跨国公司市场部经理绩效考核表

跨国公司市场部经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场战略规划与执行年度市场战略目标达成率30%100%根据年度市场战略目标的完成比例进行评分，目标完成率100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。市场预算执行效率95%根据实际市场预算使用与计划的偏差率进行评分，偏差率在±5%以内得满分，每超出±5%扣1分，最低得0分。跨区域市场协同项目完成率90%根据跨区域市场协同项目的按时完成比例进行评分，完成率100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。市场风险识别与应对无重大风险事件根据年度内市场风险事件的发生及应对情况进行评分，无重大风险事件得满分，发生一次重大风险事件扣5分，最低得0分。新市场进入策略成功率2个根据年度内新市场进入策略的成功数量进行评分，成功进入每个新市场得20分，最高得100分。团队管理与人才培养团队绩效目标达成率25%95%根据团队整体绩效目标的完成比例进行评分，完成率100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。员工培训覆盖率100%根据年度内员工参与培训的比例进行评分，覆盖率达100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。员工流失率低于10%根据年度内员工流失率进行评分，低于10%得满分，每高于1%扣1分，最低得0分。关键岗位继任计划完成率100%根据关键岗位继任计划的成功完成比例进行评分，完成率100%得满分，未完成一项扣5分，最低得0分。团队内部冲突解决效率90%根据团队内部冲突的解决速度与效果进行评分，解决率100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。品牌建设与市场推广品牌知名度提升率25%15%根据年度内品牌知名度调研数据的提升比例进行评分，提升率15%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。市场推广活动ROI300%根据市场推广活动的投入产出比进行评分，ROI达到300%得满分，每低于50%扣2分，最低得0分。社交媒体互动率20%根据年度内社交媒体平台的总互动率进行评分，互动率20%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。客户满意度提升率10%根据年度内客户满意度调研数据的提升比例进行评分，提升率10%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。市场热点事件响应速度72小时根据对市场热点事件的响应速度进行评分，响应时间72小时内得满分，每延迟12小时扣1分，最低得0分。数据分析与创新能力市场数据分析报告质量20%优秀根据年度内市场数据分析报告的质量进行评分，被评为优秀得满分，被评为良好扣2分，被评为一般扣5分，最低得0分。创新营销方案落地数量3个根据年度内创新营销方案的落地数量进行评分，每个成功落地的方案得30分，最高得100分。竞争对手动态监测准确率95%根据对竞争对手动态监测的准确比例进行评分，准确率95%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。市场趋势预测准确性80%根据年度内市场趋势预测的准确比例进行评分，准确率80%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。新营销工具应用率100%根据年度内新营销工具的应用比例进行评分，应用率达100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。本考核表用于评估跨国公司市场部经理的绩效表现，包含市场战略规划与执行、团队管理与人才培养、品牌建设与市场推广、数据分析与创新能力四个维度，请根据实际工作情况填写相关数据，并对照评分标准进行自评。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考