弹窗人员复岗管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范弹窗人员的管理，保障公司业务的正常开展，提高工作效率，确保公司形象和用户满意度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有因违规操作或因其他原因被停职的弹窗人员。第三条弹窗人员复岗管理应遵循公平、公正、公开的原则，严格执行相关法律法规和公司规章制度。第二章复岗条件第四条弹窗人员符合以下条件，可申请复岗：1.已完成停职期间的处罚或整改措施；2.能够证明自己具备恢复工作的能力；3.无新的违规行为发生；4.经部门负责人及人力资源部门审核通过。第五条以下情况不予复岗：1.违反国家法律法规，构成犯罪的；2.违反公司规章制度，情节严重，经公司决定不予复岗的；3.严重违反职业道德，损害公司利益的；4.因个人原因导致工作严重失误，造成公司重大损失的。第三章复岗程序第六条弹窗人员申请复岗，应向人力资源部门提交以下材料：1.复岗申请报告；2.停职期间的表现及整改情况说明；3.部门负责人及人力资源部门的审核意见。第七条人力资源部门收到复岗申请后，应在五个工作日内完成审核，并将审核结果通知申请人。第八条审核通过后，申请人需参加公司组织的复岗培训，培训合格后方可复岗。第四章复岗培训第九条复岗培训内容应包括：1.公司规章制度及企业文化；2.弹窗业务知识及操作规范；3.职业道德及服务意识；4.工作技能提升。第十条复岗培训时间为三天，培训期间不得请假。第十一条培训结束后，人力资源部门将对培训效果进行评估，合格者方可复岗。第五章复岗后的管理第十二条复岗人员应严格遵守公司规章制度，认真履行岗位职责。第十三条复岗人员需定期参加公司组织的培训和考核，不断提升自身业务能力和综合素质。第十四条复岗人员如有违规行为，公司将根据情节轻重，给予相应的处罚。第十五条复岗人员如有严重违规行为，经公司决定，可予以辞退。第六章附则第十六条本制度由人力资源部门负责解释。第十七条本制度自发布之日起施行。以下为详细内容：第一章总则第一条为规范弹窗人员的管理，保障公司业务的正常开展，提高工作效率，确保公司形象和用户满意度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有因违规操作或因其他原因被停职的弹窗人员。第三条弹窗人员复岗管理应遵循公平、公正、公开的原则，严格执行相关法律法规和公司规章制度。第二章复岗条件第四条弹窗人员符合以下条件，可申请复岗：1.已完成停职期间的处罚或整改措施；2.能够证明自己具备恢复工作的能力；3.无新的违规行为发生；4.经部门负责人及人力资源部门审核通过。第五条以下情况不予复岗：1.违反国家法律法规，构成犯罪的；2.违反公司规章制度，情节严重，经公司决定不予复岗的；3.严重违反职业道德，损害公司利益的；4.因个人原因导致工作严重失误，造成公司重大损失的。第三章复岗程序第六条弹窗人员申请复岗，应向人力资源部门提交以下材料：1.复岗申请报告；2.停职期间的表现及整改情况说明；3.部门负责人及人力资源部门的审核意见。第七条人力资源部门收到复岗申请后，应在五个工作日内完成审核，并将审核结果通知申请人。第八条审核通过后，申请人需参加公司组织的复岗培训，培训合格后方可复岗。第四章复岗培训第九条复岗培训内容应包括：1.公司规章制度及企业文化；2.弹窗业务知识及操作规范；3.职业道德及服务意识；4.工作技能提升。第十条复岗培训时间为三天，培训期间不得请假。第十一条培训结束后，人力资源部门将对培训效果进行评估，合格者方可复岗。第五章复岗后的管理第十二条复岗人员应严格遵守公司规章制度，认真履行岗位职责。第十三条复岗人员需定期参加公司组织的培训和考核，不断提升自身业务能力和综合素质。