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文档简介

影视制作导演及后期团队绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行能力项目按时交付率40%100%实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1天扣0.5%，最低为0分。项目预算控制率95%实际总支出占预算总额的百分比，每低1%加0.5分，最高不超过满分。技术难题解决效率90%记录解决关键技术问题的数量及平均耗时，每提前完成1项并低于标准耗时10%加0.5分。团队协作效率85%通过团队互评及项目复盘，评估协作顺畅度，每高5%加0.5分。创意实现度90%根据评审团评分，每高1分加0.2分，满分10分。艺术质量与创新作品获奖情况30%至少获得1项省级以上奖项获得国家级奖项加5分，省级奖项加3分，市级奖项加1分，无奖项不得分。观众满意度85%通过问卷调查收集观众评分，每高1%加0.2分，满分10分。视觉效果创新性80%由行业专家评审，每项创新技术应用加1分，最高5分。叙事结构完整性90%通过专业评审团打分，每高1分加0.2分，满分10分。后期制作精细度95%根据技术指标（如渲染错误率、音画同步度）每低1%加0.5分。团队管理与培养下属员工留存率20%90%团队核心成员（占比60%）流失率低于5%，每高1%加0.5分。新人培养成效85%通过新人考核成绩及转正率评估，每高5%加0.5分。团队培训参与度80%团队成员参与专业培训的出勤率及满意度评分，每高5%加0.5分。绩效反馈及时性100%每月底前完成所有员工的绩效反馈，延迟1天扣0.5分。跨部门沟通效率85%通过协作方评分，每高5%加0.5分。行业影响力行业认可度10%80%通过行业媒体曝光量及专家访谈次数评估，每高5%加0.5分。作品复用率75%作品被用于衍生品开发、教育素材或其他商业用途的次数，每增加1次加0.5分。新技术应用推广70%团队主导或参与的新技术提案被行业采纳的次数，每次加1分。学术交流参与度65%团队成员在行业会议或论坛发表演讲的次数，每次加0.5分。媒体合作质量70%与主流媒体合作报道的深度及正面性，每篇优质报道加0.5分。本考核表适用于影视制作导演及后期团队的绩效考核，分为四个维度：项目执行能力、艺术质量与创新、团队管理与培养、行业影响力。权重分别为40%、30%、20%、10%，请根据各指标实际表现进行评分，最终得分=Σ(各指标得分×权重)。详细使用说明：1.项目执行能力侧重评估项目交付、预算控制等硬性指标；2.艺术质量与创新关注作品获奖、观众反馈等软性指标；3.团队管理与培养衡量人才培养、内部协作等管理能力；4.行业影响力体现团队在行业中的声誉与影响力。评分时需结合具体目标值及评分标准，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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