2025二级建造师《管理》冲刺试卷模拟_第1页
2025二级建造师《管理》冲刺试卷模拟_第2页
2025二级建造师《管理》冲刺试卷模拟_第3页
2025二级建造师《管理》冲刺试卷模拟_第4页
2025二级建造师《管理》冲刺试卷模拟_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025二级建造师《管理》冲刺试卷模拟考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目目标得以实现的活动。A.技术先进B.经济合理C.环保节能D.事先约定2.项目管理中的组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的组织关系。A.责权B.协作C.隶属D.制约3.施工组织设计是指导施工项目从开始到结束全过程各项活动的技术、经济和管理的综合性文件。A.准备阶段B.实施阶段C.收尾阶段D.全过程4.施工现场平面布置图是施工组织设计中的重要内容,其核心是合理组织施工流向和空间关系。A.资源配置B.质量控制C.安全生产D.环境保护5.按照施工质量控制的要求,检验批是施工质量验收的基本单元。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.整体工程6.施工过程中,发现设计文件和图纸中存在错、漏、碰、缺等问题时,应向设计单位提出书面通知。A.监理单位B.建设单位C.施工单位D.勘察单位7.安全生产管理的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。A.统一领导B.属地管理C.条块结合D.群防群治8.建设工程发生质量事故,需要根据调查结果编写事故调查报告,并按规定程序上报。A.企业内部B.监理单位C.建设单位D.政府主管部门9.在项目进度控制中,关键线路是指网络计划中总持续时间最长的线路。A.虚拟B.实际C.主要D.关键10.施工成本管理的核心是成本控制。A.预算编制B.目标制定C.过程管理D.投资估算11.工程量清单计价模式下,分部分项工程费的组成不包括规费。A.措施项目费B.其他项目费C.规费D.税金12.施工单位采购的材料,在使用前进行的检验,属于抽样检验。A.进场检验B.过程检验C.最终检验D.型式检验13.建设工程合同按照承包范围,可以分为总承包合同和分包合同。A.口头合同B.书面合同C.转包合同D.索赔合同14.因发包人原因导致工程延期,承包人可以索赔工期,并可能伴有费用索赔。A.成本B.利润C.工期D.质量保证金15.施工现场建立的安全管理网络,其最高层级应该是项目经理。A.项目技术负责人B.安全生产经理C.项目经理D.公司安全总监16.施工单位必须为从事危险作业的人员办理意外伤害保险,支付保险费。A.职工B.管理人员C.技术人员D.所有人员17.施工单位的项目管理信息系统(PMIS)主要用于项目信息收集、处理和共享。A.决策支持B.进度控制C.信息管理D.资源管理18.根据《建筑法》,建筑工程施工许可证的申请主体是建设单位。A.勘察单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位19.涉及结构安全、重要使用功能的重要建筑材料、构配件和设备,必须按照国家规定进行检测。A.合同约定B.企业标准C.行业标准D.国家规定20.项目管理规划大纲是指导项目管理全过程的纲领性文件。A.阶段性B.特定目标C.全过程D.临时性二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分)21.项目管理的核心任务是实现项目目标。A.时间目标B.成本目标C.质量目标D.安全目标E.环境目标22.施工组织设计按编制阶段不同,可以分为施工组织设计大纲和施工组织设计。A.施工组织设计B.施工方案C.施工组织设计大纲D.专项施工方案E.阶段性施工组织设计23.施工质量控制系统的运行,应遵循PDCA循环的原理。A.计划(Plan)B.实施(Do)C.检查(Check)D.处理(Act)E.总结(Summarize)24.建设工程参建各方主体,包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位等。A.建设单位B.勘察单位C.设计单位D.施工单位E.供应商25.施工进度控制措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息措施26.