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文档简介
公关经理品牌公关经理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌声誉管理负面舆情处理效率35%95%在24小时内响应,80%在72小时内解决根据负面舆情数量及处理时效性评分,每提前1天解决加0.5分,每延迟1天扣0.5分,最高不超过5分媒体关系维护质量与核心媒体保持95%以上的沟通频率每月统计与核心媒体沟通次数,每低5%扣1分,最高扣5分品牌危机预警准确率准确识别并预警80%以上的潜在品牌危机根据预警准确率评分,每高10%加1分,最高不超过5分品牌声誉监测覆盖率覆盖主要社交媒体和传统媒体,监测准确率达90%以上根据监测覆盖范围和准确率评分,每低5%扣1分,最高扣5分品牌声誉提升项目成效主导的品牌声誉提升项目使品牌美誉度提升15%以上根据项目前后美誉度变化评分,每高5%加1分,最高不超过5分公关活动策划与执行活动目标达成率30%核心公关活动目标达成率不低于85%根据活动预设目标(如曝光量、参与人数)实际完成比例评分,每低5%扣1分,最高扣5分活动创意新颖度年度主导的公关活动中至少60%获得行业认可由行业专家评审打分,每获得1个认可加0.5分,最高不超过5分活动成本控制率公关活动预算控制在预算范围内±5%以内根据预算执行情况评分,超出±5%每1%扣0.5分,最高扣5分活动媒体覆盖率核心活动获得至少5家以上主流媒体报道根据媒体报道数量评分,每低1家扣0.5分,最高扣5分活动参与者满意度活动参与者满意度调查得分不低于4.5分(满分5分)根据满意度调查结果评分,每低0.1分扣1分,最高扣5分媒体关系拓展与管理核心媒体拓展数量20%年度新增核心媒体合作关系10家以上根据新增媒体数量评分,每少1家扣1分,最高扣5分媒体关系维护深度核心媒体年度合作覆盖率达到80%以上根据媒体合作频率评分,每低5%扣1分,最高扣5分媒体资源整合能力年度成功整合至少3项稀缺媒体资源支持品牌传播根据资源整合数量评分,每少1项扣1分,最高扣5分媒体关系危机处理媒体关系危机发生时72小时内响应并制定应对方案根据响应时效性评分,每延迟6小时扣0.5分,最高扣5分媒体合作创新性年度主导至少1项创新的媒体合作模式由行业评审打分,每创新1项加0.5分,最高不超过5分团队管理与协作团队目标达成率15%团队年度绩效目标达成率不低于90%根据团队整体目标完成比例评分,每低5%扣1分,最高扣5分人才培养计划完成率年度人才培养计划完成率不低于85%根据培养计划执行情况评分,每低5%扣1分,最高扣5分跨部门协作效率跨部门协作项目按时完成率达到95%以上根据协作项目完成时效性评分,每低5%扣1分,最高扣5分团队内部沟通有效性团队内部月度沟通会议参与率不低于90%根据会议参与率评分,每低5%扣1分,最高扣5分团队激励与士气团队年度员工满意度调查得分不低于4.2分(满分5分)根据员工满意度评分,每低0.1分扣1分,最高扣5分本考核表用于评估公关经理在品牌公关方面的综合表现,请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。评分标准已详细说明在各指标项下,请务必仔细阅读。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名
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