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文档简介
2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、在变更工作的估价中,已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,()。
A.采用类似子目的单价
B.参照类似子目的单价
C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价
D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价
【答案】:B2、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。
A.费用、工期均由承包人承担
B.费用、工期均由发包人承担
C.费用由发包人承担,工期由承包人承担
D.费用由承包人承担、工期由发包人承担
【答案】:A3、工程质量管理的“三全控制”是指()。
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制
【答案】:A4、中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目,由国家发改委核准。
A.3
B.5
C.10
D.20
【答案】:C5、对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。
A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展与调整
D.分工协作
【答案】:C6、城市维护建设税,纳税人所在地在市区的,税率为()。
A.7%
B.5%
C.3%
D.1%
【答案】:A7、因承包人违约解除合同的,发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人,并在解除合同后的()天内,依法办理转让手续。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】:B8、采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的,采购人和评审专家应当各自出具书面推荐意见。采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的()。
A.30%
B.40%
C.50%
D.60%
【答案】:C9、咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果;⑥咨询项目总结。正确的实施顺序是()。
A.①-②-③-④-⑥-⑤
B.②-①-④-③-⑥-⑤
C.①-②-④-③-⑤-⑥
D.②-①-③-④-⑤-⑥
【答案】:D10、()具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。
A.支持规则
B.协调规则
C.沟通规则
D.反馈规则
【答案】:C11、复合式项目组织结构的最大特点是()
A.可不受现有模式限制,方式灵活
B.信息可以灵活传递,沟通效率高
C.管理制度可以顺利贯彻执行
D.项目组织规模大
【答案】:A12、目前,建筑业增值税税率为()。
A.7%
B.9%
C.10%
D.13%
【答案】:B13、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:A14、下列关于招标项目资格预审工作的表述,正确的是()。
A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件
B.招标人应当自收到异议之日起2日内作出答复
C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求
D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求
【答案】:C15、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。
A.休整阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
【答案】:C16、构成项目团队的基本条件不包括()。
A.成员之间必须有一个共同的目标
B.团队有团队计划
C.团队内有一定的分工
D.团队内有一定的工作程序
【答案】:B17、FIDIC合同条件中,履约保函的保证期限到()为止。
A.工程师颁发工程接收证书
B.承包商圆满完成施工义务
C.承包商圆满完成保修义务
D.承包商已完成工程主体
【答案】:C18、根据《标准施工招标文件》(2007年版),承包人应承担的费用和(或)工期索赔的是()。
A.由于承包人原因导致工期延误
B.由于承包人的原因导致试运行失败的
C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏
D.监理人对覆盖工程重新检查,经检验证明工程质量不符合合同要求的
【答案】:D19、工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的()倍。
A.1.3
B.1.5
C.2
D.3
【答案】:C20、货物招标文件中的商务文件包括()
A.技术数据表
B.合同条件
C.技术规格偏离表
D.货物采购单
【答案】:B21、关于CM承包模式的表述,正确的是()。
A.要求在工程设计全部结束之后,进行施工招标
B.代理型CM模式,CM经理应对进度和成本作出保证
C.使工程项目实现有条件的“边设计,边招标,边施工”
D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问,在施工阶段担任总承包商的角色
【答案】:C22、根据FIDIC《施工合同条件》,业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。
A.3个月
B.6个月
C.9个月
D.12个月
【答案】:B23、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是()。
A.加大了相互之间的工作协调难度
B.信息的传递容易失真
C.可能会降低办事效率
D.提高工作效率
【答案】:D24、下列属于建筑安装工程中人工费的是()。
A.劳动保护费
B.流动施工津贴
C.住房公积金
D.社会保险费
【答案】:B25、在FIDIC施工合同条件中,关于质量管理的表述,正确的为()。
A.承包商应在竣工试验开始前不少于42天向工程师提交详细的竣工试验计划
B.业主在工程师颁发接收证书前使用了工程的某一部分,承包商对该部分仍旧负有照管责任
C.承包商应至少年进行一次质量管理体系内部审计,并在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师
D.承包商采用的某工艺存在缺陷,承包商修补完成后,工程师进行重新试验合格,则费用由业主承担
【答案】:A26、工程项目综合管理计划制订工作主要包括:①定义项目目标;②安排费用与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()
A.①—②—④—③
B.②—①—③—④
C.②—④—①—③
D.①—③—④—②
【答案】:D27、完成工程项目土地征用工作,属于业主管理()的任务。
A.准备阶段
B.前期阶段
C.实施阶段
D.策划阶段
【答案】:A28、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。
A.预安排
B.培训
C.商谈
D.招聘
【答案】:B29、根据《质量管理体系基础和术语》,质量管理的7项原则中,()是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。
A.领导作用
B.过程方法
C.循证决策
D.关系管理
【答案】:C30、部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务,以完成子任务的单元为基础形成部门,此过程即为工作部门的()化。
A.单一
B.专业
C.科学
D.职能
【答案】:B31、构信任的内容范畴非常广泛,可分为以下五个维度,按重要程度排第二的是()。
A.正直
B.能力
C.忠实
D.开放
【答案】:B32、卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第九周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%
【答案】:C33、下列属于检查表法应用作用的是()。
A.判断两个变量之间的相关关系
B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因
C.整理和归纳质量数据,找出影响质量的具体因素
D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因
【答案】:D34、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()。
