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文档简介
2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、设备采购中,卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金,下列关于违约金的计算方法,错误的是()。
A.从迟交的第一周到第四周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%
B.从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%
C.从迟交第九周起,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%
D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%
【答案】:D2、每个工程项目都有确定的起点和终点,这是工程项目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.目的性
D.同一性
【答案】:B3、根据《质量管理体系基础和术语》,质量管理的7项原则中,()是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。
A.领导作用
B.过程方法
C.循证决策
D.关系管理
【答案】:C4、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.应急行动指南
【答案】:B5、工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的()的需要。
A.投资和增值
B.功能和使用价值
C.保证建设工期
D.降低工程成本
【答案】:B6、工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。
A.总时间
B.最可能时间
C.阶段时间
D.加权平均时间
【答案】:D7、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A.保留工资
B.劳动力资本
C.岗位竞争
D.工资效益
【答案】:D8、()可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。
A.进度数据
B.进度基准
C.进度报告
D.进度基准计划
【答案】:B9、在质量保证期内,卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于()。
A.技术服务
B.质保期服务
C.技术资料服务
D.4S服务
【答案】:B10、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
A.设计-招标-施工
B.设计-采购-施工
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
【答案】:C11、弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由()负责。
A.项目经理
B.公司总经理
C.职能部门负责人
D.项目协调人
【答案】:D12、上世纪80年代以来,我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的()模式。
A.设计一招投标一建造
B.交钥匙总承包
C.设计一施工总承包
D.设计一管理总承包
【答案】:A13、工程量偏差引起合同价款调整,下列说法错误的是()。
A.当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低
B.当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高
C.措施项目按单一总价方式计价,工程量偏差超过15%时,措施项目费不变
D.措施项目按系数方式计价,工程量偏差超过15%,且该变化引起措施项目相应发生变化,则工程量增加的,措施项目费调增;工程量减少的,措施项目费调减
【答案】:C14、资格后审是在()对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标人。
A.开标以前
B.评标以前
C.开标同时
D.评标以后
【答案】:B15、根据世界银行咨询服务合同标准文本,对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。
A.总价计价
B.以时间为计算基础
C.以工程量清单为计价基础
D.成本加酬金计价
【答案】:A16、(2021年真题)根据《标准设备采购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是()。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行
B.合同设备为全新、完整、未使用过
C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要
D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供
【答案】:D17、下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是()。
A.审查施工组织设计和质量计划
B.组织项目设计方案审查和报批
C.审查勘察纲要编制情况
D.组织项目设计任务书编制
【答案】:A18、根据《建设工程施工合同示范文本》,合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。
A.监督人
B.承包人
C.监理人
D.投资人
【答案】:C19、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能的相似性达到()时,指数最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同
【答案】:A20、在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。
A.关系管理
B.以顾客为关注焦点
C.循证决策
D.领导作用
【答案】:C21、根据《标准施工招标文件》(2007年版),以下关于竣工验收与国家验收的说法,错误的是()。
A.竣工验收是国家验收的一部分
B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准
C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后,发包人按合同要求进行的验收
D.国家验收是政府有关部门,针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收
【答案】:B22、下列费用中,不属于建筑安装工程机械使用费的是()。
A.大修理费
B.经常修理费
C.财产保险费
D.燃料动力费
【答案】:C23、明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。
A.实施
B.检査
C.处理
D.计划
【答案】:D24、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差是()
A.6天
B.4天
C.3天
D.2天
【答案】:C25、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。
A.总价计价
B.单价计价
C.基于时间计价
D.成本加酬金计价
【答案】:B26、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于建设单位安全责任的是()。
A.定期进行专项安全检查
B.现场监督施工机械安装过程
C.配备专职安全生产管理人员
D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用
【答案】:D27、工程项目()由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。
A.目标系统
B.行为系统
C.组织系统
D.管理系统
【答案】:C28、施工单位应当对管理人员每年至少进行()次安全生产教育培训。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A29、下列项目管理任务中,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的是()。
A.项目招标
B.项目设计
C.项目施工
D.项目收尾
【答案】:D30、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()
A.对供应商或承包商比较了解
B.拟招标项目采用的技术比较成熟
C.拟招标项目的价值比较低
D.对市场供给情况比较了解
【答案】:B31、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。
A.CV
B.SV
C.CPI
D.SPI
