2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道附完整答案【易错题】

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的（）。

A.习惯定价策略

B.分档定价策略

C.声望定价策略

D.招徕定价策略

【答案】：D2、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.不会稀释本公司大股东股权

B.不会减少本公司现金

C.不会增加影响公司现金流量表

D.不会影响公司资产结构

【答案】：A3、下列关于企业采购管理的表述，错误的是（）。

A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动

B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程

C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程

D.企业采购管理是一种经济活动

【答案】：C4、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。

A.36

B.6

C.0.6

D.12

【答案】：D5、在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。这种方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】：C6、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国《公司法》规定，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.1／3以上

B.1／2以上

C.2／3以上

D.全体

【答案】：C7、根据物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为()。

A.工厂间物流和工序间物流

B.单件生产物流和成批生产物流

C.连续型生产物流和离散型生产物流

D.大量生产物流和单件生产物流

【答案】：C8、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。

A.契约

B.导购

C.降低购买风险

D.个性展现

【答案】：B9、关于有限责任公司监事会的说法，错误的有()。

A.监事会职工代表的比例不得低于1／3

B.监事会成员不得少于4人

C.若股东人数较少或者规模较小，可以设1～2名监事，不设监事会

D.监事的任期每届为3年

【答案】：B10、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。

A.战略控制法

B.累计积分法

C.关键绩效指标法

D.行为模式法

【答案】：C11、生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于（）。

A.推动策略

B.拉引策略

C.垂直渠道策略

D.水平渠道策略

【答案】：A12、某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%，则该薪酬等级的区间最高值为（）元。

A.4800

B.3600

C.3000

D.2400

【答案】：B13、电子商务上的基础技术是（）

A.物联网技术革命

B.信息技术革命

C.工业技术革命

D.电子技术革命

【答案】：B14、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：A15、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。

A.生产者的谈判能力

B.消费者的谈判能力

C.替代品的威胁

D.互补品的威胁

【答案】：C16、企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是（）。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

【答案】：A17、按照员工流动的个人主观原因，员工流动可以分为（）。

A.自愿性流动和非自愿性流动

B.地区流动、层级流动和专业流动

C.员工流入、员工内部流动和员工流出

D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

【答案】：D18、股份有限公司股利的分配以()为依据。

A.职位

B.持股比例

C.持股时间

D.出资比例

【答案】：B19、某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（）。

A.现金折扣

B.复合折扣

C.交易折扣

D.价格折让

【答案】：D20、（2020年真题）在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是。

A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）

B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）

C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）

D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）

【答案】：B21、（2021年真题）关于工业品市场特点的说法，正确的是（）。

A.需求的非派生性义

B.需求弹性大

C.由专业采购人员或团队完成

D.顾客分散

【答案】：C22、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的()。

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.人员核查法

【答案】：B23、2008年随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看，这属于()。

A.经济环境

B.政治环境

C.科技环境

D.社会文化环境

【答案】：A24、（2018年真题）2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日

【答案】：A25、下列说法中，错误的是()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务

B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一

C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时问上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量

D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法

【答案】：D26、某企业某产产品的单位产品成本是200元，企业希望得到20%的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元。

