2025二级建造师《施工管理》强化模拟卷

2025二级建造师《施工管理》强化模拟卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.二级建造师执业资格考试属于（）。A.技术职务等级考试B.职业资格准入考试C.职业能力水平评价考试D.专业技术人员继续教育考试2.项目管理的核心任务是（）。A.项目的策划B.项目的决策C.项目的目标控制D.项目的组织协调3.施工管理的首要任务是（）。A.控制施工成本B.控制施工进度C.控制施工质量D.保障施工安全4.施工企业法人的法定代表人代表企业行使（）。A.监督权B.管理权C.经营权D.执行权5.施工项目管理的组织结构形式中，（）的优点是权力集中、命令统一、决策迅速、隶属关系明确。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制6.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。A.控制性施工进度计划和实施性施工进度计划B.施工方案和施工进度计划C.施工组织总设计和单位工程施工组织设计D.全过程施工组织设计和阶段性施工组织设计7.施工组织总设计是指导（）施工的技术和经济文件。A.整个工程建设项目B.单位工程C.分部（分项）工程D.施工队8.确定工程分部分项施工顺序时，应考虑的主要因素不包括（）。A.施工工艺要求B.施工资源供应情况C.施工组织要求D.工程合同工期要求9.采用流水施工组织方式的主要优点是（）。A.工期最短B.资源利用最均衡C.工序衔接最简单D.单位时间投入劳动力最多10.横道图计划表中的进度线（横道）一般用来表示（）。A.工作之间的逻辑关系B.工作持续时间C.工作的总时差D.关键线路11.网络图中的虚工作表示（）。A.实际存在的工作B.实际不消耗时间和资源的工作C.工期最长的关键工作D.资源需求最大的工作12.在双代号网络图中，节点表示（）。A.工作开始或结束的瞬间B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系D.资源消耗量13.当网络图计划中的计算工期小于规定工期时，说明该计划（）。A.可以按期完成B.必须进行调整C.资源利用不充分D.质量保证措施不足14.工作总时差是指在不影响（）的条件下，本工作可以利用的机动时间。A.后续工作最早开始B.后续工作最迟开始C.线路工期D.工程总工期15.施工进度控制措施主要包括（）。A.组织措施、技术措施、经济措施、合同措施B.组织措施、技术措施、经济措施、信息措施C.人际关系协调、资源调配、进度计划调整、风险管理D.监理工程师指令、业主变更要求、天气影响、突发事件16.施工进度计划调整的内容不包括（）。A.调整工作顺序B.增加资源投入C.增加工程量D.提高工程质量标准17.施工成本管理应贯穿于项目（）全过程。A.决策B.设计C.实施D.交付18.施工成本管理的核心是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算19.施工成本计划是根据施工项目的（）和合同要求编制的。A.设计图纸B.施工方案C.资源配置D.工期目标20.直接成本是指施工过程中直接发生的成本，包括（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费B.人工费、材料费、施工机具使用费、管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费D.人工费、材料费、施工机具使用费、税金21.间接成本是指准备施工、组织施工生产的（）等费用。A.人工费、材料费B.管理费、利润C.管理费、规费D.利润、税金22.施工成本核算的方法主要有（）。A.要素法、目标法B.要素法、会计法C.会计法、统计法D.统计法、目标法23.成本偏差分析的方法主要有（）。A.比较法、因素分析法、差额分析法B.比较法、因素分析法、比率分析法C.差额分析法、比率分析法、目标分析法D.因素分析法、差额分析法、趋势分析法24.成本偏差是指（）的差值。A.实际成本与计划成本B.计划成本与目标成本C.实际成本与目标成本D.目标成本与预算成本25.索赔是指合同一方因对方不履行合同义务而受到损失时，向对方（）。A.提出批评B.提出警告C.提出要求并获得批准的经济补偿D.提出诉讼26.索赔成立的前提条件不包括（）。A.