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教育辅导老师教学成果及转化率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学成果质量学生平均成绩提升率40%15%根据学生期末考试成绩与期初考试成绩的差值计算，提升率每高于目标值1%，加1分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分学生课堂参与度80%通过课堂提问、讨论等行为量化，达标率每高于目标值5%，加1分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分学生满意度评分90分通过学生匿名问卷调查，得分每高于目标值1分，加0.5分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分教学案例质量2个每提交一个高质量教学案例，加1分，最高加5分，未达标按比例扣分教学创新性1项每提出并实施一项教学创新方法，加1分，最高加5分，未达标按比例扣分学生转化率续费率30%70%续费率每高于目标值5%，加1分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分新学员推荐率3个每成功推荐一名新学员，加1分，最高加5分，未达标按比例扣分家长满意度85分通过家长回访问卷，得分每高于目标值1分，加0.5分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分升学率80%升学率每高于目标值5%，加1分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分学生流失率控制5%流失率每低于目标值1%，加1分，最高加5分，高于目标值则按比例扣分教学方法与效率备课完整度20%100%每缺少一项备课要素，扣1分，最高扣5分，达标则加5分课堂管理能力良好根据课堂秩序、纪律等综合评定，优秀加5分，良好加3分，一般加1分，差则扣分教学资源利用率90%通过教学资源使用记录评定，达标率每高于目标值5%，加1分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分作业批改及时性100%每延迟一次批改作业，扣1分，最高扣5分，达标则加5分教学方法改进次数2次每实施一次有效的教学方法改进，加1分，最高加5分，未达标按比例扣分职业素养与团队协作出勤率10%98%出勤率每高于目标值1%，加1分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分沟通协作能力良好根据与同事、家长的沟通协作情况评定，优秀加5分，良好加3分，一般加1分，差则扣分培训参与度100%每参与一次培训并提交心得，加1分，最高加5分，未达标按比例扣分客户反馈处理95%通过客户反馈处理效率与质量评定，达标率每高于目标值5%，加1分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分个人专业发展1项每获得一项专业认证或参与行业交流，加1分，最高加5分，未达标按比例扣分本考核表旨在全面评估教育辅导老师的教学成果、学生转化率、教学方法效率及职业素养。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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