A.0

B.20

C.240

D.5

【答案】：C27、国际海运保险投保步骤不包括（）。

A.选择投保险别

B.确定保险金额

C.计算保险费

D.保险理赔

【答案】：D28、张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约资金

D.特殊贡献奖金

【答案】：D29、某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.季节折扣

【答案】：A30、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是()。

A.人员补充计划

B.人员使用计划

C.劳动关系计划

D.人员培训开发计划

【答案】：D31、在公司的组织机构中,居于最高层的是（）。

A.董事会

B.股东大会

C.专家委员会

D.监事会

【答案】：B32、（）是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。

A.薪酬形式

B.薪酬调整

C.薪酬结构

D.薪酬水平

【答案】：C33、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

A.5.0％

B.10.5％

C.11.0％

D.15.0％

【答案】：B34、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。

A.技术开发合同

B.技术转让合同

C.技术服务合同

D.技术咨询合同

【答案】：B35、下列电子支付方式中，可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()。

A.手机支付

B.银行卡支付

C.第三方支付

D.电子支票支付

【答案】：C36、企业在农产品出产季节大量收购所建立的库存属于（）。

A.经常库存

B.安全库存

C.季节性库存

D.生产加工库存

【答案】：C37、（）是一种重生产、轻市场营销的观念

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.促销观念

【答案】：A38、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。

A.合作型

B.变革型

C.文化型

D.增长型

【答案】：A39、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过（）通过。

A.半数

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之一

【答案】：A40、（2020年真题）在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是。

A.以董事会对经理授权为基础的互助关系

B.以委托一代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以契约为基础的平等协商关系

【答案】：C41、经理的职权范围通常是来自()的授权，并在其授权范围内对外代表公司。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

【答案】：B42、市场营销管理的任务实质是进行（）管理

A.需求

B.环境

C.消费者

D.沟通

【答案】：A43、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案】：A44、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是（）。

A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产

B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品需求的拉动

C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低

D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制

【答案】：C45、企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的（）特点。

A.成本低廉

B.交易虚拟化

C.交易透明化

D.服务个性化

【答案】：D46、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】：A47、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.价格折让

【答案】：B48、在公司组织机构中，拥有最高权力的机构是()

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.经理机构

【答案】：A49、根据我国《专利法》，发明专利权的保护期为()年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：C50、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多，这种产品组合定价策略是（）。

A.附属产品定价

B.备选产品定价

C.副产品定价

D.产品束定价

【答案】：D51、某企业拥有设备25台，每日有效工作时间7.5小时，每台设备每小时能生产10件产品，则该企业日生产能力是（）件。

A.1875

B.250

C.1689

D.1785

【答案】：A52、下列不属于股东享有的权利的是（）。

A.公司新增资本的优先认购权

B.临时股东大会召开的提议权和提案权

C.出资、股份的转让权

D.决定公司的经营要务

【答案】：D53、（2020年真题）下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。

A.人员

B.共同价值观

C.技能

D.战略

【答案】：D54、某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（）。

A.产品线延伸策略

B.产品线现代化策略

C.扩大产品组合策略

D.缩减产品组合策略

【答案】：C55、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“TCL”这一品牌销售，这种品牌战略属于（）

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：A56、某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是该公司的发起人股东。根据我国《公司法》，李某持有的该公司股份在()后才能转让。

A.2019年10月29日

B.2019年12月29日

C.2020年3月29日

D.2020年9月29日

【答案】：D57、某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是（）。

A.网上观察法

B.搜索引擎法

C.网上实验法

D.在线问卷法

【答案】：B58、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚。执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】：C59、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C60、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。

A.产品合格率

B.劳动生产率

C.水电消耗

D.产量

【答案】：C61、国际货物运输方式中，被称为“20世纪运输革命”的是（）。

A.海洋货物运输

B.铁路货物联运

C.航空货物运输

D.集装箱货物运输

【答案】：D62、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（）。

A.专业性目录服务

B.虚拟性目录服务

C.商业性目录服务

D.综合性目录服务

【答案】：D63、根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度

【答案】：B64、已知设备组有机器20台，每台机器的有效工作时间是15个小时，每台机器每小时的生产量是50件，则该设备组一个月（无休息日）的生产能力是()件。

A.408000

B.450200

C.462800

D.450000

【答案】：D65、企业采购管理最基本的目标是（??）。

A.降低存货投资和存货损失

B.有效降低采购成本

C.确保生产经营的物资需要

D.保证并提高采购物品的质量

【答案】：C66、按库存的目的可将库存分为（）。

A.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存

B.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存

C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存

D.商品库存、制造业库存和其他库存

【答案】：A67、（2018年真题）股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产

B.认购的股份

C.家庭资产

D.实缴的出资额

【答案】：B68、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300

【答案】：A69、B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加（）。

A.B公司的注册资本

B.A公司的负债总额

C.A公司的注册资本

D.B公司的负债总额

【答案】：C70、某企业拟购买一项新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比两年前提高10％，技术寿命修正系数为1．2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】：D71、根据我国《公司法》规定，设立股份公司，关于其发起人的国籍和住所的限制表述正确的是()。