A.协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
【答案】:C35、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。
A.合理的报酬与松弛的工作进度表
B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表
D.项目产出品或提供的服务质量优良
【答案】:A36、工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是()。
A.施工合同
B.监理合同
C.勘察设计合同
D.招标代理合同
【答案】:B37、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级,第二级为()
A.工程项目
B.工作包
C.单项工程
D.分部分项工程
【答案】:C38、下列不属于职业健康安全与环境管理体系要素中领导作用的为()。
A.最高管理者对职业健康安全与环境管理体系的有效性负责
B.最高管理者应建立、实施并保持职业健康安全与环境管理方针
C.组织要确定并提供建立、实施、保持和持续改进职业健康安全与环境管理体系所需的资源
D.最高管理者应确保将职业健康安全与环境管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次
【答案】:C39、项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。
A.确保项目目标的一致性和有效持续
B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷
C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更
D.管理过程中出现问题较易追究责任
【答案】:D40、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。
A.既不影响紧后工作的正常进行,也不影响总工期
B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期
C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期
D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期
【答案】:B41、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。
A.方法
B.人员
C.技术
D.结果
【答案】:D42、工程咨询单位领导组织的内部评审,由()做汇报。
A.项目经理
B.企业技术负责人
C.监理工程师
D.咨询业务主管
【答案】:A43、因承包人违约,监理人发出整改通知()天后,承包人仍不纠正违约行为的,发包人可向承包人发出解除合同通知。
A.14
B.21
C.28
D.42
【答案】:C44、工程项目前期研究工作一般由业主委托()去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。
A.造价咨询单位
B.工程咨询单位
C.工程监理单位
D.资产评估单位
【答案】:B45、确保职业健康安全与环境管理体系实现其预期结果,此为职业健康安全与环境管理体系要素中的()。
A.组织所处的环境要素
B.领导作用要素
C.策划要素
D.运行要素
【答案】:B46、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
【答案】:A47、经批准可以进行邀请招标的是()。
A.项目技术复杂的
B.项目受自然地域环境限制的
C.涉及抢险救灾的
D.公开招标费用占合同金额的比例过大的
【答案】:D48、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目团队组织计划中称为()。
A.角色和职责安排
B.人员配备计划
C.人际关系界面
D.工作描述
【答案】:D49、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门,指的是()。
A.组织构成
B.组织划分
C.部门划分
D.部门职能
【答案】:C50、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。
A.原价增减不超过5%
B.变更实际发生费用
C.另外协商计算费用
D.原价增减不超过10%
【答案】:C51、下列费用中,不属于建筑安装工程机械使用费的是()。
A.大修理费
B.经常修理费
C.财产保险费
D.燃料动力费
【答案】:C52、从项目类型来看,()适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。
A.红皮书
B.黄皮书
C.银皮书
D.白皮书
【答案】:B53、风险识别工作不包括()
A.确定风险来源
B.确定风险条件
C.描述风险特征
D.制定风险对策
【答案】:D54、在双因素理论中,工作条件、工资属于()因素。
A.激励
B.保健
C.安全
D.保障
【答案】:B55、某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,静态投资为()万元。
A.6700
B.7000
C.7700
D.8000
【答案】:B56、下列关于电子开标的表述,正确的是()
A.因投标人原因造成投标文件未解密的,视为撤回其投标文件
B.电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布
C.根据招标文件确定的时间,所有投标人均应当准时在线参加开标
D.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的,视为撤销其投标文件
【答案】:C57、建筑安装工程材料费中不包括()。
A.材料运杂费
B.材料原价
C.检验试验费
D.采购及保管费
【答案】:C58、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()
A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用
【答案】:C59、工职业生涯后期的管理包括()。
A.做好细致的思想工作
B.做好退休的计划与安排
C.做好退休之际的职业工作衔接
D.分配给员工挑战性工作
E.帮助和指导员工寻觅职业锚
【答案】:A60、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的()。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
【答案】:C61、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。
A.3
B.6
C.9
D.12
【答案】:B62、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括()。
A.总平面布置
B.安全对策措施建设
C.卫生保健设施
D.地质安全影响因素
【答案】:B63、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。
A.是智力型工作
B.职业的规范性
C.服务的有偿性
D.直接建设工程顶目实体
【答案】:D64、关于实施两阶段招标项目的说法,正确的是()。
A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目
B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标
C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应
D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争
【答案】:D65、(2021年真题)在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。
A.管理者不喜欢处理具体管理事物
B.管理者下面的管理层级较多
C.管理者能得到有力协助
D.被管理的部门没有相似性
【答案】:C66、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。
A.有充足备用资源的工作
B.缩短持续时间增加费用最少的工作
C.总时差的大小
D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
【答案】:C67、下列费用中,不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()
A.大修理费
B.经常修理费
C.财产保险费
D.燃料动力费
【答案】:C68、在单代号网络计划中,箭线表示()。
A.需要消耗时间和资源的工作
B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作
C.工作持续时间