第十四条复岗人员如有违规行为，公司将根据情节轻重，给予相应的处罚。第十五条复岗人员如有严重违规行为，经公司决定，可予以辞退。第六章附则第十六条本制度由人力资源部门负责解释。第十七条本制度自发布之日起施行。一、弹窗人员违规行为及处罚1.违规发布弹窗广告：对违规发布弹窗广告的弹窗人员，给予警告或罚款，并要求其参加相关培训。情节严重的，可予以停职或辞退。2.未经批准修改弹窗内容：对未经批准修改弹窗内容的弹窗人员，给予警告或罚款，并要求其参加相关培训。情节严重的，可予以停职或辞退。3.恶意点击或篡改数据：对恶意点击或篡改数据的弹窗人员，给予警告或罚款，并要求其参加相关培训。情节严重的，可予以停职或辞退。4.泄露公司机密：对泄露公司机密的弹窗人员，给予严重警告或罚款，并要求其参加相关培训。情节严重的，可予以停职或辞退。二、复岗后的考核1.工作态度：复岗人员需认真履行岗位职责，积极主动完成工作任务。2.业务能力：复岗人员需不断提升自身业务能力，提高工作效率。3.团队协作：复岗人员需与同事保持良好的沟通与协作，共同完成工作任务。4.用户满意度：复岗人员需关注用户需求，提高用户满意度。三、复岗后的激励机制1.绩效奖励：对表现优秀的复岗人员，给予绩效奖励。2.晋升机会：为复岗人员提供晋升机会，鼓励其不断进步。3.培训机会：为复岗人员提供更多培训机会，提升其综合素质。四、复岗后的监督1.部门监督：部门负责人负责对复岗人员进行日常监督，确保其遵守公司规章制度。2.人力资源部门监督：人力资源部门负责对复岗人员进行定期考核，确保其工作表现符合要求。通过以上措施，我们相信能够有效管理弹窗人员，提高公司整体工作效率，为用户提供更好的服务。第2篇第一章总则第一条为规范弹窗人员复岗管理，保障公司业务正常运营，提高工作效率，维护公司形象，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有因违规操作、绩效不达标、能力不足等原因被停职或调离原岗位的弹窗人员。第三条弹窗人员复岗管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持教育为主、处罚为辅的原则。第二章复岗条件第四条弹窗人员复岗需满足以下条件：1.完成停职期间的学习和培训，达到公司规定的标准；2.经考核，绩效达到公司要求；3.个人行为端正，无违规违纪行为；4.经部门负责人和人力资源部门审核同意。第五条特殊情况下的复岗条件：1.因病或其他非主观原因停职的人员，需提供相关证明，经医疗鉴定和公司审批后，可申请复岗；2.因公司业务调整，原岗位被撤销或合并，原岗位人员需调整到其他岗位的人员，可申请复岗。第三章复岗程序第六条弹窗人员复岗程序如下：1.个人申请：停职人员向所在部门负责人提交复岗申请，并提供相关证明材料；2.部门审核：部门负责人对申请材料进行审核，提出审核意见；3.人力资源部门审批：人力资源部门根据部门审核意见，对申请进行审批；4.公示：人力资源部门将审批结果进行公示，接受全体员工监督；5.下达复岗通知：公示无异议后，人力资源部门下达复岗通知，明确复岗日期、岗位及待遇等。第四章复岗后的管理第七条弹窗人员复岗后，应遵守以下管理规定：1.严格遵守公司各项规章制度，服从工作安排；2.积极参加培训和业务学习，提高自身能力；3.认真履行岗位职责，确保工作质量；4.如有违规违纪行为，将按照公司相关规定进行处理。第五章复岗考核第八条弹窗人员复岗后，公司将对其实施为期三个月的考核期。第九条考核内容：1.工作态度：是否积极主动，责任心强；2.工作能力：是否能够胜任岗位要求；3.工作业绩：是否达到岗位绩效要求；4.团队协作：是否能够与同事协作完成工作。第十条考核结果：1.考核合格：继续留任；2.