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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是()
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力
D.公司不能成立时,发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任
【答案】:B2、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。
A.市场渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B3、下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()。
A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销
C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存
D.将销售额等订货信息迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
【答案】:C4、(2019年真题)波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。
A.生产者的谈判能力
B.消费者的谈判能力
C.替代品的威胁
D.互补品的威胁
【答案】:C5、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.生产准备期
B.生产提前期
C.生产周期
D.生产间隔期
【答案】:C6、(2016年真题)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()
A.生产加工
B.企业基本职能管理
C.技术开发
D.采购
【答案】:A7、企业库存量过大的后果是()。
A.生产系统原材料供应不足
B.订货次数增加
C.企业资源大量闲置
D.销售量下降
【答案】:C8、面对愈演愈烈的价格战,供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡,事实上供应商之间的联盟大多数是在()下的短期行为。
A.利益驱动
B.成本驱动
C.市场份额驱动
D.顾客偏好驱动
【答案】:A9、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()美元。
A.1500
B.16200
C.17400
D.6300
【答案】:A10、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()
A.成熟阶段
B.衰退阶段
C.过渡阶段
D.不稳定阶段
【答案】:C11、在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。
A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费
B.制造过量产品产生的浪费
C.不合格产品本身的浪费
D.附加值不高的工序造成的浪费
【答案】:D12、党的十九大报告指出,我国要建立的技术创新体系是()。
A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系
B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系
C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系
D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系
【答案】:B13、国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。
A.国有资产监督管理机构
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】:A14、企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品,这种选择目标市场的模式叫做()
A.产品集中化
B.市场专业化
C.市场集中化
D.产品专业化
【答案】:B15、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】:A16、并购企业利用被并购企业资产的经营收入,来支付并购价款或作为此种支付的担保称为()。
A.敌意收购
B.杠杆并购
C.非杠杆并购
D.整体并购
【答案】:B17、某企业拟购买一项钢铁冶炼技术,一年前类似技术交易转让价格为100万元。经专家鉴定和研究发现,该技术比实例交易技术效果更好,技术性能修正系数为1.2,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.3。根据市场模拟模型,该企业购买该技术的评估价格为()万元。
A.171.6
B.180.0
C.182.1
D.200.0
【答案】:A18、某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本创新
D.产品创新
【答案】:D19、某企业受金融危机的影响,经营状况不佳,因此决定让5名员工提前退休。这属于()。
A.员工自然流出
B.员工非自愿流出
C.员工自愿流出
D.员工内部流动
【答案】:B20、企业各职能部门集中制订生产计划,体现了MRPⅡ()特点。
A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.动态的应变性
D.计划的一贯性和可行性
【答案】:D21、生产控制的核心在于()
A.进度管理
B.分配作业
C.测定差距
D.制定修正措施
【答案】:A22、注册商标的有效期是()年。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】:C23、企业高层领导确定企业战略,并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】:A24、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。
A.5~12
B.5~17
C.5~19
D.5~20
【答案】:C25、(2019年真题)“我生产什么,就卖什么”的营销观念是()。
A.整体营销观念
B.生产营销观念
C.产品营销观念
D.现代营销观念
【答案】:B26、下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是()。
A.人员
B.共同价值观
C.技能
D.战略
【答案】:D27、针对不规则需求,市场营销管理的任务是()。
A.分析产生原因,加强广告说服工作,改变对产品的认识和理解
B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平
C.通过降低成本来保持合理价格,并激励推销人员和经销商大力推销,千方百计维持现有的需求水平
D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致
【答案】:D28、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱,这种技术创新属于()。
A.重大(全新)的产品创新
B.渐进(改进)的产品创新
C.重大的工艺创新
D.渐进的工艺创新
【答案】:B29、企业在招聘员工时,应根据不同的要求选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公正平等
C.双向选择
D.效率优先
【答案】:D30、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:A31、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加120万元,假定所得税税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
【答案】:D32、某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎,但企业自身及周边配套厂商产能有限.导致市场上供不应求。此种需求的状态属于()。
A.潜伏需求
B.过量需求
C.充分需求
D.不规则需求
【答案】:B33、某车间单一生产某种产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件。
