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文档简介
2026年企业人力资源管理师考试备考题库第一部分单选题(300题)1、劳动合同包括法定条例和约定条例,()不属于法定条款内容。
A.社会保险
B.劳动保护和劳动条件
C.保密事项
D.劳动纪律
【答案】:C2、关于新员工实行安全卫生教育说法错误的是()。
A.组织入厂教育
B.组织上岗前教育
C.组织车间教育
D.组织班组教育
【答案】:B3、我国《劳动法》明确规定,劳动者平均每周工作时间不超过()。
A.35小时
B.40小时
C.48小时
D.50小时
【答案】:B4、计算工资总额的方法不包括()。
A.盈亏平衡点法
B.工资总额占附加值比例
C.工资总额与销售额比
D.工资总额占利润值比例
【答案】:D5、()不属于绩效管理的方法体系。
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.SWOT
【答案】:D6、在受理调解申请之日起()日内以及双方当事人同意延长的期限内未达成调解协议的,仲裁时效重新计算。
A.5
B.10
C.15
D.30
【答案】:C7、劳动争议申请仲裁的时效期间为()。
A.3个月
B.6个月
C.1年
D.3年
【答案】:C8、下列选项中不属于影响员工个人薪酬水平因素的是()。
A.劳动绩效
B.职务或岗位
C.工作条件
D.企业工资支付能力
【答案】:D9、企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有()休息时间。
A.10小时
B.12小时
C.一天(24小时)
D.18小时
【答案】:C10、我国法律规定,劳动者在用人单位工作满()续订劳动合同时,劳动者提出订立无固定期限劳动合同的,应当订立。
A.5年
B.10年
C.15年
D.20年
【答案】:B11、一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是()。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.清单式提问
D.假设式提问
【答案】:B12、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()
A.二者的应用范围相同
B.二者的概念内涵相同
C.二者的计量单位不同
D.二者都是对人力消耗所规定的限额
【答案】:A13、内部招募有效的方法是()。
A.推荐法
B.考察法
C.笔试法
D.试用法
【答案】:A14、()是当前我国调整劳动关系的主要依据。
A.宪法
B.劳动法律
C.国务院劳动行政法规
D.劳动规意
【答案】:C15、构建胜任特征模型时,首先要()。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型
【答案】:B16、(2017年11月)企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时()
A.上报
B.治疗
C.解聘
D.转岗
【答案】:B17、()可以用于企业人力资源供给预测。
A.定员定额法
B.灰色预测模型
C.岗位分析法
D.马尔可夫模型
【答案】:D18、下列不属于法定假期的是()。
A.公休假日
B.法定休假日
C.带薪年休假
D.事假
【答案】:D19、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.国际劳工组织监事会
D.国际劳工大会
【答案】:D20、关于中国足球战绩不佳的原因,可谓众说纷纭。下列说法中,你倾向于赞同的是()。
A.足协体制和管理机制出了问题
B.足球队员付出少,平时没有好好下功夫
C.家长不愿意把孩子送去踢足球,梯队建设没有搞好
D.足球队员的待遇偏低,无法保障他们的未来生存和发展
【答案】:A21、劳动力市场的客体是()。
A.劳动力资源
B.劳动者的劳动力
C.使用劳动者的企业
D.劳动者的所有者个体
【答案】:B22、绩效管理的最终目标是()。
A.提高组织工作效率
B.改善组织.工作氛围
C.为员工的发展提供平台
D.促进企业与员工共同发展
【答案】:D23、()是指对行为的结果进行绩效考评和估价。
A.能力考评
B.态度考评
C.业绩考评
D.自我考评
【答案】:C24、母子公司之间一般的联络方式是()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
【答案】:A25、(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A.创新
B.成本控制
C.关注顾客
D.关注品质
【答案】:B26、(2017年11月)()考评方法重点考量员工的潜质,如心理品质,能力素质。
A.效果导向型
B.行为导向型
C.价值导向型
D.品质导向型
【答案】:D27、薪酬制度中最主要的是()。
A.奖励制度
B.工资制度
C.福利制度
D.津贴制度
【答案】:B28、目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和()。
A.工会制度
B.平等协商制度
C.集体协商制度
D.职工大会制度
【答案】:B29、()是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。
A.因素比较法
B.排列法
C.关键事件法
D.评分法
【答案】:D30、在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导
【答案】:D31、()就是通过多方面信息的采集和处理,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。
A.关键绩效指标
B.关键分析法
C.标杆基准法
D.关键竞争法
【答案】:B32、培训需求调查计划的内容不包括()
A.取得主管领导的审批意见
B.确定培训需求调查工作的目标
C.制定调查工作的行动计划
D.选择合适的培训需求调查方法
【答案】:A33、在以下招聘方式中,成本最高的是()。
A.发布广告
B.网络招聘
C.校园招聘
D.猎头推荐
【答案】:D34、下列关于兼职的说法,错误的是()。
A.主要限于少数岗位采用
B.可扩大劳动者的知识面
C.对挖掘企业的劳动潜力具有重要意义
D.就是让一个人完成两种或两种以上的工作
【答案】:A35、()的优点是对候选人的了解比较准确。
A.校园招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐
【答案】:D36、()是评估企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具。
A.绩效管理调查问卷
B.绩效管理步骤
C.绩效管理方案
D.绩效管理结果
【答案】:A37、(2018年5月)企业基本制度的内容不包括()。
A.人事制度
B.董事会的组织制度
C.高层管理组织规范
D.企业章程
【答案】:A38、下列关于目标管理法的说法,不正确的是()
A.由员工与主管共同协商制定个人目标
B.用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准
C.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
D.不适合对员工进行反馈指导
【答案】:D39、()是员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。
A.薪金
B.薪资
C.奖金
D.报酬
【答案】:D40、领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容:一是心理成熟度,二是()。
A.工作成熟度
B.心理承受度
C.精神成熟度
D.精神承受度
【答案】:A41、①宪法、②劳动法律、③行政法规,按照法律效力从高到低进行排序。
A.①②③
B.③②①
C.①③②
D.②①③
【答案】:A42、()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。
A.企业级
B.部门级
C.班组级
D.岗位级
【答案】:D43、下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是()。
A.应具备传统培训模式中的核心因素
B.确保有效评价系统的循环运行
C.不同组织的培训方法也不同
D.强调质化目标的重要性
【答案】:D44、()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
A.认知
B.态度
C.智慧
D.感觉
【答案】:B45、()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明
A.咨询型模式
B.持续发展型模式
C.阿什里德模式
D.企业大学模式