【答案】:A32、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。
A.组织规模
B.组织构成
C.管理幅度
D.部门设置
【答案】:C33、对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标,常用的评标方法是()。
A.综合评审性
B.打分法
C.竞争报价
D.经评审最低投标价法
【答案】:D34、某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元,施工机具损失6万元,施工人员窝工费2万元,工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请,并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为()万元。
A.20
B.22
C.24
D.32
【答案】:A35、下列投标文件中,由评标委员会初审后予以否决处理的是()。
A.逾期送达的投标文件
B.未按要求密封的投标文件
C.综合评分最低的投标文件
D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应
【答案】:D36、政府投资资金按项目安排,以()方式为主。
A.直接投资
B.资本金注入
C.投资补助
D.贷款贴息
【答案】:A37、业主提出工程项目范围变更的目的是()。
A.便于施工
B.多为提高项目的使用功能和质量要求
C.降低费用
D.缩短工期
【答案】:B38、根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于暂列金额的说法,正确的是()。
A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算
B.暂列金额包括在签约合同价内,属承包人所有
C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用
D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用
【答案】:D39、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的()。
A.成本经济性
B.外部公平性
C.内部公平性
D.公正合法性
【答案】:C40、下列关于项目团队建设的表述,错误的是()。
A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期
B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
【答案】:A41、公文筐测试的缺点包括()。
A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大
B.被试者之间的表现可能会相互影响
C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥
D.参加测试的人数不能过多,要控制在20以内
E.如果用于外部招聘测试,试题对被试者的发挥影响较大
【答案】:A42、以绩效为导向的薪酬结构不包括()。
A.计件薪酬
B.销售提成制
C.效益薪酬
D.动态薪酬制
【答案】:D43、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是()。
A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用
B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素
C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提
D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加
【答案】:D44、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法,正确的是()。
A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出
B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人
C.公示期不得少于5日
D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复,作出答复前,招标投标活动继续进行
【答案】:A45、因技术风险因素造成的典型风险事件是()
A.合同条款遗漏
B.索赔管理不力
C.施工工艺落后
D.业主内部不协调
【答案】:C46、工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为()。
A.组织规模
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层次
【答案】:C47、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。
A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收
B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工报告
C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施
D.建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用
【答案】:B48、业务范围在地域上分布较广,业务量集中在某几个地区的管理组织,通常采用()进行部门设置。
A.职能划分法
B.时间划分法
C.区域划分法
D.业务划分法
【答案】:C49、矩阵式组织结构的缺点不包括()。
A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.团队工作目标不明确
D.信息回路比较复杂
【答案】:C50、在项目团队的发展过程中,团队状态最好的时期是()。
A.形成阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
【答案】:D51、咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()
A.①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
【答案】:B52、员工的动态特征不包括()。
A.员工学习
B.员工激励
C.员工自我保护机制
D.员工的成熟和发展
【答案】:A53、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),合同文件主要包括:①投标函及投标函附录;②合同协议书;③中标通知书;④通用合同条款;⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()
A.①—②—③—④—⑤
B.②—①—③—⑤—④
C.②—③—①—⑤——④
D.①—③—②—④—⑤
【答案】:C54、下列项目中,不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()。
A.新能源设施项目
B.信息网络项目
C.城市轨道交通项目
D.商品住宅项目
【答案】:D55、在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。
A.承包商
B.项目业主
C.设计单位
D.工程质量监督部门
【答案】:B56、下列项目中,可以不进行招标的是()。
A.大型基础设施项目
B.世界银行贷款项目
C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求
D.国家融资项目
【答案】:C57、下列做法中,不符合从业人员服饰要求的有()。
A.装扮时尚
B.颜色靓丽
C.款式新潮
D.香水浓烈
【答案】:A58、当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用()编制工程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.扩大单价法
【答案】:B59、对施工合同工作范围的任何变更必须由()发出正式变更令。
A.承包人
B.政府主管部门
C.咨询工程师
D.发包人
【答案】:C60、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。
A.DBB
B.DB
C.EPC
D.DBO
【答案】:C61、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是()。
A.CM模式
B.项目管理承包(PMC)模式
C.项目管理(PM)服务模式
D.“代建制”模式
【答案】:A62、企业管理费费率的计算基础不包括()。
A.分部分项工程费
B.人工费和机械费合计
C.人工费、材料费和机械费合计
D.人工费
【答案】:C63、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价
