【制度】特种设备安全管理制度_第1页
【制度】特种设备安全管理制度_第2页
【制度】特种设备安全管理制度_第3页
【制度】特种设备安全管理制度_第4页
【制度】特种设备安全管理制度_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

【制度】特种设备安全管理制度特种设备安全管理制度详细内容第一章总则1.1目的通过建立覆盖设计、采购、安装、使用、检验、维修、改造、报废全生命周期的闭环管理体系,降低失效概率,杜绝重特大事故,保障人身与财产安全,满足《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备使用管理规则》等最新法规要求。1.2适用范围本制度适用于公司所属全部承压类(锅炉、压力容器、压力管道)与机电类(电梯、起重机械、场(厂)内机动车辆、大型游乐设施、客运索道)特种设备及其安全附件、安全保护装置、附属仪器仪表。1.3管理原则(1)安全第一、预防为主、节能环保、综合治理;(2)谁主管谁负责、谁使用谁负责、谁维护谁负责;(3)风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制;(4)全生命周期数据化、痕迹化、可追溯;(5)持续改进,PDCA循环。第二章组织机构与职责2.1安全生产委员会主任由总经理担任,统筹特种设备安全重大事项决策,每季度至少召开一次专题会议,审定年度检验计划、重大改造方案、事故调查报告。2.2设备管理部(归口部门)(1)建立特种设备台账与动态数据库,实现“一设备一档案”;(2)组织制定并修订安全操作规程、维保检修规程、应急处置卡;(3)对接市场监管部门,办理使用登记、变更、停用、报废手续;(4)委托具有核准资质的第三方实施法定检验,对检验意见组织整改闭环;(5)每月发布《特种设备安全月报》,对关键指标(故障率、隐患整改率、能耗指标)进行红黄牌预警。2.3使用部门(1)指定专职或兼职设备管理员,参加年度安全培训不少于24学时;(2)执行“两单两卡”(操作单、点检单、应急处置卡、风险告知卡),落实日常点检、月度维保、年度自查;(3)发现异常10分钟内电话上报,30分钟内提交书面快报;(4)建立交接班记录,确保运行参数、遗留问题、安全注意事项完整传递。2.4维保单位(含内部维保班组)(1)取得相应许可资质,关键作业人员持证率100%;(2)编制《维保作业指导书》,明确工器具、备品备件、关键扭矩、润滑油脂型号、试车程序;(3)维保结束后24小时内出具报告,使用部门签字确认,关键数据同步上传公司设备云平台;(4)对更换下来的旧件贴“报废”标签,集中封存,拍照存档,防止回流。2.5人力资源部(1)建立特种设备作业人员数据库,提前90天提醒复审;(2)将安全培训学时、违规记分与绩效奖金挂钩,实行“一票否决”;(3)组织年度技术比武,前三名优先推荐职称评审。2.6采购部(1)将“特种设备本质安全”写入招标文件,要求供应商提供型式试验证书、能效测试报告、售后服务承诺;(2)对进口设备,提前核查《进口特种设备符合性声明》;(3)验收时执行“四方联检”(采购、设备、使用、监理),关键尺寸、焊缝射线底片、材料牌号逐一核对。第三章风险分级管控3.1风险辨识方法采用HAZOP+LOPA+检查表法组合,对锅炉炉膛爆炸、压力容器腐蚀减薄、电梯门锁失效、起重机械超载等20类典型场景建立失效模型。3.2风险分级标准R=L×S×E(可能性L、严重性S、暴露频次E),得分≥320为重大风险(红色),160–319为较大风险(橙色),70–159为一般风险(黄色),<70为低风险(蓝色)。3.3管控措施(1)红色风险:立即停用,总经理挂牌督办,制定专项方案,资金优先保障;(2)橙色风险:由设备管理部牵头,30日内完成整改,采用“人防+技防”双控;(3)黄色风险:纳入月度维保计划,明确责任人、完成时限;(4)蓝色风险:通过培训、标识、警示告知方式降低风险。