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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。
A.股利折现模型
B.每股利润无差别点模型
C.自由现金折现模型
D.盈亏平衡点模型
【答案】:A2、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
【答案】:A3、关于企业物流的说法,错误的是()
A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础
B.企业物流主要是指制造业物流
C.企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容
D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务
【答案】:D4、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1300
B.1250
C.1200
D.1150
【答案】:C5、与传统分销渠道相比较,网络分销渠道更能节省时间与精力,这体现了网络分销渠道的()。
A.虚拟性
B.经济性
C.便利性
D.交互性
【答案】:C6、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.100
B.150
C.240
D.280
【答案】:D7、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能
A.显示生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
【答案】:B8、M公司从N公司租人数控机床一台。合同约定租期5年,M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元,假定年利率为10%,则M公司支付的租金现值合计是()万元。
A.24.87
B.35.38
C.37.91
D.40.68
【答案】:C9、下列关于发起人的说法,错误的是()。
A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让
B.社团法人不得作为发起人
C.公司不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用负连带责任
D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者
【答案】:B10、在企业物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.销售物流实现利税与销售物流资金占用
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C.消耗量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
【答案】:A11、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。
A.体现了员工职位评价的结果
B.职位等级能够反映出职位的价值差异
C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
【答案】:D12、某生产企业采购的钢材应以()的方式进行堆码
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:D13、在最初若干期没有收付款项,后面若干期才有等额收付的年金形式称为()。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
【答案】:C14、(此知识点已变动)企业发放给员工的夜班工作津贴属于()
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.奖金
D.福利
【答案】:B15、目前,世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章有《国际铁路货物运送公约》和《国际铁路货物联运协定》。中国加入的是()。
A.《国际铁路货物联运协议》
B.《国际铁路货物运送公约》
C.两者都加入了
D.两者都未加入
【答案】:A16、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据()。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域
【答案】:A17、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。
A.自动化
B.标准化
C.看板管理
D.全面质量管理
【答案】:A18、某公司要变更募集资本用途,监事会需要经过()决议。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.全体
【答案】:B19、()是公司经营的最大受益人和风险承担者。
A.董事长
B.股东
C.总经理
D.一般员工
【答案】:B20、精益生产模式下,推进式模式是以()技术为核心的企业生产物流管理模式。
A.JIT
B.ERP
C.MRP
D.MRPⅡ
【答案】:C21、某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2,根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36
【答案】:D22、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
A.德尔菲法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法
【答案】:D23、某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地,该货运公司属于()。
A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.企业外包物流
D.第三方物流
【答案】:B24、下列不属于竞争导向定价法的是()。
A.随行就市定价法
B.认知价值定价法
C.竞争价格定价法
D.密封投标定价法
【答案】:B25、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】:B26、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=20,b=0.05。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元,则该企业2018年需要销售人员()人。
A.15
B.40
C.65
D.120
【答案】:D27、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()
A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的固定请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3
【答案】:D28、根据我国专利法,发明专利权的保护期限为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C29、独立董事原则上最多在()家上市公司兼任独立董事。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:C30、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】:D31、渠道战略联盟中,()目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效率。
A.经销商之间的战略联盟
B.供应商之间的战略联盟
C.供应商和经销商之间的战略联盟
D.生产之间联盟
【答案】:C32、特许专营的被特许方与特许方之间是一种()。
A.联盟关系
B.买卖关系
C.委托代理关系
D.母子公司关系
【答案】:B33、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业的活动体现了电子商务的()功能。
A.广告宣传
B.网上订购
C.网络调研
D.咨询洽谈
【答案】:C34、(2016年真题)某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】:D35、下列属于法人财产的特点的是()。
A.从归属意义上来讲属于公司法人所有
B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确
C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再支配
D.出资者可以从企业中抽回投入的资产
【答案】:C36、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。
A.对项目所需资源进行计划与配置
B.组织实施项目的分解
C.对项目进行财务清算、评估验收
D.策划项目并论证项目的可行性
【答案】:D37、电子商务运作系统的组成要素不包括()。
A.企业
