电子商务平台运营经理业绩达成绩效评定表

电子商务平台运营经理业绩达成绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成月度销售额达成率40%100%按实际销售额与目标销售额的比例计算，如达成率为100%则得满分，每低1%扣减对应分值，最高扣至0分。年度GMV增长率20%按实际GMV增长率与目标增长率对比评分，每低1%扣减对应分值，最高扣至0分。客单价提升率10%按实际客单价提升率与目标提升率对比评分，每低1%扣减对应分值，最高扣至0分。新客获取数量5000按实际新客数量与目标数量对比评分，每低1%扣减对应分值，最高扣至0分。复购率80%按实际复购率与目标复购率对比评分，每低1%扣减对应分值，最高扣至0分。用户运营与维护会员活跃度（DAU）25%5000按实际DAU与目标DAU对比评分，每低1%扣减对应分值，最高扣至0分。用户满意度（NPS）40按实际NPS分数与目标NPS分数对比评分，每低1分扣减对应分值，最高扣至0分。用户流失率控制15%按实际用户流失率与目标流失率对比评分，每高1%扣减对应分值，最高扣至0分。社群运营效果每月新增1000粉丝按每月新增粉丝数量与目标数量对比评分，每低1%扣减对应分值，最高扣至0分。用户反馈处理效率90%按用户反馈处理完成率与目标完成率对比评分，每低1%扣减对应分值，最高扣至0分。营销活动策划与执行营销活动ROI20%200%按实际营销活动ROI与目标ROI对比评分，每低1%扣减对应分值，最高扣至0分。活动参与人数10000按实际活动参与人数与目标参与人数对比评分，每低1%扣减对应分值，最高扣至0分。活动转化率5%按实际活动转化率与目标转化率对比评分，每低0.1%扣减对应分值，最高扣至0分。活动预算控制100%按实际活动支出与预算对比评分，超出预算部分按比例扣分，未超出预算部分按比例加分，最高得分为满分。活动创新性80%由评审团根据活动创意、效果及市场反响综合评分，每低1%扣减对应分值，最高扣至0分。团队管理与协作团队绩效达成率15%95%按团队整体绩效达成率与目标达成率对比评分，每低1%扣减对应分值，最高扣至0分。团队人员稳定性90%按团队人员流失率与目标流失率对比评分，每高1%扣减对应分值，最高扣至0分。跨部门协作效率85%按跨部门协作完成时间及质量与目标对比评分，每低1%扣减对应分值，最高扣至0分。团队培训与赋能4次/季度按实际团队培训次数与目标次数对比评分，每少1次扣减对应分值，最高扣至0分。团队士气与文化建设90%由评审团根据团队士气、文化氛围及员工反馈综合评分，每低1%扣减对应分值，最高扣至0分。本考核表旨在全面评估电子商务平台运营经理在销售业绩、用户运营、营销活动及团队管理等方面的综合表现。请根据实际工作情况及目标完成情况进行评分，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：