A.必须是中国国籍

B.无任何限制

C.一半以上是中国国籍

D.一半以上在中国有住所

【答案】：D72、（2017年真题）关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】：B73、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。

A.过渡阶段

B.提高阶段

C.不稳定阶段

D.稳定阶段

【答案】：C74、在移动支付终端中，使用最多的是（）。

A.智能手机

B.掌上电脑

C.移动个人计算机

D.固定电话

【答案】：A75、关于国际货物多式联运单据的说法，错误的是（）。

A.多式联运单据是运输合同

B.多式联运单据是运输合同的证明

C.多式联运单据是多式联运经营人收到货物的收据

D.多式联运单据是多式联运经营人交付货物的凭证

【答案】：A76、根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。

A.董事长

B.总经理

C.执行董事

D.监事会主席

【答案】：D77、（）是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。

A.配送中心

B.仓库

C.生产车间

D.经销商

【答案】：A78、下列关于法人产权的表述，错误的是（）。

A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权

B.法人产权是一种派生的所有权，是所有权的经济行为

C.公司的法人产权集中于经理手中

D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

【答案】：C79、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是（）

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

【答案】：D80、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.3500号

B.4000号

C.5000号

D.6000号

【答案】：D81、下列关于企业的生产能力的说法，错误的是（）。

A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的

B.必须和一定的技术组织条件相联系

C.反映的是一年内的实物量

D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映

【答案】：A82、某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是（）。

A.网络知识性营销

B.网络直复营销

C.网络软文营销

D.博客营销

【答案】：C83、某公司要变更募集资本用途，监事会需要经过（）决议。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.全体

【答案】：B84、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

【答案】：B85、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为（）元。

A.1200

B.800

C.5000

D.4000

【答案】：A86、企业对渠道成员给予融资支持，属于（）。

A.沟通激励

B.业务激励

C.扶持激励

D.差异激励

【答案】：C87、某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.60000

B.62500

C.65000

D.72500

【答案】：D88、企业提供给员工的各种福利属于（）。

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬

【答案】：D89、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣

【答案】：A90、在股份有限公司中，经理的选任与解聘都由()决定。

A.董事会

B.股东大会

C.职工代表大会

D.监事会

【答案】：A91、库存按其经济用途可以分为()。

A.商品库存、制造业库存和其他库存

B.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存

C.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存和季节性库存

D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存

【答案】：A92、股份有限公司董事会每年至少召开()次。

A.0

B.2

C.3

D.4

【答案】：B93、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念

【答案】：C94、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式

【答案】：B95、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。

A.5％

B.10％

C.15％

D.20％

【答案】：B96、（2020年真题）某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。

A.董事长

B.出资最多的股东

C.总经理

D.过半数股东推选的股东

【答案】：B97、按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（）。

A.选购品

B.便利品

C.非渴求品

D.特殊品

【答案】：C98、下列不属于流通企业物流的是（）。

A.生产企业物流

B.批发企业的物流

C.零售企业的物流

D.仓储企业的物流

【答案】：A99、企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于()。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算

【答案】：B100、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的有()。

A.许可贸易

B.专有技术转让

C.技术协助

D.合作生产

【答案】：D101、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是（）。

A.在线问卷法

B.网上实验法

C.网站搜索

D.网上观察法

【答案】：C102、企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRPⅡ()特点。

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.动态的应变性

D.计划的一贯性和可行性

【答案】：D103、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是()。

A.车间级生产作业计划

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

【答案】：D104、（2016年真题）下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）

A.生产加工

B.企业基本职能管理

C.技术开发

D.采购

【答案】：A105、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括（）。

A.可比性原则

B.绝对量化原则

C.整体性原则

D.经济性原则

【答案】：B106、在心理测验的方法中，投射法是用于()的方法。

A.智力测验

B.人格测验

C.成就测验

D.能力测验

【答案】：B107、（2017年真题）某食品公司通过出口直接将国内生产的食品，销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（）

