2025二级建造师真题真题解析版

2025二级建造师真题真题解析版考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建筑法》，下列关于建筑工程发包的说法，正确的是（）。A.承包单位可以将其承包的全部工程转包给其他单位B.提供资质证书是建设单位选择承包单位的主要依据C.禁止承包单位将承包的工程肢解以后以分包的名义转包D.中标通知书发出后，招标人和中标人不得再行订立背离中标通知书实质性内容的协议2.某施工合同约定工期为6个月，实际工期延长至8个月。经确认，工期延误是由于不可抗力造成的。则承包商（）。A.应承担全部工期延误责任B.可以索赔工期，但不得索赔费用C.可以索赔工期和费用，但需提供充分证据D.工期延误在合同约定范围之内，无需承担任何责任3.某工程项目的关键路径长度为40天，总时差为5天。某工作位于关键路径上，其持续时间延误了3天，则该项目（）。A.总工期将延长8天B.总工期将延长3天C.不会影响总工期，但会影响后续工作的最早开始时间D.对项目总工期无影响，该工作总时差变为2天4.在建设工程项目中，用于控制主要投入量和消耗量的预算是（）。A.投资估算B.初步设计概算C.施工图预算D.工程结算5.施工单位在施工现场设置了消防通道，其主要目的是（）。A.方便材料运输B.提高施工效率C.满足文明施工要求D.保障人员疏散和火灾应急6.某混凝土构件浇筑后出现严重开裂，经调查分析，最可能的原因是（）。A.模板支撑体系失稳B.混凝土养护不到位C.钢筋配置过多D.施工人员操作不当7.根据《安全生产法》，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的（）。A.直接责任人B.最终责任人C.重要责任人D.监督责任人8.施工单位应当建立、健全施工安全教育培训制度，下列关于安全教育培训的说法，错误的是（）。A.新进场工人必须接受公司、项目部和班组三级安全教育B.安全生产教育培训记录应纳入员工个人档案C.特种作业人员必须持证上岗，但证书有效期不影响其继续上岗D.安全教育培训的内容应包括安全生产知识、操作规程、应急处置措施等9.某工程采用固定总价合同，合同约定工期为12个月。在施工过程中，由于业主方原因导致工程暂停2个月，暂停期间人工窝工损失由（）承担。A.业主方B.施工单位C.双方协商D.监理单位10.工程质量检验评定中，分项工程的质量等级应取决于其所含检验批的（）。A.数量B.质量等级评定结果C.平面面积D.体积11.项目管理中，“范围蔓延”指的是（）。A.项目范围定义过于模糊B.项目团队成员之间沟通不畅C.项目范围在实施过程中发生不合理的变更D.项目进度计划制定不合理12.某工程采用流水施工组织方式，施工段数为4，每个施工过程的工序数为3，各工序在相邻施工段上的流水步距均为2天。则该工程的总工期为（）天。A.10B.12C.14D.1613.施工单位采购的一批水泥，到货时发现部分水泥已经过期。根据《建设工程质量管理条例》，该批水泥（）。A.可降级使用B.经检测合格后可以使用C.不得使用D.可用于非承重部位14.建设工程实行工程监理制度。工程监理单位发现工程设计不符合建筑工程质量标准，或者不符合合同约定的，应当（）。A.要求设计单位修改设计B.直接指令施工单位修改C.报告建设单位要求设计单位修改D.建议建设单位更换设计单位15.某施工项目采用成本加酬金合同，酬金部分按照工程实际成本的一定比例计算。这种计价方式主要适用于（）的项目。A.工程量难以估算B.工程技术复杂C.工程风险较大D.以上都是16.项目管理中，风险是指可能发生的（）。A.财务损失B.时间延误C.质量问题D.以上都是17.施工现场临时用电，必须采用（）系统。A.TTB.TNC.ITD.IS18.建筑工程中的“五大伤害”不包括（）。A.高处坠落B.物体打击C.触电D.职业病19.某工程项目的质量目标是在保证安全的前提下，控制在预算内完成，并满足合同约定的使用功能。该项目的质量目标属于（）。A.绩效目标B.过程目标C.结果目标D.成本目标20.施工单位应当建立健全施工日志制度，施工日志的主要记录内容不包括（）。A.当日天气情况B.工程形象进度C.安全生产情况D.项目经理的工资发放情况二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.下列关于施工分包的说法，正确的有（）。A.分包单位应当具备相应的资质条件B.分包单位应当接受总包单位的监督管理C.分包单位可以将其承包的工程再分包D.分包工程价款应当由总包单位负责支付E.分包不得影响工程的整体质量和安全22.项目管理过程中，组织结构模式的选择应考虑的因素有（）。A.项目规模B.项目复杂程度C.项目生命周期D.组织资源E.项目所在地的法律法规23.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本管理B.挣值法C.S曲线法D.价值工程E.香蕉图法24.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡B.材料堆放C.环境保护D.安全防护E.现场亮化25.混凝土结构常见的质量问题包括（）。A.裂缝B.空鼓C.坍塌D.夹杂E.渗漏26.安全生产管理中，风险控制的基本原则包括（）。A.安全第一，预防为主B.因地制宜，分类管理C.消除危害，替代危险D.个体防护，控制exposureE.经济合理，持续改进27.施工合同管理中，常见的合同风险包括（）。A.工程量清单错漏B.工期延误风险C.成本超支风险D.