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文档简介
施工准备工作计划表一、技术准备|序号|工作内容|具体要求|责任人|完成时间||:---:|---|---|:---:|:---:||1|图纸会审|组织施工单位、设计单位、建设单位等相关人员对施工图纸进行全面审查,熟悉图纸内容,检查图纸中存在的问题,如尺寸标注是否准确、结构设计是否合理、各专业图纸之间是否存在矛盾等。对提出的问题及时与设计单位沟通,形成会审纪要。|项目技术负责人|开工前[X]天||2|施工组织设计编制|根据工程特点、施工条件和合同要求,编制详细的施工组织设计,包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等内容。施工组织设计应具有针对性和可操作性,经公司技术负责人审批后报监理单位和建设单位审核。|项目技术负责人|开工前[X]天||3|专项施工方案编制|对于危险性较大的分部分项工程,如深基坑工程、高支模工程、脚手架工程等,应编制专项施工方案。专项施工方案应进行专家论证,根据专家论证意见进行修改完善后,经公司技术负责人、总监理工程师签字后实施。|项目技术负责人|根据工程进度提前[X]天||4|技术交底|施工前,项目技术负责人应向施工管理人员、作业班组进行技术交底,包括施工工艺、质量标准、安全注意事项等内容。技术交底应分级进行,形成书面记录,双方签字确认。|项目技术负责人|各分项工程施工前||5|测量放线方案制定|根据设计图纸和现场控制点,制定详细的测量放线方案,确定测量方法、测量仪器的选用和测量精度要求。对测量人员进行技术培训,确保测量工作的准确性和可靠性。|测量员|开工前[X]天||6|材料试验计划制定|根据工程需要,制定材料试验计划,确定各种材料的检验项目、检验频率和检验方法。对进场的原材料、构配件和设备进行严格的检验和试验,确保其质量符合要求。|试验员|开工前[X]天|二、现场准备|序号|工作内容|具体要求|责任人|完成时间||:---:|---|---|:---:|:---:||1|场地平整|按照设计要求和施工总平面布置图,对施工现场进行场地平整,清除障碍物,确保施工场地符合施工要求。测量场地标高,做好记录,为基础施工提供依据。|施工员|开工前[X]天||2|临时设施搭建|根据施工总平面布置图,搭建临时办公区、生活区、材料堆放区、加工区等临时设施。临时设施应符合安全、卫生、消防等要求,满足施工期间的生产和生活需要。|施工员|开工前[X]天||3|施工用水用电布置|根据施工总用水量和用电量,合理布置施工用水和用电线路。安装水表、电表,设置消防栓和配电箱,确保施工用水用电安全可靠。对施工用水用电线路进行定期检查和维护,及时排除故障。|水电工|开工前[X]天||4|施工道路修筑|根据施工总平面布置图,修筑施工道路,确保施工车辆和机械设备的通行顺畅。施工道路应采用混凝土或砂石等材料进行硬化处理,满足施工期间的运输要求。|施工员|开工前[X]天||5|现场围挡设置|按照相关规定和施工总平面布置图,设置现场围挡。围挡应坚固、稳定、整洁、美观,高度符合要求,起到隔离和防护作用。在围挡上设置企业标志、工程名称、建设单位、监理单位等信息。|施工员|开工前[X]天||6|测量控制点引测|根据设计图纸和现场控制点,引测建筑物的控制桩和水准点,并做好保护措施。对测量控制点进行定期复核,确保其准确性和可靠性。|测量员|开工前[X]天|三、物资准备|序号|工作内容|具体要求|责任人|完成时间||:---:|---|---|:---:|:---:||1|材料采购计划编制|根据施工进度计划和施工预算,编制材料采购计划,确定各种材料的名称、规格、型号、数量、进场时间等。材料采购计划应具有准确性和前瞻性,确保材料的供应满足施工进度要求。|材料员|开工前[X]天||2|供应商考察与选择|对材料供应商进行考察和评估,选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商。与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,确保材料的供应质量和供应时间。|材料员|开工前[X]天||3|材料采购与进场|按照材料采购计划,及时采购各种材料,并组织材料进场。材料进场时,应进行严格的检验和验收,检查材料的质量证明文件、规格型号、数量等是否符合要求。对不合格的材料应及时退场处理。|材料员|根据施工进度分批进场||4|构配件加工订货|对于需要加工订货的构配件,如预制构件、门窗等,应提前与加工厂家签订加工合同,明确加工要求、加工时间、质量标准等。对构配件的加工过程进行监督和检查,确保构配件的质量符合要求。|材料员|开工前[X]天||5|机械设备选型与采购|根据施工工艺和施工进度要求,选择合适的机械设备,并进行采购或租赁。对机械设备进行调试和试运行,确保机械设备的性能良好、运行正常。|机械员|开工前[X]天||6|周转材料租赁|根据施工需要,租赁各种周转材料,如模板、脚手架等。对周转材料进行检查和维修,确保周转材料的质量符合要求。|材料员|开工前[X]天|四、人员准备|序号|工作内容|具体要求|责任人|完成时间||:---:|---|---|:---:|:---:||1|项目管理团队组建|根据工程规模和特点,组建项目管理团队,明确各岗位的职责和分工。