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文档简介

2025二级建造师b证考试真题及答案解析考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(每题1分,共20分。下列选项中,只有一项符合题意)1.根据我国《建筑法》,建筑工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地的()部门申请领取施工许可证。A.人力资源和社会保障B.住房和城乡建设C.安全生产监督D.自然资源2.某工程项目采用平行施工方式,其特点是()。A.生产周期长,资源利用率高B.生产周期短,资源利用率低C.生产周期短,资源利用率高D.生产周期长,资源利用率低3.施工组织设计文件中,属于指导现场施工准备和施工活动的核心文件是()。A.施工方案B.施工进度计划C.施工组织设计说明书D.施工平面图4.建设工程项目管理中的“动态控制”是指()。A.对项目进行一次性全面规划B.在项目实施过程中进行跟踪、检查、调整C.对项目目标进行固定不变的管理D.对项目进行阶段性的总结评价5.某工程合同约定工期为12个月,实际工期为15个月,由于业主原因导致工期延误,承包商可以索赔的费用不包括()。A.窝工损失B.利润损失C.人员遣返费D.材料采购价格上涨损失6.建设工程中,最能体现质量保证能力的程序是()。A.施工准备阶段的质量计划编制B.施工过程中质量问题的处理C.竣工验收阶段的质量检查D.质量事故的应急响应7.施工现场安全管理的核心是()。A.安全教育培训B.安全检查与隐患排查C.事故应急救援D.安全责任制的落实8.建设工程采用固定总价合同,其主要缺点是()。A.对业主不利,风险较大B.对承包商不利,风险较大C.适用于规模小、技术简单的工程D.计算复杂,不易确定合同价格9.某工程采用网络计划技术进行进度控制,关键线路是指()。A.总时差最小的线路B.总时差最大的线路C.持续时间最长的线路D.没有虚工作的线路10.施工现场临时用电线路的敷设应优先采用()。A.直埋地下B.沿墙壁明敷C.沿地面明敷D.穿越脚手架11.建筑工程中的“三检制”是指()。A.自检、互检、交接检B.自检、互检、政府检查C.初检、复检、终检D.检查、整改、复查12.某工程采用工程量清单计价模式,投标报价时,投标人根据企业定额和市场信息价编制的报价称为()。A.招标控制价B.投标控制价C.概算定额价D.企业定额价13.根据《标准施工招标文件》,施工合同履行期间发生变更,合同价款应按照()的原则确定。A.变更协议B.市场价格C.合同约定D.风险分担14.施工单位应当建立、健全施工质量保证体系,其核心是()。A.质量管理制度B.质量管理机构C.质量控制措施D.质量记录15.在工程网络计划中,某工作的时间参数为:最早开始时间ES=3天,最早完成时间EF=7天,最迟开始时间LS=5天,最迟完成时间LF=9天,则该工作的总时差为()天。A.1B.2C.4D.616.施工单位在施工现场设置的安全警示标志,其主要作用是()。A.提醒人们注意安全B.指引人们通行C.美化环境D.标识工程性质17.建设工程采用FIDIC合同条件,业主通常需要任命()作为工程监理单位。A.设计单位B.施工单位C.工程咨询公司D.政府主管部门18.施工单位采购的建筑材料,进场时应当进行检验,检验不合格的,应()。A.按合格品使用B.搁置在施工现场C.通知设计单位更换D.退回供应商19.建设工程项目管理中的风险管理,其主要目的是()。A.消除风险B.接受风险C.控制风险D.转移风险20.施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度,其主要目的是()。A.提高员工工资B.增加企业利润C.提高员工安全意识和技能D.减少事故发生二、多项选择题(每题2分,共20分。下列选项中,至少有两项符合题意)21.建设工程项目的总投资构成中,属于建设投资的是()。A.建设单位管理费B.设备购置费C.工程建设其他费D.建设期利息E.施工单位利润22.施工组织设计的内容一般包括()。A.工程概况B.施工部署C.主要施工方法D.施工进度计划E.施工平面图23.建设工程合同纠纷的解决方式包括()。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.