D.紧邻工作之间的逻辑关系
【答案】:D69、关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成()层。
A.2
B.3
C.5
D.6
【答案】:B70、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
A.设计-招标-施工
B.设计-采购-施工
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
【答案】:C71、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。
A.奖金
B.计时工资或计件工资
C.津贴补贴
D.特殊情况下支付的工资
【答案】:A72、下列关于项目团队建设的说法,错误的是()
A.团队发展的规范阶段,是团队状态的时期
B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
【答案】:A73、广义环境管理的核心是()。
A.监督和服务
B.监督和决策
C.协调和综合决策
D.协调和服务
【答案】:C74、城市维护建设税,纳税人所在地在市区的,税率为()。
A.7%
B.5%
C.3%
D.1%
【答案】:A75、工程勘察工作的三个阶段不包括()。
A.可行性研究勘察
B.初步勘察
C.详细勘察
D.施工勘察
【答案】:D76、工程项目建设周期按照主要可交付成果划分的阶段不包括()。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.竣工验收阶段
D.投产运营阶段
【答案】:C77、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理
【答案】:B78、采用下列()方法审查速度快、工作量小。
A.标准预算审查法
B.分组计算审查法
C.筛选审查法
D.重点审查法
【答案】:B79、建立项目工作分解结构,正确的先后顺序是()
A.②一①一③一④
B.①一②一③一④
C.②一④一④一③
D.④一②一④一③
【答案】:A80、出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是()。
A.DBB(设计-招标-建造)模式
B.DB(设计-建造)模式
C.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式
D.DBO(设计-施工-运营)模式
【答案】:A81、工程网络计划中的费用优化,是指寻求()的过程。
A.工程总成本最低时的最短工期安排
B.工程直接成本最低时的工期安排
C.工程间接成本最低时的工期安排
D.给定费用前提下的最短工期安排
【答案】:A82、在履行合同过程中,发包人有违约情形的,承包人可向发包人发出通知,要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的()天内仍不履行合同义务,承包人有权暂停施工。
A.14
B.21
C.28
D.42
【答案】:C83、建设工程项目总概算的完整组成是()。
A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算
B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算
C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算
D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算和铺底流动资金概算
【答案】:D84、根据《工程咨询行业管理办法》,取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的,应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位,申请执业登记。
A.1
B.2
C.3
D.1至2
【答案】:A85、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为()万元。
A.-1.8
B.9.4
C.11.0
D.11.2
【答案】:C86、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是()。
A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.选择好咨询机构,为科学决策提供依据
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
【答案】:B87、根据《工程咨询行业管理方法》,同时在两个工程咨询单位执业,被注销登记不满()的,不予初始登记。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】:A88、人本管理机制包括()。
A.目标机制
B.压力机制
C.约束机制
D.保障机制
E.选择机制
【答案】:B89、勘察纲要应由()主持编写,由()审批、签字并加盖公章。
A.项目负责人,咨询工程师
B.项目技术负责人,咨询工程师
C.勘察单位技术负责人,项目负责人
D.项目负责人,勘察单位技术负责人
【答案】:D90、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是()。
A.业主组织评审
B.政府主管部门组织评审
C.项目团队组织的内部评审
D.工程咨询单位领导组织的内部评审
【答案】:A91、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。
A.进度管理
B.资源管理
C.整合管理
D.范围管理
【答案】:C92、暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中(A)。
A.只应取代原暂估单价
B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动
C.应取代原暂估单价并考虑利润变动
D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动
【答案】:A93、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人的施工安全责任是()。
A.执行监理人编制的施工安全措施计划
B.要求发包人提供劳动保护用具
C.制定安全操作规程
D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任
【答案】:C94、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的,应当采取的措施是()。
A.要求承包人整改
B.要求承包人暂停施工
C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位
D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门
【答案】:A95、试运行是指根据合同规定,在工程完成竣工试验,工程管理权移交给业主后,由()组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。
A.咨询单位
B.设计单位
C.施工单位
D.业主单位
【答案】:D96、工程项目综合管理工作的准绳是()
A.沟通
B.实现项目总体目标
C.保持各项工作协调、有序
D.加强进度与质量管理
【答案】:B97、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制
【答案】:B98、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。
A.总平面布置
B.安装对策措施建设
C.卫生保健设施
D.地质安全影响因素
【答案】:B99、在系统组织的规模一定的条件下,缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
【答案】:B100、每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。此为工程项目的()特征。
A.一次性
B.短期性
C.唯一性
D.固定性
【答案】:A101、工程项目HSE管理的任务不包括()。
A.建立完善的HSE管理体系
B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理
C.加强对HSE管理必需资源的管理
D.加强对HSE进度的管理
【答案】:D102、有关招投标活动的说法,下列不正确的是()。
A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以委托招标代理机构代理招标
B.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标
C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费
D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务
