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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的()特点。
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球化
D.交易虚拟化
【答案】:D2、下列市场细分变量中,不属于心理变量的有()
A.个性
B.购买动机
C.使用频率
D.价值取向
【答案】:C3、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低交易费用,降低产品价格.扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
【答案】:A4、通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片,经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。
A.储存看板
B.运输看板
C.加工看板
D.生产看板
【答案】:D5、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.10
B.15
C.20
D.50
【答案】:C6、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后,对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序,每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟,批量为20件。为了完成该任务,该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究,拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。
A.顺序移动方式
B.约翰逊排序方式
C.平行移动方式
D.串行移动方式
【答案】:C7、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
A.内部报酬率
B.无风险报酬率
C.获利指数
D.净现值
【答案】:A8、()是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构
【答案】:C9、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。
A.11
B.18
C.23
D.32
【答案】:B10、影响员工绩效的客观因素是()。
A.员工受到的激励环境
B.员工的能力
C.员工的知识
D.员工的工作意愿
【答案】:A11、(2021年真题)甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于()。
A.监事会
B.乙市国有资产监督管理机构
C.董事会
D.乙市人民政府
【答案】:C12、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】:D13、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.技术开发合同
B.技术转让合同
C.技术服务合同
D.技术咨询合同
【答案】:B14、大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于()。
A.人口细分
B.心理细分
C.行为细分
D.价值细分
【答案】:A15、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金
【答案】:D16、市场营销观念的核心是企业如何处理()三者之间的利益关系。
A.企业、政府与银行
B.企业、社会与员工
C.企业、顾客与社会
D.企业、政府与股东
【答案】:C17、简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是()。
A.人员核查法
B.管理人员判断法
C.管理人员接续计划法
D.德尔菲法
【答案】:B18、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人
【答案】:C19、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.4600号
B.5000号
C.4800号
D.5500号
【答案】:B20、仓储使消费者可以在仼何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.配送与流通加工
C.货物运输能力调节
D.价格调节
【答案】:A21、投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量称为()。
A.初始现金流量
B.营业现金流量
C.净现金流量
D.终结现金流量
【答案】:B22、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。
A.仓储
B.包装
C.废弃
D.回收
【答案】:B23、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【答案】:B24、商品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现为()。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】:A25、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景就是企业文化
B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识
C.企业愿景由高层管理者构思和制定
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
【答案】:D26、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,称为()。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
【答案】:B27、有限责任公司的监事任期届满()。
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过三期
【答案】:A28、技术创新战略类型中,进攻型战略一般由()的企业所采用。
A.掌握先进技术
B.行业领先者
C.具有雄厚研发及资金实力
D.研发成果转化力强
【答案】:C29、(2020年真题)手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。
A.重新定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.个性定位策略
【答案】:B30、通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全程控制方式
【答案】:B31、根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是()。
A.主持公司生产经营管理
B.拟订管理机构设置方案
C.组织实施董事会决议
D.制定公司章程
【答案】:D32、下列关于装卸搬运的说法不正确的是()。
A.装卸搬运在同一地域范围进行
B.装卸搬运是伴随输送和保管而产生的必要的物流活动
C.装卸搬运本身存在着较大价值
D.装卸和搬运环节占有重要地位
【答案】:C33、(2020年真题)某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
【答案】:A34、下列不属于独立董事的职权的是()。
A.解聘董事
B.解聘高级管理人员
C.制定公司董事的薪酬
D.提议召开董事会
【答案】:A35、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
【答案】:D36、关于库存控制方法的说法,正确的是()。
A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求
B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求
C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求
D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求
【答案】:C37、下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是()。
A.企业创新一般总是从产品创新开始的
B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新
C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系
D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关
【答案】:C38、(2017年真题)根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