质量不合格风险E.业主方支付延迟风险28.建设工程质量验收的内容包括（）。A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收C.单位工程质量验收D.工程资料验收E.工程结算验收29.项目管理中的沟通管理包括（）。A.沟通规划B.信息分发C.沟通监控D.干系人分析E.会议管理30.施工现场环境保护的主要措施包括（）。A.扬尘控制B.噪声控制C.污水处理D.固体废物管理E.绿色施工三、案例分析题（共4题，共60分）案例一（15分）某施工单位承接了一栋办公楼项目的土建工程，采用固定总价合同。合同工期为12个月，于2024年3月1日开工。施工过程中，发生了以下事件：事件1：由于业主方提供的设计图纸延迟，导致第1个月和第2个月的施工停工，共计2个月。事件2：第5个月，施工现场发生一起轻微安全事故，造成1名工人受伤，施工单位承担了全部费用。事件3：第7个月，由于材料价格大幅上涨，导致施工单位实际成本比预算成本增加了10%。事件4：第10个月，施工单位发现分包单位施工的质量问题，要求分包单位返工，造成工期延误1个月。问题：1.事件1中，工期延误责任由谁承担？施工单位能否索赔工期和费用？2.事件2中，施工单位可以向业主方索赔哪些费用？3.事件3中，材料价格上涨是否属于施工单位可以索赔的费用？为什么？4.事件4中，总工期可能延长多少天？施工单位能否向分包单位索赔工期延误损失？案例二（15分）某工程项目采用流水施工组织方式，共划分4个施工段，分为3个施工过程（A、B、C），各施工过程的工序数为3。计划流水节拍为2天。但在施工过程中，由于施工条件变化，A过程的实际流水节拍为3天，B过程的实际流水节拍为2天，C过程的实际流水节拍仍为2天。问题：1.计算不考虑流水步距变化时的理论总工期。2.计算考虑实际流水节拍变化后的实际总工期。3.如果施工段数增加为6，其他条件不变，计算考虑实际流水节拍变化后的实际总工期。4.流水施工组织方式相比其他施工组织方式，有哪些主要优点？案例三（15分）某施工单位承接了一个住宅项目的施工任务。在施工过程中，发现部分墙体出现裂缝，经检测分析，主要原因是混凝土收缩变形过大。施工单位采取了以下措施进行整改：1.对已出现的裂缝进行修补处理。2.加强混凝土浇筑后的养护工作。3.优化混凝土配合比，减少水泥用量。4.对施工人员进行技术交底，强调振捣密实。问题：1.分析混凝土收缩变形过大的主要原因。2.上述整改措施中，属于治本措施的是哪些？简要说明理由。3.除了上述措施，还有哪些预防混凝土裂缝的方法？4.工程质量问题的处理应遵循哪些原则？案例四（15分）某施工单位在一个地铁站施工过程中，需要对有限空间进行作业。作业前，施工单位进行了以下工作：1.对有限空间进行了通风换气。2.安排了2名作业人员进入有限空间进行检修。3.在有限空间外设置了安全警示标志。4.制定了应急预案，并进行了演练。作业过程中，一名作业人员突然感到不适，被及时救出，但送医后确认中毒。事后调查发现，有限空间内存在有毒有害气体，且通风措施效果不佳。问题：1.有限空间作业的主要风险有哪些？2.分析本案例中导致事故发生的可能原因。3.施工单位在有限空间作业前，还应进行哪些安全检查？4.如何加强有限空间作业的安全管理？---试卷答案一、单项选择题1.C2.B3.B4.C5.D6.B7.B8.C9.B10.B11.C12.C13.C14.C15.D16.D17.B18.D19.C20.D二、多项选择题21.ABDE22.ABCD23.AB24.ABCD25.ABD26.ACDE27.ABCDE28.ABCD29.ABCDE30.ABCD三、案例分析题案例一1.工期延误责任由业主方承担。因为设计图纸延迟属于业主方责任。施工单位可以索赔工期，但不能索赔费用，因为固定总价合同不允许因非施工单位原因造成的工期延误而调整合同总价。2.施工单位可以向业主方索赔因安全事故产生的罚款（如果有）、以及受伤工人产生的医疗费、误工费等直接费用。3.材料价格上涨不属于施工单位可以索赔的费用。因为固定总价合同中已包含一定的风险，且施工单位有责任通过采购策略等降低材料成本。4.总工期可能延长3天（事件4延误1个月，事件1虽然延误2个月，但业主方已同意工期补偿）。施工单位可以向分包单位索赔工期延误损失，因为分包单位的延误导致了总工期的延误。案例二1.理论总工期=(工序数-1)×流水节拍+各施工段最大施工过程工序数×流水节拍=(3-1)×2+3×2=8天。2.实际总工期=(3-1)×2+max(3,2,2)×3=2×2+3×3=4+9=13天。3.实际总工期=(3-1)×2+max(3,2,2)×3=4+9=13天。4.流水施工的优点：①施工连续、均衡、有节奏；②工期相对较短；③提高资源利用效率；④改善施工条件，保证工程质量。案例三1.混凝土收缩变形过大的主要原因是水泥水化反应、混凝土干燥、温度变化等导致体积缩小。2.属于治本措施的是：2)加强混凝土浇筑后的养护工作；3)优化混凝土配合比，减少水泥用量。理由：治本措施是从根本上减少收缩变形的发生。养护保证水分充足，配合比优化减少收缩源。3.预防混凝土裂缝的方法还有：①使用收缩性小的水泥品种；②掺加外加剂（如减水剂、膨胀剂）；③合理设置后浇带或变形缝；④加强结构设计优化。4.工程质量问题的处理原则：①实事求是原则；②责任明确原则；③监理确认原则；④经济合理原则；⑤确保安全和使用功能原则。案例四1.有限空间作业的主要风险：缺氧、有毒有害气体、爆炸、窒息、触电、高处坠落、物体打击等。2.本案例中导致事故发生的可能原因：①有限空间通风换气不足或效果不