项目管理团队应具备丰富的施工管理经验和专业技术知识,能够有效地组织和管理施工生产。|项目经理|开工前[X]天||2|劳务队伍选择与合同签订|对劳务队伍进行考察和评估,选择具有相应资质和丰富施工经验的劳务队伍。与劳务队伍签订劳务分包合同,明确双方的权利和义务,确保劳务队伍的施工质量和施工进度。|项目经理|开工前[X]天||3|人员培训与教育|对施工管理人员和作业人员进行施工技术、质量标准、安全操作规程等方面的培训和教育,提高人员的素质和技能水平。对新入场的作业人员进行三级安全教育,经考试合格后方可上岗作业。|安全员|开工前[X]天及施工过程中持续进行||4|人员进场计划安排|根据施工进度计划,合理安排人员进场时间和数量。确保施工人员的进场满足施工进度要求,避免出现人员闲置或短缺的情况。|施工员|根据施工进度分批进场|五、资金准备|序号|工作内容|具体要求|责任人|完成时间||:---:|---|---|:---:|:---:||1|资金需求计划编制|根据施工进度计划和施工预算,编制资金需求计划,确定各个阶段的资金需求量。资金需求计划应具有准确性和合理性,为资金的筹集和使用提供依据。|财务人员|开工前[X]天||2|资金筹集|根据资金需求计划,积极筹集资金。资金筹集渠道可以包括自有资金、银行贷款、建设单位预付款等。确保资金的及时到位,满足施工生产的需要。|财务人员|开工前[X]天及施工过程中根据需要筹集||3|资金使用管理|建立健全资金使用管理制度,严格控制资金的使用。按照施工进度和合同约定,合理支付工程款、材料款、劳务款等。对资金的使用情况进行定期检查和分析,确保资金的使用安全和合理。|财务人员|施工过程中持续进行|六、沟通协调准备|序号|工作内容|具体要求|责任人|完成时间||:---:|---|---|:---:|:---:||1|与建设单位沟通|定期与建设单位进行沟通,了解建设单位的需求和意见。及时向建设单位汇报工程进展情况、存在的问题和解决方案。积极配合建设单位的工作,共同推进工程建设。|项目经理|开工前及施工过程中定期进行||2|与监理单位沟通|主动接受监理单位的监督和管理,及时向监理单位报送施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等文件。配合监理单位做好工程质量、安全、进度等方面的检查和验收工作。对监理单位提出的问题及时进行整改。|项目经理|开工前及施工过程中持续进行||3|与设计单位沟通|在施工过程中,如发现设计图纸存在问题或需要进行设计变更,及时与设计单位沟通。组织设计单位进行技术交底和设计变更的论证,确保设计变更的合理性和可行性。|项目技术负责人|施工过程中根据需要进行||4|与周边单位和居民沟通|积极与周边单位和居民进行沟通,了解他们的需求和意见。采取有效的措施减少施工对周边环境的影响,如控制施工噪音、粉尘污染等。争取周边单位和居民的理解和支持,为施工创造良好的外部环境。|项目经理|开工前及施工过程中持续进行||5|与政府相关部门沟通|及时与当地政府相关部门进行沟通,办理施工许可证、质量监督手续、安全监督手续等相关证件和手续。遵守政府相关部门的规定和要求,积极配合政府相关部门的工作。|项目经理|开工前及施工过程中根据需要进行|七、风险管理准备|序号|工作内容|具体要求|责任人|完成时间||:---:|---|---|:---:|:---:||1|风险识别与评估|对施工过程中可能存在的风险进行识别和评估,如自然灾害风险、市场风险、技术风险、管理风险等。分析风险发生的可能性和影响程度,确定风险等级。|项目经理|开工前[X]天||2|风险应对措施制定|针对识别出的风险,制定相应的风险应对措施,如风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受等。风险应对措施应具有针对性和可操作性,确保能够有效地降低风险的影响。|项目经理|开工前[X]天||3|应急预案编制|编制应急预案,包括火灾、地震、坍塌、触电等事故的应急预案。应急预案应明确应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施等内容。定期对应急预案进行演练和修订,提高应急处置能力。|安全员|开工前[X]天||4|保险办理|根据工程特点和风险评估结果,办理工程保险,如建筑工程一切险、第三者责任险等。通过保险转移工程风险,降低企业的损失。|财务人员|开工前[X]天|八、其他准备|序号|工作内容|具体要求|责任人|完成时间||:---:|---|---|:---:|:---:||1|施工资料管理准备|建立施工资料管理制度,明确施工资料的收集、整理、归档要求。配备专职的资料管理人员,负责施工资料的管理工作。对施工资料进行及时、准确、完整的记录和整理,确保施工资料的真实性和可靠性。|资料员|开工前[X]天||2|环境保护措施制定|根据工程所在地的环境保护要求,制定环境保护措施,如控制施工噪音、粉尘污染、废水排放等。在施工过程中,严格执行环境保护措施,减少施工对环境的影响。|施工员|开工前[X]天||3|文明施工措施制定|制定
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