【答案】:D103、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程,是业主在()阶段的工作。
A.策划与决策
B.项目准备
C.项目实施
D.竣工验收
【答案】:D104、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,竣工验收管理程序中,监理人审查竣工验收申请报告的各项内容,认为工程尚不具备竣工验收条件时,应当在收到竣工申请报告后()天内通知承包人。
A.28
B.30
C.56
D.60
【答案】:A105、合同中规定的工程承包商的主要义务是()。
A.追求自身收益的最大化
B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求
C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作,并符合各项质量指标的要求
D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求
【答案】:C106、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。
A.最大可能
B.平均
C.加权平均
D.最小可能
【答案】:C107、教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依据,征收率为()。
A.7%
B.5%
C.3%
D.1%
【答案】:C108、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作,正确的先后顺序是()
A.①一②一③一④
B.①一③一②一④
C.③一①一②一④
D.③一④一①一②
【答案】:C109、在系统组织的规模一定的条件下,缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
【答案】:B110、勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。
A.项目负责人
B.勘察单位技术负责人
C.项目技术负责人
D.总监理工程师
【答案】:B111、下列关于定性风险分析的说法,错误的是()。
A.高风险区域的危险,需要优先采取行动和采用主动性的应对策略
B.低风险区域的危险,只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金,并不需要采取主动的管理措施
C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标,包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级
D.定性分析的结果是产生风险名单
【答案】:C112、根据《建设工程工程量清单计价规范》,对于不实行招标的建设工程,建设工程施工合同签订前的第()天作为基准日。
A.28
B.30
C.35
D.42
【答案】:A113、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是()。
A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用
B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素
C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提
D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加
【答案】:D114、工程项目费用计划的编制依据包括()
A.工程决算
B.费用估算
C.时间费用累计曲线
D.工程标底
【答案】:B115、下列关于银行对贷款项目管理的特点,说法错误的是()。
A.管理的主动权随着资金的投入而降低
B.管理的主动权随着资金的投入而增加
C.管理手段带有更强的金融专业性
D.以资金运动为主线进行管理
【答案】:B116、根据《绿色建造技术导则》,下列属于环境保护要求的为()。
A.对产生的有毒有害废弃物应100%分类回收、合规处理
B.应结合工程所在地地域特征,积极利用适宜的可再生能源
C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动
D.采用智慧工地管理系统,实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控
【答案】:A117、工程项目的建设是用于某种特定的目的,这是工程项目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.整体性
D.独特性
【答案】:D118、下列关于施工合同的说法,正确的是()。
A.工程施工合同的标的是永久工程
B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人
C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限
D.双方如约定合同生效条件,则合同订立时间就是合同生效时间
【答案】:C119、采用工作分解结构方法最主要的目的是()。(本题涉及的知识点新教材已变更)
A.清晰划分标段
B.估算项目费用
C.界定工作范围
D.合理配置资源
【答案】:C120、业主提出工程项目范围变更的目的是()。
A.便于施工
B.多为提高项目的使用功能和质量要求
C.降低费用
D.缩短工期
【答案】:B121、()是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。
A.工期优化
B.费用优化
C.资源优化
D.人员优化
【答案】:B122、工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交()
A.履约担保
B.支付担保
C.投标担保
D.抵押担保
【答案】:A123、()属于行为导向型主观考评方法。
A.关键事件法
B.行为定位法
C.结构式叙述法
D.强迫选择法
【答案】:C124、建设工程施工合同中索赔的性质属于()。
A.经济补偿
B.经济惩罚
C.经济制裁
D.行政制裁
【答案】:A125、下列项目相关方中,不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。
A.项目贷款方
B.项目承包商
C.咨询工程师
D.项目业主
【答案】:A126、组织的持续学习的文化因素()。
A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。
B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能
C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中
D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构
E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具
【答案】:A127、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的()天内完成审查;发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内将进度应付款支付给承包人。
A.7;7
B.7;14
C.14;14
D.14;28
【答案】:D128、必须进行施工招标的工程项目不包括()
A.使用国际组织贷款项目
B.基础设施项目
C.使用特定专利技术项目
D.公共事业项目
【答案】:C129、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目承发包模式是()。
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计-采购-施工模式(EPC)
C.设计-招标-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
【答案】:C130、可以作为工程项目风险核对表使用的是()
A.风险分解结构的最底层
B.风险分解结构的次底层
C.风险分解结构的最高层
D.风险分解结构的次高层
【答案】:A131、明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。
A.实施
B.检查
C.处理
D.计划
【答案】:D132、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是()。
A.一般来说,管理层次与管理跨度相互矛盾
B.管理跨度与管理层次成正比关系
C.在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小
D.要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系
【答案】:B133、项目工作大纲(TOR)是指()