与合同对照，事件已造成了合同一方当事人的损失B.造成损失的原因是对方的过错C.损失是可量化的D.索赔通知必须在合同规定的期限内提出27.施工索赔按索赔目的分类，可分为（）。A.工期索赔和费用索赔B.承包商索赔和业主索赔C.单项索赔和综合索赔D.初步索赔和最终索赔28.施工索赔按索赔原因分类，可分为（）。A.工期索赔和费用索赔B.承包商索赔和业主索赔C.合同内索赔、合同外索赔和道义索赔D.单项索赔和综合索赔29.索赔费用的组成不包括（）。A.直接费B.间接费C.利润D.税金30.施工合同按合同计价方式不同，可分为（）。A.固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同B.口头合同、书面合同、无名合同C.主合同、从合同、无效合同D.双务合同、单务合同、有偿合同31.固定总价合同的特点是（）。A.业主承担全部风险，承包商风险较小B.承包商承担全部风险，业主风险较小C.业主和承包商共同承担风险D.风险为零32.固定单价合同的特点是（）。A.合同总价不固定B.合同单价不固定C.合同总价和单价都固定D.合同总价固定，单价不固定33.成本加酬金合同的特点是（）。A.业主承担全部风险，承包商风险较小B.承包商承担全部风险，业主风险较小C.业主和承包商共同承担风险，承包商有一定利润保障D.风险为零34.施工质量管理的首要环节是（）。A.质量计划B.质量控制C.质量保证D.质量检验35.施工质量管理的目的是（）。A.确保工程质量满足合同要求和规范标准B.降低工程质量成本C.缩短工程工期D.提高工程质量等级36.施工质量控制包括（）。A.事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制B.设计质量控制、材料质量控制、施工质量控制C.人员质量控制、材料质量控制、机械设备质量控制D.现场质量控制、实验室质量控制、第三方检测控制37.施工准备质量控制的主要内容包括（）。A.施工组织设计审查B.材料进场检验C.施工过程监控D.工程竣工验收38.施工过程质量控制的主要手段包括（）。A.按照施工方案组织施工B.加强工序检验C.及时进行质量验收D.以上都是39.工序质量检验的主要方法是（）。A.观察法、测量法、试验法B.检查法、记录法、报告法C.调查法、分析法、评价法D.审查法、审核法、评估法40.施工质量事故处理的一般程序是（）。A.立即停止施工、进行调查、分析原因、制定处理方案、实施处理、检查结果、总结教训B.调查原因、立即停止施工、分析原因、制定处理方案、实施处理、检查结果、总结教训C.分析原因、立即停止施工、进行调查、制定处理方案、实施处理、检查结果、总结教训D.总结教训、立即停止施工、进行调查、分析原因、制定处理方案、实施处理、检查结果41.施工质量事故调查报告应包括的内容不包括（）。A.事故发生的时间、地点、工程名称、部位B.事故发生的直接原因、间接原因、根本原因C.事故造成的损失情况D.事故责任人的处理意见42.施工安全管理的基本方针是（）。A.预防为主、防治结合B.安全第一、预防为主、综合治理C.以人为本、安全发展D.综合治理、源头控制43.施工安全生产责任制度的核心是（）。A.安全生产许可证制度B.安全生产教育培训制度C.各级负责人安全生产责任制D.安全检查制度44.安全技术措施是指在施工过程中，为了预防（）而采取的工程技术措施。A.事故发生B.质量问题C.成本超支D.工期延误45.安全检查的主要内容包括（）。A.安全管理制度落实情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训情况B.施工现场安全防护设施、机械设备安全状况、消防设施C.人员安全意识、操作技能、劳动保护用品使用情况D.以上都是46.安全事故应急预案应当包括（）等内容。A.事故类型、危害程度、应急组织机构、应急流程、应急保障措施B.事故调查、事故处理、事故责任追究C.事故报告、事故统计、事故分析D.事故预防、事故报告、事故调查47.绿色施工是指工程建设中，在保证（）的前提下，最大限度地节约资源、保护环境和减少污染。A.工程质量B.工程安全C.工程进度D.工程质量、工程安全、工程进度48.绿色施工的原则不包括（）。A.节材、节水、节能、节地B.减少污染C.提高效率D.可持续发展49.施工现场环境保护的主要措施包括（）。A.扬尘控制、噪声控制、废水处理、固体废弃物处理B.照明节能、保温隔热、节水灌溉、新能源利用C.