招标24.施工现场质量管理的措施包括()。A.现场巡视检查B.原材料检验C.施工过程控制D.竣工验收E.质量奖惩25.安全生产责任制的核心内容是()。A.政府监督B.企业负责C.管理人员垂范D.员工参与E.隐患排查治理26.网络计划技术中的关键工作是指()。A.总时差为零的工作B.自由时差为零的工作C.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作D.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作E.任何一项工作都完成后,项目才能继续进行的工作27.施工现场临时用电的安全技术要求包括()。A.采用TN-S接零保护系统B.电气设备外壳接地C.采用漏电保护器D.定期检查电气线路E.使用合格电工28.建设工程合同中,可能包含的条款有()。A.工程价款B.工期C.质量标准D.双方权利义务E.违约责任29.施工单位进行危险作业前,应当制定专项施工方案,并进行()。A.技术交底B.安全验算C.专项论证D.分包E.审批30.建设工程项目管理的目标包括()。A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.安全目标E.环境目标三、案例分析题(共30分)背景资料:某施工单位(承包商)与业主签订了一份建设工程施工合同,合同工期为12个月,工程采用固定总价合同。合同约定,工程款按月支付,每月支付上个月已批准工程量的80%。施工过程中,发生以下事件:事件一:由于业主提供的施工条件与合同约定不符,导致施工单位A工作实际持续时间延长了2个月,施工单位因此窝工损失5万元。事件二:施工进行到第5个月时,业主指令增加一项新增工程B,估计工期1个月,费用10万元。业主同意承担新增工程费用,但要求施工单位在2个月内完成。事件三:施工进行到第8个月时,由于台风袭击,导致施工单位C工作实际持续时间延长了1个月,并造成直接经济损失8万元。施工单位及时向业主发出了索赔通知,并提供了相关证据。事件四:工程竣工验收合格后,业主对工程款进行了最终结算。结算时发现,由于市场价格波动,施工单位采购的某项主要材料费用比合同约定价格上涨了15%,该材料总量占合同总价的10%。问题:1.根据合同约定,事件一中施工单位可以获得的窝工损失补偿是多少?请说明理由。2.事件二中,业主指令增加新增工程B,施工单位是否可以索赔工期和费用?请说明理由。3.事件三中,施工单位C工作持续时间延长是否属于施工单位可以索赔工期和费用的原因?请说明理由。施工单位可以获得的直接经济损失补偿是多少?4.事件四中,业主需要额外支付的材料价格上涨费用是多少?(假设不考虑其他因素)---试卷答案一、单项选择题(每题1分,共20分)1.B2.C3.B4.B5.B6.A7.D8.B9.C10.B11.A12.B13.C14.A15.A16.A17.C18.D19.C20.C二、多项选择题(每题2分,共20分)21.ABC22.ABCDE23.ABCD24.ABCD25.BCDE26.ABD27.ABCD28.ABCDE29.AB30.ABCD三、案例分析题(共30分)1.事件一中,施工单位可以获得的窝工损失补偿为0。理由:固定总价合同将价格风险主要转移给了承包商,业主不承担因外部条件变化(如业主提供的施工条件与合同约定不符)导致工期延误和成本增加的风险。2.事件二中,施工单位可以索赔工期,但可能难以索赔费用。理由:业主指令增加工程量属于工程变更,承包商有义务完成新增工程。根据《标准施工招标文件》等规定,因变更导致承包商增加工期的,承包商可以索赔工期。但固定总价合同通常不允许索赔因变更产生的成本增加,除非合同中有特殊约定。3.事件三中,施工单位C工作持续时间延长属于可以索赔工期和费用的原因。理由:非承包商原因(如台风袭击)导致的工期延误和损失,属于不可抗力事件,承包商可以索赔相应的工期和费用。施工单位可以获得的直接经济损失补偿为8万元。4.事件四中,业主需要额外支付的材料价格上涨费用=合同总价×10%×15%=合同总价×1.5%。具体金额需要知道合同总价才能计算。假设合同总价为X万元,则业主需额外支付的费用为1.5X万元。(注:此题计算需要合同总价基数,实际考试中通常会给出合同总价或允许按比例计算)解析思路一、单项选择题1.