2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道附完整答案(网校专用)_第1页
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道附完整答案(网校专用)_第2页
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道附完整答案(网校专用)_第3页
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道附完整答案(网校专用)_第4页
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道附完整答案(网校专用)_第5页
已阅读5页,还剩170页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的()。

A.经济利益关系

B.经济责任关系

C.经济权力关系

D.经济法律关系

【答案】:D2、(2017年真题)某食品公司通过出口直接将国内生产的食品,销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

【答案】:B3、关于企业愿景的说法,正确的是()。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

【答案】:D4、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。

A.纸板

B.塑料袋

C.黏合带

D.铁桶

【答案】:C5、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。

A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价

B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价

C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价

D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买个数*商品单价

【答案】:C6、(2017年真题)某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是()

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

【答案】:D7、假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为()。

A.10%

B.40%

C.60%

D.167%

【答案】:C8、“只要产品质量好,就一定有销路”属于市场营销中的()观念。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.市场营销观念

【答案】:B9、(2020年真题)某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京,每件毛重18.9千克,每件体积70cmX47cmX35cm,经查当时该航线空运报价为M,230;N,37.51;Q,28.13,则该票货物的空运运费为()元。

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88

【答案】:A10、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】:A11、某企业为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动,属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

【答案】:B12、在一票班轮运输业务中,只有在进口国才会用到,在出口国不会用到的单据是()。

A.装货清单(L/L)

B.收货单(M/R)

C.装货单(S/O)

D.提货单(D/O)

【答案】:D13、网络市场间接调研,在网上查找资料主要使用的方法中错误的是()。

A.利用搜索引擎查找资料

B.访问相关网站收集资料

C.利用网上数据库查找资料

D.进行市场调研

【答案】:D14、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。

A.单件

B.小批

C.成批轮番

D.大批大量

【答案】:D15、产品的生命周期包括介绍期、()、成熟期和衰退期。

A.成长期

B.观望期

C.竞争期

D.上升期

【答案】:A16、电子商务流通过程中的“四流”不包括()

A.现金流

B.信息流

C.物流

D.商流

【答案】:A17、关于原始所有权、法人产权和经营权的说法正确的是()。

A.法人产权是一种终极所有权

B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产

C.原始所有权体现财产最终归谁所有

D.经营权包括收益权

【答案】:C18、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。

A.历史数据丰富

B.公司业务稳定

C.找出人力资源需求高度相关的变量

D.确定回归系数

【答案】:C19、并购机制使得企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本

【答案】:D20、在()创新模式中,研究开发是创新构思的主要来源。

A.技术推动

B.需求拉动

C.交互作用

D.A—U过程

【答案】:A21、在企业采购管理流程中,处于第一环节的是()

A.选择供应商

B.进行采购谈判

C.办理付款申请

D.提出采购申请

【答案】:D22、下列不属于技术创新战略特点的是()。

A.局部性

B.长期性

C.层次性

D.风险性

【答案】:A23、某钢铁企业同时经营采矿业和轧钢装备业,该企业采用的成长战略是()。

A.垂直多元化战略

B.前向多元化战略

C.水平多元化战略

D.非相关多元化战略

【答案】:A24、(2020年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。

A.3

B.4

C.6

D.5

【答案】:B25、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()