【答案】:B39、根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】:A40、下列属于法人财产的特点的是()。
A.从归属意义上来讲属于公司法人所有
B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确
C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再支配
D.出资者可以从企业中抽回投入的资产
【答案】:C41、目标市场的策略中,降低了营销成本,节省了促销费用,但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是()。
A.无差异性营销策略
B.分散性营销策略
C.整体性营销策略
D.集中性营销策略
【答案】:A42、下列物品中,不属于包装用辅助材料的是()。
A.黏合剂
B.黏合带
C.木制容器
D.捆扎材料
【答案】:C43、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是()
A.加工包装
B.生产物流
C.仓储管理
D.销售物流
【答案】:D44、多品种小批量型生产的特征之一是()。
A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产
C.物料的消耗定额可以准确制定
D.外部物流的协调比较容易
【答案】:B45、企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。
A.与供应商进行采购谈判
B.选择供应商
C.与供应商签订采购合同
D.确定采购价格
【答案】:B46、检查是仓库保管业务的一项措施,其主要内容不包括()。
A.数量
B.质量
C.价格波动
D.安全
【答案】:C47、关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法,错误的是()。
A.在管理手段上,大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存
【答案】:C48、下列不属于渠道扁平化原因的是()。
A.分销各环节成本增加的影响
B.网络信息技术的影响
C.渠道纵向一体化的影响
D.顾客需求特征的影响
【答案】:A49、班轮运费中的从价运费通常按照()价格计算。
A.FO
B.CIF
C.CFR
D.CFS
【答案】:A50、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,进而更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力,这体现了企业采购具有()。
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.促进产品开发功能
【答案】:D51、风险较大,而且预期效益不好,不值得进行投资和开发的项目被称为()。
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象
【答案】:D52、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】:A53、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D54、下列物流功能要素中,()创造商品的空间效益,实现其使用价值,是物流的中心环节之一,也是物流最重要的一个功能。
A.运输
B.配送
C.装卸搬运
D.流通加工
【答案】:A55、某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动费用为200元,其固定成本为60万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是()。
A.1300件
B.1760件
C.2000件
D.5000件
【答案】:C56、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。
A.袋装
B.分类
C.配货
D.组装
【答案】:D57、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度
【答案】:B58、下列营销中介中,属于商人中间商的是()。
A.供应商
B.经纪人
C.零售商
D.银行
【答案】:C59、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是()。
A.原始所有权
B.法人产权
C.决策权
D.控制权
【答案】:B60、下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。
A.原料供应
B.售后服务
C.市场营销
D.技术开发
【答案】:D61、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。
A.设备组
B.工段
C.车间
D.企业
【答案】:A62、B2C的一种特殊形式是()
A.B2
B.O2O
C.C2C
D.B2C
【答案】:B63、某种程度上,B2C的一种特殊形式是()。
A.B2
B.O2O
C.C2C
D.B2G
【答案】:B64、()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.经理机构
【答案】:B65、G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是()。
A.厂家直供模式
B.多家经销模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式
【答案】:D66、关于目标市场策略,说法错误的是()。
A.在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略
B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用
C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求,增加企业对市场的适应能力和应变能力
D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略
【答案】:D67、丰田生产方式最基本的理念是()。
A.以人为本
B.从需求出发,杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
【答案】:B68、根据商品流通环节不同,市场调研可分为()。
A.消费者市场调研和产业市场调研
B.批发市场调研和零售市场调研
C.国际市场调研和国内市场调研
D.全面调研和非全面调研
【答案】:B69、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。
A.股东
B.公司
C.董事会
D.经营层
【答案】:B70、我国《公司法》规定,有限责任公司监事会一年至少召开()次会议。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A71、(2020年真题)某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于()。
A.联合品牌战略
B.独立品牌战略
C.主副品牌战略
D.单一品牌战略
【答案】:D72、在服务产品常用的分销渠道模式中,服务业企业最常采用的模式是()。
A.直接分销模式
B.中介机构组建的分销渠道
C.间接分销模式
D.平台销售模式
【答案】:B73、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位等级法
B.计点法
C.职位分类法
D.因素比较法
【答案】:A74、(2015年真题)根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人
【答案】:C75、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】:C76、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标法
【答案】:C77、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
【答案】:A78、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。
A.选购品
B.便利品
C.非渴求品
D.特殊品
【答案】:C79、下列关于在制品定额法的说法,错误的是()。
A.在制品定额法也叫做累计编号法
B.该方法采用工艺反顺序计算
C.在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划的编制
D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品库存量)
【答案】:A80、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=20,b=0.05。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元,则该企业2018年需要销售人员()人。