考核不合格：再次停职或调离原岗位。第六章附则第十一条本制度由人力资源部门负责解释。第十二条本制度自发布之日起施行。第七章复岗培训第十三条公司将为复岗人员提供以下培训：1.规章制度培训：使复岗人员了解公司各项规章制度，提高合规意识；2.业务技能培训：针对复岗人员所在岗位，提供针对性的业务技能培训；3.心理辅导：为复岗人员提供心理辅导，帮助其调整心态，更好地融入团队。第八章复岗待遇第十四条复岗人员的待遇按照公司相关规定执行。第十五条复岗人员在考核期内，如表现良好，可享受与原岗位相同的待遇。第九章复岗档案管理第十六条人力资源部门负责建立复岗人员档案，包括个人基本信息、停职原因、复岗日期、考核结果等。第十七条复岗人员档案应妥善保管，确保信息安全。第十章违规处理第十八条对于违反本制度规定，擅自复岗或伪造复岗材料的，公司将按照相关规定进行处理，包括但不限于警告、记过、降职、解除劳动合同等。第十九条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司相关规定执行。本制度旨在规范弹窗人员复岗管理，保障公司业务正常运营，提高工作效率，维护公司形象。请全体员工严格遵守，共同维护公司和谐稳定的发展环境。第3篇第一章总则第一条为加强公司弹窗人员的管理，确保弹窗业务的正常开展，提高工作效率和服务质量，根据国家相关法律法规及公司规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有从事弹窗业务的人员，包括复岗人员。第三条弹窗人员复岗管理应遵循以下原则：1.公平、公正、公开原则；2.严格考核、奖惩分明原则；3.保障员工权益、促进员工成长原则。第二章复岗条件第四条弹窗人员复岗应满足以下条件：1.因个人原因离职的员工，在离职前已与公司签订劳动合同，且离职原因不属于公司违规解除劳动合同的情形；2.离职前工作表现良好，无重大违纪违规行为；3.离职期间无违法违纪行为；4.符合公司复岗相关岗位要求。第五条具有以下情形之一的，不予复岗：1.离职原因属于公司违规解除劳动合同的情形；2.离职前有重大违纪违规行为；3.离职期间有违法违纪行为；4.不符合复岗相关岗位要求。第三章复岗流程第六条弹窗人员复岗流程如下：1.员工提出复岗申请：离职员工向人力资源部门提出复岗申请，并提交相关证明材料。2.人力资源部门审核：人力资源部门对员工的复岗申请进行审核，包括但不限于离职原因、工作表现、离职期间行为等。3.部门经理审批：人力资源部门将审核意见报部门经理审批。4.公司领导审批：部门经理审批通过后，报公司领导审批。5.人力资源部门办理手续：公司领导审批通过后，人力资源部门为复岗员工办理相关手续。第四章复岗培训第七条复岗员工需参加公司组织的复岗培训，培训内容包括但不限于：1.公司规章制度及企业文化；2.弹窗业务知识及操作技能；3.服务质量标准及客户服务技巧；4.安全生产及劳动保护知识。第八条复岗培训结束后，人力资源部门对培训效果进行评估，确保复岗员工具备岗位所需的知识和技能。第五章复岗考核第九条复岗员工复岗后，人力资源部门对其工作表现进行考核，考核内容包括但不限于：1.工作态度；2.工作效率；3.服务质量；4.团队协作。第十条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核不合格的员工将根据公司规定进行处理。第六章奖惩第十一条对工作表现优秀的复岗员工，公司将给予表彰和奖励。第十二条对工作表现不合格的复岗员工，公司将进行批评教育，并视情节轻重给予相应处罚。第七章附则第十三条本制度由人力资源部门负责解释。第十四条本制度自发布之日起施行。