A.模仿创新战略与合作创新战略

B.技术跟随战略与撤脂战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略

【答案】:C26、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。

A.提高息税前利率

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构

【答案】:D27、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。

A.28.0

B.28.6

C.29.0

D.29.6

【答案】:B28、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础,也是内部公平性的主要体现。

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.福利待遇

D.薪酬水平

【答案】:A29、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。

A.科学技术环境

B.经济环境

C.自然环境

D.公众

【答案】:D30、()生产类型的企业一般采用混流生产。

A.单件小批量型

B.多品种小批量型

C.单一品种大批量型

D.多品种大批量型

【答案】:B31、从采购的立场看,通常是要求采购()的品质。

A.最好

B.最多

C.最适

D.最快

【答案】:C32、经营者在企业管理过程中,按照社会公众欣赏的方式行事,这是企业家激励机制中的()激励的体现。

A.报酬

B.声誉

C.市场竞争

D.社会公众

【答案】:B33、以主要流程分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是()。

A.目标-职位法

B.目标-手段法

C.目标管理法

D.目标责任法

【答案】:D34、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()。

A.股份公司的发起人须有半数以上的发起人在中国境内有住所

B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全行为能力

D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任

【答案】:B35、电子商务系统的一般框架是由()组成的。

A.四个层次和三个支柱

B.三个层次和四个支柱

C.四个层次和四个支柱

D.三个层次和三个支柱

【答案】:B36、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=20,b=0.05。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元,则该企业2018年需要销售人员()人。

A.15

B.40

C.65

D.120

【答案】:D37、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。

A.单品种大批量生产模式

B.推动式精益生产模式

C.拉动式精益生产模式

D.多品种大批量生产模式

【答案】:C38、(2021年真题)有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案,经代表()表决权的股东通过。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上

【答案】:A39、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.小批量生产

【答案】:C40、(2015年真题)根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东

【答案】:D41、生产控制的核心在于()

A.进度管理

B.分配作业

C.测定差距

D.制定修正措施

【答案】:A42、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()

A.成熟阶段

B.不稳定阶段

C.过渡阶段

D.衰退阶段

【答案】:B43、某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为()。

A.流通加工

B.运输

C.包装

D.装卸搬运

【答案】:A44、政府管理价格的主要经济手段包括重要商品储备制度和()。

A.价格听证制度

B.重要农产品价格保护制度

C.政府采购制度

D.价格调节基金制度

【答案】:D45、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.-1—0

B.-1—1

C.0—1

D.1—100

【答案】:C46、下列生产作业计划中,层级最低的是()。

A.厂级生产作业计划

B.车间生产作业计划

C.班组生产作业计划

D.工段生产作业计划

【答案】:C47、(2015年真题)某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。

A.成本领先策略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

【答案】:D48、企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的()特点。

A.成本低廉

B.交易虚拟化

C.交易透明化

D.服务个性化

【答案】:D49、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.管理人员判断法

【答案】:D50、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的有()。

A.许可贸易

B.专有技术转让

C.技术协助

D.合作生产

【答案】:D51、(2020年真题)2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。

A.潜伏需求

B.不规则需求

C.过量需求

D.负需求

【答案】:C52、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多,这种产品组合定价策略是()。

A.附属产品定价

B.备选产品定价

C.副产品定价

D.产品束定价

【答案】:D53、(2020年真题)根据“五力模型”,下列说法正确的是()。

A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低

B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低

C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低

D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低

【答案】:B54、建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()。

A.薪酬浮动率

B.薪酬均值

C.薪酬区间

D.薪酬级别

【答案】:C55、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。

A.产品劳动量差别小

B.产品工艺差别小

C.产品结构差别大

D.产品订单差别大

【答案】:C56、某轮从上海运送某商品至东非某港口,货物尺码5.4立方米,毛重6.5公吨,商品等级10级(W/M)基本费率为180美元/运费吨,港口拥挤附加费10%,则该批货物的总运费为()美元。

A.1186

B.1287

C.972

D.1068

【答案】:B57、国有独资公司的董事会每届任期为()。

A.一年

B.二年

C.三年

D.四年

【答案】:C58、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。

A.46

B.52

C.64

D.69

【答案】:D59、(2019年真题)某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于()。

A.行为细分

B.人口细分

C.地理细分

D.心理细分

【答案】:A60、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向,则该企业的研发类型为()。

A.应用研究

B.开发研究

C.发展性研究

D.基础研究

【答案】:D61、单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开()日前提出临时提案并书面提交董事会。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】:B62、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是()。