A.150000
B.160000
C.2100000
D.1800000
【答案】:D34、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
【答案】:B35、下列绩效考核工作中,不属于绩效考核技术准备工作的是()。
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
【答案】:C36、公司经理的经营水平和经营能力要接受()。
A.监事会的监督
B.董事会的监督
C.职工的考核
D.股东会的考察
【答案】:B37、某企业根据环境分析的结果,决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上,增加食品业务。根据以上信息可以判断,该公司采取的策略属于()。
A.产品线延伸策略
B.产品线现代化策略
C.扩大产品组合策略
D.缩减产品组合策略
【答案】:C38、把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是()。
A.B2
B.O2O
C.C2C
D.B2C
【答案】:B39、某企业对生产原材料采购的价格进行控制,这体现了采购的()功能。
A.生产供应控制
B.生产成本控制
C.产品质量控制
D.促进产品开发
【答案】:B40、根据我国有关法律规定,上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于()。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二
【答案】:B41、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2017年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.不会稀释本公司大股东股权
B.不会减少本公司现金
C.不会增加影响公司现金流量表
D.不会影响公司资产结构
【答案】:A42、(2020年真题)某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于()人。
A.3
B.4
C.1
D.2
【答案】:D43、节拍是()类型企业的期量标准。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A44、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。
A.自动化
B.标准化
C.看板管理
D.全面质量管理
【答案】:A45、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表()表决权的股东通过。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.4/5
【答案】:C46、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%,使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
【答案】:A47、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:D48、下列市场的构成要素中,()是构成市场的基本要素。
A.购买力
B.购买欲望
C.人口
D.产品
【答案】:C49、新的资本结构理论中的信号传递理论认为,公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。
A.获利指数
B.资本结构
C.营业杠杆系数
D.资产结构
【答案】:B50、电子商务上的基础技术是()
A.物联网技术革命
B.信息技术革命
C.工业技术革命
D.电子技术革命
【答案】:B51、以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法是()。
A.需求导向定价法
B.成本加成定价法
C.目标利润定价法
D.竞争导向定价法
【答案】:A52、在跨国公司的法律组织形式中,没有法人地位,不能开展投资生产、谈判签约等业务的是()。
A.联络办事处
B.母公司
C.子公司
D.分公司
【答案】:A53、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】:A54、(2020年真题)根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。
A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议
B.董事会每年度至少召开两次会议
C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议
D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议
【答案】:D55、B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加()。
A.B公司的注册资本
B.A公司的负债总额
C.A公司的注册资本
D.B公司的负债总额
【答案】:C56、(2020年真题)某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表()表决权的股东通过。
A.全体
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.三分之一以上
【答案】:C57、某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.10
B.13
C.15
D.20
【答案】:C58、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.增加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】:D59、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。
A.委托一代理
B.发包--承包
C.交易
D.行政隶属
【答案】:A60、将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为()。
A.分销
B.包装
C.配送
D.分流
【答案】:C61、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于()。
A.现金折扣
B.复合折扣
C.交易折扣
D.价格折让
【答案】:D62、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.加速资金周转
B.降低生产场地占用
C.减少运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】:D63、关于库存控制方法的说法,正确的是
A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求
B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求
C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求
D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求
【答案】:C64、在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()。
A.抱怨的客户数量与客户总数的比值
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值
C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值
【答案】:A65、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()
A.纸盒
B.木箱
C.胶带
D.塑料桶
【答案】:C66、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.普通股每股税后利润
B.营业额
C.营业利润
D.产销量
【答案】:A67、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”,他运用的是()。
A.奖励战略
B.法律战略
C.信息交换战略
D.请求战略
【答案】:B68、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是()。