A.咨询工程师编写的咨询工作大纲
B.咨询工程师编写的咨询报告提纲
C.咨询工程师编写的服务技术建议书
D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明
【答案】:D134、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值
【答案】:A135、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用
B.同时立项、同时实施、同时验收交付
C.同时设计、同时施工、同时投产使用
D.同时设计、同时施工、同时验收交付
【答案】:C136、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价
【答案】:B137、下列关于索赔事件的发生,说法错误的是()。
A.索赔的性质属于经济补偿行为
B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系
C.索赔也可以由不可抗力引起
D.索赔可以是任何第三方行为引起
【答案】:B138、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于包装和标记要求的说法,正确的是()。
A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施
B.买方应对合同设备进行妥善包装,以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要
C.对于专用合同条款约定的超大超重件,卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运
D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品,则应在包装箱上标明“小心轻放”
【答案】:A139、(2021年真题)根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。
A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件
B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据
C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定
D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利
【答案】:D140、关于招标代理机构的说法,错误的是()。
A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标
B.未经招标人同意不得转让招标代理业务
C.招标人委托招标代理机构的,应与招标代理机构签订合同
D.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标
【答案】:A141、某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()
A.0.82
B.0.88
C.1.14
D.1.21
【答案】:A142、下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是()
A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统
【答案】:D143、工程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目()。
A.交易及生产过程的复杂性
B.组织的复杂性
C.环境的复杂性
D.不确定性大
【答案】:A144、下列关于绿色设计的表述,正确的是()。
A.产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便
B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量
C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染
D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求
【答案】:D145、下列工程项目中,属于按照项目经济特征的分类的是()。
A.企业投资项目
B.公益项目
C.社会事业项目
D.扩建项目
【答案】:B146、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。
A.3
B.6
C.9
D.12
【答案】:B147、某项目向银行借款,年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为()万元。
A.300
B.316
C.330
D.345
【答案】:B148、下列关于招标项目资格预审的表述,正确的是()
A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件
B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书
C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求
D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求
【答案】:C149、工程第三者责任保险属于()。(新教材已删除)
A.公众责任险
B.职业责任险
C.人身意外险
D.工程项目保险的附加险
【答案】:D150、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。
A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门
【答案】:A151、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间()日前提出。
A.5
B.10
C.20
D.30
【答案】:B152、根据《标准勘察招标文件》,因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。
A.90
B.7
C.14
D.28
【答案】:A153、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法,正确的是()。
A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出
B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人
C.公示期不得少于5日
D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复,作出答复前,招标投标活动继续进行
【答案】:A154、从业人员在服务的过程中,坚持办事公道原则的做法包括()。
A.不以财富多寡作为服务标准
B.对师长提供特别服务
C.不以貌取人
D.童叟无欺
【答案】:A155、某独立土方工程,招标文件工程量为10万m3,合同中约定:土方工程单价为60元/m3,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为13万m3,则土方工程款结算金额为()万元。
A.702
B.762
C.771
D.780
【答案】:C156、在工程量清单计价中,综合单价的计算公式正确的是()。
A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费
B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润
C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费
D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金
【答案】:B157、工程项目HSE管理的重要依据是()。
A.项目HSE管理的持续性
B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果
C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性
D.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设
【答案】:D158、以下属于PMC模式缺点的是()。
A.分项招标可能导致承包费用较高
B.对项目管理企业的职责不易明确
C.费用不能控制
D.施工管理能力较差
【答案】:C159、根据《招标投标法》的规定,中标通知书发出之日起()日,就是合同双方主体进行合同谈判的时间。
A.10
B.15
C.20
D.30
【答案】:D160、某项目的项目估算价为4500万元,投标保证金不得超过()万元。
A.45
B.68
C.80
D.90
