2025二建管理真题下载

2025二建管理真题下载考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.二级建造师执业资格考试的《管理》科目，主要考察的是建造师在工程项目管理方面的（）。A.绘图设计能力B.施工操作技能C.基本理论、方法和实践能力D.项目投资决策能力2.按照项目管理职能分工，负责审核施工方案是否经济合理的部门通常是（）。A.项目管理办公室B.施工技术部门C.施工成本部门D.施工安全部门3.建设工程项目的总进度目标是在项目（）阶段确定的。A.项目决策B.项目设计C.项目施工D.项目竣工4.施工组织设计是指导施工项目全过程各项活动的技术经济文件，其主要编制依据不包括（）。A.工程合同文件B.设计图纸及说明C.项目所在地的自然条件D.施工企业的年度生产计划5.在施工项目管理中，采用目标管理的核心是（）。A.制定目标B.实施目标C.考核目标D.达成目标6.施工单位内部，负责编制和实施施工进度计划、检查和监控进度的部门是（）。A.项目经理部B.施工技术科C.施工计划科D.施工预算科7.某工程采用网络计划技术进行进度控制，关键线路是指网络图中（）的线路。A.总时差最小B.自由时差最小C.持续时间最长D.总时差为零8.施工过程中，发现设计文件有错漏，承包单位应及时向（）提出书面报告。A.项目监理机构B.施工总承包单位C.建设单位D.设计单位9.建设工程施工质量控制的中心环节是（）。A.质量计划编制B.施工过程质量控制C.质量检验与验收D.质量问题处理10.在工程成本管理中，采用价值工程方法的主要目的是（）。A.降低材料消耗B.延长工期节约成本C.以最低寿命周期成本实现必要功能D.提高管理人员的工资11.施工单位为实现项目成本目标而采取的经济措施，不包括（）。A.优化施工方案B.加强合同管理C.提高材料价格D.严格控制现场损耗12.施工现场设置的消防器材、安全警示标志等属于施工安全中的（）措施。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施13.建设工程一切险的保险责任期限，通常从（）开始，至工程竣工验收合格之日止。A.合同签订之日B.项目开工之日C.首批工程材料运抵工地之日D.竣工验收合格之日14.涉及工程主体结构变更的工程洽商，其审批权限通常（）。A.由项目监理机构负责B.由施工单位内部决定C.高于设计变更审批权限D.与一般设计变更审批权限相同15.施工单位内部对于施工技术、质量、安全等问题的沟通协调，主要通过（）进行。A.施工日志B.工程例会C.洽商文件D.隐蔽工程验收记录16.施工现场临时用电的导线选择，首要考虑因素是（）。A.外观颜色B.允许载流量C.导线材质D.经济成本17.根据我国《安全生产法》，生产经营单位的（）对本单位的安全生产工作全面负责。A.安全生产管理人员B.项目负责人C.主要负责人D.特种作业人员18.工程项目管理中的“香蕉曲线”计划是一种（）。A.网络计划技术B.横道计划技术C.资源优化技术D.风险管理技术19.施工单位采购的一批用于主体结构的钢筋，其质量证明文件不包括（）。A.产品合格证B.检验报告C.出厂检验原始记录D.采购合同复印件20.在施工合同履约过程中，因业主原因导致工期延误，承包单位可索赔的费用通常包括（）。A.索赔通知发出前的损失B.索赔事件发生后的管理费增加C.承包单位自有设备的闲置费D.索赔事件所造成的预期利润损失二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.施工项目管理目标体系包括（）。A.工程质量目标B.工程进度目标C.工程成本目标D.工程安全目标E.工程环保目标22.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。A.施工方案B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部（分项）工程施工方案E.施工进度计划23.影响工程进度计划的因素主要包括（）。A.资金到位情况B.设计变更C.施工条件D.自然灾害E.施工组织管理24.施工单位进行质量自检时，常见的检验方法有（）。A.观感检验B.量测检验C.查验资料D.理化试验E.无损检测25.建设工程合同常见的风险包括（）。A.政策风险B.信用风险C.技术风险D.财务风险E.环境风险26.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡规范B.