道路危险货物运输企业安全隐患排查与治理制度

道路危险货物运输企业安全隐患排查与治理制度一、总则为加强道路危险货物运输企业的安全管理，及时排查和治理安全隐患，有效防范和遏制安全事故的发生，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《道路危险货物运输管理规定》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本安全隐患排查与治理制度。本制度适用于本企业内所有涉及道路危险货物运输的车辆、人员、场地及相关设施设备的安全隐患排查与治理工作。二、安全隐患定义与分类安全隐患是指在道路危险货物运输活动中，可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素和管理上的缺陷。（一）人的不安全行为1.驾驶员方面：无证上岗、疲劳驾驶、超速行驶、酒后驾驶、违规操作车辆设备、不按规定路线行驶、未按要求进行车辆日常检查等。2.押运员方面：未履行全程监护职责、违规使用通讯设备、未正确佩戴和使用防护用品、对危险货物特性不熟悉、未及时发现和报告异常情况等。3.管理人员方面：安全管理制度执行不力、安全教育培训不到位、安全检查不认真、对隐患整改跟踪不及时等。（二）物的不安全状态1.车辆方面：车辆技术状况不良，如制动、转向、灯光等关键部件故障；罐体、管道等危险货物盛装设备存在泄漏、变形等问题；车辆安全防护装置缺失或损坏，如防火帽、静电接地带等。2.装卸设备方面：装卸工具不符合安全要求，如装卸机械老化、损坏；装卸场地的管道、阀门等设施存在泄漏风险。3.危险货物方面：货物包装不符合规定、标志不清、混装混运等。（三）环境的不利因素1.道路条件：路况差，如道路坑洼、狭窄、坡度大；交通流量大，容易造成拥堵和事故。2.气象条件：恶劣天气，如暴雨、暴雪、大风、高温等，对车辆行驶和货物安全造成不利影响。3.周边环境：运输路线附近存在人口密集区、易燃易爆场所、水源保护区等敏感区域。（四）管理上的缺陷1.安全管理制度不完善，如安全生产责任制不明确、安全操作规程不健全等。2.安全投入不足，如车辆维护保养资金缺乏、安全防护设备配备不足等。3.应急管理不到位，如应急预案不完善、应急演练不经常、应急物资储备不足等。三、安全隐患排查机制（一）排查人员与职责1.成立以企业主要负责人为组长的安全隐患排查治理领导小组，全面负责企业安全隐患排查治理工作的组织、协调和指导。2.安全管理部门负责制定安全隐患排查计划，组织实施日常安全检查和专项安全检查，对排查出的隐患进行登记、评估和跟踪治理。3.驾驶员、押运员负责对所驾驶和押运的车辆及货物进行日常检查，及时发现和报告安全隐患。4.车辆维修人员负责对车辆进行定期维护保养和安全检查，确保车辆技术状况良好。5.装卸管理人员负责对装卸作业现场进行安全检查，监督装卸人员遵守操作规程。（二）排查周期与方式1.日常检查-驾驶员、押运员在每次出车前、行车中、收车后，应对车辆的安全状况、货物的装载情况进行检查。检查内容包括车辆外观、制动系统、转向系统、灯光系统、罐体及管道连接、货物固定等。-装卸管理人员在装卸作业前、作业中、作业后，应对装卸设备、场地及货物进行检查。检查内容包括装卸设备的运行状况、装卸场地的安全设施、货物的包装和标志等。2.定期检查-安全管理部门每周组织一次车辆安全检查，重点检查车辆的技术状况、安全防护装置、消防器材等。-企业每月组织一次全面的安全检查，包括车辆、人员、场地、设施设备等方面。检查内容涵盖安全管理制度执行情况、安全教育培训情况、车辆维护保养情况、应急物资储备情况等。3.专项检查-根据季节特点、重大节日、特殊时期等，组织开展专项安全检查。如夏季高温期间，重点检查车辆的防暑降温措施、罐体的隔热情况；冬季寒冷时期，重点检查车辆的防寒保暖措施、制动系统的可靠性。-针对新投入使用的车辆、设备或新开展的业务，组织专项安全检查，确保其符合安全要求。4.不定期抽查-企业领导和安全管理部门不定期对车辆运行情况、人员作业情况进行抽查，及时发现和纠正不安全行为和隐患。（三）排查内容与标准1.车辆检查-车辆外观：车身整洁，无明显变形、损坏；车漆无脱落、锈蚀；车辆标志、标识清晰、完整。