基层医院2026年爱卫活动月工作计划

基层医院2026年爱卫活动月工作计划2026年4月1日清晨七点，卫生院大门准时打开，电子屏滚动播放“健康城镇、健康体重”主题标语，导医台护士把提前印好的《体重自测小卡》夹在门诊病历里，患者一伸手就能拿到。院感科同事把新到货的体脂秤搬到候诊区，连上Wi-Fi，数据直接同步到居民健康档案系统，体重指数超过28的，系统自动弹窗提醒医生开“体重管理处方”。这是今年爱卫月的第一幕，没有开幕式，没有领导讲话，只有一条铁规矩：所有活动必须“可落地、可复盘、可纳入常规”。一、院内环境：把“干净”做成算法1.卫生责任再颗粒化把全院划成247个网格，每个网格不超过20平方米，保洁员、科室责任人、志愿者“三方”绑定，手机扫码签到，后台自动记录时长。发现烟头、痰渍、鼠迹，拍照上传，AI识别后30分钟内推送整改工单，逾期亮黄灯，次日晨会通报。2.厕所革命2.03月起，总务科把全院厕所的门把手、水龙头、干手器全部换成抗菌铜质，蹲位后方加装“一次性马桶垫”自动售卖机，扫码一元，收益归入“健康促进基金”。每周三晚八点，后勤主任带保安队长用手电筒“斜照法”检查瓷砖缝隙霉斑，发现一处，扣当月绩效0.5%。3.垃圾分类“双秤”管理医疗废物仍走老流程，生活垃圾细分“可回收、易腐、其他”三类，每类配电子秤，称重数据实时上传区环卫所，一月内回收量提升15%，卫生院拿到2000元绿色返利，直接给职工食堂加餐。二、健康宣教：让知识“长”在居民手机里1.短视频“一日一更”公卫科成立5人“短视频突击队”，每人包干1个平台（抖音、快手、视频号、小红书、B站），每天18:00前更新1条60秒短视频，内容来自门诊真实案例，主角是本院医生护士，禁止摆拍。4月计划产出30条，总播放量目标10万+，后台留言2小时内必回复，关键词“体重”“控盐”“戒烟”自动置顶。2.体重管理门诊“开单即宣教”内科、妇科、中医科全部增设“体重管理”选项，医生开完药，系统强制弹出“运动处方”模板：快走、八段锦、抗阻训练三选一，打印出来盖医院公章，患者凭单可到隔壁“健康驿站”免费领一根弹力带。驿站每晚7点—8点直播跟练，扫码进入，连续打卡21天，奖励定制跳绳一副。3.乡村大喇叭“双语”播报公卫科提前录制普通话+本地方言版“爱卫月每日提示”，上午10点、下午4点各播一次，内容不超过60字，重点讲“剩菜回锅要煮沸、灭鼠投药要戴手套”。村委会提供广播室钥匙，卫生院每月给管理员充30元话费，双赢。三、社区联动：把医院“搬”到村口1.健康大巴“逢集必到”联合区交通局，把淘汰的公交车改装成“健康大巴”，车内设血压区、血糖区、视力区、中医体质辨识区，4月逢农历三、六、九赶集日开进9个村，每村停留3小时。大巴车顶装太阳能板，保证B超机续航，检查数据通过5G直传HIS系统，村民回家就能在手机查报告。2.小学“健康副班主任”卫生院7名医生受聘为镇中心小学健康副班主任，4月每周三下午第三节课带学生做“自测腰围”游戏，用软尺量同桌腰围，超过身高一半就亮黄牌，课后发《家庭减盐倡议书》，学生监督家长，拍照回传，完成率80%以上，奖励“健康小卫士”手环。3.农贸市场“限盐勺”风暴市监所、卫生院、志愿者“三方”守入口，凡买酱油、豆瓣酱、咸菜的顾客，扫码答题“每日盐摄入不超过几克”，答对送2克限盐勺一把，现场演示一勺盐能炒几个菜，4月计划发放2000把，目标让全镇人均食盐量下降0.8克。四、病媒生物防制：数据化灭鼠、灭蚊、灭蝇1.鼠密度“北斗”定位把全镇分成61个监测小格，每格放10块粘鼠板，编号后录入“北斗”小程序，次日拍照上传，AI计数，鼠密度超过3%自动标红，卫生院立即组织村医、保洁员布放溴鼠灵谷，做到“一格一策”。2.