【答案】:B64、招标方编制工程量清单时有以下工作:①确定项目编码;②研究招标文件,确定清单项目名称;③确定计量单位;④计算工程数量;⑤确定项目特征,正确的顺序是()。
A.①②③④⑤
B.①②⑤③④
C.②③⑤④①
D.②①⑤③④
【答案】:D65、某工程项目招标工作包括:①发布招标信息;②确定招标方式;③进行资格预审;④召开标前会;⑤发出招标文件;⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.②-①-③-⑤-⑥-④
C.②-①-⑤-③-⑥-④
D.①-②-③-⑤-④-⑥
【答案】:B66、下列关于投标有效期的说法中,错误的是()。
A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期,以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同
B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算
C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期
D.关于投标有效期的延长,投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金
【答案】:C67、根据《标准施工招标文件》,下列关于质量保证金的说法错误的是()。
A.质量保证金的计算额度包括预付款的支付.扣回以及价格调整的金额
B.监理人应从第一个付款周期开始,在发包人的进度付款中,按专用合同条款的约定扣留质量保证金
C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%
D.发包人在接到承包人返还保证金申请后,应于14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实
【答案】:A68、下列关于计划评审技术的说法中,错误的是()。
A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定
B.每项工作的持续时间不肯定
C.一般采用平均时间估算
D.对按期完成项目的可能性做出评价
【答案】:C69、出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是()。
A.DBB(设计-招标-建造)模式
B.DB(设计-建造)模式
C.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式
D.DBO(设计-施工-运营)模式
【答案】:A70、工程项目前期研究工作一般由业主委托()去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。
A.造价咨询单位
B.工程咨询单位
C.工程监理单位
D.资产评估单位
【答案】:B71、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,备案制项目的行政管理工作包括:①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批:②环境保护部门环境影响评价审批;③建设主管部门施工许可;④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.④—①—③—②
D.④—①—②—③
【答案】:D72、组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,此原则为传统组织设计的()。
A.目标原则
B.相符原则
C.职责原则
D.协调原则
【答案】:D73、评标委员会应当否决其投标的情形不包括()。
A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字
B.投标联合体没有提交共同投标协议
C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价
D.以联合体方式进行投标的
【答案】:D74、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法,错误的是()
A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化
B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调
D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中,投资最重要
【答案】:D75、培训成果转化的环境支持机制包括()。
A.技术支持
B.管理者支持
C.同事支持
D.受训者配合
E.应用所学技能的机会
【答案】:A76、在组织规模一定的条件下,管理层次与管理跨度之间的关系为()。
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
【答案】:D77、构信任的内容范畴非常广泛,可分为以下五个维度,按重要程度排第二的是()。
A.正直
B.能力
C.忠实
D.开放
【答案】:B78、无负荷试车成功后,经()检查确认具备投料试车后,方能进入投料试车运行阶段。
A.供货商
B.监理单位
C.质量监督机构
D.业主和承包方
【答案】:D79、项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有全职人员,这种组织最可能的形式是()
A.矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.复合式
【答案】:B80、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时,其中,专业科目不少于()学时。
A.30
B.60
C.90
D.120
【答案】:B81、建筑工人实名制管理费应计入()。
A.规费
B.措施项目费
C.其他项自费
D.分部分项工程费
【答案】:B82、针对工程设计项目建立质量且标,规定质量要求和安排应开展的活动,指的是()工作。
A.设计策划
B.设计评审
C.设计控制
D.设计管理
【答案】:A83、设备采购合同中,买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书,经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的()作为()。
A.20%;验收款
B.25%;验收款
C.20%;结清款
D.25%;结清款
【答案】:B84、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是()。
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.开展项目的后评价工作
D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
【答案】:C85、根据《标准材料采购招标文件》,合同材料的所有权和风险自()时起由卖方转移到买方。
A.交付
B.核验
C.清点
D.签约
【答案】:A86、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于()。
A.法律
B.行政法规
C.部门规章
D.司法解释
【答案】:B87、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()
A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境
【答案】:A88、FIDIC合同条件规定,争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知,此裁决即为最终决定。
A.14
B.28
C.56
D.84
【答案】:B89、以下不属于进度管理过程内容的是()。
A.规划进度管理
B.工作定义
C.工作资源估算
D.工作分解
【答案】:D90、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。
A.安全性、流动性、效益性
B.安全性、多样性、流动性
C.多样性、流动性、效益性
D.政策性、安全性、效益性
【答案】:A91、PDCA循环管理法,其正确过程是()。
A.计划—实施—处理—检查
B.计划—处理—检查—实施QQ:
C.检查—计划—处理—实施
D.计划—实施—检查—处理
【答案】:D92、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括()
A.工作整体效率原则
B.分工与协作统一原则
C.合理的层次与跨度原则
D.下级服从上级的原则
【答案】:D93、根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》,重大项目社会风险等级分为()
A.三级
B.四级
C.五级
D.六级
【答案】:A94、勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制()。
A.技术管理制度
B.勘察方案
C.勘察纲要
D.勘察制度
【答案】:C95、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.总时差和总工期