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

【答案】：B108、股东权利的核心是（）。

A.公司剩余财产的分配权

B.通过盈余分配获取股利

C.公司新增资本的优先认购权

D.股东（大）会的出席权、表决权

【答案】：B109、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。

A.以契约为基础的平等协商关系

B.以委托一代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系

【答案】：C110、淘宝电子商务模式属于（）。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.C2G

【答案】：C111、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加120万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.300

B.320

C.380

D.420

【答案】：D112、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。

A.下降需求

B.潜伏需求

C.过量需求

D.充分需求

【答案】：B113、强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于（）技术创新战略。

A.进攻型

B.模仿型

C.防御性

D.切入型

【答案】：C114、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案】：A115、某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（）

A.9

B.5

C.7

D.3

【答案】：D116、目标市场的策略中，降低了营销成本，节省了促销费用，但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是()。

A.无差异性营销策略

B.分散性营销策略

C.整体性营销策略

D.集中性营销策略

【答案】：A117、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计一年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则一年后该企业需要增加客服人员()人。

A.9

B.16

C.20

D.25

【答案】：C118、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。

A.功能性冲突

B.垂直神突

C.水平冲突

D.破坏性冲突

【答案】：D119、既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是（）。

A.包装

B.运输

C.配送

D.保管

【答案】：A120、在企业定价的影响因素中（）影响企业产品价格的上限。

A.市场需求

B.成本

C.市场竞争

D.企业性质

【答案】：A121、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.主生产计划

D.车间的生产计划

【答案】：C122、注册商标的有效期是（）年。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】：C123、在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.串行控制

【答案】：C124、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

【答案】：C125、某产品试制成功后投放到市场，由于消费者对产品不了解，销售额增长缓慢，生产成本较高，且销售费用较高，因此企业经营利润微弱甚至亏损。从产品生命周期看，该产品处于（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：A126、生产进度控制的目的是（）。

A.准时装配出厂

B.控制成本

C.减少占有空间

D.提高生产效率

【答案】：A127、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。

A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价

B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价

C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价

D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价

【答案】：C128、产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（）。

A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场

B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入

C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营

【答案】：C129、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.进攻型营销策略

【答案】：B130、生产控制的首要步骤是()。

A.形成反馈报告

B.检验实际执行情况

C.确定控制的标准

D.执行修正方案

【答案】：C131、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的（）。

A.监事

B.经理

C.董事

D.股东

【答案】：B132、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】：B133、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA认证支付

D.自动柜员机支付

【答案】：B134、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员()人。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】：C135、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()

A.介绍阶段

B.成长阶段

C.成熟阶段

D.衰退阶段

【答案】：B136、某企业在公司网站上自建疑问解答板块，通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息，该企业采取的网络营销方式是（）。

A.网络口碑营销

B.网络事件营销

C.网络新闻营销

D.网络知识性营销

【答案】：D137、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。

A.生产过程对物料很难控制

B.生产过程中采购物流不易控制

C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额

D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划

【答案】：D138、政府管理价格的主要经济手段包括重要商品储备制度和（）。

A.价格听证制度

B.重要农产品价格保护制度

C.政府采购制度

D.价格调节基金制度

【答案】：D139、()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。

A.运输

B.仓储

C.装卸搬运

D.包装

【答案】：B140、海运货物保险的索赔时效为()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B141、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）

