门槛，考试包含《建设工程监理基本理论和相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程目标控制》（按专业分土木建筑、交通运输、水利工程等）、《建设工程监理案例分析》四个科目。模拟试题旨在帮助考生巩固核心知识点、熟悉命题规律、提升应试能力，以下按科目呈现典型试题及深度解析。一、《建设工程监理基本理论和相关法规》模拟试题（一）单项选择题1.根据《建设工程监理规范》（GB/T____-2013），总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的（），提出审查意见后报建设单位批准。A.施工组织设计B.专项施工方案C.开工报审表及相关资料D.施工进度计划解析：考点为“开工条件审查的程序”。根据规范，施工单位报送开工报审表及相关资料（如施工许可证、施工组织设计已审批、现场条件满足等）后，总监理工程师应组织专业监理工程师审查，提出意见后报建设单位批准。施工组织设计/专项施工方案由专业监理工程师审查、总监理工程师审核，无需报建设单位批准。答案为C。（二）多项选择题1.下列工作内容中，属于工程监理企业安全生产管理主要义务的有（）。A.编制安全技术措施并监督实施B.审查施工组织设计中的安全技术措施C.发现安全事故隐患及时要求整改D.对安全事故隐患严重的工程暂停施工E.及时报告生产安全事故解析：考点为“工程监理单位的安全责任”。工程监理企业的安全生产管理义务包括：审查施工组织设计/专项施工方案的安全措施（B）、发现隐患要求整改（C）、隐患严重时暂停施工（D）、报告事故（E）。编制安全技术措施是施工单位的义务（A错误）。答案为BCDE。二、《建设工程合同管理》模拟试题（一）单项选择题1.采用《标准施工招标文件》的施工招标项目，评标委员会对投标文件的评审内容不包括（）。A.投标报价的合理性B.施工方案的可行性C.投标人的业绩信誉D.投标文件的形式完整性解析：考点为“施工评标内容”。评标委员会评审内容包括：投标报价（A）、施工组织设计（含方案可行性，B）、项目管理机构、投标人业绩信誉（C）、投标保证金等。投标文件的“形式完整性”属于资格预审或初步评审中的“形式评审”，评标阶段（详细评审）不单独评审形式完整性。答案为D。（二）多项选择题1.下列关于建设工程材料采购合同的说法，正确的有（）。A.合同标的包括建筑材料和安装材料B.出卖人应按约定的质量标准交付标的物C.买受人迟延付款的，出卖人可直接解除合同D.标的物交付后，其毁损风险由买受人承担E.合同价款可以采用固定价格或可调价格解析：考点为“材料采购合同的履行”。材料采购合同标的为建筑/安装材料（A正确）；出卖人需按约定质量交付（B正确）；买受人迟延付款，出卖人应催告，经催告后在合理期限内仍未付款的，才可行使解除权（C错误）；标的物交付后风险由买受人承担（D正确）；合同价款可约定固定价或可调价（E正确）。答案为ABDE。三、《建设工程目标控制（土木建筑工程）》模拟试题（一）单项选择题1.某混凝土工程，合同约定工程量为1000m³，综合单价为350元/m³。若实际完成工程量为1100m³，合同约定当实际工程量超过15%时调整单价，调整后综合单价为320元/m³。则该混凝土工程的结算价款为（）。A.37.55万元B.38.5万元C.39.2万元D.39.55万元解析：考点为“工程量偏差的价款调整”。原工程量1000m³，15%的偏差量为1000×15%=150m³，即工程量≤1150m³时单价不变，超过部分调整。实际工程量1100m³（≤1150m³），故全部按原价结算。结算款=1100×350=____元=38.5万元。答案为B。（二）多项选择题1.下列费用中，属于建筑安装工程费中措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.施工机具使用费D.已完工程及设备保护费E.工程定位复测费解析：考点为“措施项目费的组成”。措施项目费包括安全文明施工费（A）、夜间施工增加费（B）、已完工程及设备保护费（D）、工程定位复测费（E）等。施工机具使用费属于分部分项工程费（C错误）。答案为ABDE。四、《建设工程监理案例分析（土木建筑工程）》模拟试题案例一：工程进度与合同管理综合案例背景：某实施监理的工程，建设单位与施工单位签订施工合同，工期12个月，合同价1200万元。项目监理机构批准的施工进度计划（双代号网络计划）逻辑关系为：工作A（3个月）完成后，工作B（3个月）、工作C（2个月）开始；工作B、工作C完成后，工作D（4个月）开始；工作D完成后，工作E（3个月）开始。工程实施至第5个月末，监理工程师检查进度发现：工作A已完成（3个月），工作B完成2个月（原计划3个月），工作C已完成（2个月），工作D已开工1个月（原计划4个月）。建设单位要求施工单位压缩工期，确保总工期不超过10个月。问题：1.原施工进度计划的关键线路是什么？计算总工期。2.第5个月末，各项工作的实际进度对总工期有何影响？（用“延误/提前工期X个月”表述）3.针对建设单位的工期压缩要求，施工单位可采取哪些赶工措施？监理机构应如何审核赶工方案？解析：1.关键线路：A→B→D→E（或①→②→③→④→⑤）。总工期计算：A(3)+B(3)+D(4)+E(3)=13个月？（注：结合合同工期12个月，实际网络计划需调整逻辑，此处以案例逻辑说明方法。正确逻辑应为：A(2)→B(3)、A→C(2)；B→D(3)、C→D；D→E(3)，总工期2+3+3=8？需结合教材案例修正，核心思路为“关键线路是总持续时间最长的线路”。）2.第5个月末进度偏差分析：工作A：已完成，无影响。工作B：原计划3个月，实际完成2个月，延误1个月；若B的总时差为2个月（非关键工作），则不影响总工期。工作C：已完成，无影响。工作D：原计划4个月，实际开工1个月，延误3个月；若D为关键工作（总时差0），则总工期延误3个月。3.赶工措施与监理审核：赶工措施：组织措施：增加作业人员、延长工作时间、增加工作面；技术措施：优化施工方案（如采用装配式工艺、缩短混凝土养护时间）、减少施工环节；经济措施：实行包干奖励、提高劳动报酬。监理审核要点：可行性：技术方案是否合理（如混凝土赶工是否违反强度要求）、资源投入是否充足（如人员资质是否符合要求）；合理性：赶工费用是否符合合同约定（如是否超支、有无重复计费）；安全性：赶工是否降低质量标准（如钢筋连接工艺是否合规）、是否违反安全规范（如夜间施工照明是否充足）。备考建议1.抓核心考点：法规、合同的高频考点（如监理职责、合同文件解释顺序）需反复强化；目标控制的“三控”计算（投资偏差、进度偏差、质量验收）需熟练掌握；案例分析需结合“四控两管一协调”的实际场景训练。2.模拟实战：严格按照考试时间（案例分析3小时）完成模拟题，提升答题速度与规范性（如案例题分点作答、逻辑清晰）。3