B.CA认证中
C.技术研发中心
D.物流配送体系
【答案】:C38、“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰—SMART”,这样的品牌战略称为
A.主副品牌战略
B.系列品牌战略
C.单一品牌战略
D.独立品牌战略
【答案】:A39、常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于()动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型
【答案】:B40、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段为()
A.成熟阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.衰退阶段
【答案】:B41、生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家代理商,由该代理商建立分销渠道系统,这样的分销渠道模式称为()。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家代理模式
D.平台式销售模式
【答案】:C42、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是()。
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全员控制方式
【答案】:A43、我国公司法规定,有限责任公司监事会会议每()至少召开一次。
A.六个月
B.一年
C.两年
D.三年
【答案】:B44、下列安排车间生产任务的方法中,适用于单件小批生产企业的是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.连锁计算法
【答案】:C45、(2020年真题)根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。
A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议
B.董事会每年度至少召开两次会议
C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议
D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议
【答案】:D46、下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是()。
A.事后控制方式
B.全员控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
【答案】:C47、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是()。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.预测控制方式
【答案】:A48、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
【答案】:A49、()模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案】:A50、某企业财务部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反)
A.张××
B.王××
C.李××
D.赵××
【答案】:D51、下列行为中,体现了消费者权益社会保护的是()。
A.产品质量法中对消费者的权益保护作出了专门规定
B.某市消费者协会接到消费者投诉后,调解其与经营者的纠纷
C.某地工商行政管理部门开展“3·15专项治理活动”,集中整治损害消费者合法权益的行为
D.某县人民法院受理消费者购房纠纷的起诉
【答案】:B52、某种程度上,B2C的一种特殊形式是()。
A.B2
B.O2O
C.C2C
D.B2G
【答案】:B53、(2020年真题)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟
【答案】:A54、根据文化对市场进行细分属于()
A.地理细分
B.人口细分
C.行为细分
D.心理细分
【答案】:B55、多品种小批量型生产的特征之一是()。
A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产
C.物料的消耗定额可以准确制定
D.外部物流的协调比较容易
【答案】:B56、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D57、在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()。
A.普通许可
B.排他许可
C.交叉许可
D.分许可
【答案】:A58、企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
【答案】:D59、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:C60、“只要产品质量好,就一定有销路”属于市场营销中的()观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
【答案】:B61、在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
【答案】:C62、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请,2020年10月15日获得核准,该专利的有效期至()。
A.2030年10月14日
B.2039年1月14日
C.2040年10月14日
D.2029年11月14日
【答案】:D63、海尔公司是国内知名的家电企业,其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外,同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字,如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。
A.产品线单一品牌战略
B.主副品牌战略
C.伞型品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:B64、某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为7%。每年付息,到期还本,企业所得税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。
A.5.20%
B.5.25%
C.6.55%
D.7.00%
【答案】:B65、生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.垂直渠道策略
D.水平渠道策略
【答案】:A66、某公司从银行获得贷款2亿元,期限3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是()
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
【答案】:A67、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。
A.质量控制
B.进度控制
C.财务控制
D.工艺控制
【答案】:C68、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是()。
A.马奇和西蒙模型
B.普莱斯模型
C.勒温模型
D.库克模型
【答案】:B69、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款。
A.正本已装船提单
B.出口载货清单
C.已装船提单副本
D.提货单
【答案】:A70、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A.纸板品
B.木制容器
C.黏合剂
D.塑料容器
【答案】:C71、企业给员工缴存的住房公积金属于()。
A.个人激励薪酬
B.基本薪酬
C.福利
D.群体激励薪酬
【答案】:C72、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。
A.库存处于生产过程中的不同阶段
B.库存的经济用途
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】:B73、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。
A.散堆
B.垛堆
C.成组堆放
D.货架堆放
【答案】:A74、消除供应方差距的思路不包括()。
A.改变当前渠道成员的角色
B.引进新的分销专家改进渠道运营
C.利用新的分销技术降低成本
D.详细了解细分市场顾客需求
【答案】:D75、运用德尔菲法时.专家人数一般为()人。
A.5~8
B.8~15
C.10~30
D.30~100
【答案】:C76、在下列企业物流的作业目标中,()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。