蚊幼“零”容忍4月15日前，全院职工完成“翻盆倒罐”打卡，每人上传5张现场照片，科室汇总排名，倒数第一科室扣绩效500元，用于奖励第一名的科室买奶茶。村里同步进行，村委上报“零积水”截图，卫生院给200元工作经费。3.蝇类“三色”评估食堂、垃圾房、公厕设置3个捕蝇笼，每日8点、16点两次计数，绿色≤10只、黄色11—30只、红色＞30只，红色区域当日必须清洗、消毒、喷药，连续三天红色，后勤主任当面说明情况。五、职工健康：先管好自己，再服务百姓1.职工减重挑战赛全院职工按BMI分组，≥24的强制参赛，4月1日统一测体脂，30日复测，减重大于自身基数3%即达标，达标率与科室评优挂钩。工会设“减重榜”，每日更新，第一名奖励智能手环，最后一名负责下月院级会议茶水。2.工间操“刷脸”打卡行政楼前装人脸识别打卡机，10:00、15:30两次音乐响起，职工排队做“第九套广播体操”，每次不少于5分钟，后台统计参与率，低于80%的科室，扣科室质量分1分。3.心理减压“树洞”邮箱护理部设匿名邮箱，职工可发任意吐槽，心理专员每周五整理，共性问题上交院长办公会，4月解决“夜班餐单调”“停车难”两项，满意率95%。六、监督与评估：用数据说话1.日报、周报、月报三级复盘日报：网格保洁、厕所检查、病媒监测数据，由总务科、院感科每日17:00前上传“爱卫云”。周报：公卫科汇总短视频播放、大巴体检、限盐勺发放数据，周日晚上发微信群“晾晒”。月报：4月30日下午，院长用PPT向职工大会汇报，重点展示体重管理门诊增量、蚊幼阳性率下降、职工减重达标率，数据与去年同期对比，涨幅用绿色，跌幅用红色，现场提问，答不出扣绩效。2.居民满意度“扫码”调查所有活动结束现场贴二维码，3道题：活动内容是否实用？讲解是否听得懂？下次是否愿意再来？满意度低于90%，责任科室48小时内提交整改报告。3.第三方暗访邀请区融媒体中心记者扮成患者，随机抽查厕所、诊室、食堂，发现问题现场录像，次日晨会播放，责任人在镜头前承诺整改时限，逾期加倍扣分。七、经费与物资：把每一分钱花在刀刃上1.资金池“拼盘”区卫健局专项经费3万元、卫生院自筹2万元、社会企业赞助1.5万元（药店出1万、超市出5千），合计6.5万元，设独立科目，采购、发放、结余全部上墙公示，职工可随时查账。2.物资“以旧换新”旧电脑、旧打印机统一回收，折价卖给回收公司，所得0.38万元全部买成弹力带、限盐勺、体脂秤，既清理库房，又补充物资。3.志愿者“积分商城”志愿者参与一次活动得10积分，积分可换体检套餐、中医理疗、电影券，4月计划兑换出去200份，拉动志愿者留存率超85%。八、应急保障：预案做在事前1.病媒应急一旦发现鼠密度突增、登革热媒介蚊幼阳性，立即启动“2小时响应”，院长任总指挥，防制公司、村医、保洁员三级联动，24小时内完成疫点处置，48小时提交报告。2.医疗应急健康大巴外出时随车配AED、急救包、氧气瓶，司机、医生、护士三人全部通过红十字会复训，遇到突发心跳骤停，现场急救同时拨打120，卫生院开通绿色通道。3.舆情应急短视频评论区出现负面言论，30分钟内由“短视频突击队”队长回复，必要时私信沟通，24小时内无法化解，上报区卫健局宣传科，统一口径，禁止删帖。九、持续机制：爱卫月结束，行动不落幕1.体重管理门诊常态化5月起，体重管理门诊由每周2天增至4天，新增“营养师+运动指导”联合坐诊，居民自费18元可享人体成分分析，数据接入居民电子健康档案，年底考核体重控制率。2.健康大巴“公交化”与镇公交公司签约，健康大巴每月农历十五固定进村，其余时间作为“学生体检车”“老年人白内障筛查车”，一年365天不停歇。3.网格保洁“合约化”4月验收合格的247个网格，直接签订全年外包合同，保洁费与考核结果挂钩，连续三个月满分，奖励保洁员500元，连续两次垫底，自动解约。4月30日夜里23:4