【答案】:D46、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。
A.成本收益分析
B.群体批次分析
C.员工满意度分析
D.员工流动后果分析
【答案】:B47、私人收益率是投资收益期间的私人收益净现值与()之比。
A.社会总收益净现值
B.私人总收益
C.投资总额
D.投资总额净现值
【答案】:D48、场地拓展训练的特点不包括()。
A.有限的空间,无限的可能
B.简便,容易实施
C.提供了真实的情景模拟体验
D.锻炼无形的思维
【答案】:C49、绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面读
B.双向倾听式面读
C.解决问题式面读
D.综合式绩效面读
【答案】:C50、下列不属于培训成果转化机制的是()。
A.转化环境和条件创造子机制
B.培训激励子机制
C.培训开发子机制
D.反馈与考核子机制
【答案】:C51、(2017年11月)在冬季,室内温度经常低于(),企业应采取防寒保温措施。
A.0℃
B.5℃
C.10℃
D.15℃
【答案】:B52、下列属于在职管理人员培训的主要方法的是()。
A.职务轮换
B.替补训练
C.专家演讲学习班
D.角色扮演
【答案】:A53、企业集团的基本特征不包括()
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带
【答案】:D54、目标管理法是由()提出的。
A.德鲁克
B.斯金纳
C.班杜拉
D.巴甫洛夫
【答案】:A55、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A.观察法
B.问卷调查法
C.全方位评价法
D.行为事件访谈法
【答案】:D56、职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与,这属于()。
A.组织参与
B.岗位参与
C.个人参与
D.合理化建议
【答案】:B57、下列关于确立培训目标的说法错误的是()。
A.实施培训课程设计时,首要任务是给所要设计的培训项目进行定位
B.在层次上作出定位,由此确定培训项目和课程的目标
C.培训课程应达到的目标分为知识、技能和精神运动三个领域
D.各个课程要素的选择要以在层次上作出定位为依据
【答案】:C58、企业的工资指导线不包括()。
A.下线
B.均值线
C.基准线
D.预警线
【答案】:B59、对最低工资表述正确的是()
A.可以按月、周、日、小时确定
B.加班费是构成最低工资的一小部分
C.所有地区实行统一的最低工资率
D.所有行业实行统一的最低工资率
【答案】:A60、头脑风暴法又称研讨会法、讨论培训法或()。
A.模拟训练法
B.敏感性训练法
C.管理加值训练法
D.管理者训练法
【答案】:C61、以下关于工业工程的说法错误的是()。
A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统
B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新
C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法
D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行
【答案】:C62、()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。
A.绩效薪酬
B.提成工资
C.技术薪酬
D.岗位薪酬
【答案】:C63、劳动行政部门自收到集体合同文本之日起()内未提出异议的,集体合同自行生效。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日
【答案】:C64、以下关于工作时间的说法错误的是()。
A.每月制度工作时间为20.83天
B.用人单位延长工作时间每日可超过3个小时
C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班
D.劳动者超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点
【答案】:B65、(2016年11月)上下级之间的( )是企业绩效管理活动的基本单元。
A.考评关系
B.引导关系
C.沟通关系
D.协作关系
【答案】:A66、在选择培训方法时,态度培训多以()方法为主。
A.示范模拟
B.课堂授课
C.角色扮演
D.情景模拟
【答案】:D67、()是指评估学员对课程的满意程度。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
【答案】:A68、搞好劳动定员工作,核心是保持先进合理的()。
A.定员人数
B.定员制度
C.定员水平
D.定员质量
【答案】:C69、()是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒)或者1亿元以上直接经济损失的事故。
A.重大事故
B.较大事故
C.特别重大事故
D.一般事故
【答案】:C70、实际工资的计算公式是()。
A.货币工资÷价格
B.货币工资÷价格指数
C.货币工资×价格
D.货币工资×价格指数
【答案】:B71、如果用人单位在()之内没有提出书面异议,15日以后支付令就发生法律效力,必须履行清偿债务的义务。
A.5日内
B.10日内
C.15日内
D.20日内
【答案】:C72、原国家劳动和社会保障部公布的《企业年金试行办法》自()起施行。
A.2003年5月1日
B.2004年5月1日
C.2004年10月1日
D.2005年10月1日
【答案】:B73、从管理层次上看,现代人力资源管理部门()。
A.处于操作层
B.只是上级的执行部门
C.处于决策层
D.很少参与企业的决策
【答案】:C74、劳动行政部门在收到集体合同后的()天内未提出异议的,集体合同即行生效。
A.7天
B.10天
C.15天
D.30天
【答案】:C75、()选择具有代表最好或最差的行为表现的活动作为考评的内容和标准。
A.关键事件法
B.选择排列法
C.成对比较法
D.行为锚定等级评价法
【答案】:A76、()的培训需求反映的是某一企业员工在整体上是否需要进行培训。
A.作业层面
B.组织整体层面
C.个人层面
D.管理者层面
【答案】:B77、收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法
B.专家法
C.调查表法
D.口头调查法
【答案】:B78、国务院发布的《中华人民共和国劳动合同法实施条例》属于()。
A.劳动规章
B.劳动行政法规
C.劳动法律
D.劳动基准法规
【答案】:B79、(2015年5月)现代培训按其性质分为五个层次,依次为()
A.知识培训,技能培训,观念培训,思维培训,心理培训
B.知识培训,技能培训,思维培训,观念培训,心理培训
C.知识培训,思维培训,技能培训,观念培训,心理培训
D.技能培训,知识培训,思维培训,观念培训,心理培训
【答案】:B80、(2016年11月)为了保证培训取得预期的效果,必须对培训进行全程()。
A.监控和反馈
B.监控和评估
C.监控与规划
D.监控与协调
【答案】:B81、()是指由国家法律制度规定,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。
A.标准工作时间
B.工作时间
C.计件工作时间
D.综合计算工作时间
【答案】:A82、确保人力资源费用预算合理性的参照指标不包括()。
A.工资指导线
B.劳动力市场价位
C.消费者物价指数
D.最低工资标准
【答案】:B83、薪酬战略不包括薪酬的()。
A.决定标准
B.支付结构
C.增长水平
D.管理机制
【答案】:C84、培训课程应达到的全部目标分为三个领域,其中不包括()。
A.认知领域
B.情感领域
C.技能应用领域
D.知识领域
【答案】:D85、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以()为其外在特征。
A.突发性
B.不可预期
C.群体性
D.社会的影响性
【答案】:C86、劳动法律关系是一种()。
A.劳动关系
B.双务关系
C.正向关系
D.法务关系
【答案】:B87、关于非结构化面试,以下说法错误的是()。
A.无固定的模式
B.事先无须作太多的准备
C.面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可
D.谈话方式过于程序化
【答案】:D88、人力资源预测的作用不包括()。
A.提高组织的竞争力
B.有助于调动员工的积极性
C.有助于开拓市场空间
D.是实施人力资源管理的重要依据
【答案】:C89、(2016年11月)关于劳动关系的表述,不正确的是()。
A.劳动关系的内容是劳动
B.劳动关系就是指劳动法律关系
C.劳动关系具有平等性和隶属性
D.劳动关系兼有人身关系和财产关系属性