A.留存收益增加

B.长期负债增加

C.注册资本增加

D.长期股权投资增加

【答案】：C142、品牌中，“李宁”“康佳”等属于（）。

A.品牌符号

B.品牌名称

C.品牌字体

D.品牌标志

【答案】：B143、通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全程控制方式

【答案】：B144、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

【答案】：C145、下列网络营销活动中,属于即时通讯营销的是（）

A.论坛发帖宣传

B.博客宣传

C.网络在线交流

D.网络视频宣传

【答案】：C146、（2018年真题）某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为（）。

A.出资最多的股东

B.董事会

C.监事会

D.过半数股东推选的股东

【答案】：A147、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。

A.董事人数不足法律规定的1/2

B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的1/3

C.合计持有公司5%以上股份的股东请求

D.单独持有公司5%以上股份的股东请求

【答案】：B148、“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是()。

A.生产观念

B.产品观念

C.质量观念

D.现代市场营销观念

【答案】：D149、下列关于生产能力说法错误的是()。

A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。

B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的

C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起

D.生产能力反应的是一年的实物量。

【答案】：A150、下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（）。

A.黏合剂

B.黏合带

C.木制容器

D.捆扎材料

【答案】：C151、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。

A.全体

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.三分之一以上

【答案】：C152、电子商务企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯，促进企业针对特定的消费者而进行研究和开发活动，这体现电子商务的（）特点。

A.运输全球化

B.资本虚拟化

C.经济全球化

D.服务个性化

【答案】：D153、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是()。

A.净现值

B.平均报酬率

C.获利指数

D.内部报酬率

【答案】：B154、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债的行为会使A公司的()。

A.股东权益增加

B.资产负债率提高

C.流动资产增加

D.流动资本增加

【答案】：B155、企业生产物流按照（），可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。

A.生产专业化程度

B.生产工艺过程的流动性特点

C.物料流经的区域

D.生产的快慢

【答案】：B156、不是单项资产风险衡量的环节是()。

A.确定概率分布

B.计算期望报酬率

C.计算标准离差

D.计算风险报酬系数

【答案】：D157、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。

A.整体营销观念

B.生产营销观念

C.产品营销观念

D.现代营销观念

【答案】：B158、计算工业增加值的依据是()。

A.员工最终成果

B.企业最终成果

C.社会最终成果

D.消费者最终消费量

【答案】：C159、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为()。

A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划

B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划

C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划

D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划

【答案】：D160、某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人。

A.3

B.4

C.1

D.2

【答案】：D161、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】：C162、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（）。

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.标杆超越法

D.关键绩效指标法

【答案】：A163、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是（）。

A.董事会

B.股东大会

C.经理

D.监事会

【答案】：B164、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为（）。

A.关键事件法

B.书面鉴定法

C.评级量表法

D.行为锚定评价法

【答案】：D165、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

A.单品种大批量生产模式

B.单品种小批量生产模式

C.推动式精益生产模式

D.拉动式精益生产模式

【答案】：D166、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制订考核计划

D.反馈考核结果

【答案】：B167、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

【答案】：A168、从行为的性质上看，限制竞争行为是一种（）。

A.反竞争行为

B.技术性竞争行为

C.不正当竞争行为

D.虚假竞争行为

【答案】：A169、（2020年真题）某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重18.9千克，每件体积70cmX47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元。

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88

【答案】：A170、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表止的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益

【答案】：A171、某医院应将采购来的药品以（）的方式进行保管。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆

【答案】：B172、在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】：C173、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会中职工代表比例不得少于1/3

C.监事会主席由全体监事过半数选举产生

D.监事会的监事任期届满不得连任

【答案】：D174、在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。

A.普通许可

B.排他许可

C.交叉许可

D.分许可

【答案】：A175、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.25000

B.26000

C.27000

D.28000

【答案】：D176、下列属于因素比较法的缺点的是()。

A.主观评价影响小

B.不同职位间易比较

C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序

D.不易被员工完全理解

【答案】：D177、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

A.市场择时理论

B.价值链理论

C.双因素理论

D.啄序理论

【答案】：D178、根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是（）。

A.高机会、高威胁

B.低机会、低威胁

C.高机会、低威胁

D.低机会、高威胁

【答案】：A179、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做()