施工成本控制应贯穿于项目投标阶段至竣工验收全过程。A.投标阶段B.施工准备阶段C.施工阶段D.竣工验收阶段E.质量保修阶段27.建设工程索赔是指合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而遭受损失时,向对方提出的补偿要求。A.发包人B.承包人C.监理人D.设计人E.供应商28.施工现场安全管理的目的是预防事故发生,保障人员安全和财产安全。A.减少伤亡B.降低损失C.预防事故D.改善环境E.维护秩序29.项目信息管理的任务包括收集信息、处理信息、存储信息、传递信息、利用信息。A.收集信息B.处理信息C.存储信息D.传递信息E.利用信息30.《安全生产法》规定,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。A.项目经理B.安全生产总监C.总经理D.分管安全生产的副经理E.法定代表人三、案例分析题(共4题,共60分)31.(15分)某工程项目,建设单位委托监理单位实施监理。施工过程中,施工单位根据监理工程师发布的指令,对某分项工程进行了隐蔽工程验收。验收合格后,施工单位进行了覆盖。随后,监理工程师发现该分项工程存在质量问题,但覆盖已进行。针对此情况,监理工程师应如何处理?请简述处理程序和依据。32.(15分)某施工单位承接了某高层建筑的土建工程,合同工期为12个月。在施工过程中,由于遭遇罕见台风袭击,导致施工现场部分临时设施损坏,工期延误了5天。施工单位及时向监理工程师提交了书面报告,并附有关证据材料。请问:(1)监理工程师审核施工单位提交的报告时,主要关注哪些方面?(2)如果监理工程师认定该延误属于不可抗力因素,工期应如何处理?承包商是否有权要求费用补偿?33.(15分)背景资料:某项目施工过程中,由于设计变更导致某分项工程量增加20%。承包商依据合同约定,向监理工程师提交了变更估价申请,其中包含了新增工程量、单价和合价。监理工程师审核后,认为承包商提交的单价偏高,与市场价有较大差距。问题:(1)监理工程师处理设计变更估价时,应遵循什么原则?(2)如果承包商对监理工程师提出的单价调整有异议,应如何处理?34.(15分)某施工现场发生一起重伤事故,造成1人重伤。事故发生后,施工单位现场负责人立即采取了应急措施,并按规定上报了事故情况。项目部随后组织了事故调查组,对事故原因进行了初步分析。问题:(1)施工单位现场负责人在事故发生后应立即采取哪些应急措施?(2)简述项目部组织的事故调查组应重点调查的内容有哪些?(3)如果调查认定该事故主要原因是施工人员违章作业,应如何处理?涉及哪些责任主体?---试卷答案一、单项选择题1.D2.C3.B4.D5.A6.B7.A8.D9.D10.C11.C12.A13.A14.C15.C16.A17.C18.A19.D20.C二、多项选择题21.ABCDE22.BCD23.ABCD24.ABCD25.ABCD26.ABCD27.AB28.ABC29.ABCDE30.CDE三、案例分析题31.监理工程师应首先与建设单位沟通,确认质量问题对工程造成的影响程度及处理方案。依据合同约定和相关法规,确定责任方(可能是施工单位或设计单位,需根据具体情况判断)。随后,发出书面通知要求施工单位停止使用存在质量问题的部位,并采取拆除、修复等措施。施工单位应按监理工程师的要求进行处理,并承担相关费用。处理完成后,监理工程师应进行复查,确认合格后方可允许继续施工。依据:合同相关条款、相关工程建设法规及标准。32.(1)监理工程师主要关注:报告提交的时间是否及时;证据材料是否充分、有效(如天气记录、现场照片、损失清单等);延误的工期是否与不可抗力的影响程度相符。(2)如果认定该延误属于不可抗力,工期应予以顺延。承包商是否有权要求费用补偿取决于合同中关于不可抗力后果的约定,如果合同约定由发包人承担由此造成的损失,则承包商有权要求费用补偿。33.(1)监理工程师处理设计变更估价时,应遵循公平、合理、协商的原则。通常参考类似工程的市场价格,或由承包商提交详细测算依据,经监理工程师审核确认。(2)承包商可以对监理工程师提出的单价调整提出异议,首先进行友好协商。协商不成,可以按照合同约定的争议解决方式处理,如提交监理方或第三方进行调解、仲裁或诉讼。34.(1)施工单位现场负责人应立即组织抢险救援,抢救伤员;保护事故现场;向上级部门和监理工程师报告事故情况;根据

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论