2026年橡胶制品公司生产安全一票否决管理制度

2026年橡胶制品公司生产安全一票否决管理制度第一章总则第一条为强化公司生产安全管理责任落实，防范生产安全事故发生，保障员工生命财产安全和公司生产经营稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》《橡胶制品生产安全技术规范》《生产经营单位安全培训规定》等相关法律法规，结合公司橡胶制品生产（炼胶、硫化、成品加工等）实际，制定本制度。第二条本制度所指“生产安全一票否决”，是指在公司安全生产相关的评优评先、绩效考核、奖励发放、项目审批、岗位晋升、外协单位准入等工作中，凡出现本制度规定的安全生产违规、事故、隐患整改不到位等情形，即对相关事项直接予以否决，不得通过或授予相关资格、奖励、审批结果。第三条本制度适用于公司所有部门（生产部、安全管理部、设备部、仓储部等）、各生产班组、全体员工，以及为公司提供生产协作、设备维保、物料配送等服务的外协单位。第四条生产安全一票否决管理遵循“安全第一、权责对等、客观公正、违规必否”的原则，否决认定以事实为依据、以制度为准绳，确保否决结果公平合规，倒逼全员落实安全生产责任。第五条公司成立生产安全一票否决管理小组，由公司安全生产第一责任人担任组长，安全管理部负责人为副组长，生产部、设备部、人力资源部负责人为成员，负责一票否决事项的核实、审批、申诉处理等工作，小组办公室设在安全管理部。第二章一票否决适用范围第六条评优评先类：包括公司年度优秀部门、优秀班组、优秀员工、安全生产先进个人/集体等各类荣誉评选。第七条绩效考核类：包括部门季度/年度安全生产绩效考核、管理人员安全生产履职考核、员工岗位绩效考核中与安全相关的评分项。第八条奖励发放类：包括安全生产专项奖金、部门绩效奖金、员工年终奖金、项目奖励等与生产经营相关的各类奖励。第九条审批核准类：包括生产技改项目审批、外协单位准入审批、设备采购/改造审批、生产区域调整审批等涉及生产安全的项目审批。第十条人事调整类：包括员工岗位晋升、管理人员提拔、核心岗位任用等与安全生产履职能力相关的人事变动。第十一条外协管理类：包括外协单位年度合作资格审核、外协队伍入场作业审批、外协费用结算等。第三章一票否决情形第十二条公司层面一票否决情形：（一）年度内发生一般及以上生产安全责任事故，造成人员伤亡、重大财产损失的；（二）被行业主管部门责令停产停业整顿，或因安全生产违规行为被行政处罚的；（三）安全生产标准化评审不合格，或未按要求完成主管部门下达的安全整改指令的；（四）瞒报、谎报、迟报生产安全事故，或破坏事故现场、阻碍事故调查的。第十三条部门层面一票否决情形：（一）季度内发生生产安全责任事故（含轻微伤事故），造成人员伤害或直接经济损失的；（二）未按规定开展安全生产培训、安全隐患排查，被安全管理部通报整改2次及以上仍未落实的；（三）炼胶区、硫化区等核心生产区域存在重大安全隐患（如安全防护装置缺失、易燃易爆物料违规存放、特种设备未定期检测），未在限期内整改的；（四）拒不执行安全管理部下达的安全整改通知，或整改弄虚作假、敷衍了事的；（五）发生安全事故后未按规定上报，或未组织事故原因分析、未落实防范措施的。第十四条班组层面一票否决情形：（一）月度内发生安全生产责任事故，造成人员受伤或设备损坏的；（二）班组人员存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，被查处3次及以上的；（三）未按要求开展班前安全交底、日常安全检查，导致生产区域出现安全隐患未及时发现的；（四）接到安全隐患整改通知后，未在规定时间内完成整改，或整改后复查不合格的。第十五条员工个人一票否决情形：（一）因违章操作、违规作业导致生产安全事故，造成人员伤害或财产损失的；（二）拒不遵守安全生产规章制度，拒绝佩戴劳动防护用品，经多次提醒仍不整改的；（三）故意损坏安全防护设施、安全警示标识，或擅自拆除设备安全保护装置的；（四）瞒报、谎报安全隐患或安全事故苗头，导致隐患扩大、事故发生的；（五）特种作业人员未取得相应资质证书，擅自上岗作业的。第十六条外协单位一票否决情形：（一）入场作业期间发生安全生产责任事故，造成公司人员伤害或财产损失的；（二）作业人员未按要求接受安全培训、未佩戴防护用品，违规作业的；（三）拒不配合公司安全管理要求，违规使用明火、违规操作设备，存在重大安全隐患的；（四）发生安全问题后推卸责任，未按要求整改或赔偿损失的。第四章一票否决权限与流程第十七条否决提出：（一）安全管理部发现符合一票否决情形的，应在3个工作日内收集相关证据，填写《生产安全一票否决申请表》，提交管理小组；（二）其他部门发现违规情形的，可向安全管理部举报，安全管理部核实后按程序提出否决申请。第十八条核实确认：（一）管理小组收到否决申请后，5个工作日内组织核查，通过现场检查、调取记录、询问相关人员等方式确认事实；（二）核查结果需形成书面记录，由参与核查人员签字确认。第十九条否决决定：（一）部门/班组/个人层面的否决事项，由管理小组副组长审批；（二）公司层面、外协单位的否决事项，由管理小组组长审批；（三）否决决定需以书面形式下达至相关部门/个人/外协单位，明确否决事项、否决依据、否决期限。第二十条申诉处理：（一）被否决对象对否决决定有异议的，可在收到否决通知5个工作日内向管理小组提交书面申诉，并提供相关证据；（二）管理小组收到申诉后，7个工作日内重新核查，作出维持或撤销否决的决定，并书面告知申诉人；（三）申诉期间，原否决决定暂不执行；申诉被驳回的，否决决定自驳回之日起生效。第五章否决结果应用第二十一条评优评先类否决：取消相关部门/班组/个人的参评资格，已获评的撤销荣誉称号，收回荣誉证书/奖牌。第二十二条绩效考核类否决：扣除相关部门/个人安全生产考核全部得分，绩效考核结果按不合格处理。第二十三条奖励发放类否决：取消相关奖励发放资格，已发放的奖金按公司规定追回。第二十四条审批核准类否决：暂停相关项目审批流程，待安全隐患整改到位、满足安全要求后重新审核。第二十五条人事调整类否决：取消相关人员晋升/任用资格，已任命的暂停履职，重新评估其安全生产履职能力。第二十六条外协管理类否决：取消外协单位合作资格，暂停费用结算，清退出场；情节严重的，追究其赔偿责任。第二十七条否决期限：（一）一般否决情形的，否决期限为3-6个月；（二）重大否决情形（如发生安全事故、重大隐患整改不到位）的，否决期限为12个月；（三）否决期限届满后，相关部门/个人/外协单位需提交整改证明，经管理小组验收合格后，方可恢复相关资格。第六章监督追责第二十八条日常监督：管理小组每季度对一票否决制度执行情况进行检查，确保否决事项认定准确、流程合规。第二十九条责任追究：（一）安全管理部未按规定提出否决申请，导致应否决未否决的，追究部门负责人及相关人员责任，扣减绩效奖金；（二）相关部门隐瞒安全生产违规情形，规避一票否决的，追究部门负责人责任，责令整改并通报批评；（三）管理小组成员滥用一票否决权，弄虚作假、徇私舞弊的，给予警告至记过处分，情节严重的调离岗位；（四）被否决对象拒不执行否决决定的，加重处罚，情节严重的按公司规章制度给予纪律处分。第七章附则第