施工图设计优化、材料选择优化、施工工艺优化D.以上都是50.施工合同纠纷解决的方式主要有（）。A.协商、调解、仲裁、诉讼B.协商、调解、通报、诉讼C.通知、警告、仲裁、诉讼D.协商、通报、仲裁、诉讼51.施工分包合同是（）。A.建设单位与分包单位之间签订的合同B.总承包单位与分包单位之间签订的合同C.监理单位与分包单位之间签订的合同D.设计单位与分包单位之间签订的合同52.分包单位应当接受（）的监督管理。A.建设单位B.总承包单位C.监理单位D.设计单位53.施工现场总平面布置图应包括（）等内容。A.拟建建筑物、构筑物、临时设施B.场地道路、材料堆放区、加工区C.消防设施、安全防护设施D.以上都是54.施工现场临时用电应遵循的原则是（）。A.安全可靠、经济适用、技术先进B.安全第一、预防为主、综合治理C.统一管理、分级负责、责任到人D.安全可靠、经济适用、方便施工55.施工现场消防设施应（）。A.定期检查、维护、保养B.随意摆放、随时使用C.由专人管理、随时检查D.只要在显著位置放置即可56.施工现场文明施工的主要措施包括（）。A.保持现场整洁、物料堆放整齐、施工秩序井然B.减少扰民、降低噪声、控制扬尘C.加强安全教育、提高工人素质、文明施工D.以上都是57.施工项目信息管理的主要目的是（）。A.实现信息共享、提高信息利用效率B.加强信息安全管理、防止信息泄露C.及时传递信息、为决策提供依据D.以上都是58.施工项目风险管理的基本流程是（）。A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B.风险识别、风险应对、风险分析、风险监控C.风险分析、风险识别、风险应对、风险监控D.风险监控、风险识别、风险分析、风险应对59.风险识别的方法主要有（）。A.头脑风暴法、专家调查法、问卷调查法、检查表法B.比较法、因素分析法、差额分析法、比率分析法C.趋势分析法、比率分析法、目标分析法、因素分析法D.检查表法、问卷调查法、专家调查法、德尔菲法60.风险应对的策略不包括（）。A.风险回避B.风险自留C.风险转移D.风险放大二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）61.施工管理的任务包括（）。A.施工成本管理B.施工进度管理C.施工质量管理D.施工安全管理E.施工合同管理62.施工项目管理的组织结构形式中，矩阵制的优点包括（）。A.权力集中B.命令统一C.资源利用率高D.专业分工明确E.适应性强63.施工组织设计的内容一般包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工方案D.施工进度计划E.施工平面图64.影响施工进度计划编制的因素包括（）。A.工程合同工期B.施工资源供应情况C.施工组织方式D.施工技术条件E.自然条件65.施工成本控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息措施66.施工索赔的证据主要包括（）。A.书面文件B.现场记录C.实物证据D.证人证言E.财务数据67.施工合同按承包范围不同，可分为（）。A.总承包合同B.分包合同C.转包合同D.劳务分包合同E.专业分包合同68.施工质量管理的体系文件通常包括（）。A.质量手册B.程序文件C.操作规程D.记录E.合同文件69.施工质量控制的基本原则包括（）。A.系统原则B.质量责任制C.预防为主D.持续改进E.质量第一70.施工安全管理的基本要求包括（）。A.建立健全安全生产责任制B.加强安全教育培训C.定期进行安全检查D.及时消除安全隐患E.做好事故应急救援工作71.绿色施工的特点包括（）。A.全过程性B.系统性C.经济性D.可持续性E.复杂性72.施工现场环境保护的措施包括（）。A.扬尘控制技术B.噪声控制技术C.废水处理技术D.固体废弃物处理技术E.节能技术73.施工项目信息管理的手段包括（）。A.计算机技术B.通信技术C.管理制度D.人员培训E.物资管理74.施工项目风险管理的过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移75.施工项目管理的创新措施包括（）。A.管理理念创新B.管理模式创新C.管理方法创新D.管理手段创新E.管理组织创新76.施工项目团队建设的主要任务包括（）。A.明确团队目标B.建立团队规范C.提高团队成员素质D.促进团队沟通与协作E.