【答案】:B90、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式
【答案】:A91、以下不属于人力资源特点的是()。
A.时间性
B.能动性
C.消费性
D.规律性
【答案】:D92、行为导向型的客观考评方法不包括()。
A.结构式叙述法
B.强迫选择法
C.加权选择量表法
D.行为观察法
【答案】:A93、()是指单位劳动时间的最低工资数额。
A.最低工资率
B.最低工资标准
C.最低工资额
D.最低平均工资
【答案】:A94、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和培训人员的评估不包括()。
A.教师的教学经验
B.管理人员的工作积极性
C.教师的领导能力
D.管理人员的合作精神
【答案】:C95、以下关于面试的环境说法错误的是()。
A.应该舒适
B.应该适宜
C.应该安静
D.应该有利于营造紧张的气氛
【答案】:D96、对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采取的方法是()。
A.倒推比较法
B.基本点数换算法
C.经验判断法
D.交叉岗位换算法
【答案】:A97、()是由若干评定要素综合平均的结果,它的优点是容易被人理解和接受并且有较多专业人员参与评定,从而大大提高了评定的准确性。
A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法
【答案】:D98、()是绩效指标体系设定的基础。
A.工作分析
B.员工培训
C.岗位调整
D.薪酬调整
【答案】:A99、()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A.情感成果
B.认知成果
C.技能成果
D.绩效成果
【答案】:A100、小李在某公司工作了13年,该单位提出双方协议解除劳动合同,按规定,经济补偿金应发放()个月的工资。
A.8
B.10
C.12
D.13
【答案】:C101、()又称T小组法,简称ST法。
A.案例分析法
B.管理者训练
C.头脑风暴法
D.敏感性训练
【答案】:D102、前瞻性培训需求评估模型存在风险不包括()
A.与企业目标战略相脱节
B.预测的准确度出现偏差
C.培训后导致员工跳槽
D.对培训的深度和广东难以把握
【答案】:A103、劳动行政部门在收到集体合同后的()天内将审核意见书送达。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】:C104、在进行绩效指标设计时,PCI—般可以通过()获得。
A.战略目标的分解
B.构建岗位胜任特征模型
C.了解员工的发展需求
D.调查员工的工作态度
【答案】:B105、相较于组织结构变革的其他方式,()是企业较为常用的方式。
A.改良式变革
B.爆破式变革
C.组织结构整合
D.突发式变革
【答案】:C106、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位增加、调整和合并都必须以()为衡量标准。
A.是否有利于实现组织盈利
B.是否有利于企业发展
C.是否有利于实现工作目标
D.是否有利于员工的职业生涯
【答案】:C107、根据国家机关、事业单位和企业生产经营等不同的特点和条件分类,工时制度不包括()。
A.标准工时工作制度
B.日综合工时工作制度
C.综合工时工作制度
D.不定时工作制度
【答案】:B108、()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。
A.双向倾听式面谈
B.绩效计划面谈
C.单向劝导式面谈
D.绩效指导面谈
【答案】:A109、下列属于非货币收益的是()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.表彰和嘉奖
【答案】:D110、我国劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。
A.一次
B.两次
C.三次
D.五次
【答案】:A111、为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的()
A.《考试大纲》
B.《考试预测》
C.《考试指导》
D.《考试分析》
【答案】:A112、()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略
【答案】:A113、生产岗位操作规范的内容包括()
A.工作实例
B.与相关岗位的协调配合程度
C.岗位工作说明书
D.指导性培训计划
【答案】:B114、从薪酬的实质而言,薪酬关系是一种()。
A.约定关系
B.交换关系
C.对等关系
D.社会关系
【答案】:B115、人力资源创新能力的配置包括能岗配置与()配置两个方面。
A.因人定岗
B.按能配岗
C.能力组合
D.能力大小
【答案】:C116、(2019年5月)在下列哪一项人品录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过()
A.补偿式
B.重点选择式
C.结合式
D.多重淘汰式
【答案】:D117、(2019年5月)工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式,它们在数值上互成()。
A.指数关系
B.倒数关系
C.差值关系
D.正比关系
【答案】:B118、企业对员工的考评,应首先始于()
A.决策人员
B.行政人员
C.基层人员
D.高层领导
【答案】:C119、行为导向型客观考评法不包括()
A.关键事件法
B.强迫选择法
C.加权选择量表法
D.排列法
【答案】:D120、下列属于间接薪酬的是()
A.绩效工资
B.利润分成
C.参与企业决策
D.免费工作午餐
【答案】:D121、员工激励的特点不包括()。
A.激励一定会产生直接反应
B.激励不一定达到满意效果
C.员工做出相应反应需要一定时间
D.任何一种激励方法都不是万能的
【答案】:A122、假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了,你一般会想()。
A.他(她)肯定找到了更好的工作,真是羡慕
B.一起工作这么多年,挺舍不得他(她)走的
C.他(她)放弃自己在现在单位的一切,为他(她)感到惋惜
D.工作了这么多年之后要换单位,他(她)肯定是万不得已
【答案】:D123、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果
【答案】:C124、()是指采用科学的方法,根据先进合理的原则,及时、准确、全面、系统地制定劳动定员的活动过程。
A.劳动定员制定
B.劳动定员贯彻
C.劳动定员统计
D.劳动定员修订
【答案】:A125、胜任特征()主要应用于绩效管理。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型
【答案】:C126、下列各项不属于直接薪酬的是()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.股票期权
D.奖金
【答案】:C127、下列关于员工满意度调查说法不正确的是()。
A.是企业组织外部环境研究的组成部分
B.是企业组织内部环境研究的组成部分
C.为企业制定发展战略、调整企业组织结构提供依据
D.为完善内部劳动规则提供依据
【答案】:A128、组织结构设计要分析的影响因素不包括()。
A.企业环境
B.企业规模
C.员工素质
D.企业战略目标
【答案】:C129、()可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A.绩效成果
B.情感成果
C.认知成果
D.技能成果
【答案】:B130、下列选项中不属于人力资源规划内容的是()。
A.战略规划
B.组织规划
C.人员规划
D.结构规划
【答案】:D131、建立战略导向的KPI体系的意义不包括()。
A.有助于员工的自我实现
B.对战略导向起牵引作用
C.最大限度地激发员工斗志
D.强调对员工行为的激励
【答案】:A132、关键事件法的缺点不包括()
A.不能作定量分析
B.关键事件的记录和观察费时费力
C.不能具体区分工作行为的重要性程度
D.具有滞后性、短期性和表现性的特点
【答案】:D133、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先()。
A.让当事人协商
B.上报劳动争议协调处理机构
C.向政府报告情况
D.上报劳动争议仲裁处理机构
【答案】:A134、高层管理人员的层次分析能力和决策能力占()%。
A.52
B.38
C.10
D.20
【答案】:A135、企业录用职工的,应当自录用之日起()内到住房公积金管理中心办理缴存登记。
A.30日
B.60日
C.90日
D.120日
【答案】:A136、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。