A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.整合运输
【答案】:A77、库存按生产过程中的不同阶段,可分为()。
A.商品库存、制造业库存
B.经常库存、季节性库存、安全库存
C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存
D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存
【答案】:C78、“顾客需要什么,我们生产什么”的口号,体现的是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.质量观念
D.现代市场营销观念
【答案】:D79、丰田生产方式最基本的理念是()。
A.以人为本
B.从顾客的需求出发、杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
【答案】:B80、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案.指的是()战略。
A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算
【答案】:A81、分销需求计划输出的两个计划是()。
A.订货进货计划和生产计划
B.订货进货计划和库存计划
C.送货计划和订货进货计划
D.生产计划和送货计划
【答案】:C82、连锁型零售企业的物流特点是集中于()。
A.供应物流
B.生产物流
C.销售物流
D.回收物流
【答案】:A83、电子商务所涉及的“四流”中,具有明显手段功能的是()。
A.物流
B.资金流
C.商流
D.信息流
【答案】:D84、C2C商务平台为买卖双方()提供一个在线交易平台。
A.供应商
B.消费者
C.企业
D.批发商
【答案】:B85、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于()。
A.行为细分
B.人口细分
C.地理细分
D.心理细分
【答案】:A86、在公司的组织机构中,居于最高层的是()。
A.董事会
B.股东大会
C.专家委员会
D.监事会
【答案】:B87、市盈率是某种股票普通股市值与()的比率。
A.营业利润
B.净利润总额
C.营业总收入
D.扣费后净利润
【答案】:B88、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B89、关于独立董事的说法,错误的是()。
A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事
B.独立董事具有提议召开董事会的职权
C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事
D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务
【答案】:C90、强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于()技术创新战略。
A.进攻型
B.模仿型
C.防御性
D.切入型
【答案】:C91、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和适量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
【答案】:B92、国有独资公司董事会的成员为()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
【答案】:A93、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为()。
A.成熟阶段
B.衰退阶段
C.过渡阶段
D.不稳定阶段
【答案】:C94、股东最根本的法律特征是()。
A.股东是公司的出资人
B.股东承担有限责任
C.股东是公司经营的最大受益人
D.股东享有股东权
【答案】:D95、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑,其中不包括()。
A.订货系统
B.结算系统
C.评估系统
D.配送系统
【答案】:C96、由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是()。
A.卖方控制型
B.买方控制型
C.中介控制型
D.官方控制型
【答案】:C97、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。
A.市场渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B98、计算工业增加值的依据是()。
A.员工最终成果
B.企业最终成果
C.社会最终成果
D.消费者最终消费量
【答案】:C99、债务人F以其持有的甲公司的股权抵偿对乙公司的债务,则原由债务人F持有的甲公司的股权变为由乙公司持有,这种形式属于()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.债转股
D.资产注入
【答案】:B100、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
【答案】:B101、某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于()。
A.集中战略
B.多元化战略
C.差异化战略
D.一体化战略
【答案】:A102、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。
A.10
B.20
C.30
D.60
【答案】:B103、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,国家创新体系的主导者()。
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会
【答案】:A104、某奶制品企业推出一款果味酸奶,经调查发现市场上同类酸奶的价格范围为8-9元,为了避免价格竞争带来的损失,于是决定将该款果味酸奶价格定为8.5元,以保持在市场平均价格水平上。该企业采用的定价方法是()
A.成本导向定价法
B.直接价格评比法
C.随行就市定价法
D.目标利润定价法
【答案】:C105、某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临威胁低,其属于()。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务
【答案】:A106、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:
A.多元化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
【答案】:A107、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()。
A.新设合并
B.收购
C.分立
D.吸收合并
【答案】:C108、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟
【答案】:A109、通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维的决策方法称为()。
A.德尔菲法
B.淘汰法
C.头脑风暴法
D.名义小组法
【答案】:C110、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。
A.海运业
B.纺织业
C.钢铁业
D.铁路业
【答案】:D111、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。
A.关键事件法
B.书法鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法
【答案】:D112、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。
A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税
【答案】:C113、(2020年真题)2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在()之前召集和主持董事会会议。
A.2019年12月15日
B.2019年12月7日
C.2019年12月30日
D.2019年12月10日
【答案】:D114、在员工招聘中最常见、争议最多的方法是()。
A.心理测验
B.知识考试
C.情景模拟测试
D.面试
【答案】:D115、某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是()。
A.地理变量
B.人口变量
C.心理变量
D.行为变量
【答案】:C116、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。
A.货架堆放
B.散堆
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:B117、某些实力雄厚的企业在市场定位时,选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置,采用大体相同的营销策略,与其“对着干”,争夺同一个市场,这种定位策略属于()。