A.公共关系
B.定位策略制定
C.广告
D.品牌定位
【答案】:D69、下列不属于市场组成要素的是()
A.人口
B.需要
C.购买力
D.购买欲望
【答案】:B70、大卫·艾克(Aaker)在1990年提出品牌资产的“五星”概念模型,不属于该模型组成部分的是()。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志
【答案】:D71、(2015年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度
【答案】:B72、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。
A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业总体战略
【答案】:D73、在企业采购管理流程中,处于第一环节的是()
A.选择供应商
B.进行采购谈判
C.办理付款申请
D.提出采购申请
【答案】:D74、某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000万,年付现成本增加750万,年折旧额增加50万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是()万元。
A.50
B.150
C.200
D.700
【答案】:C75、某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地,该货运公司属于()。
A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.企业外包物流
D.第三方物流
【答案】:B76、随着对各种矿产资源开发力度的加大,矿产资源越来越短缺,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.自然环境
C.政治环境
D.经济环境
【答案】:B77、德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法,下列关于德尔菲法说法错误的是()。
A.集思广益
B.预测的准确度相对较高
C.自上而下确定未来所需人员
D.充分发挥了各位专家的作用
【答案】:C78、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。
A.关键事件法
B.书法鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法
【答案】:D79、生产企业采购管理最基本的目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.确保生产经营的物资需要
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
【答案】:B80、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。
A.单品种大批量生产模式
B.多品种大批量生产模式
C.推动式精益生产模式
D.拉动式精益生产模式
【答案】:D81、()既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本。
A.消费者
B.银行
C.企业
D.CA认证中心
【答案】:C82、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的()。
A.德尔菲法
B.名义小组技术
C.头脑风暴法
D.创造性思维法
【答案】:C83、下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是O
A.手机支付
B.银行卡支付
C.第三方支付
D.电子支票支付
【答案】:C84、针对()需求状态,市场营销者应该大力宣传其危害性,劝阻消费者放弃这种需求。
A.下降需求
B.负需求
C.不规则需求
D.有害需求
【答案】:D85、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国公司法,对王某应处以()万元的罚款。
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250~1000
【答案】:C86、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至()
A.2026年5月8日
B.2026年5月9日
C.2026年8月9日
D.2026年8月10日
【答案】:B87、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是()。
A.不同的经济收益关系
B.相同的经济法律关系
C.相同的经济收益关系
D.不同的经济法律关系
【答案】:D88、运用德尔菲法时,专家人数一般为()人。
A.5~8
B.8~15
C.10~30
D.30~100
【答案】:C89、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
【答案】:C90、随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。
A.前瞻性
B.灵活性
C.风险性
D.全局性
【答案】:C91、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能
A.显示生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
【答案】:B92、根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A93、甲企业联合其他企业组成企业联盟,以甲、乙企业为核心层,甲企业的供应商为外围层,由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是()。
A.扁平模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.星形模式
【答案】:C94、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()。
A.25万元~50万元
B.25万元~75万元
C.50万元~75万元
D.50万元~100万元
【答案】:B95、下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是()。
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施
【答案】:B96、分销渠道管理中,法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略,其必要的权力来源是()。
A.强迫权
B.专长权
C.认同权
D.法定权
【答案】:D97、下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】:A98、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量
【答案】:B99、存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求()的订货量。
A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数最少
【答案】:C100、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售,这种策略属于()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.季节折扣
D.交易折扣
【答案】:C101、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低交易费用,降低产品价格,扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
【答案】:A102、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A103、我国《公司法》规定,设立股份有限公司,应当有二人以上二百人以下的发起人,其中发起人必须()以上在中国境内有住所。
A.一半
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
【答案】:A104、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】:A105、废品率和成品返修率属于生产计划指标中的()。