【答案】:C161、某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目,应()
A.按项目单独申报项目建议书
B.按项目单独申报可行性研究报告
C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续
D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续
【答案】:D162、下列不属于质量计划包括的内容的是()。
A.明确各层次的质量目标和质量管理职能
B.明确各层次之问的配合和接口
C.确定和提供制定质量计划所需的资源
D.明确记录和报告数据的标准表格
【答案】:C163、某工程施工到2004年1月,已完工作实际投资为1700万元,已完工作预算投资为1400万元,计划工作预算投资为1500万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。
A.100
B.-100
C.-300
D.300
【答案】:B164、下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是()
A.绩效评价是一种综合性的评价
B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征
C.绩效目标应准确化、具体化、定量化
D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展
【答案】:D165、工程项目目标系统的建立过程中,提出项目目标后应进行的工作是()。
A.识别需求
B.项目构思
C.建立目标系统
D.执行项目目标
【答案】:C166、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()。
A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建
C.采购施工承包商属于“代建制”的内容
D.项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位
【答案】:D167、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()
A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标
B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标
C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标
D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明
【答案】:D168、凡取得丙级资格证书满()年的单位,达到规定的上一级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。
A.5
B.3
C.4
D.2
【答案】:C169、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括:①招标资格备案;②发布招标信息;③发出招标文件;④进行资格预审;⑤召开答疑会。正确的实施顺序是()
A.①—②—③—④—⑤
B.①—②—④—③—⑤
C.②—①—④—③—⑤
D.②—④—①—③—⑤
【答案】:B170、下列关于计划评审技术的说法中,错误的是()。
A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定
B.每项工作的持续时间不肯定
C.一般采用平均时间估算
D.对按期完成项目的可能性做出评价
【答案】:C171、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()
A.项目团队成员之间的沟通方式
B.项目经理对项目的约束程度
C.项目团队的工作效率和反应速度
D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
【答案】:B172、特别是大型工程项目,投资建设周期长,影响因素多,有些因素具有不确定性和突发性,后果严重,从而导致工程项目的()。
A.复杂性
B.一次性
C.整体性
D.固定性
【答案】:A173、在投标截止时间前,除()外,任何单位和个人不得解密、提取投标文件。
A.招标人
B.投标人
C.招标代理机构
D.电子招标投标交易平台
【答案】:B174、安全生产检查的内容不包括()。
A.查知识
B.查思想
C.查管理
D.查事故处理
【答案】:A175、国家根据建设项目对环境的影响程度,对建设项目的环境影响评价实行分类管理,可能造成轻度环境影响的,建设单位应当编制()。
A.环境影响承诺书
B.环境影响报告书
C.环境影响报告表
D.环境影响登记表
【答案】:C176、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的()。
A.14天
B.28天
C.56天
D.60天
【答案】:C177、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的
A.费用估箅
B.资源消耗计划
C.费用计划
D.费用控制计划
【答案】:C178、根据《工程咨询行业管理方法》,不接受执业检查或执业检查不合格,被注销登记不满()的,不予初始登记、变更登记或继续登记,其登记证书和执业专用章自行失效。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】:A179、下列关于全过程工程咨询模式的表述,正确的为()。
A.牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构,根据与委托方合同约定对服务成果承担连带责任
B.投资决策综合性咨询项目负责人一般由具有工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称担任
C.工程建设全过程咨询由多家咨询单位联合实施的,应当明确牵头单位承担全部责任
D.全过程咨询服务单位提供勘察、设计、监理或造价咨询服务时,应当具有与工程规模及委托内容相适应的资质条件
【答案】:D180、下列费用中,不属于规费的是()。
A.失业保险费
B.职工教育经费
C.住房公积金
D.养老保险费
【答案】:B181、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则,对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价,
A.发包人与监理工程师
B.监理工程师与合同当事人
C.承包人与总监理工程师
D.总监理工程师与合同当事人
【答案】:D182、某工程施工招标项目估算价为5000万元,其投标保证金不得超过()万元。
A.80
B.100
C.150
D.200
【答案】:A183、项目式组织结构的命令主要来自于(),团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。
A.承包商
B.部门经理
C.项目经理
D.业主
【答案】:C184、《工业项目可行性研究报告的质量标准》中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.优化产品结构
D.符合经济规模
【答案】:A185、()为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。
A.工作属性
B.资源日历
C.工作清单
D.进度管理计划
【答案】:A186、工程项目过程控制中,一般将项目过程分为()两大类。
A.项目决策过程与项目实施过程
B.项目设计过程与项目管理过程
C.产品创造过程与项目管理过程
D.项目计划过程与项目实施过程
【答案】:C187、某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。
A.-600
B.200
C.400
D.600
【答案】:D188、下列属于绿色施工管理的是()。
A.组织管理
B.经济管理
C.合同管理
D.进度管理
【答案】:A189、信任的五个维度不包括()。
A.善良
B.正直
C.能力
D.忠实
【答案】:A190、利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对巳识别风险的优先级别进行评价,这是()的目的。
A.建立项目风险管理体系
B.进行定性风险分析
C.进行定量风险分析
D.制定风险应对计划
【答案】:B191、应急预案的编制应以()为核心。
A.以人为本
B.应急处置
C.救援措施
D.排除潜在隐患
【答案】:B192、质量管理体系要求中,不属于策划要素的有()。
A.应对风险和机遇的措施
B.质量目标及其实现的策划
C.变更的策划
D.运行的策划和控制
【答案】:D193、施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入()。
A.建筑工程费
B.企业管理费
C.措施项目费
D.规费
【答案】:B194、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价