A.生产周期

B.生产期

C.生产提前期

D.生产间隔期

【答案】：D180、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。

A.声誉激励

B.报酬激励

C.市场竞争机制

D.实物激励

【答案】：B181、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

【答案】：B182、某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。

A.绩效奖金

B.集体奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金

【答案】：D183、（2015年真题）根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东

【答案】：D184、运用威胁-机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，具有高机会、低威胁的是（）。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

【答案】：A185、某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客，这是按照（）变量来细分市场的。

A.心理

B.人口

C.行为

D.地理

【答案】：C186、某企业高层管理人员认为，“只要产品质量好，就一定有销路”。这种营销观念属于()。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.整体营销观念

【答案】：C187、下列生产物流类型中，（）是指物料离散地运动，最后形成产品。

A.连续型生产物流

B.项目型生产物流

C.离散型生产物流

D.工序间物流

【答案】：C188、在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

【答案】：B189、消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况下无法实现的需求状态称为（）。

A.负需求

B.潜伏需求

C.下降需求

D.不规则需求

【答案】：B190、2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日

【答案】：D191、监事会制度是根据（）由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。

A.一人一票原则

B.一股一权原则

C.资本多数决原则

D.权力制衡原则

【答案】：D192、关于企业生产物流的基本特征，表述错误的是（）。

A.间断性、流畅性

B.比例性、协调性

C.均衡性、节奏性

D.平行性、交叉性

【答案】：A193、下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法（

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】：B194、我国《公司法》规定，股份有限公司监事会会议每（）至少召开一次。

A.六个月

B.三个月

C.一个月

D.半个月

【答案】：A195、下列不属于网络营销的特点的是（）。

A.跨时域性

B.交互式

C.个性化

D.滞后性

【答案】：D196、矩阵法的具体实施步骤为()。

A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序

B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序

C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

【答案】：A197、以下属于股东权利的是()。

A.经营决策权

B.经理任命权

C.股利分配权

D.抽回资本权

【答案】：C198、根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

【答案】：A199、关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（）。

A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年

B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一

C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生

D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派

【答案】：D200、企业采购管理业务流程的第一步是（）。

A.签发采购订单

B.选择供应商

C.提出采购申请

D.物料验收

【答案】：C201、（2018年真题）某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（）。

A.名义小组技术

B.德尔菲法

C.哥顿法

D.头脑风暴法

【答案】：C202、（）是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。

A.采购控制

B.在制品控制

C.投入控制

D.产成品控制

【答案】：B203、企业联盟的主要形式是（）

A.产品联盟

B.技术联盟

C.行业标准联盟

D.知识联盟

【答案】：B204、大多数国家的公司法，都将公司经理视为章程中的（）。

A.固定设定机构

B.任意设定机构

C.必须设定机构

D.辅助设定机构

【答案】：B205、在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会

B.监事会

C.经理

D.工会

【答案】：A206、财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。

A.折旧

B.固定经营费用

C.付现成本

D.固定财务费用

【答案】：D207、（2019年真题）某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。

A.前向多元化战略

B.非相关多元化战略

C.水平多元化战略

D.垂直多元化战略

【答案】：C208、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为（）。

A.品牌知名度

B.品牌认知度

C.品牌忠诚度

D.品牌联想度

【答案】：B209、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.关键事件法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

【答案】：B210、（2020年真题）关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】：D211、技术创新按照创新对象不同，可分为不同类型，由收音机发展起来的组合音响是（）。

A.组织创新

B.重大（全新）产品创新

C.渐进（改进）产品创新

D.工艺创新

【答案】：C212、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。

A.1／4，1／3

B.1／10，2／3

C.1／3.1／10

D.1／10.1／3

【答案】：D213、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。

A.沟通激励

B.业务激励

C.扶持激励

D.差异激励

【答案】：B214、丰田生产方式可以实施目视管理的是（）。

A.全面质量管理

B.看板管理

C.自动化管理

D.JIT

【答案】：B215、根据《中华人民共和国公司法》规定，董事会决议的表决实行（）的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