A.前者属于欧美型,后者属于日本型
B.前者是法人联合体,后者是单体企业
C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
【答案】:B137、培训服务制度条款需明确的内容不包含()。
A.企业根据员工的技能水平和转岗要求,有关部门要求员工必须参加培训
B.员工正式参加培训前,根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申请
C.培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续
D.培训服务协约签订后方可参加培训
【答案】:A138、不属于调解劳动争议的原则的是()。
A.申请自愿
B.尊重当事人申请仲裁和诉讼的权力
C.申请调解自愿
D.申请仲裁自愿
【答案】:D139、()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】:C140、企业选择的薪酬政策必须和()一致。
A.市场上人力资源的平均价位
B.企业的薪资制度
C.企业的总体人力资源策略
D.企业经营目标
【答案】:C141、(2018年5月)尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍需接受()
A.定期培训
B.专业性培训
C.适应性培训
D.非个性化培训
【答案】:C142、在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这四个阶段分别为:(1)绩效考评。(2)绩效反馈。(3)定义绩效。(4)绩效改善。排序正确的是()
A.(3)(1)(2)(4)
B.(1)(3)(2)(4)
C.(3)(2)(1)(4)
D.(1)(2)(3)(4)
【答案】:A143、下列关于劳动定额说法错误的是()。
A.是一项生产技术性和经济性很强的管理工作
B.包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节
C.根据科学的标准时间测定员工的工作效率
D.会使企业劳动生产率水平在原有基础上有所提高
【答案】:C144、劳动定员的对象是()。
A.劳动者
B.劳动者的劳动量
C.劳动量
D.劳动工时
【答案】:B145、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是()。
A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法
【答案】:C146、()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队
B.项目团队
C.流程团队
D.平行团队
【答案】:D147、各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度是()。
A.薪酬级差
B.浮动幅度
C.等级重叠
D.薪酬等级
【答案】:C148、()又称为序列化面试。
A.结构面试
B.小组面试
C.情景面试
D.单独面试
【答案】:D149、()属于劳动法体系中的劳动关系法。
A.社会保险法
B.劳动争议处理法
C.就业促进法
D.工作时间法
【答案】:B150、在管理人员所应具有的技能中,()是指从整体上把握组织目标,洞察组织与环境相互关系的能力。
A.专业技能
B.人文技能
C.理论技能
D.协调技能
【答案】:C151、企业劳动关系管理决策不包括()。
A.劳动关系调整
B.战略规划
C.管理控制
D.日常业务管理
【答案】:A152、()为企业岗位归级列等奠定了基础。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.绩效考核
D.培训开发
【答案】:B153、为保障激励策略的有效性;应体现的原则要求是()
A.及时性原则
B.相关性原则
C.统一性原则
D.开放性原则
【答案】:A154、下列关于360度考评法的说法,不正确的是()
A.具有全方位、多维度特点
B.不考评胜任特征指标
C.一般采取匿名的方式进行
D.有利于促进员工发展
【答案】:B155、战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。
A.生产加工
B.销售渠道
C.售后服务
D.支持活动?
【答案】:D156、()可以用于企业人力资源内部供给预测。
A.定员定额法
B.灰色预测模型
C.岗位分析法
D.马尔可夫模型
【答案】:D157、(2016年11月)绩效面谈首先要()
A.说明面谈的目的
B.营造和谐的气氛
C.分析失败的原因
D.告知员工考评结果
【答案】:B158、()也称经验效度,是通过建立定的指标来检查岗位测评结果的效度。
A.内容效度
B.统计效度
C.过程效度
D.结构效度
【答案】:B159、(2017年5月)劳务派遣单位违反法律规定,未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动没收违法所得,并处违法所得()的罚款
A.1倍以上
B.3倍以上
C.1倍以上3倍以下
D.1倍以上5倍以下
【答案】:D160、在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。
A.④②⑤①③
B.①④⑤③②
C.④③②①⑤
D.①④⑤②③
【答案】:A161、企业培训课程设计的原则是()
A.流行什么,就培训什么
B.最前沿是什么,就培训什么
C.需要什么,就培训什么
D.员工要求培训什么,就培训什么
【答案】:C162、笔试后,阅卷人在阅卷和成绩复核时,关键是要()
A.客观、合理、不徇私情
B.公平、合理、不徇私情
C.客观、公平、不徇私情
D.公平、公正、不徇私情
【答案】:C163、成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。
A.管理人员
B.销售人员
C.生产人员
D.专业技术人员
【答案】:D164、()以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。
A.现代组织理论
B.近代组织理论
C.当代组织理论
D.古典组织理论
【答案】:B165、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()
A.评分者信度
B.同质性信度
C.效标关联效度
D.评分标准化程度
【答案】:A166、面试不能够考核应聘者的()。
A.交流能力
B.风度气质
C.衣着外貌
D.科研能力
【答案】:D167、以下关于案例分析法的表述,不正确的是()
A.它包括描述评价型和分析决策型两种
B.描述评价型对案例进行事后分析,提出“亡羊补牢”性的建议
C.描述评价型能更加有效地培养学员分析决策、解决问题的能力
D.分析决策型只介绍某一待解决的问题,由学员分析并提出对策
【答案】:C168、李某和单位签订了一个劳动合同,单位要求试用期限为三个月,这个规定()。
A.是对的
B.李某必须遵守
C.是不对的
D.不可以协商
【答案】:A169、()是将紧密联系的工作交给一人或一组人连续完成的改进劳动分工的方法。
A.扩大业务法
B.充实业务法
C.工作连贯法
D.轮换工作法
【答案】:C170、下列选项中,不属于培训课程设计程序中设计内容的是()
A.安排课程内容
B.准备培训教材
C.编制出课程评价方案
D.预设课程计划
【答案】:D171、()大于等100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务
A.录用比
B.招聘完成比
C.应聘比
D.总成本效用
【答案】:B172、(2016年5月)以下关于选择排列法进行考评的表述,不正确的是()。
A.它是简单排列法的进一步推广,是较为有效的排列方法
B.它先是从被考评者中挑出表现处于中间位置的员工
C.它利用了人们容易发现极端、不容易发现中间的心理
D.它可扩展到自我、同级和下级等其他考评的方式之中
【答案】:B173、(2015年5月)()不属于后现代管理时期的理论。
A.控制论
B.系统论
C.期望理论
D.耗散结构论
【答案】:C174、下列关于人事测评的说法,不正确的是()
A.人的素质是有差异的
B.先天因素可以造成素质差异
C.测评的内容是心理素质
D.后天因素可以造成素质差异
【答案】:C175、企业集团人力资本管理是以()为重点。
A.成员企业内部的人力资本管理
B.母子公司之间的人力资本管理
C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
【答案】:B176、关键事件法的缺点是()。
A.无法为考评者提供客观事实依据
B.记录和观察费时费力
C.不能了解下属如何消除不良绩效
D.不能贯穿考评期始终
【答案】:B177、美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()
A.SWOT分析法
