体育教练员运动员成绩提升与训练计划执行绩效考级核表_第1页
体育教练员运动员成绩提升与训练计划执行绩效考级核表_第2页
体育教练员运动员成绩提升与训练计划执行绩效考级核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

体育教练员运动员成绩提升与训练计划执行绩效考级核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员成绩提升运动员专项成绩增长率40%提升15%实际增长率达到目标值为满分,每低目标值1%,扣除对应分值运动员比赛获奖数量获得至少2项省级以上奖项每获得1项省级以上奖项加5分,未达标按比例扣分运动员技术动作达标率90%以上运动员技术动作达标达标率每提高5%,加2分,最高不超过满分运动员体能测试合格率95%以上运动员体能测试合格合格率每提高3%,加1分,最高不超过满分运动员伤病发生率低于5%伤病发生率每降低1%,加1分,最高不超过满分训练计划执行度训练计划完成率30%100%每完成1周训练计划加3分,未完成按比例扣分训练内容与计划一致性95%以上训练内容符合计划要求符合率每提高2%,加1分,最高不超过满分训练时间准时率98%以上准时开始训练准时率每提高1%,加0.5分,最高不超过满分训练场地器材使用率85%以上场地器材得到有效使用使用率每提高1%,加0.5分,最高不超过满分训练日志完整度100%训练日志完整记录完整记录加5分,每缺少1次记录扣1分,最低为0分团队管理与沟通运动员团队凝聚力20%团队满意度调查得分85分以上得分每提高1分加0.5分,最高不超过满分运动员反馈收集频率每月至少收集2次运动员反馈每完成1次反馈加2分,未完成按比例扣分家长沟通有效性每月至少与家长沟通3次每完成1次沟通加1分,未完成按比例扣分教练员会议参与率100%参与所有教练员会议每缺席1次会议扣2分,最高扣至0分突发事件处理能力能有效处理至少2次训练中突发事件每有效处理1次加3分,未达标按比例扣分个人专业发展专业培训参与度10%参加至少2次年度专业培训每参加1次加2分,未参加按比例扣分新训练方法应用数量应用至少2种新训练方法每应用1种加2分,未应用按比例扣分学术论文发表数量发表至少1篇专业论文每发表1篇加5分,未发表按比例扣分教练员资格认证更新保持最新教练员资格认证认证更新加3分,未更新扣3分同行交流参与度参加至少1次同行交流会议每参加1次加2分,未参加按比例扣分本考核表用于评估体育教练员在运动员成绩提升与训练计划执行方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升等决策的依据。请确保所有数据真实准确。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论