A.净现值

B.平均报酬率

C.获利指数

D.内部报酬率

【答案】:B63、下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是()。

A.通货膨胀率

B.已获利息倍数

C.内部报酬率

D.获利指数

【答案】:C64、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。

A.补偿薪酬

B.间接薪酬

C.基本薪酬

D.激励薪酬

【答案】:B65、可以清晰主业的重组方式是()。

A.新设合并

B.吸收合并

C.分立

D.收购

【答案】:C66、新成立的企业进行生产线建设应依据()。

A.计划生产能力

B.历史生产能力

C.设计生产能力

D.查定生产能力

【答案】:C67、下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是()

A.计算机

B.汽车

C.网络游戏

D.办公桌

【答案】:C68、将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为()。

A.分销

B.包装

C.配送

D.分流

【答案】:C69、在制造资源计划(MRPⅡ)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的()特点

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.计划的一贯性

D.动态的应变性

【答案】:B70、我国公司法规定,有限责任公司监事会会议每()至少召开一次。

A.六个月

B.一年

C.两年

D.三年

【答案】:B71、关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。

A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产

B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品需求的拉动

C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低

D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制

【答案】:C72、营业杠杆是由于企业成本费用中存在(),当销售额(营业额)增减时,息税前盈余会有更大幅度的增减。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用

【答案】:B73、下列电子商务模式中,不以营利为目的是()

A.B2B

B.B2C

C.C2G

D.C2C

【答案】:C74、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()

A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源

B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求

C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息

【答案】:A75、国际货物运输方式中,被称为“20世纪运输革命”的是()。

A.海洋货物运输

B.铁路货物联运

C.航空货物运输

D.集装箱货物运输

【答案】:D76、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。

A.5.8

B.3.6

C.8.2

D.9.6

【答案】:D77、两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。

A.企业—政府模式

B.企业联盟

C.校内产学研合作模式

D.双向联合体合作模式

【答案】:B78、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款。

A.正本已装船提单

B.出口载货清单

C.已装船提单副本

D.提货单

【答案】:A79、营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的倍数。

A.经营费用

B.变动成本

C.财务费用

D.息税前盈余

【答案】:D80、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲,该运输合同是()。

A.班轮运输合同

B.租船运输合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同

【答案】:A81、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销

【答案】:B82、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。

A.技术秘密保护法

B.专利法

C.合同法

D.商标法

【答案】:B83、在企业物流的诸环节中,具有防护功能,仓储功能,运输功能,销售功能和使用功能,是组织销售不可缺少的一个环节的是()。

A.产品包装

B.成品储存

C.产品发送

D.原料采购

【答案】:A84、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】:D85、电子商务的“四流”指的是()。

A.资金流、物流、信息流、商流

B.现金流、物流、信息流、商流

C.现金流、物流、数据流、商流

D.资金流、物流、数据流、商流

【答案】:A86、节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

A.大批大量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

【答案】:A87、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。

A.技术交易

B.技术转移

C.技术合作

D.技术开发

【答案】:A88、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。

A.校内产学研合作模式

B.双向联合体合作模式

C.多向联合体合作模式

D.企业一政府模式

【答案】:D89、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务策略

C.系统设计与开发

D.电子商务组织实施

【答案】:D90、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。

A.单件

B.小批量流水线

C.成批轮番

D.大批量流水线

【答案】:D91、()是一种临时性的保险单,在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。

A.保险凭证

B.投保单

C.暂保单

D.保险合同

【答案】:C92、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

【答案】:C93、企业物流的效率评价指标中,耗损率是用()来表示。

A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量

B.销售物流实现利税/销售物流资金占用

C.耗损量/销售物流总完成量

D.耗损量/销售物流合格量

【答案】:C94、某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权。此项重组属于()。

A.资产置换

B.以股抵债

C.分拆

D.出售

【答案】:C95、在知识产权保护的各项法律中,排他性最强的是()。

A.版权法

B.技术秘密法

C.合同法

D.专利法

【答案】:D96、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】:D97、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.委托开发合同