以下为制度的具体内容，字数不足部分，请根据实际情况进行补充：第一章总则第一条为加强公司弹窗人员的管理，确保弹窗业务的正常开展，提高工作效率和服务质量，根据国家相关法律法规及公司规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有从事弹窗业务的人员，包括复岗人员。第三条弹窗人员复岗管理应遵循以下原则：1.公平、公正、公开原则：对所有复岗人员进行公平、公正、公开的考核和选拔，确保复岗工作的顺利进行；2.严格考核、奖惩分明原则：对复岗人员进行严格的考核，根据考核结果进行奖惩，激励员工不断提升自身素质；3.保障员工权益、促进员工成长原则：尊重和保障员工的合法权益，为员工提供良好的工作环境和成长空间。第二章复岗条件第四条弹窗人员复岗应满足以下条件：1.因个人原因离职的员工，在离职前已与公司签订劳动合同，且离职原因不属于公司违规解除劳动合同的情形；2.离职前工作表现良好，无重大违纪违规行为；3.离职期间无违法违纪行为；4.符合公司复岗相关岗位要求。第五条具有以下情形之一的，不予复岗：1.离职原因属于公司违规解除劳动合同的情形；2.离职前有重大违纪违规行为；3.离职期间有违法违纪行为；4.不符合复岗相关岗位要求。第三章复岗流程第六条弹窗人员复岗流程如下：1.员工提出复岗申请：离职员工向人力资源部门提出复岗申请，并提交相关证明材料，包括但不限于身份证、离职证明、劳动合同等。2.人力资源部门审核：人力资源部门对员工的复岗申请进行审核，包括但不限于离职原因、工作表现、离职期间行为等。审核过程中，人力资源部门可联系离职员工原部门进行核实。3.部门经理审批：人力资源部门将审核意见报部门经理审批。部门经理应在收到审核意见后的3个工作日内完成审批。4.公司领导审批：部门经理审批通过后，报公司领导审批。公司领导应在收到审批意见后的2个工作日内完成审批。5.人力资源部门办理手续：公司领导审批通过后，人力资源部门为复岗员工办理相关手续，包括但不限于签订劳动合同、办理社会保险等。第四章复岗培训第七条复岗员工需参加公司组织的复岗培训，培训内容包括但不限于：1.公司规章制度及企业文化：让复岗员工了解公司的发展历程、企业文化、规章制度等，增强员工的归属感和认同感；2.弹窗业务知识及操作技能：针对弹窗业务的特点，对复岗员工进行业务知识及操作技能的培训，提高员工的工作效率和服务质量；3.服务质量标准及客户服务技巧：强调服务质量的重要性，培训员工掌握客户服务技巧，提升客户满意度；4.安全生产及劳动保护知识：加强员工的安全意识，提高员工的安全操作技能，保障员工的人身安全。第八条复岗培训结束后，人力资源部门对培训效果进行评估，包括但不限于培训内容掌握程度、培训满意度等。评估结果作为复岗员工考核的重要依据。第五章复岗考核第九条复岗员工复岗后，人力资源部门对其工作表现进行考核，考核内容包括但不限于：1.工作态度：考核员工的工作积极性、责任心、团队协作精神等；2.工作效率：考核员工完成工作任务的速度和质量；3.服务质量：考核员工为客户提供的服务质量，包括但不限于客户满意度、投诉处理等；4.团队协作：考核员工在团队中的协作能力，包括但不限于沟通能力、协调能力等。第十条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核不合格的员工将根据公司规定进行处理。具体处理措施如下：1.考核不合格的员工，人力资源部门将对其进行约谈，了解原因，并要求其在规定时间内改进；2.对于连续两次考核不合格的员工，人力资源部门将根据公司规定进行处理，包括但不限于降职、降薪、解除劳动合同等。第六章奖惩第十一条对工作表现优秀的复岗员工，公司将给予表彰和奖励。具体奖励措施如下：1.表彰：对工作表现优秀的复岗员工进行表彰，并在公司内部进行宣传；2.奖金：根据员工的工作表现，给予一定的奖金奖励；3.晋升：对于工