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文档简介

传媒广告策划师项目效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划质量创意方案创新性30%提出3个以上具有创新性的创意方案每个创新性创意方案得5分，最高25分方案策略合理性方案策略与市场目标匹配度达85%以上匹配度每低5%扣2分，最低0分方案执行可行性方案执行步骤清晰完整，资源需求合理每项步骤清晰得3分，最高15分客户需求契合度方案满足客户核心需求比例达90%以上满足度每低5%扣2分，最低0分方案市场反馈方案获得客户正面反馈率80%以上反馈率每低5%扣2分，最低0分项目执行效率项目按时交付率25%100%项目按计划时间交付每延迟1天扣2分，最低0分团队协作效果跨部门协作问题解决率95%以上解决率每低5%扣2分，最低0分资源利用效率预算使用偏差不超过10%偏差每高1%扣2分，最低0分执行过程文档完整性关键执行节点文档完整率100%每缺失1项关键文档扣3分，最低0分执行问题响应速度突发事件响应时间小于4小时响应时间每延迟1小时扣1分，最高扣5分项目成果效果广告投放ROI35%项目ROI达到1.5以上ROI每低0.1扣2分，最低0分品牌曝光量曝光量达到100万次以上每低10万次扣3分，最低0分用户互动率互动率（点赞/评论/分享）达到3%以上每低0.5%扣2分，最低0分目标受众触达率触达率达到85%以上每低5%扣2分，最低0分客户满意度客户满意度评分90分以上每低1分扣1分，最低0分工作能力提升新技能学习应用10%掌握并应用至少1项新媒体营销工具每项新技能得2分，最高5分跨领域知识拓展参与至少1次跨领域业务学习每参与1次得2分，最高5分团队知识分享组织至少1次团队内知识分享每次分享得2分，最高5分工作方法优化提出至少1项工作方法优化建议并被采纳每项被采纳建议得2分，最高5分持续改进记录季度内完成至少3次工作复盘并改进每次复盘改进得2分，最高5分本考核表旨在全面评估传媒广告策划师在项目策划、执行及成果方面的综合表现。请各部门主管根据员工实际工作情况填写各指标评分，确保考核结果客观公正。权重分配说明：项目策划质量（30%）、项目执行效率（25%）、项目成果效果（35%）、工作能力提升（10%）。评分时请严格参照各指标评分标准，最终得分=各指标得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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