B.合作开发合同

C.技术转让合同

D.技术咨询合同

【答案】:D98、并购的效应不包括()。

A.管理协同

B.经营协同

C.财务协同

D.战略协同

【答案】:D99、2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。

A.潜伏需求

B.不规则需求

C.过量需求

D.负需求

【答案】:C100、下列指标中,用于评价企业销售物流效率的是()。

A.客户的抱怨率

B.销售物流总成本

C.准确完成物流率

D.运输装卸费用

【答案】:C101、法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。

A.经理机构

B.股东会

C.监事会

D.董事会

【答案】:D102、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.专利技术开发合同

B.专利权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同

【答案】:C103、下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是()。

A.单件生产类型

B.企业小批生产类型

C.企业中批生产类型

D.企业大量生产类型企业

【答案】:D104、(2017年真题)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】:D105、在现代企业中,董事会是股东机构决议的()。

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构

【答案】:C106、下列不属于竞争导向定价法的是()。

A.随行就市定价法

B.认知价值定价法

C.竞争价格定价法

D.密封投标定价法

【答案】:B107、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

【答案】:B108、下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是()。

A.搜索引擎法

B.专题讨论法

C.访问相关网站

D.利用网上数据库

【答案】:B109、现在雾霾越来越严重,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A.技术环境

B.经济环境

C.自然环境

D.人口环境

【答案】:C110、某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎,但企业自身及周边配套厂商产能有限.导致市场上供不应求。此种需求的状态属于()。

A.潜伏需求

B.过量需求

C.充分需求

D.不规则需求

【答案】:B111、单件小批生产企业的特点是()。

A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产

B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产

C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产

D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产

【答案】:D112、(2021年真题)某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析法

C.线性规划法

D.后悔值原则

【答案】:B113、项目型生产物流的特征不包括()。

A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大

D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

【答案】:C114、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于()。

A.备选产品定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.产品线定价

【答案】:D115、(2020年真题)关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()。

A.所有权是一种派生所有权

B.原始所有权与法人所有权不是同一财产

C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权

D.法人产权体现的是财产最终归谁所有

【答案】:C116、根据国际生产折中理论,某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易,则该企业具备的优势是()。

A.所有权优势

B.内部化优势

C.区位优势

D.所有权优势和内部化优势

【答案】:A117、(2015年真题)某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】:D118、某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元,则需要销售人员()人。

A.4

B.12

C.6

D.8

【答案】:B119、(2019年真题)“我生产什么,就卖什么”的营销观念是()。

A.整体营销观念

B.生产营销观念

C.产品营销观念

D.现代营销观念

【答案】:B120、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。。

A.充分发挥企业党组织的政治核心作用

B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设

C.切实落实国有企业反腐倡廉"两个责任"

D.紧抓企业的经营管理

【答案】:D121、目前,越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A.技术环境

B.经济环境

C.政治环境

D.人口环境

【答案】:A122、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】:B123、下列关于第三方支付的说法中,错误的是()

A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台

B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付

C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户

D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息

【答案】:D124、有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案,经代表()表决权的股东通过。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上

【答案】:A125、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。

A.混合并购

B.杠杆并购

C.横向并购

D.纵向并购

【答案】:D126、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

A.5.0%

B.10.5%

C.11.0%

D.15.0%

【答案】:B127、某奶制品企业推出一款果味酸奶,经调查发现市场上同类酸奶的价格范围为8-9元,为了避免价格竞争带来的损失,于是决定将该款果味酸奶价格定为8.5元,以保持在市场平均价格水平上。该企业采用的定价方法是()

A.成本导向定价法

B.直接价格评比法

C.随行就市定价法

D.目标利润定价法

【答案】:C128、以下商品或服务中,适合完全电子商务的为()。

A.电脑

B.服装

C.护肤品

D.网络游戏

【答案】:D129、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()

A.模仿创新战略与合作创新战略

B.技术跟随战略与撤战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略

【答案】:C130、某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是()。

A.网上观察法

B.搜索引擎法

C.网上实验法

D.在线问卷法

【答案】:B131、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后,对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序,每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟,批量为20件。为了完成该任务,该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究,拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。