D.总时差和自由时差
【答案】:D96、根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告()。
A.工程总承包单位
B.建设主管部门
C.质量监督站
D.建设单位
【答案】:D97、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。
A.项目决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目验收阶段
【答案】:C98、根据职务特征模型(JCM),能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()
A.技能多样性
B.任务同一性
C.任务灵活性
D.工作自主性
【答案】:D99、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。
A.适用性、安全性、美观性、耐久性
B.安全性、耐久性、美观性、可靠性
C.适用性、经济性、协调性、可靠性
D.适用性、先进性、耐久性、可靠性
【答案】:C100、下列关于工程建设项目货物招标投标的说法,正确的是()
A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物,最多可以委托两个代理商参加投标
B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收
C.投标人授权代表未参加开标会,评标委员会应否决其投标
D.有效投标不足三个,评标委员会必须否决全部投标
【答案】:B101、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。
A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程
B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程
C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程
D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程
【答案】:B102、工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的()倍。
A.1.3
B.1.5
C.2
D.3
【答案】:C103、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程,是业主在()阶段的工作。
A.策划与决策
B.项目准备
C.项目实施
D.竣工验收
【答案】:D104、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。
A.预安排
B.培训
C.商谈
D.招聘
【答案】:B105、下列内容中,不属于项目申请书必要内容的是()。(新教材已删除)
A.项目对经济和社会的影响分析
B.项目建设规模
C.项目利用资源情况分析
D.项目融资方案
【答案】:D106、有关业主自行管理模式的优缺点说法,不正确的是()。
A.可以充分保障业主方对工程项目的控制
B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化
C.管理资源利用率低
D.有利于管理经验的积累
【答案】:D107、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。
A.定额人工费
B.定额分部分项工程费
C.定额机械费
D.定额人工费+定额机械费
【答案】:A108、下列选项中,不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是()。
A.组织进行项目试运行
B.施工许可证的申请办理
C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查
D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,并保证数据真实
【答案】:A109、在消除人们对工作不满意状态的过程中,发挥着重要作用的因素是()。
A.需要因素
B.激励因素
C.保健因素
D.公平因素
【答案】:C110、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法,正确的是()。
A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工,应承担提前竣工3个月的补偿
B.发包人要求工程提前1个月竣工,应承担提前竣工1个月的补偿
C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%,应承担提前竣工3个月的补偿
D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%,故无需支付补偿
【答案】:B111、属于项目业主质量责任的是()。
A.负责办理工程质量监督手续
B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验
C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检
D.做好隐蔽工程的质量检查和记录
【答案】:A112、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力开发中称为()。
A.工程规模训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练
【答案】:C113、对工程项目进行全面管理的中心是()。
A.业主
B.承包人
C.咨询工程师
D.政府职能部门
【答案】:A114、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。
A.时间坐标系方向可以垂直向上
B.节点中心必须对准相应时标位置
C.可以用水平虚箭线表示虚工作
D.时间坐标必须是日历坐标体系
【答案】:B115、根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息是()。
A.资信等级
B.从事的工程咨询专业
C.近三年财务状况
D.项目经理从业年限
【答案】:B116、下列费用中,不属于规费的是()。
A.失业保险费
B.职工教育经费
C.住房公积金
D.养老保险费
【答案】:B117、建筑安装工程费中的材料费不包括材料()。
A.检验试验费
B.运输损耗费
C.采购保管费
D.仓储损耗费
【答案】:A118、工程项目设计应在项目()阶段完成。
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
【答案】:B119、某工程网络计划中,工作D有两项紧后工作,最早开始时间分别为17和20,工作D的最早开始时间为12,持续时间为3,则工作D的自由时差为()。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:D120、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。
A.整体性
B.不可逆转性
C.固定性
D.实施条件的约束性
【答案】:B121、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。
A.实施阶段
B.策划阶段
C.竣工验收阶段
D.准备阶段
【答案】:A122、教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依据,征收率为()。
A.7%
B.5%
C.3%
D.1%
【答案】:C123、根据《标准施工招标文件》(2007年版),工期的计算起点是()。
A.承包人实际进场施工的日期
B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期
C.监理人发出开工通知的日期
D.施工合同约定的开工日期
【答案】:B124、()是工会的首要职能。
A.参与集体协商
B.提高职工工资待遇
C.维护职工合法权益
D.吸引职工加入工会
【答案】:C125、()负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
A.人力资源社会保障部
B.国家发展改革委
C.中国工程咨询协会
D.人力资源社会保障部和国家发展改革委
【答案】:B126、以下不属于项目咨询内容的是()。
A.区域规划
B.投融资策划
C.项目建议书(预可行性研究)
D.项目申请报告
【答案】:A127、下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()。
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
【答案】:D128、无领导小组讨论的前期准备工作包括()。
A.编制题目
B.设计评分表
C.确定讨论小组
D.编制计时表
E.选定设备器具
【答案】:A129、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.应急行动指南