3.4动态更新每季度组织一次风险评审,遇工艺变更、介质更换、极端天气、同类行业事故时,72小时内启动专项辨识。第四章隐患排查治理4.1排查形式(1)日常排查:由操作工每班执行“五定”点检(定人、定时、定标、定法、定路线);(2)专项排查:法定节假日前、高温汛期、供暖季启炉前,由设备管理部牵头;(3)专家排查:每年聘请省级以上专家库成员,采用红外热像、声发射、金相复膜等先进手段;(4)夜间突查:安全监察部每月至少一次“四不两直”抽查。4.2隐患分级按危害程度和整改难度分为A(重大)、B(较大)、C(一般)三级,A级隐患立即停产停业整改。4.3治理流程发现→评估→登记→整改→验收→销号,全程在“智慧安全”系统流转,整改前后照片对比,验收人签字确认,保存期限不少于10年。4.4资金保障每年从安全费用中提取不低于15%用于特种设备隐患治理,实行“绿色通道”,财务部门48小时内完成付款。第五章采购与安装5.1供应商评价建立“黑白名单”,对出现一次伪造证书、两次逾期交货、三次售后不及时者列入黑名单,三年内禁止参与投标。5.2安装监检(1)锅炉、压力容器、压力管道、起重机械安装前,向市监部门书面告知;(2)安装过程设置“停工待检点”(H点):水压试验、隐蔽工程、载荷试验,未经监检人员签字不得进入下一工序;(3)安装竣工后,由具有核准资质的检验机构实施监督检验,取得《监督检验证书》后方可办理使用登记。5.3资料移交供应商在竣工后30日内提交“竣工资料包”,包括产品质量证明书、强度计算书、焊缝探伤底片、材质清单、备品备件清单、操作维护手册,缺一项按合同总价1%扣款。第六章使用与运行6.1使用登记设备投入使用前或投入使用后30日内,由设备管理部办理《特种设备使用登记证》,并将使用标志张贴在显著位置。6.2安全操作规程(1)锅炉:明确点火前吹扫时间≥5分钟,升压速度≤0.3MPa/h,水位波动±20mm必须停炉检查;(2)电梯:轿厢内设置“三合一”报警装置(警铃、对讲、自动拨号),困人救援到达时间≤30分钟;(3)起重机械:风速≥9m/s停止作业,吊钩下降离地≤0.5m试刹,额定载荷试验每半年一次;(4)场(厂)内机动车辆:限速5km/h,转弯鸣笛,驾驶员离开座位必须熄火拔钥匙。6.3运行记录采用电子巡检仪,自动记录时间、位置、参数,数据实时上传云端,保存期限≥4年。6.4交接班实行“十交五不接”:交任务、交指标、交记录、交工具、交卫生、交润滑、交缺陷、交风险、交应急、交上级指令;设备润滑不良不接、工具缺损不接、卫生差不接、记录不全不接、隐患未整改不接。第七章日常维护保养7.1维保周期(1)电梯:每15天一次清洁、润滑、调整、检查;(2)锅炉:低位排污每班一次,安全阀手动排放每周一次;(3)压力容器:安全阀、压力表在线检查每月一次;(4)起重机械:钢丝绳润滑每周一次,吊钩开口度测量每月一次。7.2维保内容按“清洁、紧固、调整、润滑、防腐、密封、更换”八字法执行,关键部位拍照上传,系统生成“维保健康码”,绿码正常、黄码预警、红码停用。7.3备件管理建立“最小库存量+动态补货”模型,对安全阀、钢丝绳、制动器衬垫、电梯门机皮带设置安全库存,低于预警值自动触发采购流程。第八章定期检验与无损检测8.1检验计划设备管理部每年11月编制下年度检验计划,明确设备名称、注册代码、检验类别、检验日期、承检机构,经总经理批准后执行。8.2检验前准备(1)停机清洗、置换、通风、搭设脚手架、打磨焊缝;(2)提供运行记录、修理改造记录、上次检验报告;(3)对检验人员实施“入场三级安全教育”,发放临时通行证。8.3检验实施(1)内部检验:锅炉每2年一次,压力容器每3–6年一次;(2)耐压试验:试验压力为设计压力的1.25倍,保压时间≥30分钟,无渗漏、无可见变形、无异常声响为合格;(3)无损检测:射线检测比例不低于接头长度20%,Ⅱ级合格;超声检测比例不低于接头长度10%,Ⅰ级合格。