A.无差异定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.重新定位策略
【答案】:C118、关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法,错误的是()。
A.在管理手段上,大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存
【答案】:C119、关于市场细分的说法,错误的是()。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量
D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异
【答案】:D120、两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。
A.企业—政府模式
B.企业联盟
C.校内产学研合作模式
D.双向联合体合作模式
【答案】:B121、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是()。
A.在线问卷法
B.网上实验法
C.网站搜索
D.网上观察法
【答案】:C122、广义的生产能力是()和管理能力的综合。
A.创新能力
B.技术能力
C.生产能力
D.销售能力
【答案】:B123、电子商务系统的一般框架是由()组成的。
A.四个层次和三个支柱
B.三个层次和四个支柱
C.四个层次和四个支柱
D.三个层次和三个支柱
【答案】:B124、关于企业战略管理者,下列表述错误的是()。
A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责
【答案】:D125、(2021年真题)某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业成长战略
【答案】:A126、股份有限公司董事的任期由()。
A.股东会决定
B.董事会决定
C.全体职工决定
D.公司章程规定
【答案】:D127、(2019年真题)根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
【答案】:D128、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】:A129、(2021年真题)某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。
A.盈亏平衡点法
B.决策树分析法
C.线性规划法
D.后悔值原则
【答案】:B130、下列废弃物中,适合进行净化处理的是()。
A.对地下水无害的固体垃圾
B.固体生活垃圾
C.化工厂排出的含重金属元素的废水
D.废纸
【答案】:C131、创新的最主要特点是新颖性和()。
A.多层次性
B.具有价值
C.体现文化
D.阶段性
【答案】:B132、O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。
A.O2O电子商务
B.C2C电子商务
C.B2C电子商务
D.B2O电子商务
【答案】:C133、下列不属于股东享有的权利的是()。
A.公司新增资本的优先认购权
B.临时股东大会召开的提议权和提案权
C.出资、股份的转让权
D.决定公司的经营要务
【答案】:D134、关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。
A.运输合同
B.货物收据
C.物权凭证
D.运输契约的证明
【答案】:A135、新成立的企业进行生产线建设应依据()
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C136、个人收入减去直接负担的各种税款(所得税,消费税等)和非税负性负担(工会会费,住房公积金等)之后的余额叫做()。
A.可支配收入
B.可任意支配收入
C.货币收入
D.实际收入
【答案】:A137、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
【答案】:C138、下列活动中,不属于信息流的()
A.促销行销、技术支持
B.支付、转账、结算
C.报价单、付款通知单
D.支付信誉、中介信誉
【答案】:B139、企业物流活动中,在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是()。
A.仓储
B.装卸与搬运
C.包装
D.流通加工
【答案】:B140、根据我国《公司法》,关于发起人股东的说法,错误的是()。
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全行为能力
D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任
【答案】:B141、根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。
A.总经理
B.工会主席
C.过半数股东推选的股东
D.出资最多的股东
【答案】:D142、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。
A.全球职能结构
B.全球混合结构
C.矩阵式组织结构
D.国际业务部
【答案】:C143、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,订货提前期为10天,该企业每年的工作日为300天。
A.散堆方式
B.垛堆方式
C.货架方式
D.成组方式
【答案】:A144、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.10
B.15
C.20
D.25
【答案】:A145、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
【答案】:C146、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产品协调联盟
【答案】:C147、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.4100
B.4300
C.3875
D.4200
【答案】:A148、()创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。
A.原始创新
B.集成创新
C.工艺创新
D.产品创新
【答案】:A149、某企业高层管理人员认为,“只要产品质量好,就一定有销路”。这种营销观念属于()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.整体营销观念
【答案】:C150、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国公司法,对王某应处以()万元的罚款。
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250~1000
【答案】:C151、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全员控制方式
【答案】:A152、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B153、在()创新模式中,研究开发是创新构思的主要来源。
A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程
【答案】:A154、通过减少库存点,维持合理的库存量,提高仓库利用率等方法来压缩销售物流成本的方法称为()。
A.降低运输成本
B.降低储存成本
C.降低包装成本
D.降低装卸成本
【答案】:B155、用样本均值估计总体均值,在总体方差已知的情况下,应使用()。
A.Z检验
B.T检验
C.F检验
D.R检验
【答案】:A156、顾客对某个产品感到厌恶,甚至回避的需求状态,如顾客害怕化纤纺织品有毒物质,而拒绝购买任何化纤类服装,这种需求状况属于()。
A.无需求
B.负需求
C.充分需求
D.过量需求
【答案】:B157、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.有效期限为10年
B.有效期限自2018年6月20日起计算
C.有效期限自2017年3月15日起计算
D.有效期限为20年
【答案】:D158、某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时,应当在()内召开临时股东大会。
A.一个月
B.两个月
C.三个月
D.六个月
【答案】:B159、(2016年真题)甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是()
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B160、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产,这种国际直接投资动机属于()。
A.优惠政策导向型动机
B.分散投资风险导向型动机
C.降低成本导向型动机
D.技术与管理导向型动机