【答案】:B195、在双代号网络计划中,M工作有三项紧前工作,其最早开始时间分别为第6、8、9周,其持续时间分别为3、6、2周,则M工作的最早开始时间是第()周。
A.9
B.11
C.14
D.16
【答案】:C196、咨询任务取得的基本步骤主要包括:①正确的响应委托方的要求;②获取咨询任务信息;③委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是()。
A.①②③
B.③②①
C.③①②
D.②①③
【答案】:D197、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,缺陷责任期满后14天内,应当向承包人出具缺陷任期
A.发包人出具经监理人审核
B.监理人出具经发包人签认
C.发包人和监理人共同签认
D.监理人签认
【答案】:B198、“三同时”制度的含义是指()。
A.同时设计、同时施工、同时竣工验收
B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用
D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用
【答案】:B199、在项目实施阶段,协调处理施工现场文物的保护工作,并承担相应费用的是()。
A.承包商
B.业主
C.咨询工程师
D.政府职能部门
【答案】:B200、在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。
A.面试问题
B.面试团队
C.面试指南
D.面试评估
【答案】:C201、工程项目招标人对项目实行总承包招标时,未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,
A.分包中标人
B.总承包中标人
C.工程项目招标人
D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同
【答案】:C202、根据《标准施工招标文件》,验收合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。
A.工期和费用
B.工期、费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润
【答案】:B203、从项目类型来看,()主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。
A.红皮书
B.黄皮书
C.银皮书
D.白皮书
【答案】:C204、高架式组织结构的优点不包括()。
A.组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制
B.组织成员职责分明,分工明确
C.上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥
D.管理工作的效率高
【答案】:D205、工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。
A.策划
B.设计
C.施工
D.验收
【答案】:C206、下列关于工程质量管理的表述,正确的是()。
A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构
B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查
C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润
D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测
【答案】:C207、(2021年真题)根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于合同价款的说法,正确的是()。
A.合同生效前,买方应向卖方支付10%的预付款
B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的60%
C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的10%
D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用
【答案】:D208、在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()。
A.主控项目的检验结果
B.资料检查和主控项目检验结果
C.主控项目和一般项目的检验结果
D.资料检查和主控、一般项目的检验结果
【答案】:D209、确定型决策方法不包括()
A.微分法
B.量本利分析法
C.收益矩阵法
D.线性规划法
【答案】:C210、()可以提高集体谈判工会方的坚持点。
A.劳动力供大于求
B.经济处于停滞时期
C.其他公会组织的谈判获得重大成功
D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧
E.企业的劳动生产率较高,有良好的支付能力
【答案】:C211、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虚作假的,当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:C212、弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由()负责。
A.项目经理
B.公司总经理
C.职能部门负责人
D.项目协调人
【答案】:D213、某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失26万元,承包人受伤人员医药费、补偿金4万元,施工机具损坏损失12万元,施工机具闲置、施工人员窝工损失5万元,工程清理、修复费用3万元。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为()元。
A.20
B.29
C.24
D.50
【答案】:B214、以下安全责任中,属于施工单位的安全的是()。
A.确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用
B.提供工程项目有关安全施工措施的资料
C.设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员
D.提供真实准确的勘察资料
【答案】:C215、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。
A.3天,0天
B.0天,0天
C.4天,1天
D.2天,2天
【答案】:A216、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定的标准。
A.高于
B.等于
C.优于
D.低于
【答案】:D217、()确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法,构成了FIDIC完整的知识体系。
A.工程合同
B.FIDIC文献
C.FIDIC合同条件
D.咨询服务合同
【答案】:B218、承包商应至少()进行一次质量管理体系内部审计。
A.每6个月
B.每12个月
C.每一年
D.每两年
【答案】:A219、以下不得作为竞争性费用的是()。
A.规费
B.企业管理费
C.建筑工程费
D.检验试验费
【答案】:A220、某土方工程,招标文件中估计工程量为1.5万m3,合同中约定土方工程单价为17.5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3,则土方工程实际结算工程款为()万元。
A.25.84
B.28.50
C.29.29
D.29.75
【答案】:D221、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。
A.职能划分法
B.时间划格法
C.区域划分法
D.业务划分法
【答案】:A222、组织实施项目试运行工作的是()。
A.咨询单位
B.设计单位
C.施工单位
D.业主单位
【答案】:D223、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是()。
A.项目总报价
B.分部分项工程报价
C.投标人优惠后的总价
D.对某些量化因素进行价格折算后的总价
【答案】:D224、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。
A.对工程项目的质量管理负总责
B.提供真实齐全的工程原始资料
C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准
D.负责提出最优建设方案
【答案】:D225、招标人与中标人签订合同后()日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.3
B.5
C.7
D.14
【答案】:B226、下列工程必须进行招标的是()。
A.施工单项合同估算价200万元人民币以上