A.15
B.40
C.65
D.120
【答案】:D81、电子商务系统中的一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务,其核心是()。
A.电子支付
B.电子认证
C.客服服务
D.商业信息安全传递
【答案】:B82、多品种小批量型生产物流的特征之一是()。
A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产
C.物料的消耗定额可以准确制定
D.外部物流的协调比较容易
【答案】:B83、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产品协调联盟
【答案】:B84、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.小批量生产
【答案】:C85、下列物品中属于包装用辅助材料的是()
A.纸板
B.塑料袋
C.打包带
D.铁桶
【答案】:C86、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C87、下列电子支付方式中,可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()。
A.手机支付
B.银行卡支付
C.第三方支付
D.电子支票支付
【答案】:C88、关于企业经营决策的说法,错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.备选方案的存在是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点
【答案】:D89、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括()。
A.可比性原则
B.绝对量化原则
C.整体性原则
D.经济性原则
【答案】:B90、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。
A.市净率法
B.市盈率法
C.每股利润分析法
D.市销率法
【答案】:C91、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是()
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B92、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。
A.46
B.52
C.64
D.69
【答案】:D93、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为()。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌联想度
【答案】:B94、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分销
【答案】:A95、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
A.资本成本
B.筹资费用
C.用资费用
D.利息费用
【答案】:A96、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()。
A.节拍
B.生产问隔期
C.生产提前期
D.生产周期
【答案】:D97、某公司从银行获得贷款2亿元,期限3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是()
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
【答案】:A98、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和适量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
【答案】:B99、监事会是公司的监督机关,是由()选举产生。
A.经理机构
B.职工代表大会
C.股东机构(和职工)
D.董事会
【答案】:C100、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是()。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】:B101、下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法(
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】:B102、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
【答案】:D103、按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。
A.总体规划和具体规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.企业规划和部门规划
D.招聘规划和培训规划
【答案】:A104、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。
A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构
【答案】:B105、在企业物流的诸环节中,具有防护功能,仓储功能,运输功能,销售功能和使用功能,是组织销售不可缺少的一个环节的是()。
A.产品包装
B.成品储存
C.产品发送
D.原料采购
【答案】:A106、()是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构
【答案】:C107、下列股东义务中,既是法定义务,也是约定义务的是()。
A.遵守公司章程
B.忠诚义务
C.以出资额为限对公司承担责任
D.缴纳出资义务
【答案】:D108、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】:A109、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。
A.成本领先营销策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略
【答案】:B110、企业只生产或者经营一种标准化产品,只供应某一顾客群体,体现的是企业在选择目标市场时的()模式
A.市场集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择专业化
【答案】:A111、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流()的特征。
A.流畅性
B.交叉性
C.柔性
D.节奏性
【答案】:C112、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织,这种组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案】:B113、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
【答案】:D114、在估算项目营业现金流量时,付现成本不包括()。
A.折旧费
B.直接工资费
C.水电费
D.直接材料费
【答案】:A115、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
A.4
B.12
C.24
D.32
【答案】:A116、下列不属于企业销售物流管理目标的是()。
A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单,尽量减少和避免缺货
C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存
D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
【答案】:C117、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后.在规定的范围内实施其专利而订立的合同,被称为()。
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.技术秘密转让合同
【答案】:C118、在A-U创新过程模式中,产品创新和工艺创新均呈现下降趋势,工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是()
A.过渡阶段
B.衰退阶段
C.成熟阶段
D.稳定阶段
【答案】:D119、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
【答案】:B120、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
【答案】:C121、下列网络营销方式中,随着网络社区化而兴起的营销方式是()。
A.即时通讯营销
B.RSS营销
C.SNS营销
D.网络软文营销
【答案】:C122、美国学者菲利普?科特勒教授认为:()是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。