A.顺序移动方式

B.约翰逊排序方式

C.平行移动方式

D.串行移动方式

【答案】:C132、下列关于独立董事的说法,错误的是()。

A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验

B.上市公司应当设立独立董事,且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事

C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意

D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事

【答案】:C133、(2021年真题)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。

A.加强内部控制,提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

C.提高产品质量,生产高质量产品

D.提供独特的服务,以服务取胜

【答案】:A134、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过()选举产生。

A.半数

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之三

【答案】:A135、关于企业愿景的说法,正确的是()。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

【答案】:D136、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作,将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验,这种处理渠道冲突的方式属于()。

A.适当运用激励手段

B.采用人员交换的做法

C.适时清理渠道成员

D.利用调解手段

【答案】:B137、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()

A.车间级生产产作计规

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

【答案】:D138、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】:C139、M公司是甲省乙市的市属国有独资公司,该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法,这一事项的决定权归属于()。

A.甲省人民政府

B.乙市人民政府

C.甲省国资监管机构

D.乙市国资监管机构

【答案】:D140、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸,其分类依据是装卸搬运的()。

A.物流设施

B.作业特点

C.对象

D.运动形式

【答案】:B141、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于()。

A.连续型生产物流

B.离散型生产物流

C.集中型生产物流

D.组合型生产物流

【答案】:B142、党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()。

A.社会

B.政府

C.企业

D.市场

【答案】:C143、市场营销观念的核心是()

A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系

B.消费者主权论

C.需求管理

D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展

【答案】:A144、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

【答案】:C145、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.书面鉴定法

C.关键事件法

D.关键绩效指标

【答案】:C146、在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会

B.监理会

C.经理

D.工会

【答案】:A147、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本以扩展市场的营销观念是()。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念

【答案】:A148、在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】:B149、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过()通过。

A.半数

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之一

【答案】:A150、某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。

A.在该公司附属企业任职的人

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

C.3年前持有该公司3%已发行股份的人

D.持有该公司0.5%已发行股份的人

【答案】:A151、根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

【答案】:B152、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层

【答案】:B153、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。

A.39

B.33

C.4

D.18

【答案】:A154、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】:A155、下列活动中,不属于信息流的()

A.促销行销、技术支持

B.支付、转账、结算

C.报价单、付款通知单

D.支付信誉、中介信誉

【答案】:B156、根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。

A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议

B.董事会每年度至少召开两次会议

C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议

D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议

【答案】:D157、某公司生产洗衣机、空调和冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

【答案】:A158、某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.2000

B.3000

C.4000

D.5000

【答案】:C159、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。

A.加强内部控制,提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

C.提高产品质量,生产高质量产品

D.提供独特的服务,以服务取胜

【答案】:A160、()是协调企业日常生产活动的中心环节。

A.生产计划

B.销售计划

C.生产作业计划

D.管理计划

【答案】:C161、()是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。

A.仓储

B.包装

C.装卸与搬运

D.流通加工

【答案】:C162、企业提供给员工的各种福利属于()。

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬

【答案】:D163、企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

【答案】:D164、生产调度工作的基本原则是()。

A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据

B.生产调度工作必须高度集中和统一

C.生产调度工作要以预防为主

D.生产调度工作要从实际出发,贯彻群众路线

【答案】:A165、消除供应方差距的思路不包括()。

A.改变当前渠道成员的角色

B.引进新的分销专家改进渠道运营

C.利用新的分销技术降低成本

D.详细了解细分市场顾客需求

【答案】:D166、下列物流功能要素中,()创造商品的空间效益,实现其使用价值,是物流的中心环节之一,也是物流最重要的一个功能。

A.运输

B.配送

C.装卸搬运

D.流通加工

【答案】:A167、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法

【答案】:A168、关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。

A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素

B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差

C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法

D.总加权分数的数值范围为1分至5分

【答案】:A169、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利润与销售物流占用资金

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量

【答案】:A170、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.31

B.32

C.33

D.35

【答案】:A171、企业在生产过程中,采用实时控制,控制的重点是当前的生产过程,这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