【答案】:B130、在环境管理体系中,"信息交流"属于()要素中的一项内容。(新教材已删除)
A.方针
B.计划
C.实施和运行
D.检查和纠正错误
【答案】:C131、通常情况下,工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。
A.内部和外部
B.目标和任务
C.过程和结果
D.直接管理和服务支持
【答案】:D132、合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬是()对工程项目的要求和期望。
A.业主
B.政府机构
C.生产运营部门
D.工程咨询机构
【答案】:D133、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,合同约定的综合单价为600元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价,调价系数为0.9。施工过程中,因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为()万元。
A.12.00
B.14.88
C.14.74
D.15.00
【答案】:B134、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()
A.建立健康、安全、环境管理架构
B.实施健康、安全、环境管理体系
C.制定项目健康、安全、环境目标
D.编制健康、安全、环境管理手册
【答案】:B135、下列关于设备安装工程试车的表述中,不正确的是()
A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的,由发包人组织试车
B.只有单机试运转到规定要求,才能进行联动试车
C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的,由发包人组织试车
D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责
【答案】:A136、下列不属于质量计划包括的内容的是()。
A.明确各层次的质量目标和质量管理职能
B.明确各层次之间的配合和接口
C.确定和提供制定质量计划所需的资源
D.明确记录和报告数据的标准表格
【答案】:C137、工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()
A.进行项目环境影响评价
B.制订HSE风险对策
C.进行项目设计变更控制
D.建立HSE现场检查制度
【答案】:D138、某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天,该工作有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第25天,第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天。
A.7
B.2
C.3
D.8
【答案】:D139、工程项目征地及建设条件的准备是()的具体工作。
A.工程项目前期阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目投产运营阶段
【答案】:B140、某企业有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是()。
A.2
B.1.2
C.0.7
D.0.5
【答案】:C141、管理者是把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,社会人自我引导自我实现的是()。
A.双因理论
B.X理论
C.Y理论
D.公平理论
【答案】:C142、某网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。
A.对工期没有影响
B.总工期延长2天
C.总工期延长3天
D.总工期延长1天
【答案】:D143、某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
【答案】:C144、信任的五个维度不包括()。
A.善良
B.正直
C.能力
D.忠实
【答案】:A145、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。
A.单项工程
B.单位工程
C.分项工程
D.检验批
【答案】:B146、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。
A.工作分解结构
B.项目建议书
C.项目工作大纲
D.招标邀请书
【答案】:C147、属于项目准备阶段可交付成果的是()(新教材已删除)
A.项目建设规划
B.初步设计文件
C.项目核准申请评估报告
D.项目建议书
【答案】:B148、对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算投资410万元,计划工作预算投资为400万元,已完工作实际投资为430万元,则其投资绩效指数为()。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
【答案】:C149、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。
A.投标人提交投标文件时
B.订立、签署书面合同时
C.招标人退还投标保证金后
D.明确中标人并发出中标通知书后
【答案】:D150、下列不属于国际上对项目的分类是()。
A.生产类项目
B.基础设施类项目
C.社会发展和人力资源开发类项目
D.企业投资项目
【答案】:D151、建设工程项目总概算的完整组成是()。
A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算
B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算
C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算
D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算
【答案】:D152、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是()。
A.加大了相互之间的工作协调难度
B.信息的传递容易失真
C.可能会降低办事效率
D.提高工作效率
【答案】:D153、由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时,为卖方进行考核的机会不超过()次。
A.二
B.三
C.五
D.一
【答案】:B154、工程项目费用管理首先要进行的工作是()
A.确定工程费用项目组成
B.编制资源消耗计划
C.进行工程费用项目估算
D.编制项目资金使用计划
【答案】:B155、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。
A.人口的性别比例
B.劳动力队伍的数量
C.劳动力队伍的质量
D.劳动力队伍的结构
【答案】:A156、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置(A)阶段的主要任务是()。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中
C.对计划实施过程进行科学管理
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
【答案】:D157、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素,其中不属于内部因素是()。
A.团队的士气
B.团队的目标
C.团队的激励方式
D.团队的成功经历
【答案】:A158、下列选项中,不属于职能式组织结构优点的是()。
A.项目团队中各成员无后顾之忧
B.有利于项目的专业技术问题的解决
C.项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
D.当项目全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性
【答案】:C159、360度考评的实施程序包括:①实施360度考评;②培训考评者;③效果评价;④评价项目设计;⑤反馈面谈。正确的顺序是()。
A.②④③①⑤
B.④②①⑤③
C.①④③②⑤
D.④⑤②③①
【答案】:B160、全职人员在项目团队中的比例为20%,有专职的项目经理,则该项目的组织形式为()。
A.强矩阵式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.项目式
【答案】:C161、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是()。
A.人工费
B.措施费
C.规费
D.企业管理费
【答案】:C162、下列对于FIDIC合同进度管理的表述,正确的是()。
A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间
