广告行业策划总监广告活动执行效果绩效评定表

广告行业策划总监广告活动执行效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动ROI与预算控制活动总ROI达成率35%≥120%按实际ROI与目标ROI的差值比例计算得分，差值每高于目标1%，得分增加2%，最高不超过满分预算执行偏差率≤5%按实际支出与预算的差值绝对值计算扣分，差值每高于预算1%，扣分减少2%，最低不得低于0分媒体采购成本节约率≥3%按实际采购成本与预算成本的差值百分比计算得分，差值每高于预算1%，得分增加1%，最高不超过满分投放渠道ROI最优化至少3个渠道ROI高于行业平均水平按高于行业平均ROI的渠道数量计算得分，每高于1个渠道得10分，最高不超过50分活动成本回收周期≤30天按实际回收周期与目标周期的差值计算扣分，差值每高于目标1天，扣分减少1分，最低不得低于0分活动目标达成率核心目标（如GMV）达成率30%≥100%按实际GMV与目标GMV的差值比例计算得分，差值每高于目标1%，得分增加2%，最高不超过满分品牌曝光量达成率≥95%按实际曝光量与目标曝光量的差值比例计算得分，差值每高于目标1%，得分增加1%，最高不超过满分用户互动率（点赞/评论/分享）达成率≥80%按实际互动量与目标互动量的差值比例计算得分，差值每高于目标1%，得分增加1%，最高不超过满分新客获取数量达成率≥90%按实际新客数量与目标新客数量的差值比例计算得分，差值每高于目标1%，得分增加1%，最高不超过满分活动目标达成稳定性连续3个季度核心目标达成率≥95%按达标季度数量计算得分，每达标1个季度得20分，最高不超过100分创意与策略创新性创意方案采纳率20%≥85%按采纳的创意方案数量与总方案数量的比例计算得分，比例每高于目标1%，得分增加1%，最高不超过满分行业标杆案例引用率≥50%按方案中引用行业标杆案例的比例计算得分，比例每高于目标1%，得分增加1%，最高不超过满分策略方案差异化程度至少提出3个创新策略点按提出的创新策略点数量计算得分，每提出1个创新点得10分，最高不超过50分策略方案落地执行率≥90%按实际执行策略点与计划策略点的比例计算得分，比例每高于目标1%，得分增加1%，最高不超过满分策略方案效果评估报告质量获得至少2个以上合作方正面评价按获得正面评价的数量计算得分，每获得1个正面评价得20分，最高不超过100分团队管理与协作效率团队项目按时交付率15%≥98%按按时交付的项目数量与总项目数量的比例计算得分，比例每高于目标1%，得分增加1%，最高不超过满分跨部门协作满意度平均满意度评分≥4.5分（满分5分）按协作方满意度评分的平均值计算得分，评分每高于目标0.1分，得分增加1%，最高不超过满分团队培训覆盖率≥80%按参与培训的团队成员数量与团队总人数的比例计算得分，比例每高于目标1%，得分增加1%，最高不超过满分团队绩效目标达成率团队整体绩效目标达成率≥95%按团队实际绩效目标达成率计算得分，达成率每高于目标1%，得分增加1%，最高不超过满分团队知识共享文档完善度完成至少5份高质量知识共享文档按完成的高质量知识共享文档数量计算得分，每完成1份得20分，最高不超过100分本考核表用于评估广告行业策划总监在广告活动执行阶段的表现，请根据各维度指标的实际完成情况填写评分。评分标准请参照各指标下的详细说明，权重分配为：活动ROI与预算控制35%、活动目标达成率30%、创意与策略创新性20%、团队管理与协作效率15%。最终得分为各维度得分乘以权重后的加权平均值。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：