B.竞争五要素分析法
C.回归分析法
D.经济计量模型法
【答案】:B178、下列选项中不属于福利管理主要原则的是()。
A.合理性原则
B.必要性原则
C.特殊性原则
D.协调性原则
【答案】:C179、在劳动定员标准中,对人员数量标准的规定,不可以采用()
A.绝对指标
B.相对指标
C.质量指标
D.控制幅度
【答案】:C180、()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。
A.内因
B.外因
C.稳因
D.非稳因
【答案】:C181、劳务派遣单位未经许可,擅自经营劳务派遣业务的,由劳动行政部门责令停止违法行为,没收违法所得,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处()以下的罚款。
A.15万元
B.10万元
C.5万元
D.3万元
【答案】:C182、()是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行劳动分工的方法。
A.扩大业务法
B.充实业务法
C.工作连贯法
D.轮换工作法
【答案】:B183、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
【答案】:A184、(2016年11月)培训评估属于()中的内容。
A.培训管理体系
B.培训课程体系
C.培训实施体系
D.培训战略体系
【答案】:A185、企业总体战略不包括()。
A.进入战略
B.稳定战略
C.发展战略
D.转移战略
【答案】:D186、()是指制定或修订后的劳动定员,通过主管部门发布,使劳动定员得以实施的过程。
A.劳动定员制定
B.劳动定员贯彻
C.劳动定员统计
D.劳动定员修订
【答案】:B187、(2015年5月)组织结构设计后的实施要则不包括()
A.管理系统一元化原则
B.严格监督与检查原则
C.合理分配职责的原则
D.明确责任和权限原则
【答案】:B188、下列哪一项是将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式?()
A.扩大业务法
B.充实业务法
C.工作连贯法
D.轮换工作法
【答案】:A189、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是()。
A.企业家阶层
B.管理者阶层
C.劳动者阶层
D.技术工人阶层
【答案】:B190、(2016年5月)培训有效性评估应该始于()。
A.培训目标
B.培训需求分析
C.培训方案
D.员工培训计划
【答案】:A191、企业想把下级考评导入绩效考评系统,充分发挥下级考评的积极作用,下列哪项无需注意?()。
A.参与管理
B.考评者匿名
C.具体的考评内容
D.下级考评
【答案】:D192、所谓办事公道,意思是()。
A.作风正派,公平正义
B.老实厚道,诚恳待人
C.一视同仁,不留情面
D.折中骑墙,平均对待
【答案】:A193、经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,其中一项就是注册资本不得少于人民币()万元。
A.50
B.100
C.200
D.500
【答案】:C194、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。
A.增大数量战略
B.扩大区域战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略
【答案】:C195、在管理策略上,现代人力资源管理属于()管理。
A.战术与战略相结合
B.以战略为主
C.静态与动态相结合
D.以动态为主
【答案】:A196、关于劳动合同的续订与变更,下列说法错误的是()。
A.提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前15日书面通知对方
B.劳动者在同一用人单位工作满10年,双方同意续延劳动合同,劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同
C.订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容
D.提出劳动合同变更的一方应书面通知对方
【答案】:A197、(2018年5月)在企业培训机会的分配上,必须坚持的原则不包括()。
A.机会平等
B.公平竞争
C.择优培训
D.全员培训
【答案】:D198、以下关于定员标准总体编排的表述,不正确的是()。
A.标准正文由一般要素和特殊要素构成
B.概述由封面、目次、前言和首页构成
C.在一般要素中包括标准名称、范围和引用标准
D.定员标准由概述、标准正文和补充三要素构成
【答案】:A199、以下不属于企业组织信息的应用的内容是()。
A.企业组织信息的传输
B.企业组织信息的存储
C.企业组织信息的检索
D.企业组织信息的收集
【答案】:D200、无领导小组讨论的评估包括()和对考官表现的综合评价。
A.看该题目是否有争辩的余地
B.无领导小组讨论题目的有效性
C.对所提问题最有发言权的是测评专家
D.考官对无领导小组讨论题目的评价
【答案】:B201、()用来判断培训项目给企业带来的回报。
A.技能成果
B.投资净收益
C.情感成果
D.效果性成果
【答案】:D202、()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要变量,来预测公司的员工需求。
A.计算机模型法
B.马尔可夫分析法
C.定员定额分析法
D.经济计量模型法
【答案】:D203、(2019年11月)薪酬战略不包括薪酬的()。
A.决定标准
B.支付结构
C.增长水平
D.管理机制
【答案】:C204、劳动争议调解仲裁法规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为()。
A.10年
B.4年
C.2年
D.1年
【答案】:D205、()模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A.G
B.Y
C.WH
D.N
【答案】:A206、对培训师进行培训的主要内容不包括()。
A.教学工具的使用培训
B.授课技巧培训
C.教学风度的展现培训
D.教学内容培训
【答案】:C207、停工留薪期一般不超过()。
A.6个月
B.12个月
C.18个月
D.24个月
【答案】:B208、一般来说,()的主要对象是公司的经理。
A.SEO
B.ESO
C.EOS
D.OSE
【答案】:B209、()即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要,能在实际考评中推广应用。
A.工作规范性
B.管理成本
C.工作适用性
D.工作实用性
【答案】:D210、下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是()。
A.希望点列举法
B.特性列举法
C.成对列举法
D.缺点列举法
【答案】:D211、为下属提供了清晰准确的努力方向,对员工具有更加明确的导向和激励作用的是()
A.绩效管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.目标管理法
【答案】:B212、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()
A.30%
B.30%-50%
C.50%
D.50%-100%
【答案】:D213、通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生()。
A.团体效应
B.远期效应
C.鲶鱼效应
D.晕轮效应
【答案】:C214、组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是()
A.(1)(2)(3)(4)
B.(2)(4)(3)(1)
C.(2)(1)(3)(4)
D.(2)(1)(4)(3)
【答案】:D215、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势
A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享
【答案】:D216、以下关于企业定员的说法,不正确的是()
A.定员和编制两个概念大相径庭
B.企业定员亦称劳动定员或人员编制
C.企业定员是劳动定额的一种重要发展形式
D.企业定员是对劳动力使用的一种数量和质量界限
【答案】:A217、()的目的是要解决一些共同的问题,让新员工尽快了解企业的基本情况。
A.文化课学习
B.上岗前的集中训练
C.专业课学习
D.上岗后的分散训练
【答案】:B218、目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和()。
A.工会制度
B.平等协商制度
C.集体协商制度
D.职工大会制度??