B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,可因此缩短竣工时间
C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过10%,则承包商有权获得相应的工期延长
D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,工程师应当记录其对关键路径的影响
【答案】:D163、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。
A.总平面布置
B.构造设计的安全性
C.机械设备的安全性
D.发生地质灾害的可能性
【答案】:B164、关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是()。
A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标
B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求
C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类
D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本
【答案】:B165、企业管理费不包括()。
A.大修理费
B.固定资产使用费
C.差旅交通费
D.工具用具使用费
【答案】:A166、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。
A.竣工验收
B.实施
C.试生产
D.准备
【答案】:B167、工程网络计划中的费用优化,是指寻求()的过程。
A.工程总成本最低时的最短工期安排
B.工程直接成本最低时的工期安排
C.工程间接成本最低时的工期安排
D.给定费用前提下的最短工期安排
【答案】:A168、对建设工程的施工质量负责的主体是()。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.设计单位
【答案】:B169、确定持续时间缩短值的原则是:缩短时间的工作不得变为()工作,其持续时间也不能小于其()。
A.关键工作,紧前工作持续时间
B.关键工作,最短持续时间
C.非关键工作,紧后工作持续时间
D.非关键工作,最短持续时间
【答案】:D170、下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为()。
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.优化产品结构
D.符合经济规模
【答案】:A171、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()
A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标
B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标
C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标
D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明
【答案】:D172、韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A.职业声望
B.社会地位
C.社会声誉
D.社会标准
【答案】:D173、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时,其中,专业科目不少于总学时的三分之二。
A.30
B.60
C.90
D.120
【答案】:C174、工程项目费用管理的第一项工作是()
A.确定工程费用项目组成
B.编制资源消耗计划
C.进行工程费用项目估算
D.编制工程项目费用计划
【答案】:B175、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。
A.前期
B.准备
C.实施
D.运营
【答案】:A176、根据《标准设备采购招标文件》,由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,则买卖双方应就合同的后续履行进行协商,协商不成的,()。
A.买卖双方签署合同设备验收证书
B.买方有权解除合同
C.卖方有权解除合同
D.买卖双方签署验收款支付函
【答案】:B177、测评学习能力的最简单有效的方法是()。
A.心理测验
B.面试法
C.投射技术
D.情境测验
【答案】:A178、工程项目处于多种因素构成的复杂环境中,下列不属于必须考虑的影响因素是()。
A.上级组织的影响
B.项目选址地质情况
C.标准.规范和规则的约束
D.社会.经济.文化.政治.法律等方面的影响
【答案】:B179、根据FIDIC施工合同条件,履约担保的保证期限应到()为止。
A.工程实质性竣工
B.颁发工程接收证书
C.缺陷责任期满
D.保留金达到扣留限额
【答案】:C180、工程项目和非工程项目共有的特征是()。
A.独特性
B.不可逆转性
C.固定性
D.复杂性
【答案】:A181、(2007年真题)在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。
A.整体性
B.固定性
C.一次性
D.独特性
【答案】:D182、配备工程项目团队人员时,应首先考虑的因素是()
A.项目的工作经费
B.项目的工作进度
C.项目的专业要求
D.项目的现有人员
【答案】:C183、根据《职业健康安全管理体系》,不属于运行要素的是()
A.变更管理
B.管理评审
C.外包
D.应急准备和响应
【答案】:B184、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。
A.16.85
B.45.46
C.23.22
D.61.40
【答案】:B185、选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。
A.项目决策
B.项目准备
C.项目实施
D.项目验收
【答案】:B186、因()造成的工期延误,工期不能顺延。
A.发包人不能按合同约定提供开工条件
B.发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行
C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时
D.不可抗力
【答案】:C187、根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,装修工程的最低保修期限为()。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】:B188、关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中,描述不正确的是()
A.人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,但是可以为意志所转移的()
B.先天因素可以选成素质差异
C.测评的内容是人的素质
D.后天因素可以选成素质差异
【答案】:A189、根据《建设工程质量管理条例》,质量保修期从工程()之日起计算。
A.完工
B.竣工验收合格
C.交付计算使用
D.办理房屋登记
【答案】:B190、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。
A.休整阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
【答案】:C191、下列项目,属于工程项目的是()。
A.一次载人飞船发射
B.“五个一”工程
C.开发一个软件
D.京沪快速铁路建设
【答案】:D192、(2021年真题)下列关于电子招标投标中,文件解密的表述,正确的为()。
A.部分投标文件未解密的,其他投标文件的开标不可继续进行
B.因投标人原因造成投标文件未解密的,视为撤回其投标文件
C.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的,视为撤销其投标文件
D.解密全部完成后,应当向所有投标人公布投标人名称、投标价格和招标文件规定的其他内容
【答案】:C193、团队凝聚力的内容不包括()。
A.团队成员对团队的向心力
B.团队对其成员的吸引力
C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围
D.团队成员间的信任
【答案】:D194、下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是()
A.绩效评价是一种综合性的评价
B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征
C.绩效目标应准确化、具体化、定量化
D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展
【答案】:D195、下列关于沟通的表述,不正确的是()
A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境
