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房地产经纪公司业务拓展部业务经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业绩达成率新客户签约量40%30组实际签约量达到目标值为满分，每低于目标值1组扣2分成交金额5000万元实际成交金额达到目标值为满分，每低于目标值500万元扣3分重点客户拓展数10个实际拓展数达到目标值为满分，每低于目标值1个扣2分团队业绩贡献率80%团队业绩贡献率达到目标值为满分，每低于目标值5%扣1分合同续签率90%合同续签率达到目标值为满分，每低于目标值1%扣1分市场拓展能力新渠道开发数量25%5个实际开发渠道数量达到目标值为满分，每低于目标值1个扣2分市场活动策划执行效果80分市场活动评分达到目标值为满分，每低于目标值2分扣1分竞品市场分析报告质量90分竞品分析报告评分达到目标值为满分，每低于目标值2分扣1分区域市场占有率提升5%区域市场占有率提升达到目标值为满分，每低于目标值1%扣1分新项目资源对接效率90%资源对接效率达到目标值为满分，每低于目标值1%扣1分团队管理与协作团队培训覆盖率20%100%团队培训覆盖率达到目标值为满分，每低于目标值1%扣1分下属绩效达成率85%下属绩效达成率达到目标值为满分，每低于目标值1%扣1分跨部门协作满意度90分跨部门协作满意度评分达到目标值为满分，每低于目标值2分扣1分团队流失率控制10%团队流失率控制在目标值以内为满分，每高于目标值1%扣1分团队建设活动参与度80%团队建设活动参与度达到目标值为满分，每低于目标值1%扣1分客户关系维护客户满意度调查得分15%90分客户满意度得分达到目标值为满分，每低于目标值2分扣1分老客户复购率70%老客户复购率达到目标值为满分，每低于目标值1%扣1分客户投诉处理及时率95%客户投诉处理及时率达到目标值为满分，每低于目标值1%扣1分客户转介绍数量20组客户转介绍数量达到目标值为满分，每低于目标值1组扣1分客户档案完整度100%客户档案完整度达到目标值为满分，每低于目标值1%扣1分本考核表旨在全面评估业务拓展部业务经理在业绩达成、市场拓展、团队管理及客户关系维护等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重将按比例计入最终绩效得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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