A.市场
B.市场营销
C.市场营销管理
D.市场营销环境
【答案】:B123、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
【答案】:A124、()是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。
A.总经理
B.一般员工
C.股东
D.债权人
【答案】:C125、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。
A.对项目所需资源进行计划与配置
B.组织实施项目的分解
C.对项目进行财务清算、评估验收
D.策划项目并论证项目的可行性
【答案】:D126、电子商务产业的技术基础是()。
A.互联网技术革命
B.信息技术革命
C.工业技术革命
D.电子技术革命
【答案】:B127、(2015年真题)某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D128、市盈率是某种股票普通股市值与()的比率。
A.营业利润
B.净利润总额
C.营业总收入
D.扣费后净利润
【答案】:B129、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。
A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素
B.市场迅速扩大
C.行业竞争激烈
D.行业由分散走向集中
【答案】:B130、(2018年真题)2018年10月10日,某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于()前召集和主持该会议。
A.2018年10月20日
B.2018年10月15日
C.2018年10月25日
D.2018年10月17日
【答案】:A131、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
【答案】:C132、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法
B.累计积分法
C.关键绩效指标法
D.行为模式法
【答案】:C133、分销渠道管理中,法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略,其必要的权力来源是()。
A.强迫权
B.专长权
C.认同权
D.法定权
【答案】:D134、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。
A.与供应商进行采购谈判
B.选择供应商
C.与供应商签订采购合同
D.确定采购价格
【答案】:B135、在撰写市场调研报告时,一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。
A.正文
B.结论与建议
C.概述
D.附件
【答案】:C136、分销渠道是否能够实现“扁平化”目标,关键在于()。
A.产品供应是否稳定
B.销售链渠道的终端是否成熟
C.市场需求是否多元化
D.渠道成员利益是否一致
【答案】:B137、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是()。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的市场价值
D.固定资产的生产效率
【答案】:C138、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的批量是()件。
A.20
B.40
C.160
D.320
【答案】:D139、某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.有利于资金周转
B.有利于进行运输管理
C.有助于有效地开展仓储管理工作
D.有利于实现较好的收益
【答案】:D140、在企业定价的影响因素中()影响企业产品价格的上限。
A.市场需求
B.成本
C.市场竞争
D.企业性质
【答案】:A141、丰田生产方式的最基本的理念是()。
A.以人为本
B.从需求出发,杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
【答案】:B142、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.产学研联盟
【答案】:C143、(2015年真题)某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第2大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】:C144、“我生产什么,就卖什么”的营销观念是()。
A.整体营销观念
B.生产营销观念
C.产品营销观念
D.现代营销观念
【答案】:B145、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()
A.模仿创新战略与合作创新战略
B.技术跟随战略与撤战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.进攻型战略与游击型战略
【答案】:C146、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象,体现的是()。
A.物料连续性
B.空间上的连续性
C.时间上的流畅性
D.物料的流畅性
【答案】:B147、下列生产作业计划中,层级最低的是()。
A.厂级生产作业计划
B.车间生产作业计划
C.班组生产作业计划
D.工段生产作业计划
【答案】:C148、董事会的形式包括定期会议和()。
A.特别会议
B.临时会议
C.高级会议
D.紧急会议
【答案】:B149、(2015年真题)某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
【答案】:C150、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.无要求
【答案】:A151、海尔公司是国内知名的家电企业,其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外,同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字,如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。
A.产品线单一品牌战略
B.主副品牌战略
C.伞型品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:B152、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250
【答案】:B153、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
A.5
B.15
C.30
D.50
【答案】:B154、市场细分的基础是()。
A.产品本身的差异性
B.产品本身的同质性
C.消费需求的同质性
D.消费需求的差异性
【答案】:D155、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。
A.成本领先策略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.集中战略
【答案】:D156、某企业是一家食品生产商,其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成本为900元,年需求量为36000千克,单位商品的保管费为20元。
A.垛堆
B.散堆
C.货架
D.成组
【答案】:B157、下列关于生产能力说法错误的是()。
A.企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。
B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起
D.生产能力反应的是一年的实物量。
【答案】:A158、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
【答案】:C159、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是()。
A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
【答案】:D160、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和()。
A.品牌识别
B.形象识别
C.关键因素识别
D.行为识别
【答案】:D161、消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:C162、技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术引进
D.技术转移
【答案】:D163、某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元,则需要销售人员()人。
A.4
B.12
C.6
D.8
【答案】:B164、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发