A.产品产值指标
B.产品品种指标
C.产品产量指标
D.产品质量指标
【答案】:D106、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
A.25.5%
B.15.5%
C.33.3%
D.20.5%
【答案】:C107、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】:A108、某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
【答案】:C109、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.有效期限为10年
B.有效期限自2018年6月20日起计算
C.有效期限自2017年3月15日起计算
D.有效期限为20年
【答案】:D110、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是()
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】:B111、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
【答案】:C112、随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。
A.前瞻性
B.灵活性
C.风险性
D.全局性
【答案】:C113、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场时会采取的目标市场模式是()。
A.全面进入
B.产品/市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化
【答案】:A114、企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.离散型决策方法
【答案】:B115、(2019年真题)某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长,行业内部竞争日趋激烈,不少后续企业进入该行业,按照行业生命周期理论,该行业处于()
A.成长期
B.成熟期
C.形成期
D.衰退期
【答案】:A116、通过威胁一机会综合分析,()属于高机会和高威胁的业务。
A.理想业务
B.困难业务
C.冒险业务
D.成熟业务
【答案】:C117、仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。
A.职位等级法
B.职位分类法
C.计点法
D.比较因素法
【答案】:A118、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于()。
A.监事会
B.乙市国有资产监督管理机构
C.董事会
D.乙市人民政府
【答案】:C119、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。
A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%
【答案】:A120、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.标杆超越法
B.平衡计分卡
C.关键绩效指标法
D.目标管理法
【答案】:B121、根据“五力模型”,下列说法正确的是()。
A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低
B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低
C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低
D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低
【答案】:B122、互联网可以实现供需互动与双向沟通,还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的()。
A.高效性
B.跨时域性
C.技术性
D.交互性
【答案】:D123、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华人民共和国公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C124、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
【答案】:B125、根据每股利润分析法,当企业的实际息税前盈余额(EBIT)大于无差别点时,公司宜选择()筹资方式。
A.资本成本非固定型
B.资本成本固定型
C.资本成本递增型
D.资本成本递减型
【答案】:B126、在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是()。
A.产品包装
B.成品储存
C.产品发送
D.原料采购
【答案】:A127、品牌资产的核心是()。
A.品牌忠诚度
B.品牌知名度
C.品牌联想度
D.品牌认知度
【答案】:A128、某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于()。
A.联合品牌战略
B.独立品牌战略
C.主副品牌战略
D.单一品牌战略
【答案】:D129、()是国有独资公司的执行机构。
A.监事会
B.股东大会
C.经理人
D.董事会
【答案】:D130、丰田生产方式可以实施目视管理的是()。
A.全面质量管理
B.看板管理
C.自动化管理
D.JIT
【答案】:B131、(2020年真题)在一票班轮运输业务中,只有在进口国才会用到,在出口国不会用到的单据是()。
A.装货清单(L/L)
B.收货单(M/R)
C.装货单(S/O)
D.提货单(D/O)
【答案】:D132、企业发给员工的加班费属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
【答案】:B133、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
【答案】:C134、成品返修率属于()。
A.产品产量指标
B.产品产值指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
【答案】:C135、(2017年真题)某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与()前通知全体董事。
A.2017年10月15日
B.2017年10月20日
C.2017年10月23日
D.2017年10月25日
【答案】:B136、丰田生产方式的核心是()。
A.自动化生产
B.准时化生产
C.标准化生产
D.柔性化生产
【答案】:B137、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。
A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】:A138、关于准时制采购的说法,正确的是()。
A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存
B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零
C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格
D.准时制采购提高了产品的销量
【答案】:B139、(2016年真题)企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】:A140、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
【答案】:A141、反映企业现实生产能力的是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.审核生产能力
【答案】:B142、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期为2年,M公司每年年末支付给N公司租金10万元,假定年复利率为6%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.9.43
B.18.33
C.20.00
D.20.12
【答案】:B143、按照员工流动的个人主观原因,员工流动可以分为()。
