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2025二级建造师真题历年真题解析题考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(下列选项中,只有一项符合题意)1.根据《中华人民共和国建筑法》,下列关于建筑工程发包的说法中,正确的是()。A.承包单位可以将其承包的全部工程转包给他人B.政府投资项目不得向社会公开招标C.承包单位将其承包的部分工程分包给具有相应资质条件的单位是转包行为D.建设单位应当将工程肢解后以分包的名义分别发包给不同单位2.某工程采用固定总价合同,合同履行过程中,由于发生了发包人原因导致的工程变更,导致实际工程量增加。关于合同价款调整的说法,正确的是()。A.变更后的工程价款应按原合同总价重新协商确定B.所有因变更引起的费用增加均由发包人承担C.发包人只承担因变更增加的人工费,承包人承担材料费上涨风险D.承包人应就变更内容向发包人提交详细的费用报告,由发包人审核确认3.施工单位在编制施工进度计划时,主要考虑了资源的合理配置和施工条件的限制,该计划类型属于()。A.控制性进度计划B.资源需求计划C.指导性进度计划D.实施性进度计划4.某基坑开挖过程中,周边地面出现少量裂缝,施工单位立即采取了停止开挖、进行监测等应急措施。该基坑支护变形监测属于施工阶段质量控制的()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.质量改进控制5.按照《建设工程安全生产管理条例》,施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员必须具备相应的()。A.安全生产技术资格B.安全生产管理经验C.安全生产教育培训D.安全生产法律、法规和标准知识6.某施工现场发生一起人员轻伤事故,根据事故处理程序,施工单位首先应采取的措施是()。A.保护事故现场B.向当地政府安全生产监督管理部门报告C.立即组织人员抢救D.调查事故原因7.施工现场设置的消防器材,其摆放位置应明显、易于取用,且不得妨碍安全疏散。这体现了施工项目安全管理的()原则。A.预防为主B.群防群治C.安全第一D.现场管理8.某工程采用施工总承包模式,业主将部分专业工程委托给其他单位施工,这种做法称为()。A.分包B.转包C.独立承包D.联合承包9.施工现场临时用电工程必须由持证电工施工,并经验收合格后方可投入使用。这体现了施工项目管理的()。A.技术管理B.质量管理C.安全管理D.合同管理10.关于施工企业信用评价的说法,正确的是()。A.信用评价结果仅作为内部管理依据B.信用评价结果与招投标挂钩,信用差的企业可能被限制投标C.信用评价主要依据企业财务状况D.信用评价结果与企业员工的工资直接挂钩11.《建设工程质量管理条例》规定,建设工程勘察、设计单位不得将所承揽的工程转包或者违法分包。这里的“违法分包”通常不包括()。A.将建设工程主体结构的施工分包给其他单位B.施工总承包单位将建设工程分包给具有相应资质的专业分包单位C.劳务分包单位将其承包的劳务再分包D.因发包方原因导致工程暂停,承包方将其部分非主体工程分包给其他单位12.施工单位在工程完工后,应按照国家有关规定,向建设单位提交竣工资料和()。A.隐蔽工程验收记录B.检验批质量验收记录C.质量保修书D.分部分项工程验收记录13.在工程项目管理中,“动态控制”是指()。A.对项目进行全过程、全方位的跟踪和控制B.仅在项目实施阶段进行控制C.仅在项目决策阶段进行控制D.对项目目标进行一次性设定,无需后续调整14.某工程网络计划中,工作M的总时差为3天,自由时差为1天。在计划执行过程中,工作M的实际进度延迟了4天。则该延迟()。A.不影响总工期,但影响后续工作的最早开始时间B.影响总工期1天,但不影响后续工作的最早开始时间C.不影响总工期,也不影响后续工作的最早开始时间D.影响总工期4天,且影响后续工作的最早开始时间15.施工现场文明施工的主要目的是()。A.降低施工成本B.确保工程质量和安全C.提高施工效率D.创造良好的施工环境和场容场貌二、多项选择题(下列选项中,至少有两项符合题意)1.建设工程参建各方(建设单位、施工单位、勘察单位、设计单位等)的质量责任,应当()。A.在工程合同中明确约定B.依据法律法规和标准承担C.由建设单位最终负责D.通过质量保修书具体体现E.在工程竣工验收后消失2.施工现场安全管理中,通常采取的安全技术措施包括()。A.设置安全警示标志B.采用安全防护设施(如脚手架、安全网)C.对施工人员进行安全技术交底D.建立安全事故应急处理预案E.加强对特种设备的安全管理3.施工进度控制措施主要包括()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施4.施工单位在工程实施过程中,需要进行质量控制的环节包括()。A.施工方案编制与审批B.材料进场检验C.工序质量检查与验收D.分项工程验收E.竣工验收5.建设工程合同纠纷的解决方式主要有()。