机械设计工程师产品优化度绩效评定表

机械设计工程师产品优化度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新性设计方案新颖性30%提出至少2项创新设计方案根据设计方案的创新程度、技术可行性及市场应用潜力进行评分，满分10分，由评审小组综合评定。设计优化迭代次数完成至少3次产品优化迭代每完成一次优化迭代并成功应用于产品，得3分，最高10分。专利申请数量成功申请1项发明专利或2项实用新型专利发明专利得8分，实用新型专利得5分，未申请得0分。设计方案采纳率设计方案采纳率不低于80%根据设计方案在实际生产中的采纳比例进行评分，每降低5%扣2分，最低为0分。设计评审通过率设计评审通过率不低于90%根据设计评审的通过次数进行评分，每降低5%扣2分，最低为0分。产品性能提升度产品性能指标提升率35%核心性能指标提升率不低于15%根据产品优化后的核心性能指标（如效率、强度等）提升比例进行评分，每提升1%得0.5分，最高10分。产品可靠性测试通过率产品可靠性测试通过率不低于95%根据产品通过可靠性测试的次数进行评分，每降低1%扣1分，最低为0分。产品故障率降低量产品故障率降低量不低于10%根据产品优化后的故障率降低比例进行评分，每降低1%得0.5分，最高10分。产品能耗降低量产品能耗降低量不低于5%根据产品优化后的能耗降低比例进行评分，每降低1%得0.5分，最高10分。产品测试周期缩短量产品测试周期缩短量不低于20%根据产品优化后的测试周期缩短比例进行评分，每缩短1%得0.5分，最高10分。设计成本控制度材料成本降低率20%材料成本降低率不低于8%根据产品优化后的材料成本降低比例进行评分，每降低1%得0.5分，最高10分。制造成本降低率制造成本降低率不低于5%根据产品优化后的制造成本降低比例进行评分，每降低1%得0.5分，最高10分。设计变更次数设计变更次数不超过3次每次设计变更扣2分，最高扣10分。设计评审意见采纳率设计评审意见采纳率不低于85%根据设计评审意见的采纳比例进行评分，每降低5%扣2分，最低为0分。设计文档完整度设计文档完整度达到95%以上根据设计文档的完整度、准确性进行评分，每降低5%扣2分，最低为0分。团队协作与沟通效率跨部门沟通次数15%跨部门沟通次数不低于10次每次有效跨部门沟通得1分，最高10分。项目延期次数项目延期次数不超过1次每次项目延期扣3分，最高扣10分。设计问题解决效率设计问题解决效率达到90%以上根据设计问题的解决速度和有效性进行评分，每降低5%扣2分，最低为0分。团队反馈满意度团队反馈满意度达到85%以上根据团队成员对设计工作的反馈满意度进行评分，每降低5%扣2分，最低为0分。知识分享贡献度参与至少2次团队知识分享每次有效知识分享得2分，最高10分。本考核表用于评估机械设计工程师在产品优化方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：