激励团队成员77.施工项目沟通管理的主要内容包括（）。A.沟通计划B.沟通实施C.沟通控制D.沟通反馈E.沟通协调78.施工项目变更管理的主要内容包括（）。A.变更提出B.变更审批C.变更实施D.变更验收E.变更费用处理79.施工项目合同管理的主要内容包括（）。A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同解除E.合同争议处理80.施工项目绩效管理的主要内容包括（）。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效评估D.绩效反馈E.绩效改进---试卷答案一、单项选择题1.B2.C3.D4.C5.A6.C7.A8.D9.B10.B11.B12.A13.A14.D15.B16.C17.C18.C19.A20.A21.C22.B23.B24.C25.C26.B27.A28.C29.D30.A31.B32.A33.C34.A35.A36.A37.A38.D39.A40.A41.D42.B43.C44.A45.D46.A47.A48.C49.A50.A51.B52.B53.D54.A55.A56.D57.D58.A59.A60.D二、多项选择题61.ABCE62.CDE63.ABCDE64.ABCDE65.ABCDE66.ABCDE67.ABE68.ABC69.ABCD70.ABCD71.ABCD72.ABCD73.ABCDE74.ABCD75.ABCDE76.ABCD77.ABCDE78.ABCDE79.ABCDE80.ABCDE解析一、单项选择题1.考察二级建造师考试的性质。二级建造师考试是职业资格准入考试，旨在选拔具备相应专业知识和技能的人员从事建造师相关执业活动。2.考察项目管理的核心任务。项目管理的核心任务是目标控制，包括范围控制、进度控制、成本控制、质量控制和风险控制等，其中目标控制是核心。3.考察施工管理的首要任务。施工管理的首要任务是保障施工安全，因为安全是施工顺利进行的前提和基础。4.考察施工企业法人的法律地位。企业法人法定代表人代表企业行使经营权，是企业的主要负责人。5.考察施工企业组织结构形式的特点。直线制的优点是权力集中、命令统一、决策迅速、隶属关系明确，但缺点是负责人负担重、缺乏横向协调。6.考察施工组织设计的分类。施工组织设计按编制阶段不同，可分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。7.考察施工组织总设计的适用范围。施工组织总设计是指导整个工程建设项目施工的技术和经济文件，具有宏观性和全局性。8.考察确定施工顺序的因素。确定施工顺序时，应考虑施工工艺要求、施工资源供应情况、施工组织要求等，但不应主要考虑工程合同工期要求。9.考察流水施工组织方式的特点。流水施工组织方式的主要优点是资源利用均衡、工序衔接紧凑、有利于提高劳动生产率，但工期不一定最短。10.考察横道图计划的特点。横道图计划表中的进度线（横道）一般用来表示工作的持续时间，是横道图计划的主要组成部分。11.考察虚工作的概念。虚工作表示实际不消耗时间和资源的工作，用于表示工作之间的逻辑关系。12.考察网络图节点的含义。网络图中的节点表示工作的开始或结束的瞬间，是两个工作交接的连接点。13.考察网络计划计算工期与规定工期的关系。当网络图计划中的计算工期小于规定工期时，说明该计划可以按期完成，不需要进行调整。14.考察工作总时差的定义。工作总时差是指在不影响工程总工期的情况下，本工作可以利用的机动时间。15.考察施工进度控制措施的内容。施工进度控制措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施和信息措施等。16.考察施工进度计划调整的内容。施工进度计划调整的内容包括调整工作顺序、改变施工方法、增加资源投入、调整施工起点和终点等，增加工程量属于设计阶段的内容。17.考察施工成本管理的范围。施工成本管理应贯穿于项目决策、设计、实施和交付全过程。18.考察施工成本管理的核心。施工成本管理的核心是成本控制，即把成本控制在计划范围内。19.考察施工成本计划的编制依据。施工成本计划是根据施工项目的施工方案、资源配置和合同要求编制的。20.考察直接成本的构成。直接成本是指施工过程中直接发生的成本，包括人工费、材料费、施工机具使用费和措施费等。21.考察间接成本的构成。间接成本是指准备施工、组织施工生产的管理费和利润等费用。