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
【答案】:D144、生产进度控制的目标是()。
A.降低能耗
B.缩短生产周期
C.准时生产
D.提高产品质量
【答案】:C145、生产进度管理的目标是()
A.提前生产
B.准时生产
C.在制品控制
D.质量控制
【答案】:B146、某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告,为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息,该企业的做法实现了电子商务()的功能。
A.网上服务
B.网络调研
C.咨询洽谈
D.广告宣传
【答案】:D147、人人网、开心网等都是()型网站。
A.RSS
B.博客营销
C.SNS
D.BBS
【答案】:C148、战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。
A.波特
B.安德鲁斯
C.安索夫
D.申德尔
【答案】:C149、反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值
【答案】:D150、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.大批量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】:B151、企业采购管理最基本的目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.确保生产经营的物资需要
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
【答案】:B152、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务,收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于()。
A.搜索引擎服务商
B.虚拟商业街
C.虚拟评估机构
D.互联同内容提供商
【答案】:B153、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
A.0.5
B.0.9
C.1.2
D.1.8
【答案】:B154、企业联盟的主要形式是()
A.创新联盟
B.生产联盟
C.人员联盟
D.技术联盟
【答案】:D155、甲企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.重新定位策略
【答案】:A156、某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()
A.投资进入模式
B.贸易进入模式
C.联邦模式
D.契约进入模式
【答案】:B157、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。
A.货架堆放
B.散堆
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:B158、()是指产品从完成试制、投放市场开始,到最终被市场淘汰位置的全部过程所经历的时间。
A.企业周期
B.产品生命周期
C.生产线周期
D.行业周期
【答案】:B159、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()。
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.人员核查法
【答案】:B160、(2017年真题)根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()
A.监事会成员不得少3人
B.监事会中职工代表比例不得少于1/3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任
【答案】:D161、某企业通过对消费者需求差异的调查分析,将总体市场划分为若干个子市场,并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】:B162、通常用成本、客户服务、生产率、质量等指标来度量供应链的()。
A.内部绩效
B.外部绩效
C.综合绩效
D.企业核心能力
【答案】:A163、某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.记点法
D.因素比较法
【答案】:B164、下列不属于渠道扁平化原因的是()。
A.分销各环节成本增加的影响
B.网络信息技术的影响
C.渠道纵向一体化的影响
D.顾客需求特征的影响
【答案】:A165、在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系
B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
C.分工协作关系
D.合作与竞争关系
【答案】:B166、(2016年真题)甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是()
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B167、技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术引进
D.技术转移
【答案】:D168、从企业方面来看,销售物流的第一个环节是()。
A.订单管理
B.成本管理
C.生产管理
D.质量管理
【答案】:A169、企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.增长型
【答案】:A170、关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法,错误的是()。
A.在管理手段上,大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存
【答案】:C171、跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是()。
A.分公司
B.联络办事处
C.母公司
D.子公司
【答案】:A172、(2018年真题)某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”,“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于()。
A.统一品牌战略
B.核心品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:D173、(2021年真题)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。
A.伞型品牌战略
B.统一品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:C174、经理对公司所负的义务主要是()。
A.谨慎、忠诚的义务
B.注意义务和竞业禁止义务
C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
D.竞业禁止义务
【答案】:C175、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】:A176、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。
A.营业利润
B.息税前盈余
C.净利润
D.利润
【答案】:B177、以下商品或服务中,适合完全电子商务的为()。
A.电脑
B.服装
C.护肤品
D.网络游戏
【答案】:D178、李某和张某是好朋友,李某在张某的推荐下,在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时,因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤,经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。
A.公平交易权
B.安全权
C.知情权
D.自主选择权
【答案】:B179、企业在战略实施过程中,深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是()战略实施模式。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