B.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
C.沟通应使用简单明确的表达方式
D.沟通信息越多越有效
【答案】:D196、用赢得值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括()
A.计划工作预算费用
B.已完工作实际费用
C.已完工作预算费用
D.全部工作结算费用
【答案】:D197、交钥匙模式是指()
A.设计一采购一施工
B.建造一运营一移交
C.设计一建造一运营
D.采购一建造一移交
【答案】:A198、下列情形经批准可以采用邀请招标的是()。
A.南水北调工程
B.大型房建工程
C.救灾抢险工程
D.葛洲坝水利工程
【答案】:C199、下列合同主体中,属于建设工程合同主体的是()。
A.施工单位
B.工程咨询单位
C.监理单位
D.材料设备供应单位
【答案】:A200、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失,表明工程建设具有()。
A.风险性
B.单件性
C.固定性
D.不可逆转性
【答案】:D201、以下关于投标保证金的说法中,错误的是()。
A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金
B.投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票
C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五,且最高不得超过八十万元人民币
D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致
【答案】:C202、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。
A.休整阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
【答案】:C203、工程交付使用前的必经程序不包括()
A.中间验收
B.竣工验收
C.重新检验
D.竣工决算
【答案】:C204、银行贷款的最终目的是()。
A.流动性
B.安全性
C.保障性
D.效益性
【答案】:D205、对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用()。
A.综合评审法
B.单一来源采购法
C.竞争性谈判法
D.经评审的最低投标价法
【答案】:D206、资格后审是在()对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标人。
A.开标以前
B.投标以前
C.开标之后
D.评标以后
【答案】:C207、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是()的职责。
A.项目经理和项目总工
B.项目经理和单位负责人
C.项目经理或项目负责人
D.单位负责人或单位总工
【答案】:C208、根据《标准勘察招标文件》,勘察人义务包括()。
A.发出开始勘察通知
B.办理证件和批件
C.提供勘察资料
D.提供勘察文件
【答案】:D209、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法,错误的是()。
A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的
B.管理层次过多势必要降低管理幅度
C.管理幅度增加势必要减少管理层次
D.管理层次与管理幅度为正比关系
【答案】:D210、在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的()。
A.最佳幅度与层次原则
B.目标导向原则
C.整分合原则
D.“封闭”设计原则
【答案】:C211、设计变更是指设计单位依据()要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。
A.监理单位
B.施工单位
C.建设单位
D.咨询单位
【答案】:C212、在单代号网络计划中,箭线表示()。
A.需要消耗时间和资源的工作
B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作
C.工作持续时间
D.紧邻工作之间的逻辑关系
【答案】:D213、()包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目沟通管理
D.项目相关方管理
【答案】:C214、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的
A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境
【答案】:A215、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。
A.对工程项目的质量管理负总责
B.提供真实齐全的工程原始资料
C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准
D.负责提出最优建设方案
【答案】:D216、工程项目()阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】:D217、项目团队实现预定目标的关键是()。
A.将团队作为一个完整的整体来开发
B.提高参与项目个人的贡献力
C.提高项目团队的贡献力
D.使团队保持和发展工作动力
【答案】:A218、某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括()。
A.官僚式
B.市场式
C.家庭式
D.参与式
E.发展式
【答案】:A219、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费以人工费为基数,费率为8%,增值税9%,则该项目的最高投标限价合计()万元。
A.6515.80
B.6356.88
C.6092.01
D.5944.86
【答案】:C220、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人逾期支付工程进度款的,应按照中国人民银行发布的()支付违约金.(新教材已删除)
A.短期贷款基准利率
B.活期存款基准利率
C.同期同类贷款基准利率
D.同期同类存款基准利率
【答案】:C221、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()。
A.确定组织机构和职责
B.制订职业健康安全管理方针
C.为实施管理体系准备必要的资源
D.辨识工作场所的危险因素
【答案】:D222、某项目的投标总价为5000万元,则投标保证金一般不超过()。
A.50
B.60
C.80
D.90
【答案】:C223、对技术简单或技术规格,性能要求统一的货物进行招标,常用的评标方法是()
A.综合评审法
B.单一来源采购法
C.竞争性谈判法
D.经评审的最低投标价法
【答案】:D224、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的()。
A.3%
B.10%
C.20%
D.30%
【答案】:A225、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值
【答案】:A226、下列关于标底和最高投标限价编制要求的表述,错误的是()。
A.招标项目可以不设标底
B.一个招标工程只能编制一个标底
C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底
D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价
【答案】:D227、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于()界面。
A.技术
B.人际关系
C.平衡
D.组织
【答案】:B228、员工正确处理利益关系的做法包括()。
A.破除利益最大化观念,把个人利益始终让给他人
B.在满足他人所有需要的基础上,实现自身的利益
C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益
D.以长远利益为重,同时也要兼顾到眼前利益
【答案】:C229、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目()模式的特点。
A.项目管理(PM)服务模式
B.项目管理承包(PMC)模式
C.CM模式
D.风险型CM模式
【答案】:A230、暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中()。
A.只应取代原暂估单价
B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动
C.应取代原暂估单价并考虑利润变动
D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动
