广告传媒行业创意策划主管绩效考核表

广告传媒行业创意策划主管绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量核心创意方案采纳率40%80%根据创意方案被客户或内部团队采纳的比例进行评分，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分创意作品获奖情况至少获得1个行业奖项获得国家级奖项加10分，省级奖项加5分，市级奖项加2分，无奖项不得分创意方案客户满意度85分以上根据客户反馈评分，每高于目标值1分加0.2分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分创意方案独特性行业调研中排名前20%根据第三方机构调研数据评分，每高于目标值5%加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分创意方案执行效果品牌曝光量提升30%根据方案执行后品牌曝光量提升比例评分，每高于目标值5%加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分团队管理效能团队创意项目完成率25%95%根据团队负责的创意项目按时完成比例评分，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分团队成员培训时长人均20小时/年根据团队成员年度培训时长评分，每高于目标值2小时加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分团队创意提案质量内部评审平均分85分以上根据团队创意提案在内部评审中的平均分评分，每高于目标值1分加0.2分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分团队协作效率跨部门项目配合满意度达90%根据跨部门合作方对团队协作效率的满意度评分，每高于目标值2%加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分团队人员流失率低于10%根据团队年度人员流失率评分，每低于目标值1%加1分，最高加10分，高于目标值则按比例扣分项目商业价值项目ROI达成率25%120%根据项目实际ROI与预期ROI的达成比例评分，每高于目标值5%加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分客户预算达成率100%根据项目实际花费与预算的达成比例评分，每高于目标值2%加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分项目市场反馈媒体正面报道10篇以上根据项目执行后媒体正面报道数量评分，每高于目标值1篇加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分项目客户续约率80%根据年度客户续约比例评分，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分项目创新性至少采用3项创新技术或方法根据项目报告中采用的创新技术或方法数量评分，每高于目标值1项加2分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分行业影响力行业会议演讲次数10%至少1次/年根据年度参与行业会议并发表演讲次数评分，每年1次加5分，2次加10分行业报告引用次数至少被引用3次根据个人或团队发表的行业报告被其他机构或媒体引用次数评分，每高于目标值1次加1分，最高加5分行业奖项参与度至少提交5个创意作品参赛根据年度参与行业奖项的创意作品数量评分，每高于目标值1个加0.5分，最高加5分社交媒体影响力个人或团队账号粉丝增长20%根据社交媒体平台粉丝年度增长比例评分，每高于目标值5%加1分，最高加3分内部知识分享至少组织4次内部创意分享会根据年度组织内部创意分享会次数评分，每高于目标值1次加0.5分，最高加3分本考核表旨在全面评估广告传媒行业创意策划主管的绩效表现，包括创意产出质量、团队管理效能、项目商业价值及行业影响力四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被