B.货物采购单项合同估算价200万元人民币以上
C.项目总投资额2500万元人民币以上
D.设计单项合同估算价30万元以上
【答案】:B227、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%
【答案】:D228、工程质量管理的”三全控制”是指()
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制
C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制
D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
【答案】:A229、招标文件要求中标人提交履约保证金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()。
A.5%
B.10%
C.20%
D.30%
【答案】:B230、时间-投资累计曲线(S形曲线),当所有工作都按最迟开始时间开始,那么对()有利。
A.保证质量
B.加快进度
C.安全管理
D.节约贷款利息
【答案】:D231、下列关于范围确认的说法错误的是()。
A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定项目的工作范围,是确认工作范围的依据
【答案】:C232、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能()时,管理幅度最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同
【答案】:C233、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时,应当关注的问题包括()。
A.控制岗位工作的循环期,工作周期不宜过长或过短
B.保持工作任务具有一定变动率,但变动率不宜太高或太低
C.明确工作数量和质量考评标准,使员工逐步掌握岗位操作技能
D.在基本作业之外,可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起
E.鼓励员工一专多能,由某种专业技能逐步向更多更高技能发展
【答案】:A234、下列属于银行对贷款项目管理的特点,说法错误的是()。
A.管理的主动权随资金的投入而降低
B.管理手段带有更强的金融专业性
C.以资金运动为主线进行管理
D.管理的主动权随资金的投入而增高
【答案】:D235、根据《建设工程安全生产管理条例》,()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
【答案】:C236、下列有关工程项目周期阶段的说法,正确的是()。
A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证
B.工程项目准备阶段投入少,却对工程项目的战略方向起着决定性的作用
C.工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目实施阶段即告结束
D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访
【答案】:C237、关于开标的说法,正确的是()。
A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行
B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点,但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人
C.开标应当由招标代理机构主持,邀请所有投标人参加
D.投标人少于3个的,不得开标
【答案】:D238、安全预评价的程序中,危险、有害因素识别以后,紧接着应该进行的步骤是()。
A.确定评价单元
B.确定评价方法
C.危险性分析评价
D.危险.有害因素分析
【答案】:D239、建设工程项目总概算是确定整个建设工程项目()所需的全部费用的文件。
A.从设计开始到竣工验收
B.从筹建开始到竣工验收.交付使用
C.从筹建开始到竣工验收
D.从动工开始到竣工验收.交付使用
【答案】:B240、团队精神包括的三个层次不包括()。
A.团队的凝聚力
B.互信合作意识
C.团队士气
D.团队工作程序
【答案】:D241、下列做法中,不符合从业人员服饰要求的有()。
A.装扮时尚
B.颜色靓丽
C.款式新潮
D.香水浓烈
【答案】:A242、工程项目设计应在项目()阶段完成。
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
【答案】:B243、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是()。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】:B244、工程项目风险监测和控制常用的方法是()
A.灵敏度分析
B.概率与影响矩阵
C.风险再评价
D.风险清单
【答案】:C245、下列情形中,投标保证金可以被没收的是()。
A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件
B.中标人无正当理由不与招标人签订合同
C.招标人要求投标人延长投标有效期,投标人拒绝延长
D.投标人在通过资格预审后放弃投标
【答案】:B246、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()
A.发包人不能按约提供开工条件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力出现,导致不能开工
D.因设计变更导致工程量增加
【答案】:B247、发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项费用应作为增加合同价款列入()。
A.投标文件
B.招标文件
C.合同文件
D.竣工结算文件
【答案】:D248、()是工程验收的最小单位,是整个建筑工程质量验收的基础。
A.检验批
B.分部工程
C.分项工程
D.工序
【答案】:A249、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税
【答案】:C250、依法必须招标项目,评标委员会成员人数组成应当至少为()。
A.三人以上单数
B.四人以上
C.五人以上单数
D.七人以上单数
【答案】:C251、根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。
A.因技术复杂只有少量潜在投标人
B.受自然环境限制只有少量潜在投标人
C.需要采用不可替代的专利或者专有技术
D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大
【答案】:C252、根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应采取的做法是()。
A.下达变更指令,要求承包人必须提前竣工并支付,由此增加的赶工费用
B.增加合同补充条款,要求承包人采取加快工程进度措施,不承担赶工费用
C.征得承包人同意后,与承包人商定采取加快工程进度的措施,并承担由此增加的提前竣工费用
D.自行将工期压缩到合同工期的80%,并要求承包人按期完工
【答案】:C253、建筑安装工程费中的材料费不包括材料()。
A.检验试验费
B.运输损耗费
C.采购保管费
D.仓储损耗费
【答案】:A254、咨询工程师签发的变更令附件中,一般不包括变更工作的()
A.设计资料
B.施工组织设计
C.工程量表
D.变更原因
【答案】:D255、在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。
A.承包商
B.项目业主
C.设计单位
D.工程质量监督部门
【答案】:B256、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为1925m3,并确定人料机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。
A.16.85
B.45.46
C.23.22
D.61.40
【答案】:B257、工程项目准备阶段的工作不包括()
A.进行可行性研究
B.获得相关工程建设行政许可
C.进行工程设计
D.签订承包合同
【答案】:A258、下列选项中,不属于工作资源估算的依据的是()。
A.进度管理计划
B.工作清单
C.项目管理计划
D.工作成本估算
【答案】:C259、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()
A.工作规程训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练
【答案】:C260、(2021年真题)在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。
A.组织关系
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