化妆品品牌经理品牌推广与销售绩效评定表

化妆品品牌经理品牌推广与销售绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率占目标值的百分比评分，例如：100%为满分，90%-99%为0.9-0.99分，以此类推。季度销售额增长率15%按实际增长率占目标值的百分比评分，例如：15%为满分，13%-14.9%为0.87-0.96分，以此类推。重点产品销售占比60%按重点产品销售额占总销售额的百分比评分，例如：60%为满分，54%-59%为0.9-0.98分，以此类推。渠道销售贡献率50%按指定渠道销售额占总销售额的百分比评分，例如：50%为满分，45%-49%为0.9-0.97分，以此类推。客户复购率30%按实际复购率占目标值的百分比评分，例如：30%为满分，27%-29.9%为0.9-0.97分，以此类推。品牌推广效果社交媒体互动率30%20%按总互动量（点赞、评论、分享）占粉丝数的百分比评分，例如：20%为满分，18%-19.9%为0.9-0.95分，以此类推。广告投放ROI3按广告投入产出比评分，例如：3为满分，2.7-2.9为0.9-0.95分，以此类推。公关活动曝光量100万按实际曝光量占目标值的百分比评分，例如：100万为满分，90万-99万为0.9-0.99分，以此类推。媒体报道数量20篇按实际报道数量占目标值的百分比评分，例如：20篇为满分，18-19篇为0.9-0.95分，以此类推。品牌知名度提升率10%按实际品牌知名度提升率占目标值的百分比评分，例如：10%为满分，9%-9.9%为0.9-0.99分，以此类推。市场分析与策略制定竞品分析报告质量15%优秀按报告的全面性、准确性、深度评分，优秀为满分，良好为0.8-0.9分，一般为0.6-0.8分。年度市场策略完成率100%按实际完成率占目标值的百分比评分，例如：100%为满分，90%-99%为0.9-0.99分，以此类推。新品上市计划成功率80%按实际成功率占目标值的百分比评分，例如：80%为满分，72%-79%为0.9-0.97分，以此类推。市场调研报告有效性高按报告对业务决策的实际支持程度评分，高为满分，中为0.8-0.9分，低为0.6-0.8分。预算执行偏差率5%按实际支出占预算的百分比评分，例如：5%为满分，4.5%-4.9%为0.9-0.97分，以此类推。团队管理与协作团队目标达成率15%100%按团队整体目标完成率占目标值的百分比评分，例如：100%为满分，95%-99%为0.95-0.99分，以此类推。跨部门协作效率高按协作的及时性、有效性评分，高为满分，中为0.8-0.9分，低为0.6-0.8分。下属培训覆盖率100%按实际培训覆盖率占目标值的百分比评分，例如：100%为满分，95%-99%为0.95-0.99分，以此类推。团队士气与满意度高按匿名问卷调查得分评分，高为满分，中为0.8-0.9分，低为0.6-0.8分。关键人才保留率90%按实际保留率占目标值的百分比评分，例如：90%为满分，84%-89%为0.9-0.97分，以此类推。本考核表用于评估化妆品品牌经理在品牌推广与销售方面的综合绩效。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分按各维度权重加权计算。考核周期为季度，请确保数据来源可靠、记录准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考