解析:依据《建筑法》相关规定,申请施工许可证是建设单位的法定义务,负责审批施工许可证的部门是住房和城乡建设部门。2.解析:平行施工的特点是组织管理复杂,但能最大限度地缩短工期,提高资源利用率。3.解析:施工进度计划是施工组织设计的核心内容,直接指导现场施工准备和施工活动有序进行。4.解析:动态控制是项目管理的重要方法,强调在项目实施过程中,根据实际情况和变化,对项目目标和计划进行动态跟踪、检查和调整。5.解析:因业主原因导致工期延误,承包商可以索赔由此造成的额外成本和工期延误。窝工损失属于额外成本,但利润损失通常不能索赔,因为风险由承包商承担。6.解析:质量保证是一个系统过程,从策划、实施到检查、改进,编制质量计划是其中的关键环节,体现了事前控制和保证能力。7.解析:安全责任制的落实是安全管理的核心,明确了各级人员的安全职责,是预防事故的基础。8.解析:固定总价合同将价格风险主要转移给承包商,承包商需要承担材料价格、人工成本等变化的风险,因此对承包商不利,风险较大。9.解析:网络计划技术中,关键线路是总持续时间最长的线路,决定了项目的总工期。10.解析:依据《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46),临时用电线路应采用安全可靠的敷设方式,沿墙壁明敷较为常见且安全。11.解析:建筑工程“三检制”是指自检、互检、交接检,是施工过程中重要的质量控制手段。12.解析:工程量清单计价模式下,投标人根据企业定额和市场信息价自主报价,形成的报价称为投标报价或企业定额价,区别于招标控制价。13.解析:根据《标准施工招标文件》和合同法原则,工程变更的合同价款应按照合同约定(如变更协议)确定。14.解析:质量管理制度是施工质量保证体系的核心,规定了质量管理的组织、职责、程序和方法。15.解析:总时差=最迟开始时间-最早开始时间=LS-ES=5-3=2天。或总时差=最迟完成时间-最早完成时间=LF-EF=9-7=2天。16.解析:安全警示标志的主要作用是提醒进入现场的人员注意安全风险,预防事故发生。17.解析:FIDIC合同条件广泛应用于国际工程,业主通常聘请工程咨询公司(如设计单位或专业咨询公司)担任工程监理单位。18.解析:根据《建设工程质量管理条例》,建筑材料必须符合国家规定的标准,不合格的不得使用,应退回供应商。19.解析:风险管理的主要目的是通过识别、评估和控制风险,从而实现项目目标,核心是控制风险。20.解析:安全生产教育培训的目的是提高员工的安全意识和操作技能,使其了解安全规章制度,从而减少事故发生。二、多项选择题21.解析:建设投资是项目总投资的主体部分,包括建筑安装工程费、设备购置费、工程建设其他费等。建设单位管理费属于建设期管理费,通常计入建设投资。建设期利息和施工单位利润属于流动资金或运营期成本,不属于建设投资。22.解析:施工组织设计是指导施工的全面技术经济文件,其内容通常包括工程概况、施工部署、主要施工方法、施工进度计划、施工平面图、资源需求计划、质量保证措施、安全保证措施等。23.解析:建设工程合同纠纷的解决方式主要包括协商、调解、仲裁和诉讼。招标是项目实施的方式,不是纠纷解决方式。24.解析:施工现场质量管理措施贯穿施工全过程,包括现场巡视检查(过程控制)、原材料检验(事中控制)、施工过程控制(事中控制)、竣工验收(事后控制)以及质量奖惩制度(制度保障)。25.解析:安全生产责任制强调“企业负责、政府监督、管理人员垂范、员工参与、隐患排查治理”,其核心是企业承担主体责任,并落实各项安全管理措施。26.解析:网络计划技术中,关键工作是指总时差为零的工作(A),或者最早开始时间等于最迟开始时间,且最早完成时间等于最迟完成时间的工作(C)。自由时差为零的工作不一定就是关键工作(B)。关键工作的定义是项目网络中无其他活动能在其完成后立即开始的活动,与(E)描述相关,但(A)和(C)是更标准的定义。27.解析:施工现场临时用电的安全技术要求包括采用TN-S接零保护系统(规范要求)、电气设备外壳接地(保护接地)、采用漏电保护器(触电保护)、定期检查电气线路(维护保养)、使用合格电工(人员资质)。28.解析:建设工程合同是双方权利义务关系的载体,可能包含工程价款、工期、质量标准、双方权利义务、违约责

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