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.招标6.施工现场环境保护的措施主要包括()。A.控制施工扬尘B.控制施工噪声C.妥善处理施工废水D.做好施工现场固体废弃物的分类与处置E.减少施工现场光污染7.下列关于施工分包合同管理的说法,正确的有()。A.分包合同应由总承包单位与分包单位直接签订B.总承包单位应对分包工程的质量、安全负总责C.分包单位应服从总承包单位的统一管理D.分包工程款应通过总承包单位支付给分包单位E.分包合同约定的工期应与总合同工期一致8.施工项目成本管理的主要内容包括()。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析9.建设单位在组织工程竣工验收时,应具备的条件包括()。A.完成工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.按规定完成工程竣工验收备案10.安全生产责任制度是施工单位安全生产管理的核心,其特点包括()。A.层次性B.全面性C.群众性D.责任明确性E.独立性三、案例分析题(请根据背景资料,结合所学知识作答)背景资料:某市政工程公司承接了一项城市道路改造工程,合同工期为180天。项目部在开工前编制了施工总进度计划,并确定了关键线路。施工过程中,遇到了以下情况:1.由于设计变更,导致某主要路段的路基宽度需要调整,影响了原计划中的路基填筑工作,使该工作持续时间增加了15天。2.施工期间突降连日大雨,导致施工现场部分土方边坡出现变形迹象,项目部立即停止了相关区域的工作,并对边坡进行了加固处理,同时加强了排水措施,该工作延误了10天。3.项目部为了赶工期,调配了部分资源用于处理设计变更带来的影响,导致原计划中的一项非关键工作因资源冲突而延迟了5天,且未超过其总时差。工程最终在合同工期结束前10天完成。问题:1.简述施工进度计划的作用。2.分析上述第1、2、3项情况对总工期的影响。说明判断依据。3.如果你是项目经理,针对上述情况,你会采取哪些措施来应对工期延误?4.简述施工进度计划的动态调整过程。四、实务操作题(请根据要求作答)背景资料:某高层建筑项目正在进行主体结构施工。某日,监理工程师在现场检查发现,某楼层混凝土结构梁的模板支撑体系存在一些问题,具体表现为:部分立杆间距过大,部分扫地杆缺失,部分可调顶托螺杆伸出长度过长。问题:1.指出上述模板支撑体系存在的主要安全隐患。2.分析可能导致混凝土梁出现质量缺陷(如胀模、开裂)的原因。3.提出针对上述模板支撑体系问题的整改措施。4.简述模板工程安全管理的要点。试卷答案一、单项选择题1.B2.D3.A4.B5.A6.C7.D8.A9.C10.B11.D12.C13.A14.A15.D二、多项选择题1.A,B2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D6.A,B,C,D7.A,B,C,D8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D三、案例分析题1.施工进度计划的作用:确定项目总体进度目标;指导现场资源组织;提供进度控制基准;作为进度检查和调整的依据;是考核评价进度的标准。2.影响分析:*第1项:影响总工期。设计变更是发包人原因,其导致的工期延误应由发包人承担责任,且影响时间15天计入总工期。*第2项:影响总工期。突降大雨属于不可抗力,其导致的工期延误应由承包人承担(除非合同另有约定),且影响时间10天计入总工期。*第3项:不影响总工期。非关键工作延迟5天,但其总时差未说明,但题目指出“未超过其总时差”,因此该延迟不影响总工期。*总工期影响:15天(设计变更)+10天(不可抗力)=25天。3.应对措施:*与发包人沟通:就设计变更导致工期延误的15天,要求发包人确认工期补偿或同意顺延合同工期。*内部调整:优化剩余非关键工作的计划安排,尽量弥补部分延误。*加快后续关键工作:在确保安全和质量的前提下,增加资源投入,赶工完成关键线路上的剩余工作。*加强监测:密切监测雨后边坡稳定情况,确保安全。*完善应急预案:加强天气预报关注,提高应对突发天气的能力。4.施工进度计划的动态调整过程:在实施过程中定期(如每日、每周)检查实际进度;将实际进度与计划进度进行比较,分析偏差原因和程度;根据偏差情况、条件变化(如设计变更、资源调整)等,重新制定调整后的进度计划;将调整后的计划付诸实施,并开始新的循环检查。四、实务操作题1.主要安全隐患:立杆间距过大可能导致支撑体系承载力不足;扫地杆缺失会减少支撑基础稳定性;可调顶托螺杆伸出长度过长可能产生失稳风险,影响梁模板支撑的垂直度和承载力。2.可能导致的质量缺陷原因:立杆间距过大可能导致模板变形(胀模);支撑体系不稳定可能导致模板位移或沉降;支撑体系失稳倒塌可能导致混凝土浇筑时模板破坏,造成混凝土结构开裂或缺陷。3.整改措施:*立即停止相关作业,检查所有支撑体系,对不符合要求的进行加固或重新设置
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