【答案】:D180、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】:D181、在国际航空货物运输中,货物到达目的地后,收货人凭()提取货物。
A.航空货运单
B.航空公司发出的“到货通知”
C.货物交付单
D.发货人发出的“到货通知”
【答案】:B182、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发
【答案】:C183、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销量剧增,物流活动以服务和成本为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销
【答案】:B184、我国公司法规定,股份有限公司董事会会议应当由()以上的董事出席方可举行。
A.二分之一
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之三
【答案】:A185、通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片,经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。
A.储存看板
B.运输看板
C.加工看板
D.生产看板
【答案】:D186、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。
A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高
B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低
C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱
D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱
【答案】:B187、在企业采购管理流程中,处于最后一个环节的是()。
A.提出采购申请
B.物料验收
C.签发采购订单
D.付款及评价
【答案】:D188、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括()。
A.可比性原则
B.绝对量化原则
C.整体性原则
D.经济性原则
【答案】:B189、在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
【答案】:C190、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。
A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件
【答案】:C191、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。
A.8
B.14
C.16
D.32
【答案】:D192、某有限责任公司设立监事会,根据我过公司法,该公司监事会成员不得少于()
A.9
B.5
C.7
D.3
【答案】:D193、国有独资公司的董事会每届任期为()。
A.一年
B.二年
C.三年
D.四年
【答案】:C194、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口,贸易商须填写()运单。
A.《国际铁路货物联运协定》
B.《国际铁路货物运送公约》
C.两者均须填写
D.两者均无须填写
【答案】:A195、企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
【答案】:D196、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
【答案】:A197、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。
A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】:A198、关于A-U过程,下列说法正确的是()。
A.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势
B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势
C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新
D.不稳定阶段研发经费支出较高,不易获得好的经济效益
【答案】:D199、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。
A.平行模式
B.联邦模式
C.扁平模式
D.星形模式
【答案】:D200、保持最低库存的目标是()
A.提高投资报酬率
B.快速反应
C.使存货配置减小到最低程度
D.实现最低的物流总成本
【答案】:D201、需求拉动的创新过程模式指明()是技术创新活动的出发点。
A.基础研究
B.应用研究
C.市场需求信息
D.技术和需求合成
【答案】:C202、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.专利技术开发合同
B.专利权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利申请权转让合同
【答案】:C203、2018年10月10日,某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于()前召集和主持该会议。
A.2018年10月20日
B.2018年10月15日
C.2018年10月25日
D.2018年10月17日
【答案】:A204、某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
【答案】:A205、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
【答案】:B206、电子商务产生的技术基础是()。
A.物联网技术革命
B.信息技术革命
C.工业技术革命
D.电子技术革命
【答案】:B207、某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客,这是按照()变量来细分市场的。
A.心理
B.人口
C.行为
D.地理
【答案】:C208、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景就是企业文化
B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识
C.企业愿景由高层管理者构思和制定
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
【答案】:D209、商品在流通中发生形态变化的过程,即由货币形态转化为商品形态,以及由商品形态转化为货币形态的是()
A.资金流
B.商流
C.信息流
D.物流
【答案】:B210、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元,投资者要求的年必要报酬率为5%,则该优先股的现值为()元。
A.105
B.100
C.108
D.93
【答案】:C211、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。
A.折旧
B.固定经营费用
C.付现成本
D.固定财务费用
【答案】:D212、产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策,下列说法错误的是()。
A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要
【答案】:B213、产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现,是物品在实物流动过程中支出的人力、财力、物力的总和,称为()。
A.销售物流成本
B.运输成本
C.销售成本
D.包装成本
【答案】:A214、技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是()。
A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的,组成人员少,但工作效率却很高
B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成,这些人员在一定时期内脱离原部门工作,完成创新任务之后随之解散