【答案】：A216、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中，在信用证支付方式下，托运人持（）及有关单证到议付银行结汇，取得货款。

A.正本已装船提单

B.出口载货清单

C.已装船提单副本

D.提货单

【答案】：A217、商品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现为（）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业生产物流成本

D.仓库成本率

【答案】：A218、员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。

A.多因性

B.多维性

C.变动性

D.灵活性

【答案】：C219、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

【答案】：C220、不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为（）。

A.FCB包箱费率

B.FAK包箱费车

C.FCS包箱费率

D.商品费率

【答案】：D221、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

【答案】：D222、分销渠道的管理目标不包括()。

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长额

D.产品多元化程度

【答案】：D223、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。

A.提前期法

B.生产周期法

C.在制品定额法

D.连锁计算法

【答案】：A224、关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】：B225、（2020年真题）根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。

A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低

B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低

C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低

D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低

【答案】：B226、目前，世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章有《国际铁路货物运送公约》和《国际铁路货物联运协定》。中国加入的是()。

A.《国际铁路货物联运协议》

B.《国际铁路货物运送公约》

C.两者都加入了

D.两者都未加入

【答案】：A227、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。

A.轮班工作时间

B.工作班次

C.全年工作日数

D.单位时间的产量定额

【答案】：D228、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】：A229、营业杠杆是由于企业成本费用中存在（），当销售额（营业额）增减时，息税前盈余会有更大幅度的增减。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用

【答案】：B230、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.有效期限为10年

B.有效期限自2018年6月20日起计算

C.有效期限自2017年3月15日起计算

D.有效期限为20年

【答案】：D231、（）模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。

A.单件小批生产

B.作坊式手工生产

C.多品种小批量

D.大批量生产

【答案】：D232、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（）。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层

【答案】：B233、与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业比较，公司法人具有的特点不包括（）。

A.资合的特质

B.承担有限责任

C.所有权与经营权相分离

D.所有权与经营权相统一

【答案】：D234、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。

A.25万元～50万元

B.25万元～75万元

C.50万元～75万元

D.50万元～100万元

【答案】：B235、股份有限公司修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的()以上通过。

A.半数

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之一

【答案】：C236、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。

A.3

B.5

C.8

D.9

【答案】：B237、某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有（）。

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析法

C.线性规划法

D.后悔值原则

【答案】：B238、技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。

A.掌握先进技术

B.行业领先者

C.具有雄厚研发及资金实力

D.研发成果转化力强

【答案】：C239、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C240、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权，此项重组是()。

A.资产置换

B.以股抵债

C.资产注入

D.债转股

【答案】：D241、下企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的（）

A.开放性目标

B.适应性目标

C.效率性目标

D.稳定性日标

【答案】：C242、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。

A.前向多元化战略

B.非相关多元化战略

C.水平多元化战略

D.垂直多元化战略

【答案】：C243、按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由（）召集和主持。

A.发起人

B.推举的股东代表

C.公司章程规定

D.出资最多的股东

【答案】：D244、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.文化型

D.增长型

【答案】：A245、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米，而箱内实载10级货物25立方米，已知10级货物每运费吨收费10美元，则最高运费为（）美元。

A.210

B.230

C.250

D.270

【答案】：A246、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。

A.75

B.80

C.90

D.115

【答案】：C247、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象，体现的是（）。

A.物料连续性

B.空间上的连续性

C.时间上的流畅性

D.物料的流畅性

【答案】：B248、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。

A.董事会

B.经理

C.股东会

D.监事会

【答案】：A249、下列关于独立董事的说法，错误的是（）。

A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验

B.上市公司应当设立独立董事，且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事

C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意

D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事

【答案】：C250、渠道扁平化的