【答案】:B219、()体现了现代管理的哲学思想,是领导者与下属之间双向互动的过程。
A.绩效标准法
B.直接标准法
C.成绩记录法
D.目标管理法
【答案】:D220、()是从培训需求的调查与分析出发,明确培训课程目标,根据目标要求,进行课程设计。
A.培训课程设计的程序
B.培训课程设计的准备
C.培训课程设计的调查
D.培训课程设计的内容
【答案】:A221、就业量所生产产品的总供给价格称为()o
A.最低收益
B.最低预期收益
C.最低成本
D.最低预期成本
【答案】:B222、()是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。
A.定编
B.定岗
C.定员
D.定额
【答案】:A223、“谈谈你的工作经验”属于()。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.选择式提问
D.假设式提问
【答案】:A224、(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。
A.U型
B.H型
C.M型
D.Y型
【答案】:B225、(2018年5月)在职工代表大会的代表中各级管理人员一般为代表总数的()。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
【答案】:C226、一般而言,正常的收入差距范围的基尼系数水平是()。
A.0.1~0.3
B.O.2~0.3
C.0.2~0.4
D.0.2~O.5
【答案】:C227、绩效考评指标的来源不包括()
A.组织战略
B.经营规划
C.发展战略
D.绩效短板
【答案】:C228、绩效考评指标体系设计的程序包括:①工作分析;②理论验证;③修改调整;④指标调查。排序正确的是()。
A.①③②④
B.①②③④
C.①②④③
D.①④②③
【答案】:C229、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
【答案】:C230、下列不属于劳动法律关系特点的是()。
A.它是一种双务关系
B.具有国家强制性
C.内容是权力和义务
D.平等性和隶属性
【答案】:D231、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)
A.DAT
B.SDS
C.MBTI
D.16PFQ
【答案】:B232、以下关于标准信息载体的说法,错误的是()。
A.例会制度是以书面的形式沟通
B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通
C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类
D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存
【答案】:A233、岗位评价要素的特点不包括()
A.重复性
B.可观察性
C.共通性
D.可衡量性
【答案】:A234、造成1亿元以上直接经济损失的事故,属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
【答案】:D235、()主要是测定学员对组织经营成果有何直接且正面具体的贡献,并且还要确定这些变化是否是培训的效果。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
【答案】:D236、对于国家来说,()的准确统计是计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。
A.加班加点工资
B.人均收入
C.基本工资
D.工资总额
【答案】:D237、对于高级人才和尖端人才,比较适合的招募渠道是()。
A.人才交流中心
B.猎头公司
C.校园招聘广告
D.网络招聘
【答案】:B238、()为工作岗位评价奠定了基础。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.绩效考核
D.培训开发
【答案】:A239、下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。
A.百分率法
B.区间计分法
C.0-1法
D.说明法
【答案】:A240、对()的考评适用于360度或180度考评。
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.NNI
【答案】:C241、(2018年5月)劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括()
A.在试用期内
B.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的
C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动
D.用人单位非法限制人身自由
【答案】:A242、教学计划是实施培训的执行性计划,它的内容不包括()。
A.教师选定
B.教学目标
C.教学形式
D.课程设置
【答案】:A243、()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A.信号工资理论
B.薪酬差异理论
C.保留工资理论
D.劳动力成本理论
【答案】:C244、运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()
A.能够发挥头脑风暴法的作用
B.时间花费较少
C.得到的培训需求信息有价值
D.结论可信度高
【答案】:D245、某产品的原台份的工时定额是100小时,计划调整为80小时,则压缩率是()。
A.20%
B.30%
C.40%
D.25%
【答案】:A246、劳动法的基本原则直接决定了()的性质。
A.劳动法律事实
B.劳动法律制度
C.劳动法律事件
D.劳动法律关系
【答案】:B247、采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】:B248、(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A.劳资冲突
B.重大劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.重大劳动安全卫生事故
【答案】:A249、()是整个集团工作流程的支撑系统。
A.集团战略
B.总部组织结构
C.母子公司
D.责权对等
【答案】:B250、人力资源管理的根本任务是()。
A.保证人力资源费用预算的准确性
B.为任何人员找到和创造其发挥作用的条件
C.合理配置使用人力资源,提高人力资源投入产出比率
D.为确定薪酬结构、等级,实现薪酬内部公平性提供依据
【答案】:C251、运用()制定薪酬计划的优点是实际、灵活。
A.从下而上法
B.从上而下法
C.由内到外法
D.由外到内法
【答案】:A252、(2018年11月)收入是员工所获得的全部(),包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。
A.隐形报酬
B.有形报酬
C.现有报酬
D.总和报酬
【答案】:B253、一般来说,()应与其他调查方式结合起来使用,才能保证岗位调查资料的完整性和全面性。
A.书面调查
B.现场观测
C.面谈
D.背景调查
【答案】:A254、下列选项中属于劳动安全工程标准的是()。
A.安全系统工程标准
B.检测检验技术导则
C.防尘标准
D.储运安全标准
【答案】:D255、狭义的()是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体。
A.薪酬制度
B.薪酬计划
C.薪酬策略
D.薪酬体系
【答案】:D256、()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象