C.是一种具有固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一
D.具有明确的创新目标和任务,企业高层主管对创新小组充分授权,完全由创新小组成员自主决定工作方式
【答案】:C215、生产控制的目的是()。
A.提高产品价格
B.提高生产管理的有效性
C.提高客户满意度
D.提高生产产量
【答案】:B216、下列属于市场营销的宏观环境因素的是()。
A.顾客
B.公众
C.供应商
D.人口
【答案】:D217、根据我国国家标准物流术语,关于物流的说法,正确的是()。
A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流在流通过程中不创造价值
C.物流满足客户需求,但不满足社会性需求
D.物流的本质是服务
【答案】:D218、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。
A.成本领先营销策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略
【答案】:B219、()是市场细分的基础。
A.产品质量
B.消费需求的差异性
C.文化习俗
D.行政区域划分
【答案】:B220、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的()。
A.经济利益关系
B.经济责任关系
C.经济权力关系
D.经济法律关系
【答案】:D221、我国劳动合同法规定,建立劳动关系应订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内立书面劳动合同。
A.15日
B.一个月
C.6个月
D.1年
【答案】:B222、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。
A.成本控制
B.科学采购
C.产品质量
D.生产供应
【答案】:B223、根据我国公司法,股东大会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】:B224、企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是()。
A.伞形单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略
【答案】:B225、有限责任公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份
【答案】:C226、某企业根据过去的经验,销售额每增加500万元,需新增人员15名;新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:3:1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换比率分析法计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增销售人员()人。
A.80
B.90
C.100
D.110
【答案】:B227、经理的职权范围通常是来自()的授权,并在其授权范围内对外代表公司。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】:B228、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
【答案】:A229、在威胁-机会综合分析中,低机会和低威胁的业务是()。
A.理想业务
B.成熟业务
C.困难业务
D.冒险业务
【答案】:B230、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金3万元,共支付7年,这种租金形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金
【答案】:D231、(2020年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。
A.5.8
B.3.6
C.8.2
D.9.6
【答案】:D232、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元,这种产品组合定价策略属于()。
A.产品线定价
B.副产品定价
C.产品束定价
D.备选产品定价
【答案】:A233、(2020年真题)在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()。
A.普通许可
B.排他许可
C.交叉许可
D.分许可
【答案】:A234、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。
A.全面进入
B.产品/市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化
【答案】:A235、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。
A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税
【答案】:C236、某水泥生产企业为适应市场发展的需要,筹资建立了一个水泥货运公司,直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为()。
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
【答案】:C237、()是生产加工在流通领域中的延伸,也可以看成流通领域为了更好地服务客户,在智能方面的扩展。
A.配送
B.物流信息
C.流通加工
D.包装
【答案】:C238、电子商务系统的一般框架是由()组成的。
A.四个层次和三个支柱
B.三个层次和四个支柱
C.四个层次和四个支柱
D.三个层次和三个支柱
【答案】:B239、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于()。
A.单一品牌战略
B.独立品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:B240、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。
A.5000
B.5500
C.6000
D.6500
【答案】:D241、用样本均值估计总体均值,在总体方差已知的情况下,应使用()。
A.Z检验
B.T检验
C.F检验
D.R检验
【答案】:A242、(2020年真题)某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()。
A.乙市国资监管机构
B.甲省国资监管机构
C.甲省人民政府
D.乙市人民政府
【答案】:A243、(2018年真题)某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为()。
A.出资最多的股东
B.董事会
C.监事会
D.过半数股东推选的股东
【答案】:A244、(2020年真题)下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是()。
A.人员
B.共同价值观
C.技能
D.战略
【答案】:D245、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
【答案】:A246、根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
【答案】:C247、有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
【答案】:D248、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()
A.数量折扣
B.现金折扣
C.复合折扣
D.价格折让
【答案】:B249、(2016年真题)某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念是()
A.生产观念
B.营销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
【答案】:C250、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。
A.10
B.15
C.20
D.50
【答案】:C251、公司出资者的所有权转化为原始所有权,失去了对公司资产的实际占有权和支配权,这是公司财产权能的()。
A.
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