-制动系统：制动踏板行程符合规定，制动效能良好，无制动跑偏、拖滞现象；制动液液位正常，无泄漏。-转向系统：转向盘转动灵活，无松旷现象；转向节臂、横直拉杆等连接部位牢固，无松动、变形。-灯光系统：前照灯、尾灯、转向灯、制动灯等灯光齐全、有效，亮度符合要求；灯罩无破损、裂纹。-罐体及管道：罐体无变形、裂缝，连接部位密封良好，无泄漏；管道无腐蚀、磨损，阀门开闭灵活。-安全防护装置：防火帽安装牢固，通气孔畅通；静电接地带完好，接触地面良好；车载灭火器压力正常，有效期内。2.人员检查-驾驶员和押运员的驾驶证、从业资格证是否有效，是否与所驾驶和押运的车辆、货物相适应。-驾驶员和押运员是否熟悉危险货物的特性、应急处置方法和安全操作规程。-驾驶员和押运员是否遵守安全规章制度，有无疲劳驾驶、酒后驾驶、违规操作等行为。3.场地和设施设备检查-停车场：地面平整，无积水、杂物；消防设施齐全、有效，警示标志清晰、醒目。-装卸场地：装卸平台牢固，防护栏杆完好；装卸设备运行正常，安全装置齐全。-办公场所：消防通道畅通，电器设备符合安全要求；安全管理制度和操作规程张贴上墙。4.安全管理检查-安全生产责任制是否明确，各级管理人员和从业人员的安全职责是否落实。-安全管理制度是否完善，是否涵盖了车辆管理、人员管理、装卸作业管理、应急管理等方面。-安全教育培训是否经常，培训内容是否符合实际需求，培训记录是否完整。-安全投入是否充足，是否用于车辆维护保养、安全防护设备配备、应急演练等方面。-应急预案是否完善，是否进行了定期演练和修订；应急物资储备是否充足，是否定期检查和更新。（四）排查记录与报告1.安全隐患排查人员应认真填写《安全隐患排查记录表》，详细记录排查时间、排查人员、排查部位、隐患情况等信息。2.对排查出的安全隐患，应及时报告安全管理部门。一般隐患应在当天内报告，重大隐患应立即报告，并采取临时防范措施，防止事故发生。3.安全管理部门应建立安全隐患排查治理台账，对隐患进行分类登记，记录隐患的发现时间、整改要求、整改责任人、整改期限等信息。四、安全隐患治理机制（一）隐患评估与分级1.安全管理部门对排查出的安全隐患进行评估，根据隐患的严重程度、可能造成的后果和整改的难易程度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。2.一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（二）整改方案制定1.对于一般隐患，由安全管理部门下达《安全隐患整改通知书》，明确整改要求和整改期限，责令相关责任人立即整改。2.对于重大隐患，企业应组织相关人员进行专题研究，制定详细的整改方案。整改方案应包括整改的目标和任务、整改的措施和方法、整改的责任人和时间要求、整改的资金和物资保障等内容。（三）整改实施与监督1.隐患整改责任人应按照整改方案的要求，组织实施整改工作。在整改过程中，应采取有效的防范措施，确保整改期间的安全。2.安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪监督，定期检查整改进度，及时协调解决整改过程中遇到的问题。对于整改不力的责任人，应进行批评教育和经济处罚。3.企业主要负责人应定期听取隐患整改工作汇报，对重大隐患的整改情况进行重点督办，确保隐患得到及时、彻底的治理。（四）整改验收与销号1.隐患整改完成后，整改责任人应向安全管理部门提出验收申请。安全管理部门组织相关人员对整改情况进行验收，验收合格的，在《安全隐患排查治理台账》上予以销号。2.对于重大隐患的整改验收，应邀请相关专家进行评估，确保整改效果符合安全要求。验收不合格的，应责令重新整改，直至验收合格为止。五、奖励与处罚（一）奖励1.对在安全隐患排查与治理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。2.对及时发现和报告重大安全隐患，避免了事故发生的人员，给予重奖。（二）处罚1.对未按照规定进行安全隐患排查和治理的部门和个人，给予批评教育和经济处罚。处罚方式包括警告、罚款、扣发绩效工资等。2.对因隐患整改不力