【答案】:C257、(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N
【答案】:B258、劳动力市场指导价位的制定程序中,信息采集主要通过()取得。
A.抽样调查法
B.问卷调查法
C.访谈法
D.网络调查法
【答案】:A259、()是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节,包括绩效工资的设计方法和分配方式,以及根据考核结果发现的问题制订培训发展计划。
A.目标设计
B.过程指导
C.激励发展
D.考核反馈
【答案】:C260、正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()小时。[2011年5月四级、2009年11月二级真题、2008年5月三级真题]
A.34
B.36
C.38
D.40
【答案】:B261、“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做?”这类面试问题属于()。
A.背景性问题
B.情境性问题
C.思维性问题
D.经验性问题
【答案】:B262、SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。
A.36
B.40
C.48
D.60
【答案】:C263、(2015年11月)激励是指调动员工的工作积极性,激励本身又取决于员工的个人特点,其中影响最大的是()。
A.价值观
B.需要层次
C.个性与感知
D.学习过程
【答案】:B264、在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.环境管控型
【答案】:A265、以下各选项不属于培训教学资料的是()。
A.整理资料
B.目录
C.课题资料
D.资讯资料
【答案】:B266、()是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。
A.自卑型思维障碍
B.从众型思维障碍
C.直线型思维障碍
D.权威型思维障碍
【答案】:D267、在解决问题的过程中,()将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维
【答案】:B268、传统简历调查与档案考核的测评手段,具有信息量小、科学性差、缺乏预测性的缺点,采用()的方式进行简历分析可以弥补这一不足。
A.心理测试
B.要素比较法
C.背景调查
D.加权应聘申请表
【答案】:D269、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()日内做出工伤认定。
A.30
B.45
C.60
D.90
【答案】:C270、如果某员工在企业工作了15年,被企业解除了劳动合同,那么企业应支付()个月的工资。
A.6
B.12
C.15
D.24
【答案】:B271、(2017年11月)被派遣劳动者应当与劳务派遣单位订立()
A.劳务协议
B.劳动合同
C.派遣协议
D.劳务合同
【答案】:B272、公文处理模拟法又称()测试,它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员的测评方法。
A.事件簿
B.文件夹
C.文件筐
D.公文筐
【答案】:D273、按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
【答案】:B274、面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。
A.关系建立阶段
B.导入阶段
C.核心阶段
D.确认阶段
【答案】:A275、招聘广告的设计必须遵循的四项基本原则是()。
A.注意-兴趣-愿望-行动
B.注意-方式-愿望-行动
C.注意-兴趣-有效-方式
D.愿望-兴趣-行动-结果
【答案】:A276、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时会()。
A.忍无可忍
B.多说好话
C.少说多做
D.尽量躲避
【答案】:D277、以下关于绩效标准法的说法错误的是()
A.适用于管理岗位的员工
B.要规定完成目标的先后顺序
C.有时间空间、数量质量的约束
D.采用的指标要具体、合理、明确
【答案】:A278、下列不符合人本管理思想的是()。
A.完善人
B.开发人
C.发展人
D.约束人
【答案】:D279、在确定绩效考评标准时,应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。
A.考评标准越多越好
B.各标准间的差距要合理
C.标准的含义要明确
D.标准的等级数量要合理
【答案】:A280、为有效完成人力资源管理的基本职能,必须完善的基础工作不包括()。
A.健全的员工绩效管理体系
B.完善的劳动人事规章规则
C.系统的工作岗位分析与评价制度
D.静态的员工教育培养和训练体制
【答案】:D281、经常用于非管理人员招聘的员工招聘方法是()
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法
【答案】:B282、用人单位破产、终止或者解散的,经依法清算后的财产应当按照有关法律、法规、规章的规定,优先用于支付劳动者的()和社会保险费。
A.薪水
B.报酬
C.工资
D.薪酬
【答案】:C283、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C.母公司承担子公司的全部经营责任
D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权
【答案】:C284、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A.效价
B.期望
C.工具
D.公平
【答案】:D285、在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括()
A.营造良好的企业文化氛围
B.明确组织中工作岗位的需求
C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会
D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选
【答案】:A286、人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的()。
A.时效性
B.创造性
C.收益性
D.累积性
【答案】:B287、(2016年5月)制定和修订培训制度时,要从()的角度出发,为企业人才培养建立一个完善有效并有威严的指导性框架,使培训与开发活动走向制度化和规范化。
A.社会
B.企业
C.目标
D.战略
【答案】:D288、()以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。
A.古典组织理论
B.近代组织理论
C.现代组织理论
D.当代组织理论
【答案】:B289、()是对经初步面试甄选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试,目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息。
A.最终面试
B.非结构化面试
C.结构化面试
D.诊断面试
【答案】:D290、所谓()是对劳动者权益和权能的保护,包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益。
A.基本保护
B.优先保护
C.部分保护
D.全面保护
【答案】:D291、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()。