【答案】:C161、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。
A.单品种大批量生产模式
B.推动式精益生产模式
C.拉动式精益生产模式
D.多品种大批量生产模式
【答案】:C162、根据物流活动的主体,物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和()。
A.第三方物流
B.生产企业物流
C.流通企业物流
D.零售企业物流
【答案】:A163、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】:C164、某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差,导致客户对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态,使得该企业化纤面料类的服装无法打开销路,这种需求状态属于()。
A.无需求
B.负需求
C.充分需求
D.过量需求
【答案】:B165、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括()。
A.可比性原则
B.绝对量化原则
C.整体性原则
D.经济性原则
【答案】:B166、()电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。
A.B2C
B.O2O
C.C2C
D.B2B
【答案】:B167、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是()。
A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
【答案】:D168、某企业选择避免与竞争者直接对抗,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是()
A.趋中定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.重新定位策略
【答案】:B169、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.115
【答案】:C170、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【答案】:C171、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。
A.支撑了扁平型组织结构的运行
B.有利于促进职位轮换与调整
C.引导员工重视地位的高低
D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
【答案】:C172、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中,再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的()功能。
A.配送与流通加工
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.供需调剂
【答案】:C173、采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略
【答案】:A174、下列不属于流通企业物流的是()。
A.生产企业物流
B.批发企业的物流
C.零售企业的物流
D.仓储企业的物流
【答案】:A175、下列电子商务系统的设计开发活动中,应该优先实施的是()。
A.功能设计
B.网站设计
C.数据库设计
D.结构设计
【答案】:A176、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。
A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%
【答案】:A177、生产企业采购管理最基本的目标是()。
A.发现有竞争力的供货商
B.减少存货投资和货损损失
C.确保生产经营的物资需要
D.改善企业内外部的工作关系
【答案】:C178、对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行()。
A.绩效管理
B.投资管理
C.核算管理
D.项目管理
【答案】:D179、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为()。
A.批发企业的物流
B.零售企业的物流
C.仓储企业的物流
D.配送中心的物流
【答案】:C180、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是()。
A.薪酬激励计划
B.人员使用计划
C.人员培训开发计划
D.劳动关系计划
【答案】:B181、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
【答案】:D182、某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴,这种津贴属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
【答案】:C183、我国公司法规定,股份有限公司董事会会议应当由()以上的董事出席方可举行。
A.二分之一
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之三
【答案】:A184、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
【答案】:D185、监事会制度是根据()由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。
A.一人一票原则
B.一股一权原则
C.资本多数决原则
D.权力制衡原则
【答案】:D186、我国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
【答案】:C187、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
【答案】:B188、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.适应性
B.计划性
C.组织性
D.经济性
【答案】:D189、(2021年真题)关于企业的核心竞争力的说法,错误的为()。
A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力
B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力
C.企业核心竞争力具有持久性
D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用
【答案】:A190、(2020年真题)某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()美元。
A.1500
B.16200
C.17400
D.6300
【答案】:A191、(2020年真题)为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的是()。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略
【答案】:A192、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.50
B.70
C.120
D.40
【答案】:A193、2015年,甲企业获得一项专利,乙企业和甲企业约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于()
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利权经营许可合同
【答案】:A194、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.4600号
B.5000号
C.4800号
D.5500号
【答案】:B195、关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()。
A.所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人所有权不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】:C196、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品,从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。
A.契约
B.导购
C.降低购买风险
D.个性展现
【答案】:B197、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。
A.杜邦分析法
B.管理人员判断法
C.行为锚定法
D.管理人员接续计划法
【答案】:B198、普通股毎股市价与毎股盈利的比率称为()。
A.市盈率
B.市净率
C.市销率
D.息税前盈余率
【答案】:A199、销售物流管理的最终验收标准是()