材料堆放整齐C.空气污染控制D.噪声控制E.安全防护设施齐全27.项目管理中的风险管理过程主要包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险报告28.安全生产责任制的核心是（）。A.企业主要负责人负责B.安全管理人员负责C.各岗位人员各负其责D.建立安全生产保证体系E.定期进行安全检查29.施工进度控制措施通常包括（）。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施E.合同措施30.在工程变更管理中，变更洽商的作用包括（）。A.明确变更内容B.协商变更费用C.确定变更工期影响D.签发变更指令E.修改施工图纸---试卷答案一、单项选择题1.C2.B3.A4.D5.C6.C7.A8.A9.B10.C11.C12.A13.B14.C15.B16.B17.C18.A19.D20.B二、多项选择题21.ABCE22.BCD23.ABCDE24.ABCDE25.ABCDE26.ABCDE27.ABCD28.ACD29.ABCDE30.ABCE解析一、单项选择题1.C：二级建造师《管理》科目考察的是项目管理的理论、方法和实践能力，这是该考试的核心目标。2.B：施工方案的审核涉及技术合理性、可行性，这通常是施工技术部门的职责。3.A：项目的总目标，包括进度目标，是在项目投资决策阶段就已经确定的。4.D：施工组织设计的编制依据主要是与项目直接相关的文件和条件，如合同、图纸、现场条件等，施工企业的年度计划是其输出结果或相关联文件，而非直接依据。5.C：目标管理强调对目标进行考核，以衡量绩效和达成程度，是目标管理循环的关键环节。6.C：施工计划科（或类似名称的部门）主要负责编制和组织实施施工进度计划，并进行检查监控。7.A：关键线路是网络图中总时差最小的线路，决定了项目的总工期。8.A：根据合同约定和相关规定，承包单位发现设计错误应首先通知监理机构，由监理机构确认后向建设单位或设计单位反映。9.B：施工过程是质量形成的关键阶段，对其进行有效控制是保证工程质量的核心。10.C：价值工程的核心目的是以最低寿命周期成本，可靠地实现产品或项目必须具备的功能。11.C：提高材料价格是外部市场因素，施工单位无法直接控制，且不属于成本管理的经济节约措施范畴。12.A：消防器材、安全警示标志等是消除或预防危险发生的具体设施，属于技术安全措施。13.B：工程一切险的保险期间通常从项目开工之日起，至竣工验收合格之日止。14.C：涉及主体结构变更属于重大设计变更，其审批权限通常高于一般设计变更。15.B：工程例会是项目内部沟通协调的重要方式，用于解决施工中遇到的技术、质量、安全等问题。16.B：导线选择必须满足负荷要求，保证安全，首要考虑其允许载流量。17.C：根据《安全生产法》，生产经营单位的主要负责人对安全生产工作全面负责。18.A：“香蕉曲线”计划是由两条S形曲线组合而成的网络计划图，用于进度控制，属于网络计划技术的一种表现形式。19.D：质量证明文件应包括制造商提供的正式文件，如合格证、检验报告，以及反映生产过程的记录，如出厂检验原始记录，采购合同复印件与材料质量无关。20.B：因业主原因导致工期延误，承包单位可以索赔由此造成的额外管理费、人工费增加等实际损失，管理费增加是常见的可索赔费用之一。二、多项选择题21.ABCE：项目管理目标体系通常包括质量、进度、成本、安全、环境（或现场管理）等核心目标。22.BCD：施工组织设计按编制阶段可分为施工组织总设计（针对整个项目）、单位工程施工组织设计（针对单体工程）、分部（分项）工程施工方案（针对具体分部分项工程）。施工方案可以看作是施工组织设计的组成部分或其下的具体计划。23.ABCDE：影响工程进度的因素非常广泛，包括资金、设计变更、施工条件、自然灾害、组织管理能力等。24.ABCDE：施工质量自检方法多样，包括通过感官进行的观感检验，使用测量工具进行的量测检验，查阅相关文件资料的查验，以及通过特定设备进行的理化试验和无损检测。25.ABCDE：建设工程合同风险涵盖政策变化、合同双方信用问题、技术实现难度、资金链断裂以及环境因素（如地质、气候）等。26.ABCDE：文明施工是现场管理的综合要求，涉及围挡、场地布置、物料管理、环境保护（粉尘、噪音）、安全防护等多个方面。27.ABCD：风险管理的基本过程通常包括识别潜在风险、评估风险发生的可能性和影响、制定并实施风险应对措施、以及对风险进行持续监控和调整。风险报告是过程中的输出或沟通手段，而非核