【答案】:C165、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
【答案】:B166、我国公司法规定,有限责任公司监事会会议每()至少召开一次。
A.六个月
B.一年
C.两年
D.三年
【答案】:B167、O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。
A.B2G电子商务
B.B2C电子商务
C.B2B电子商务
D.C2C电子商务
【答案】:B168、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】:A169、下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】:A170、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是()天。
A.5
B.8
C.10
D.15
【答案】:A171、电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时,无需中介者参与,减少了交易的有关环节,避免了做广告、发印刷品等费用,这体现了电子商务的()特点。
A.交易透明化
B.交易虚拟化
C.操作方便化
D.成本低廉化
【答案】:D172、生产调度工作的基本原则是()
A.以订单交货期为依据
B.以生产进度计划为依据
C.以生产库存计划为依据
D.以生产采购计划为依据
【答案】:B173、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。
A.防御型战略
B.切入型战略
C.自主创新战略
D.进攻型战略
【答案】:D174、中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是()电子商务模式。
A.B2
B.B2
C.C2C
D.B2G
【答案】:B175、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产品协调联盟
【答案】:C176、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过()选举产生。
A.半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之三
【答案】:A177、关于企业使命的说法,正确的是()。
A.企业使命等同于企业愿景
B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由
C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成
D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】:B178、根据我国《公司法》规定,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。
A.债权人
B.债务人
C.合伙人
D.发起人
【答案】:D179、日本前首相中曾根康弘曾说过:“在国际交往中,索尼是我的左手,丰田是我的右手。”这句话反映了()。
A.成功品牌是企业的重要资产
B.品牌竞争是国家实力的竞争
C.品牌具有内敛效应
D.品牌的战略意义
【答案】:B180、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需功能
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:B181、关于企业采购管理的说法,正确的是()。
A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D.企业采购管理不属于企业经济活动
【答案】:C182、相对于需求拉动型创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。
A.创新周期更长
B.易于商品化
C.很快产生效益
D.创新难度低
【答案】:A183、政府管理价格的主要经济手段包括重要商品储备制度和()。
A.价格听证制度
B.重要农产品价格保护制度
C.政府采购制度
D.价格调节基金制度
【答案】:D184、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于()。
A.抵御价格的滑坡
B.提高整条供应链的效益和效率
C.获取成本优势
D.扩大市场份额
【答案】:B185、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。
A.10
B.12
C.2
D.32
【答案】:A186、电子商务的核心领域是()。
A.政府制定的公共政策
B.保障电子商务活动的安全
C.制定电子商务的技术标准
D.电子商务网络的基础设施
【答案】:B187、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D188、有限责任公司的监事任期届满()。
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过四期
【答案】:A189、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A190、我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。
A.六个月
B.三个月
C.一个月
D.半个月
【答案】:A191、国际技术贸易由技术出口和()两方面组成。
A.技术引进
B.技术开发
C.人才投资
D.技术交换
【答案】:A192、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】:D193、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是()。
A.公共关系
B.定位策略制定
C.广告
D.品牌定位
【答案】:D194、电子商务产生的现实需求背景是()。
A.社会信息化
B.分工精细化
C.生态一体化
D.部门专业化
【答案】:A195、节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A196、某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计一年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则一年后该企业需要增加客服人员()人。
A.9
B.16
C.20
D.25
【答案】:C197、营业杠杆是由于企业成本费用中存在(),当销售额(营业额)增减时,息税前盈余会有更大幅度的增减。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
【答案】:B198、关于技术推动模式的顺序正确的是()。
A.基础研究—研究开发—应用研究—生产制造—市场销售
B.研究开发—基础研究—应用研究—生产制造—市场销售
C.基础研究—应用研究—研究开发—生产制造—市场销售
D.研究开发—应用研究—基础研究—生产制造—市场销售
【答案】:C199、(2018年真题)某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。
A.合作型
B.指挥型
C.文化型
D.增长型
【答案】:A200、并购企业利用被并购企业资产的经营收入,来支付并购价款或作为此种支付的担保称为()。
A.敌意收购
B.杠杆并购
C.非杠杆并购
D.整体并购
【答案】:B201、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
【答案】:A202、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权,此项重组属于()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.分拆
D.出售
【答案】:C203、()是一种临时性的保险单,在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。
A.保险凭证
B.投保单
C.暂保单
D.保险合同
【答案】:C204、企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者,这属于()。
A.声誉激励
B.报酬激励
C.市场竞争机制
D.绩效激励
【答案】:B205、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
【答案】:D206、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。
A.补偿薪酬
B.间接薪酬
C.基本薪酬
D.激励薪酬
【答案】:B207、()是公司经营的最大受益人和风险承担者。
A.董事长
B.股东
C.总经理
D.一般员工
【答案】:B208、关于联络办事处的说法,错误的是()。
A.是非法律实体的机构
B.登记手续简单
C.必须向所在国缴纳所得税
D.不能在东道国从事投资生产业务
【答案】:C209、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