8.4检验后处理(1)合格设备出具《检验报告》,更新下次检验日期;(2)存在缺陷但可监控使用的,出具《检验意见通知书》,限期整改并缩短检验周期;(3)安全状况等级为4级的,立即报废注销。第九章修理、改造与报废9.1修理分类(1)一般修理:更换安全阀、压力表、钢丝绳,由维保单位制定方案,使用部门审核;(2)重大修理:更换锅炉受热面、起重主梁、电梯轿厢,须由具有制造或改造资质的单位实施,并向市监部门告知。9.2改造管理(1)改造前进行安全评估,必要时进行强度校核、疲劳分析;(2)改造方案经总经理批准,报市监部门受理后方可施工;(3)改造后实施监督检验,更新使用登记证。9.3报废条件(1)达到设计使用年限且无法通过安全评估;(2)安全状况等级为5级;(3)维修费用超过新购价60%。9.4报废流程使用部门申请→技术鉴定→财务评估→总经理批准→市监部门注销→现场解体→废钢称重→财务核销,全程录像存档。第十章应急管理与事故处理10.1应急预案制定《特种设备事故专项应急预案》,覆盖锅炉爆炸、压力容器泄漏、电梯困人、起重机械倾覆、叉车碰撞、大型游乐设施高空滞留等场景,每年至少演练一次。10.2应急队伍成立“特种设备应急救援队”,队员30人,设锅炉、压力容器、电梯、起重、消防五个小组,配备正压式呼吸器、防爆对讲机、液压扩张器、缓降器、应急发电机等装备,每月检查一次,确保完好。10.3事故报告(1)事故发生后,现场人员立即启动“一键报警”,1小时内向市监部门报告;(2)24小时内提交《初步事故快报》,7日内提交《事故调查报告》,30日内提交《事故处理结案报告》;(3)对瞒报、谎报、迟报者,按“四不放过”原则追责,直接领导就地免职。10.4事故整改针对事故原因,制定《技术整改方案》和《管理整改方案》,完成后由第三方进行安全评估,评估合格方可恢复运行。第十一章培训与考核11.1培训对象主要负责人、安全管理员、作业人员、维保人员、检测人员、新员工、相关方人员。11.2培训内容(1)法律法规:特种设备安全法、使用管理规则、事故报告和调查处理规定;(2)专业知识:设备结构、工作原理、风险点、应急处置;(3)案例警示:国内外典型事故视频、VR模拟体验;(4)实操训练:空呼穿戴、心肺复苏、钢丝绳插接、安全阀离线校验。11.3培训形式线上+线下+仿真+基地实训,采用“学分制”,年度学分不达标者暂停作业资格。11.4考核与发证理论考试满分100分,70分合格;实操考试设置“一票否决项”,如电梯救援未在30分钟内完成即不合格;考核合格后发放《特种设备作业人员证》,有效期4年。第十二章安全投入与费用管理12.1费用提取以上年度营业收入为基数,机械制造企业按2.0%、危化企业按2.5%、电力企业按1.5%提取安全费用,其中用于特种设备的比例不低于15%。12.2费用使用范围(1)检验检测、安全阀校验、水质监测;(2)隐患治理、技术改造、节能降耗;(3)应急演练、个人防护、教育培训;(4)信息化系统、云平台、传感器购置。12.3费用审计财务、审计、安全、纪检四部门每年联合审计一次,对挪用、挤占、虚报者严肃追责。第十三章信息化与数据管理13.1设备身份证每台设备生成唯一二维码,扫码可见注册信息、检验报告、维保记录、风险等级、应急电话。13.2在线监测锅炉汽包水位、压力容器壁温、电梯轿厢晃动、起重机械超载、叉车超速实现5G+传感器实时监测,异常自动推送至手机APP。13.3大数据分析利用AI算法对历史故障、检验缺陷、维保记录进行聚类分析,预测未来6个月故障概率,提前生成“预测性维修工单”。13.4网络安全执行等级保护2.0标准,关键数据每日异地备份,保存期限≥10年。第十四章绩效评定与持续改

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论