【答案】:A231、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。
A.无污染
B.收益高
C.有社会效益
D.服务优良
【答案】:B232、项目经理权限由大到小的顺序是()。
A.职能式-项目式-矩阵式
B.职能式-弱矩阵式-项目式
C.矩阵式-职能式-项目式
D.项目式-矩阵式-职能式
【答案】:D233、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。
A.费用、工期均由承包人承担
B.费用、工期均由发包人承担
C.费用由发包人承担,工期由承包人承担
D.费用由承包人承担、工期由发包人承担
【答案】:A234、建立工程项目质量管理责任制,其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()
A.组织编制本企业的质量管理体系文件
B.检查项目质量计划执行情况
C.邀请专家对咨询成果质量进行评审
D.及时处理不合格的工程
【答案】:B235、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。
A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用
【答案】:B236、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是()。
A.一次性
B.唯一性
C.工程项目环境的复杂性
D.建设周期长
【答案】:C237、管理者是把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,社会人自我引导自我实现的是()。
A.双因理论
B.X理论
C.Y理论
D.公平理论
【答案】:C238、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。
A.进度管理
B.资源管理
C.整合管理
D.范围管理
【答案】:C239、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在()阶段的工作。
A.项目前期
B.项目准备
C.项目实施
D.项目投产运营
【答案】:C240、建立质量管理体系的基本步骤包括:①确定项目管理的质量方针和质量目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定具体的可操作的质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()。
A.①—②—③—④—⑤—⑥
B.①—⑥—③—⑤—②—④
C.①—③—⑥—④—⑤—②
D.①—⑥—③—④—②—⑤
【答案】:C241、在工程项目合同管理的基本原则中,合同双方的权利、义务对等体现的是()。
A.平等自愿原则
B.诚实信用原则
C.公平原则
D.等价有偿原则
【答案】:C242、工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。
A.公开
B.公平
C.公正
D.诚信
【答案】:A243、根据工作分解结构,将工程项目总投资分配到各工作单元上去,是()分解方式。
A.按费用构成分解
B.按承包方分解
C.按子项目组成分解
D.按时间进度分解
【答案】:C244、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑,虽然玩笑并无恶意,但你觉得心里很别扭,你会()。
A.也拿对方开玩笑
B.既然发现对方没有恶意,那就随便他好了
C.警告对方,要他尊重他人
D.与对方沟通,明确告诉对方自己的感受
【答案】:D245、为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于PMBOK描述的()知识领域。
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目沟通管理
D.项目相关方管理
【答案】:A246、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是()。
A.业主组织评审
B.政府主管部门组织评审
C.项目团队组织的内部评审
D.工程咨询单位领导组织的内部评审
【答案】:A247、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的,应当采取的措施是()。
A.要求承包人整改
B.要求承包人暂停施工
C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位
D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门
【答案】:A248、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制
【答案】:B249、相对于口头沟通,书面沟通的优点是()
A.灵活性强
B.沟通速度快
C.沟通方便
D.约束力强
【答案】:D250、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虚作假或与实际情况不符的,当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:C251、经批准可以进行邀请招标的是()。
A.项目技术复杂的
B.项目受自然地域环境限制的
C.涉及抢险救灾的
D.公开招标费用占合同金额的比例过大的
【答案】:D252、工程可以提前投产,能节约投资,减少投资风险,较早地取得收益的管理模式是()。
A.PM
B.CM
C.DM
D.BOT
【答案】:B253、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。
A.原价增减不超过5%
B.变更实际发生费用
C.另外协商计算费用
D.原价增减不超过10%
【答案】:C254、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。
A.是智力型工作
B.职业的规范性
C.服务的有偿性
D.直接建设工程项目实体
【答案】:D255、依法必须进行招标的项目,自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不少于()日。
A.15
B.20
C.25
D.30
【答案】:B256、关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
【答案】:C257、某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超出部分调整单价,单价调为4元/m3。工程结束时,实际完成土方工程量为150万m3,则结算的土方工程款为()万元。
A.600
B.660
C.715
D.738
【答案】:C258、根据《标准勘察招标文件》,()不属于发包人的义务。
A.发出开始勘察通知
B.办理证件和批件
C.提供勘察资料
D.依法纳税
【答案】:D259、工程项目建设过程中,对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一,但试验由()完成的不能作为确定依据。
A.业主方
B.咨询方
C.施工方
D.具有相应资质的第三方
【答案】:C260、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。
A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门
【答案】:A261、(2021年真题)根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于合同价款的说法,正确的是()。
A.合同生效前,买方应向卖方支付10%的预付款
B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的60%
C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的10%
D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用
【答案】:D262、工程项目目标系统的建立工作包括:①提出项目目标;②项目构思;③识别要求;④建立目标系统。正确的顺序是()
A.①—②—③—④
B.③—②—④—①
C.③—①—②—④
D.②—③—①—④
【答案】:D263、在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主
【答案】:C264、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为()。
A.观感质量应符合要求
B.质量管理资料应完整
C.所含分部工程的质量均验收合格
D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整
【答案】:D265、在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()。
A.主控项目的检验结果
B.资料检查和主控项目检验结果
C.主控项
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