22.考察施工成本核算的方法。施工成本核算的方法主要有会计法和统计法，其中会计法是主要方法。23.考察成本偏差分析的方法。成本偏差分析的方法主要有比较法、因素分析法和比率分析法。24.考察成本偏差的定义。成本偏差是指实际成本与目标成本的差值，是衡量成本控制效果的重要指标。25.考察索赔的定义。索赔是指合同一方因对方不履行合同义务而受到损失时，向对方提出要求并获得批准的经济补偿。26.考察索赔成立的条件。索赔成立的前提条件包括：与合同对照，事件已造成了合同一方当事人的损失；造成损失的原因不是对方的过错；损失是可量化的；索赔通知必须在合同规定的期限内提出。选项B“造成损失的原因是对方的过错”不是必须条件，可能是对方过错，也可能是不可抗力等非对方过错原因。27.考察索赔按索赔目的分类。索赔按索赔目的分类，可分为工期索赔和费用索赔。28.考察索赔按索赔原因分类。索赔按索赔原因分类，可分为合同内索赔、合同外索赔和道义索赔。29.考察索赔费用的组成。索赔费用的组成包括直接费、间接费和利润，但不包括税金。30.考察施工合同的分类。施工合同按合同计价方式不同，可分为固定总价合同、固定单价合同和成本加酬金合同。31.考察固定总价合同的特点。固定总价合同的特点是合同总价不随工程量变化而变化，业主承担全部风险，承包商风险较小。32.考察固定单价合同的特点。固定单价合同的特点是合同单价不随工程量变化而变化，但合同总价会随工程量变化而变化。33.考察成本加酬金合同的特点。成本加酬金合同的特点是合同总价不固定，承包商承担一定风险，但有一定利润保障。34.考察施工质量管理的首要环节。施工质量管理的首要环节是质量计划，它是进行质量管理的基础和依据。35.考察施工质量管理的目的。施工质量管理的目的是确保工程质量满足合同要求和规范标准，是施工管理的核心任务之一。36.考察施工质量控制的内容。施工质量控制包括事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制，贯穿于施工全过程。37.考察施工准备质量控制的内容。施工准备质量控制的主要内容包括施工组织设计审查、施工现场准备、材料设备准备等。38.考察施工过程质量控制的手段。施工过程质量控制的主要手段包括按照施工方案组织施工、加强工序检验、及时进行质量验收等。39.考察工序质量检验的主要方法。工序质量检验的主要方法是观察法、测量法、试验法，通过感官、量具和仪器对工序质量进行检查。40.考察施工质量事故处理的一般程序。施工质量事故处理的一般程序是：立即停止施工、进行调查、分析原因、制定处理方案、实施处理、检查结果、总结教训。41.考察施工质量事故调查报告应包括的内容。施工质量事故调查报告应包括事故发生的时间、地点、工程名称、部位、事故发生的直接原因、间接原因、根本原因、事故造成的损失情况等。选项D“事故责任人的处理意见”不属于调查报告的内容，应在调查结束后根据责任认定提出。42.考察施工安全管理的基本方针。施工安全管理的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理，强调安全的重要性，并采取多种措施进行管理。43.考察施工安全生产责任制度的核心。施工安全生产责任制度的核心是各级负责人安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。44.考察安全技术措施的目的。安全技术措施是指在施工过程中，为了预防事故发生而采取的工程技术措施，旨在消除或控制危险源。45.考察安全检查的主要内容。安全检查的主要内容包括安全管理制度落实情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训情况、安全防护设施、机械设备安全状况、消防设施、人员安全意识、操作技能、劳动保护用品使用情况等。46.考察安全事故应急预案的内容。安全事故应急预案应当包括事故类型、危害程度、应急组织机构、应急流程、应急保障措施等内容，以便在事故发生时能够迅速有效地进行处置。47.考察绿色施工的定义。绿色施工是指工程建设中，在保证工程质量、工程安全、工程进度的前提下，最大限度地节约资源、保护环境和减少污染。48.考察绿色施工的原则。绿色施工的原则包括节材、节水、节能、节地、减少污染等，提高效率和可持续发展也是重要的目标，但不是绿色施工的原则。49.考察施工现场环境保护的主要措施。施工现场环境保护的主要措施包括扬尘控制、噪声控制、废水处理、固体废弃物处理等。