教育行业老师教学方法及成果绩效评定表

教育行业老师教学方法及成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课堂互动率35%80%根据课堂提问、讨论、学生参与度等量化评估，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分教案质量优秀率90%根据教案完整性、创新性、实用性等维度打分，优秀教案占比每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分教学方法创新每年至少2项根据引入的新教学方法、技术应用等量化评估，每增加1项加2分，未达目标值不扣分学生反馈满意度90%根据学生匿名问卷评分，满意度每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分同行评议优秀率85%根据同行听课、评议结果，优秀评价占比每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分教学成果学生成绩提升率30%平均提升15%根据学期考试平均分提升比例评估，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分优秀率/及格率优秀率80%，及格率95%根据考试数据计算，优秀率每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分；及格率每高于目标值1%加0.3分，低于目标值1%减0.3分学生获奖情况校级以上奖项20人次/年根据学生竞赛获奖数量评估，每增加1人次加1分，未达目标值不扣分家长满意度95%根据家长问卷调查评分，满意度每高于目标值1%加0.3分，低于目标值1%减0.3分升学率90%根据毕业班升学比例评估，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分教研能力教研活动参与度20%100%根据参与校级、区级教研活动次数评估，每参与1次加0.5分，缺勤1次减0.5分教研成果发表论文发表2篇/年根据公开刊物发表论文数量评估，每增加1篇加2分，未达目标值不扣分课题研究贡献参与或主持课题1项根据课题级别（校级/区级/市级）分别加3/5/8分，未达目标值不扣分经验分享次数至少4次/年根据校内或校外经验分享次数评估，每增加1次加0.5分，低于目标值1次减0.5分团队协作贡献协助同事完成教研任务根据参与团队教研、备课、听课等记录评估，每有效贡献1次加0.5分，未记录不扣分职业素养出勤率15%98%根据全勤、迟到、早退、请假记录评估，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分师德师风无投诉/违纪根据学生、家长、同事匿名评价，无投诉加满分；有轻微违纪减5分，严重违纪减10分继续教育完成30学时/年根据培训证书、学分记录评估，每超额1学时加0.1分，不足10学时减1分，不足20学时减2分班级管理学生违纪率低于5%根据班级纪律记录评估，违纪率每高于目标值1%减0.5分，低于目标值1%加0.3分家校沟通有效沟通次数20次/学期根据家长会、家访、电话/微信沟通记录评估，每增加1次加0.1分，低于目标值10次减1分本考核表旨在全面评估教育行业教师的教学方法、教学成果、教研能力及职业素养。请各部门负责人根据教师实际表现，对照各维度指标及评分标准进行打分，确保考核结果客观公正。权重分配：教学能力35%，教学成果30%，教研能力20%，职业素养15%。考核周期为自然年或学期，具体根据学校安排执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名