A.销售物流的合理物流率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.客户满意度
【答案】:D200、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。
A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业总体战略
【答案】:D201、下列企业销售物流评价指标中,属于企业销售物流效率评价指标的是()。
A.货物出现损伤的频率
B.货物发送正确率
C.准确完成物流率
D.客户的投诉率
【答案】:C202、根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为()年,自申请之日起计算。
A.10
B.20
C.50
D.70
【答案】:B203、(2019年真题)某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。这种营销观念属于()。
A.生产观念
B.推销观念
C.整体营销观念
D.产品观念
【答案】:A204、一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。
A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.技术开发合同
D.技术服务合同
【答案】:A205、企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力
【答案】:C206、某电影院单次观看电影的票价为80元,为了吸引观众观影,该电影院推出了电影年票,观众购买年票的价格为200元,可观看电影10次,这种产品组合定价策略为()。
A.副产品定价
B.产品线定价
C.产品束定价
D.备选产品定价
【答案】:C207、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:A208、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】:B209、某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于()人。
A.3
B.4
C.1
D.2
【答案】:D210、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。
A.职工人数
B.轮班工作时间
C.全年工作日数
D.工作班次
【答案】:A211、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()
A.平衡计分法
B.评价量表发
C.书面鉴定法
D.交替排序法
【答案】:A212、生产调度工作的基本原则有()
A.快速
B.准确
C.以生产进度计划为依据
D.高度集中和统一
【答案】:C213、根据我国公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
【答案】:A214、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。
A.声誉激励
B.报酬激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
【答案】:B215、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标
【答案】:C216、下列不属于货物保管的原则的是()。
A.质量第一原则
B.科学合理原则
C.时间原则
D.预防为主原则
【答案】:C217、在威胁-机会综合分析中,低机会和低威胁的业务是()。
A.理想业务
B.成熟业务
C.困难业务
D.冒险业务
【答案】:B218、下列薪酬形式中,属于福利的是()。
A.带薪休假
B.奖金
C.加班费
D.出差补贴
【答案】:A219、某公司生产洗衣机、空调和冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:A220、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量为()。
A.独立需求
B.无关需求
C.相关需求
D.非线性需求
【答案】:A221、推销人员的最基本职责是()。
A.提供服务
B.推销产品
C.开拓市场
D.传递信息
【答案】:B222、“生产什么就卖什么”属于市场营销中的()观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
【答案】:A223、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。
A.1/4,1/3
B.1/10,2/3
C.1/3.1/10
D.1/10.1/3
【答案】:D224、下列商品或服务中,适合完全电子商务的有()。
A.电视机
B.音乐
C.汽车保养
D.计算机主板
【答案】:B225、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标
【答案】:A226、技术创新按照创新模式可分为多种类型,其中最常见、最基本的技术创新形式是()。
A.引进、消化吸收再创新
B.集成创新
C.原始创新
D.根本创新
【答案】:A227、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
A.4
B.8
C.12
D.28
【答案】:A228、某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【答案】:B229、根据我国《公司法》规定,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。
A.债权人
B.债务人
C.合伙人
D.发起人
【答案】:D230、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。
A.确定型决策法
B.不确定型决策法
C.风险型决策法
D.离散型决策法
【答案】:B231、O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。
A.B2G电子商务
B.B2C电子商务
C.B2B电子商务
D.C2C电子商务
【答案】:B232、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:D233、电子商务的“四流”指的是()。
A.商流、资金流、物流、信息流
B.商流、资金流、客户流、信息流
C.现金流、资金流、物流、数据流
D.商流、现金流、物流、数据流
【答案】:A234、M公司从N公司租人数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
【答案】:C235、企业联盟有若干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案】:D236、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
【答案】:A237、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
【答案】:A238、根据“五力模型”,下列说法正确的是()。
A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低
B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低
C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低
D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低
【答案】:B239、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
【答案】:C240、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。
A.46
B.52
C.64
D.69
【答案】:D241、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
【答案】:C242、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】:C243、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。
A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件
【答案】:C244、符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势,适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为()。
A.星形模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.交叉模式
【答案】:B245、在市场调研过程中,对样品的分类称为()。
A.R型聚类分析
B.Q型
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