A.校园招聘
B.网络招聘
C.内部招聘
D.外部招聘
【答案】:D292、()应当充分体现企业的价值观和经营理念。以及人力资源管理发展战略和策略的要求。
A.绩效管理程序设计
B.绩效管理方法设计
C.绩效管理制度设计
D.绩效考评标准设计
【答案】:C293、当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于()
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力
【答案】:D294、劳动争议处理的原则不包括()。
A.合议原则
B.合法原则
C.公正原则
D.及时处理原则
【答案】:A295、()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
A.行为角色理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论
【答案】:C296、(2018年5月)()即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效反馈面淡
【答案】:C297、影响劳动环境的因素不包括()。
A.温度与湿度
B.工作地组织
C.工作丰富化
D.照明与色彩
【答案】:C298、消费者市场细分不包括()。
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.目标细分
【答案】:D299、()是组织对员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。
A.工资
B.收入
C.薪酬
D.补贴
【答案】:C300、以下不属于三大类管理人员的是()。
A.经理
B.劳资
C.生产
D.财会
【答案】:A第二部分多选题(100题)1、在集体协商中,信息对于协商双方来说具有巨大的价值,协商应掌握的信息有()。
A.地区、行业、企业的人工成本水平
B.地区、行业的平均工资水平
C.当地政府发布的工资指导线
D.当地政府发布的劳动力市场工资指导价位
E.其他与工资集体协商有关的情况
【答案】:ABCD2、某大型企业要招聘一位具有10年消费品市场工作经验的物流管理经理,一般应选择()为招聘渠道。
A.校园招聘
B.租赁公司
C.内部招聘
D.猎头公司
E.在专业期刊发布广告
【答案】:CD3、战略管理学家迈克尔·波特把资源的开发和利用分成两大类,其中基本活动可细分为()。
A.生产加工
B.成品储运
C.市场营销
D.售后服务
E.技术开发
【答案】:ABCD4、对组织的外部环境和内部气氛进行分析,包括()等。
A.政府的产业政策
B.企业的生产率
C.企业的事故率
D.企业的辞职率
E.企业的缺勤率和员工的工作行为
【答案】:ABCD5、研讨法的优点包括()。
A.形式多样适应性强
B.多向式信息交流
C.有利于大面积培养人才
D.有利于培养学员综合能力
E.加深学员对知识的理解
【答案】:ABD6、企业实施员工满意度调查的目的包括()
A.增强企业凝聚力
B.诊断公司潜在的问题
C.找出本阶段出现的主要问题的原因
D.评估组织变化和企业政策对员工的影响
E.促进公司与员工之间的沟通和交流
【答案】:ABCD7、人力资本的特征包括()。
A.人力资本具有创造性
B.人力资本具有时效性
C.人力资本具有累积性
D.人力资本具有收益性
E.人力资本具有个体差异性
【答案】:ABCD8、考官在对应聘者面试提问时,应注意的事项有()。
A.重点了解应聘者的求职动机
B.重点观察应聘者的非语言行为
C.有意提问一些相互矛盾的问题
D.所提问题要直截了当、语言简练
E.要尽量避免提出引导性的问题
【答案】:ABCD9、下列关于劳动力市场性质的说法正确的有()
A.劳动力市场是社会生产得以进行的前提条件
B.劳动力与工资的交换行为是一种不等价交换
C.劳动力市场的劳动交换决定了劳动力的市场价值
D.通过劳动力市场的交换,实现劳动要素与非劳动生产要素的最佳结合
E.消耗最高费用的经济方式
【答案】:ACD10、组织职业生涯管理的原则包括()
A.利益区分原则
B.机会均等原则
C.上级评价原则
D.时间梯度原则
E.发展创新原则
【答案】:BD11、企业员工的培训管理系统包括()。
A.培训组织体系
B.培训激励体系
C.培训制度体系
D.培训课程体系
E.培训经费管理体系
【答案】:ABC12、企业在使用外部薪酬调查的结果时,应当注意以下哪些问题()。
A.薪酬报告不是万能的
B.对应职位而不是对应职责进行数据比较
C.薪酬调查的结果对企业来说永远是参考
D.对应职责而不是对应职位进行数据比较
E.科学看待数据结果
【答案】:ACD13、岗位薪酬制的特点包括()。
A.对人不对岗
B.对岗不对人
C.根据岗位支付工资
D.工资支付的主观性较强
E.以岗位分析为基础
【答案】:BC14、企业培训实施阶段的课前措施包括()。
A.准备茶水,播放音乐
B.学员报到要求在签到簿上签名
C.引导学员入座
D.课程及讲师介绍
E.学员心态引导,宣布课堂纪律
【答案】:ABCD15、和顾客发生争执时,员工不怡当的做法有()。
A.和对方讲道理,注意克制自己
B.如果对方先骂自己,自己可以骂对方
C.蔑视对方,不和对方一般见识
D.为了不使矛盾升级,走开
【答案】:BCD16、无领导小组讨论的缺点是()。
A.题目的质量影响测评的质量
B.对评价者和测评标准的要求较高
C.应聘者表现易受其他成员影响
D.被评价者行为没有伪装的可能
E.被评价者行为仍然有伪装的可能性
【答案】:ABC17、期股形成的主要来源包括()。
A.企业增资扩股中形成经营者的期股
B.通过发行新股形成的经营者的股份
C.企业经营者业绩延期兑换转换的股份
D.通过企业股权转让形成经营者的期股
E.企业改制的基础上建立新的股本结构,形成经营者期股
【答案】:ACD18、劳动标准的()具有多样性特点。
A.表现形式
B.制定主体
C.作用方式
D.法定内容
E.制定程序
【答案】:ABC19、无领导小组最后的测评过程,考官沿既定维度予以评分。这些维度通常是()等。
A.主动性
B.宣传鼓励与说服力
C.口头沟通能力
D.企业管理能力、人际协调能力
E.自信、创新能力、心理承受力
【答案】:ABCD20、(2016年11月)按劳动效率定员是根据()来计算定员人数。
A.劳动时间
B.出勤率
C.看管定额
D.工人劳动效率
E.生产任务
【答案】:BD21、(2017年5月)情境模拟测试的主要特点是针对()进行测试。
A.被试者明显的行为
B.被试者实际的操作
C.被试者工作效率
D.被试者的心理素质
E.书面测试无法准确测试的项目
【答案】:ABC22、适用于生产率不变的定量预测法包括()。
A.转换比率法
B.回归模型预测法
C.人员比率法
D.灰色预测法
E.定员定额分析法
【答案】:AC23、下列有关认知转换理论说法正确的有()。
A.强调最重要原则和一般原则的适应范围
B.适用于工作环境特点可预测且很稳定的情况
C.向受训者提供有意义的材料来提高培训转化的可能性
D.认为培训转换的效果取决于受训者恢复所学技能的能力
E.认为培训转化只有在受训者执行工作与培训期间所学内容完全相同时才会发生
【答案】:CD24、面试评价阶段一般采用()对应聘者进行评价。
A.评语式评估
B.量表式评估
C.评分式评估
D.定量式评估
E.标准式评估
【答案】:AC25、(2016年11月)作为战略管理工具,平衡计分卡可以参与()。
A.制定战略目标
B.战略执行与跟踪
C.战略评估与控制
D.对企业所处的内外部环境进行分析
E.确定使命、愿景、价值观和长期目标
【答案】:ABCD26、事业部制结构的不足在于()。
A.管理人员增多,企业费用增加
B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现
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