电视传媒编导与记者绩效评估表

电视传媒编导与记者绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性报道深度与准确性35%无factualerrors,深入挖掘新闻价值根据报道内容的事实准确性、深度分析、逻辑性进行评分，每出现一次factualerror扣2分，深度分析不足扣1-3分创意策划能力每季度至少策划2个创新性选题根据选题的新颖性、可行性、影响力进行评分，每个创新选题满分5分，根据实际情况打分画面与剪辑质量视频剪辑流畅，画面稳定，符合专业标准根据画面稳定性、剪辑节奏、音效配合进行评分，每出现一次技术性错误扣1分稿件撰写能力稿件逻辑清晰，语言生动，符合新闻规范根据稿件结构、语言表达、新闻规范性进行评分，每出现一次语言错误扣1分新媒体适应能力适应新媒体传播特点，优化内容呈现根据内容是否符合新媒体传播规律、互动性、传播效果进行评分，每完成一次优化得2分工作效率与团队协作任务完成及时性25%按时完成90%以上的分配任务根据任务完成时间进行评分，每延迟1天扣1分，延迟超过3天不得分团队沟通协作积极与团队成员沟通，有效协作根据沟通频率、协作效果、团队反馈进行评分，每次有效协作得2分资源利用效率合理利用采访资源，提高工作效率根据资源使用合理性、效率提升效果进行评分，每有效利用一项资源得1分多任务处理能力同时处理多个任务，保持质量根据任务完成数量与质量进行评分，每高质量完成一项额外任务得3分反馈接受与改进积极接受团队反馈并改进根据反馈接受次数、改进效果进行评分，每次有效改进得2分传播效果与影响力节目收视率/点击率25%节目平均收视率/点击率达到行业平均水平根据实际数据与行业平均值的对比进行评分，超出平均值得5分，持平得3分，低于平均值不得分媒体报道与转载获得至少3次权威媒体报道或转载每获得一次权威媒体报道得3分，最高15分观众反馈与评价获得观众积极反馈，好评率高于70%根据观众反馈数量、好评率进行评分，每100条反馈得1分，好评率每增加10%得2分新媒体传播效果新媒体平台传播量达到预期目标根据传播量、互动量、转化率进行评分，每超额完成10%目标得2分品牌贡献度对媒体品牌形象有积极贡献根据品牌影响提升、危机处理效果进行评分，每次有效贡献得3分专业成长与学习能力行业知识更新15%每年学习至少5项行业新知识或技能每学习一项新知识得2分，最高10分技能提升与实践将新技能应用于实际工作，提升效率根据技能应用效果、效率提升进行评分，每次有效应用得3分培训参与度积极参与公司组织的培训或学习活动每参加一次培训得1分，最高5分跨部门合作与其他部门有效合作，拓展业务根据合作效果、业务拓展贡献进行评分，每次有效合作得2分知识分享与传承分享工作经验，帮助团队成长根据分享次数、团队反馈进行评分，每次有效分享得2分本考核表用于评估电视传媒编导与记者的工作表现，考核维度包括内容质量与创新性、工作效率与团队协作、传播效果与影响力、专业成长与学习能力。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核