【答案】:B172、国际海运保险投保步骤不包括()。

A.选择投保险别

B.确定保险金额

C.计算保险费

D.保险理赔

【答案】:D173、(2020年真题)为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的()。

A.贸易进入模式

B.投资进入模式

C.技术进入模式

D.契约进入模式

【答案】:D174、通过威胁一机会综合分析,()属于高机会和高威胁的业务。

A.理想业务

B.困难业务

C.冒险业务

D.成熟业务

【答案】:C175、电子商务所涉及的“四流”中,具有明显手段功能的是()。

A.物流

B.资金流

C.商流

D.信息流

【答案】:D176、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

【答案】:B177、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至()

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日

【答案】:B178、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%,所得税税率为25%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()。

A.10%

B.6.7%

C.100万元

D.75万元

【答案】:D179、根据我国《专利法》,发明专利权的保护期为()年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】:C180、消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】:C181、科学的经营者选择方式应该是()。

A.市场招聘

B.内部提拔

C.上一级管理人员任命

D.市场招聘和内部提拔并举

【答案】:D182、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是()

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策路

D.心理定价策略

【答案】:B183、经理的职权范围通常是来自()的授权,并在其授权范围内对外代表公司。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

【答案】:B184、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务,收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于()。

A.搜索引擎服务商

B.虚拟商业街

C.虚拟评估机构

D.互联同内容提供商

【答案】:B185、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.4600号

B.5000号

C.4800号

D.5500号

【答案】:B186、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。

A.货架堆放

B.散堆

C.成组堆放

D.垛堆

【答案】:B187、节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

【答案】:A188、某企业根据过去的经验,销售额每增加500万元,需新增人员15名;新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:3:1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换比率分析法计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增销售人员()人。

A.80

B.90

C.100

D.110

【答案】:B189、(2018年真题)某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为()。

A.出资最多的股东

B.董事会

C.监事会

D.过半数股东推选的股东

【答案】:A190、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%

【答案】:B191、根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。

A.70%以上

B.50%以上

C.20%以上

D.10%以下

【答案】:D192、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量

B.地理变量

C.心理变量

D.行为变量

【答案】:B193、(2018年真题)某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。

A.合作型

B.指挥型

C.文化型

D.增长型

【答案】:A194、麦肯锡公司提出的()指出,企业在发展过程中,需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型

【答案】:A195、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()市场细分的标准。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量

【答案】:C196、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】:A197、企业采购管理的总目标是()。

A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务

B.确保生产经营的物资需要

C.降低存货投资和存货损失

D.发现和发展有竞争力的供应商

【答案】:A198、根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为()

A.3-11

B.3-13

C.3-15

D.5-17

【答案】:B199、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是()。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】:B200、多品种小批量型生产的特征之一是()。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易

【答案】:B201、有限责任公司的监事会成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.9

D.1

【答案】:A202、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】:A203、麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

A.员工

B.知识

C.市场

D.人员

【答案】:D204、下列企业计划中,属于中长期生产计划的是()。

A.企业的3月份生产计划

B.企业年度生产运营计划

C.企业的5年发展计划

D.企业的2周生产计划

【答案】:C205、将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】:A206、某网络中间商,为用户提供不同的站点索引,这体现的是()。

A.专业性目录服务

B.虚拟性目录服务

C.商业性目录服务

D.综合性目录服务

【答案】:D207、不是单项资产风险衡量的环节是()。

A.确定概率分布

B.计算期望报酬率

C.计算标准离差

D.计算风险报酬系数

【答案】:D208、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,则该商标的有效期延至()

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日

【答案】:B209、下列电子支付工具中,属于电子货币的是()。

A.电子现金

B.电子支票

C.借记卡

D.电子汇款

【答案】:A210、在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()。

A.抱怨的客户数量与客户总数的比值

B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值

C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值

【答案】:A211、企业库存量过大会导致()。

A.流动资金被大量占用

B.生产系统原材料供应不足

C.销售量下降

D.订货次数增加

【答案】:A212、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500

A.10

B.15

C.20

D.50

【答案】:C213、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:

A.A产品

B.B产品

C.C产品

D.D产品

【答案】:B214、经营人员受聘于()。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.股东会

【答案】:B215、企业在生产过程中,要有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故,这体现了企业生产物流管理的()。