【答案】:C210、关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
【答案】:C211、某企业铣床车间生产某种产品,该产品的提前期为10天,车间的平均日产量为120台,那么该车间该产品的提前量为()台。
A.200
B.1200
C.2000
D.120
【答案】:B212、大卫?艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D213、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。
A.成本控制
B.科学采购
C.产品质量
D.生产供应
【答案】:B214、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。
A.4800
B.2400
C.4000
D.2000
【答案】:B215、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。
A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理
【答案】:C216、在分销渠道运行绩效评估中,评估渠道畅通性的指标有()。
A.货款回收速度
B.市场覆盖率
C.渠道销售增长率
D.分销渠道费用率
【答案】:A217、供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()。
A.签发采购订单
B.进行采购谈判
C.提出采购申请
D.组织物料验收
【答案】:D218、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。
A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品
【答案】:B219、新成立的企业进行生产线建设应依据()。
A.计划生产能力
B.历史生产能力
C.设计生产能力
D.查定生产能力
【答案】:C220、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B221、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。
A.轮班工作时间
B.工作班次
C.全年工作日数
D.单位时间的产量定额
【答案】:D222、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播,这种网络营销方式属于()。
A.网络事件营销
B.RSS营销
C.网络口碑营销
D.网络软文营销
【答案】:D223、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式,这种模式的关键在于商品由经销商直接到达()手中。
A.生产者
B.消费者
C.零售商
D.批发商
【答案】:C224、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.组织性
B.经济性
C.计划性
D.适应性
【答案】:B225、协调企业日常生产活动的中心环节是()。
A.生产作业计划
B.中长期生产计划
C.年度生产计划
D.生产计划
【答案】:A226、下列关于企业的生产能力的说法,错误的是()。
A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的
B.必须和一定的技术组织条件相联系
C.反映的是一年内的实物量
D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映
【答案】:A227、某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。
A.差别激励
B.业务激励
C.沟通激励
D.扶持激励
【答案】:C228、(2017年真题)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200
【答案】:B229、我国《公司法》规定,有限责任公司的董事会成员为()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
【答案】:A230、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【答案】:C231、某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法,该型号照相机产品位于波士顿矩阵的()。
A.金牛区
B.幼童区
C.瘦狗区
D.明星区
【答案】:D232、生产进度控制的第一环节是()
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.投入控制
D.销售进度控制
【答案】:A233、关于企业经营决策的说法,错误的是()
A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策
【答案】:D234、下列薪酬内容中,与员工的工作绩效无关,具有促使员工忠诚于企业作用的是()。
A.福利
B.奖金
C.补偿薪酬
D.激励薪酬
【答案】:A235、某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。
A.抽样误差
B.抽样框误差
C.应答误差
D.无应答误差
【答案】:A236、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是()。
A.库存的目的
B.库存的经济用途
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】:A237、下列安排车间生产任务的方法中,适用于单件小批生产企业的是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.连锁计算法
【答案】:C238、(2016年真题)某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.市场渗透战略
D.成本领先战略
【答案】:C239、使用市销率法对公司估值的计算方式是()
A.标准市销率X销售费用
B.标准市销率X销售成本
C.标准市销率X营业利润
D.标准市销率X销售收入
【答案】:D240、市场营销观念的核心是()
A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系
B.消费者主权论
C.需求管理
D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展
【答案】:A241、某企业对生产原材料采购的价格进行控制,这体现了采购的()功能。
A.生产供应控制
B.生产成本控制
C.产品质量控制
D.促进产品开发
【答案】:B242、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款。
A.正本已装船提单
B.出口载货清单
C.已装船提单副本
D.提货单
【答案】:A243、关于生产同步化的说法,错误的是()。
A.装配线与机械加工几乎平行进行
B.生产同步化是为了实现适时适量生产
C.工序间设仓库,前一工序为后一工序提供原料储备
D.生产计划只下达给总装配线
【答案】:C244、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:A245、经营人员受聘于()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.股东会
【答案】:B246、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。
A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润
【答案】:B247、某企业的产品总投资为200万元,固定成本为35万元,单位可变成本为25元,预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为()元。
A.44
B.41.6
C.40
D.32
【答案】:A248、以下不属于企业和政府联盟模式的是()
A.政府承担大部分技术所需的资金,企业自己组织人才,技术创新成果归政府所有
B.政府投资,企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业
C.政府帮助企业技术创新融资
D.政府组织人才,企业投资
【答案】:D249、注册商标有效期期满,要继续使用的,商标注册人应当在期满()个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的,可以给予6个月的宽限期。
A.3
B.6
C.9
D.12
【答案】:D250、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。
A.设备组
B.工段
C.车间
D.企业
【答案】:A251、电子商务系统的一般框架是由()组成的。
A.四个层次和三个支柱
B.三个层次和四个支柱
C.四个层次和四个支柱
D.三个层次和三个支柱
【答案】:B252、企业供应物流管理中,组织到厂物流的主要工作是
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