安全隐患排查治理及重大事故隐患清单管理制度道路养护部

安全隐患排查治理及重大事故隐患清单管理制度道路养护部安全隐患排查治理及重大事故隐患清单管理制度一、总则为加强道路养护部的安全生产管理，及时消除道路养护作业过程中的安全隐患，有效防范和遏制重大事故的发生，依据国家相关法律法规和行业标准，结合道路养护部的实际情况，特制定本安全隐患排查治理及重大事故隐患清单管理制度。本制度适用于道路养护部所有养护作业项目、办公区域及相关附属设施的安全隐患排查治理工作。安全隐患排查治理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持全面排查与重点检查相结合、日常检查与专项治理相结合、专业检查与群众参与相结合的原则。二、安全隐患排查治理职责分工（一）部门负责人职责道路养护部部门负责人是安全隐患排查治理工作的第一责任人，全面负责本部门的安全隐患排查治理工作。组织制定年度安全隐患排查治理计划，明确工作目标和任务；定期召开安全隐患排查治理工作会议，研究解决工作中存在的重大问题；确保安全隐患排查治理所需的人力、物力和财力投入；对重大事故隐患的治理工作进行督办，确保治理措施落实到位。（二）安全管理人员职责负责制定安全隐患排查治理的具体工作方案和实施细则；组织开展日常安全隐患排查工作，定期对排查情况进行统计分析；建立安全隐患排查治理台账，对隐患的发现、整改情况进行详细记录；对一般安全隐患的整改情况进行跟踪检查，对重大事故隐患的治理过程进行监督；组织开展安全隐患排查治理工作的培训和宣传教育活动，提高员工的安全意识和隐患排查治理能力。（三）养护作业班组职责养护作业班组是安全隐患排查治理的直接责任主体，负责本班组作业区域内的安全隐患排查治理工作。班组长应组织班组成员定期进行安全隐患自查，及时发现和消除作业过程中的安全隐患；对发现的安全隐患应立即采取措施进行整改，不能立即整改的应及时上报；积极配合上级部门开展安全隐患排查治理工作，按照要求落实各项整改措施。（四）员工个人职责员工个人应严格遵守安全生产规章制度和操作规程，认真履行安全隐患排查治理的义务。在作业过程中，应随时注意观察作业环境和设备设施的安全状况，发现安全隐患应及时向班组长或上级领导报告；积极参与安全隐患排查治理工作，提出合理化建议，为消除安全隐患贡献自己的力量。三、安全隐患排查内容与方法（一）排查内容1.道路设施方面检查道路路面是否存在裂缝、坑槽、沉陷等病害；道路标志标线是否清晰、完整，有无损坏、缺失现象；道路附属设施如护栏、隔离墩、路灯等是否完好，有无松动、变形、损坏等情况。2.养护设备方面检查养护机械设备的性能是否良好，运行是否正常；设备的安全防护装置是否齐全、有效；设备的维护保养是否及时、到位，有无故障隐患。3.作业环境方面检查作业现场的交通疏导是否合理，安全警示标志是否设置齐全；作业区域内是否存在障碍物、易燃易爆物品等安全隐患；作业现场的通风、照明等条件是否符合安全要求。4.人员操作方面检查员工是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程；员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品；员工的安全培训和教育是否到位，是否具备相应的安全技能和应急处置能力。（二）排查方法1.日常检查养护作业班组应每天对作业区域进行安全隐患自查，发现问题及时处理。安全管理人员应定期对作业现场进行巡查，对发现的安全隐患进行及时纠正和处理。2.定期检查道路养护部应每月组织一次全面的安全隐患排查，对道路设施、养护设备、作业环境等进行详细检查。每季度组织一次专项安全检查，如交通安全检查、消防安全检查等。3.专项检查针对特殊天气、重大节假日、重要活动等情况，道路养护部应组织专项安全隐患排查，确保在特殊时期的安全生产。对新投入使用的设备、新开展的作业项目等，应进行专项安全检查，确保其安全可靠。4.季节性检查根据不同季节的特点，道路养护部应组织开展季节性安全隐患排查。例如，在夏季应重点检查防暑降温措施的落实情况，在冬季应重点检查防寒保暖、防滑等措施的落实情况。四、安全隐患分级与处理（一）安全隐患分级根据安全隐患的严重程度和可能造成的后果，将安全隐患分为一般安全隐患和重大事故隐患。1.一般安全隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。例如，道路标志标线轻微磨损、养护设备的小故障等。2.重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使道路养护部自身难以排除的隐患。例如，道路路面大面积沉陷、养护设备的关键部件损坏等。（二）安全隐患处理1.一般安全隐患处理对于一般安全隐患，发现人员应立即采取措施进行整改，并做好记录。班组长应对整改情况进行检查确认，确保隐患得到彻底消除。2.重大事故隐患处理对于重大事故隐患，道路养护部应立即停止相关作业，采取有效的防范措施，防止事故发生。同时，应组织专业人员对重大事故隐患进行评估，制定详细的治理方案。治理方案应包括治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求等内容。重大事故隐患治理方案经批准后，道路养护部应严格按照方案组织实施治理工作。在治理过程中，应加强监督检查，确保治理工作按计划进行。治理工作完成后，应组织相关人员进行验收，验收合格后方可恢复正常作业。五、重大事故隐患清单管理（一）清单建立道路养护部应建立重大事故隐患清单，对重大事故隐患的基本信息、治理情况等进行详细记录。重大事故隐患清单应包括隐患名称、隐患位置、隐患类型、发现时间、治理责任人、治理方案、治理期限、治理进展情况等内容。（二）清单更新安全管理人员应定期对重大事故隐患清单进行更新，及时记录隐患的治理进展情况和最新状态。对于已经治理完成并通过验收的重大事故隐患，应及时从清单中删除；对于新发现的重大事故隐患，应及时添加到清单中。（三）清单公示道路养护部应将重大事故隐患清单在内部进行公示，接受员工的监督。公示内容应包括隐患名称、隐患位置、治理责任人、治理期限等信息。同时，应定期向相关部门和单位报告重大事故隐患的治理情况。六、安全隐患排查治理的监督与考核（一）监督检查道路养护部应建立健全安全隐患排查治理的监督检查机制，定期对安全隐患排查治理工作进行检查。上级主管部门应加强对道路养护部安全隐患排查治理工作的监督指导，对发现的问题及时提出整改意见。（二）考核评价道路养护部应将安全隐患排查治理工作纳入绩效考核体系，对各部门和员工的安全隐患排查治理工作进行考核评价。考核内容应包括隐患排查治理的工作态度、工作质量、工作效果等方面。对于在安全隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，应给予表彰和奖励；对于工作不力、未能及时消除安全隐患的部门和个人，应给予批评和处罚。七、培训与教育（一）安全培训道路养护部应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和隐患排查治理能力。安全培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全隐患排查治理方法等方面。新员工入职时，应进行专门的安全培训，经考试合格后方可上岗作业。（二）应急演练道路养护部应定期组织应急演练，提高员工应对突发事故的能力。应急演练内容应包括火灾、交通事故、设备故障等方面。通过应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，发现问题及时进行修订和完善。八、档案管理道路养护部应建立安全隐患排查治理档案，对安全隐患排查治理工作的相关文件、记录、资料等进行妥善保存。档案内