50.考察施工合同纠纷解决的方式。施工合同纠纷解决的方式主要有协商、调解、仲裁、诉讼。51.考察施工分包合同的概念。施工分包合同是总承包单位与分包单位之间签订的合同，约定分包单位承担部分工程的建设任务。52.考察分包单位的管理责任。分包单位应当接受总承包单位的监督管理，确保分包工程的质量、安全等符合要求。53.考察施工现场总平面布置图的内容。施工现场总平面布置图应包括拟建建筑物、构筑物、临时设施、场地道路、材料堆放区、加工区、消防设施、安全防护设施等。54.考察施工现场临时用电的原则。施工现场临时用电应遵循的原则是安全可靠、经济适用、方便施工，其中安全可靠是首要原则。55.考察施工现场消防设施的管理要求。施工现场消防设施应定期检查、维护、保养，确保其完好有效。56.考察施工现场文明施工的主要措施。施工现场文明施工的主要措施包括保持现场整洁、物料堆放整齐、施工秩序井然、减少扰民、降低噪声、控制扬尘、加强安全教育、提高工人素质、文明施工等。57.考察施工项目信息管理的主要目的。施工项目信息管理的主要目的是实现信息共享、提高信息利用效率，为决策提供依据。58.考察施工项目风险管理的基本流程。施工项目风险管理的基本流程是风险识别、风险分析、风险应对、风险监控。59.考察风险识别的方法。风险识别的方法主要有头脑风暴法、专家调查法、问卷调查法、检查表法等。60.考察风险应对的策略。风险应对的策略包括风险回避、风险自留、风险转移，风险放大不是风险应对的策略，反而可能是风险加剧的行为。二、多项选择题61.考察施工管理的任务。施工管理的任务包括施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理、施工合同管理、信息管理、组织协调等。选项A、B、C、E都是施工管理的重要任务。62.考察矩阵制的优点。矩阵制的优点是资源利用率高、专业分工明确、适应性强，但缺点是权力分散、命令不统一、可能出现职能冲突。选项C、D、E是矩阵制的优点。63.考察施工组织设计的内容。施工组织设计的内容一般包括工程概况、施工部署、施工方案、施工进度计划、施工平面图、质量计划、安全计划、环保计划等。选项A、B、C、D、E都是施工组织设计的内容。64.考察影响施工进度计划编制的因素。影响施工进度计划编制的因素包括工程合同工期、施工资源供应情况（人力、材料、设备、资金）、施工组织方式（如流水施工、平行施工）、施工技术条件（施工工艺、技术水平）、自然条件（天气、地质等）。选项A、B、C、D、E都是影响施工进度计划编制的因素。65.考察施工成本控制的措施。施工成本控制的措施包括组织措施（加强成本控制意识、建立成本控制体系等）、技术措施（采用新技术、新工艺、新材料降低成本等）、经济措施（优化资源配置、控制成本支出等）、合同措施（加强合同管理、防止成本索赔等）、信息措施（及时收集、处理成本信息等）。选项A、B、C、D、E都是施工成本控制的措施。66.考察施工索赔的证据。施工索赔的证据主要包括书面文件（合同、通知、函件等）、现场记录（会议纪要、日志、照片等）、实物证据（损坏部位、残留物等）、证人证言（目击者证词等）、财务数据（成本核算资料等）。选项A、B、C、D、E都是施工索赔的证据。67.考察施工合同的分类。施工合同按承包范围不同，可分为总承包合同（承包全部或大部分工程）、分包合同（承包部分工程）、转包合同（将工程全部转包给他人）、劳务分包合同（分包劳务作业）、专业分包合同（分包专业工程）。选项A、B、E是施工合同的分类。68.考察施工质量管理的体系文件。施工质量管理的体系文件通常包括质量手册（纲领性文件）、程序文件（规定具体工作程序和方法）、操作规程（规定具体操作步骤和方法）、记录（工作过程中的文档记录）。选项A、B、C是施工质量管理的体系文件。选项E合同文件属于外部的规范性文件，不属于体系文件本身。69.考察施工质量控制的基本原则。施工质量控制的基本原则包括系统原则（全过程、全方位控制）、质量责任制（明确各级人员的质量责任）、预防为主（在事前进行控制）、持续改进（不断提高质量控制水平）。选项A、B、C、D都是施工质量控制的基本原则。70.考察施工安全管理的基本要求。施工安全管理的基本要求包括建立健全安全生产责任制、加强安全教育培训、定期进行安全检查、及时消除安全隐患、做好事故应急救援工作。选项A、B、C、D、E都是施工安全管理的基本要求。71.考察绿色施工的特点。绿色施工的特点包括全过程性（从项目决策到拆除