A.开放性目标

B.效率性目标

C.适应性目标

D.稳定性目标

【答案】:C216、面对愈演愈烈的价格战,供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡,事实上供应商之间的联盟大多数是在()下的短期行为。

A.利益驱动

B.成本驱动

C.市场份额驱动

D.顾客偏好驱动

【答案】:A217、下列不属于绩效考核的功能是()。

A.管理功能

B.监控功能

C.宣传功能

D.增进绩效的功能

【答案】:C218、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

【答案】:B219、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2000号,产品的平均日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.定制生产

【答案】:C220、在威胁-机会综合分析中,低机会和低威胁的业务是()。

A.理想业务

B.成熟业务

C.困难业务

D.冒险业务

【答案】:B221、下列有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的有()。

A.代表十二分之一以上表决权的股东

B.三分之一以上的董事或者监事会

C.经理机构

D.高级管理人员

【答案】:B222、股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。

A.个人资产

B.全部资产

C.家庭收入

D.认购的股份

【答案】:D223、在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】:C224、市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力

【答案】:A225、某企业在公司网站上自建疑问解答板块,通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息,该企业采取的网络营销方式是()。

A.网络口碑营销

B.网络事件营销

C.网络新闻营销

D.网络知识性营销

【答案】:D226、服务质量差距模型的核心是()。

A.服务传递差距

B.质量感知差距

C.市场沟通差距

D.感知服务差距

【答案】:D227、(2020年真题)下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是()。

A.人员

B.共同价值观

C.技能

D.战略

【答案】:D228、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定,租期5年,租期内A公司每年年末支付租金100万元,贴现率为10%,5年的年金现值系数为3.79,则5年租金总额的现值为()万元。

A.420.0

B.500.0

C.379.1

D.37.9

【答案】:C229、生产控制模块是ERP的核心模块,该模块的主要内容不包括()。

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.生产现场控制

D.供应链管理系统

【答案】:D230、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。

A.企业的经营战略

B.企业的发展阶段

C.企业的财务状况

D.员工的工作年限

【答案】:D231、市场营销观念的核心是企业如何处理()三者之间的利益关系。

A.企业、政府与银行

B.企业、社会与员工

C.企业、顾客与社会

D.企业、政府与股东

【答案】:C232、()是企业,特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。

A.新事业发展部

B.企业技术中心

C.技术创新小组

D.内企业

【答案】:B233、在产品生命周期的()阶段,市场营销策略以强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度为重点。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】:B234、某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.10

B.13

C.15

D.20

【答案】:C235、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

【答案】:D236、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为()。

A.垂直一体化战略

B.横向一体化战略

C.多元化战略

D.灰色市场策略

【答案】:D237、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是()。

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】:A238、(2017年真题)某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

【答案】:C239、关于企业使命的说法,正确的是()。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】:B240、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是()

A.加工包装

B.生产物流

C.仓储管理

D.销售物流

【答案】:D241、A公司的债权人B公司,将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的()。

A.长期股权投资增加

B.注册资本减少

C.负债减少

D.资产增加

【答案】:C242、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是()。

A.集团企业

B.联盟企业

C.合资企业

D.虚拟企业

【答案】:D243、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

【答案】:D244、(2017年真题)王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以()万元的罚款。

A.50~250

B.50~500

C.250~750

D.250~1000

【答案】:C245、根据我国公司法,有限责任公司经理的聘任或解聘由()决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

【答案】:B246、大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的()。

A.固定设定机构

B.任意设定机构

C.必须设定机构

D.辅助设定机构

【答案】:B247、人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是()。

A.收集人力资源信息

B.进行人力资源需求与供给预测

C.制定人力资源总体规划和各项具体计划

D.人力资源规划实施与效果评价

【答案】:A248、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是()

A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁

B.企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点

C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大

D.企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输,销售配送等物流活动

【答案】:A249、战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

A.波特

B.安德鲁斯

C.安索夫

D.申德尔

【答案】:C250、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时:某钳工车间生产面积200

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论