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环保设备企业技术研发团队科技创新成果评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发项目成果转化率年度内成功转化项目数量35%5个按实际转化项目数量计分,每转化1个项目得7%,不足1个项目按比例计分,超过5个项目额外加0.5分/项目。转化项目市场占有率提升10%按转化项目在市场占有率提升比例计分,每提升1%得7%,不足1%按比例计分,超过10%额外加0.5分/百分比。转化项目收益贡献500万元按转化项目对公司年度总收益贡献比例计分,每贡献1%得7%,不足1%按比例计分,超过10%额外加0.5分/百分比。转化项目客户满意度90%按转化项目客户满意度评分计分,每提升1%得7%,不足1%按比例计分,超过90%额外加0.5分/百分比。转化项目技术壁垒突破3项按转化项目突破的技术壁垒数量计分,每突破1项得7%,不足1项按比例计分,超过3项额外加0.5分/项。专利与知识产权产出发明专利申请数量30%8项按实际申请发明专利数量计分,每申请1项得6%,不足1项按比例计分,超过8项额外加0.5分/项。发明专利授权数量5项按实际授权发明专利数量计分,每授权1项得6%,不足1项按比例计分,超过5项额外加0.5分/项。实用新型专利申请数量12项按实际申请实用新型专利数量计分,每申请1项得5%,不足1项按比例计分,超过12项额外加0.5分/项。专利转化率20%按专利转化率计分,每提升1%得5%,不足1%按比例计分,超过20%额外加0.5分/百分比。知识产权布局合理性覆盖主要竞争对手按知识产权布局覆盖主要竞争对手情况计分,完全覆盖得满分,部分覆盖按比例计分。技术创新与研发效率研发周期缩短率20%15%按研发周期缩短比例计分,每缩短1%得5%,不足1%按比例计分,超过15%额外加0.5分/百分比。研发投入产出比1:3按研发投入与产出(如专利、产品转化等)比例计分,每提升1得5%,不足1按比例计分,超过3额外加0.5分/倍。新技术应用率80%按新技术在产品或项目中的应用率计分,每提升1%得5%,不足1%按比例计分,超过80%额外加0.5分/百分比。研发团队协作效率无重大协作障碍按研发团队协作效率计分,无重大协作障碍得满分,存在一般障碍按比例扣分,存在重大障碍得0分。研发文档质量完整、规范、可追溯按研发文档质量计分,完整、规范、可追溯得满分,存在一般问题按比例扣分,存在重大问题得0分。行业影响力与品牌建设行业奖项与荣誉15%获得省级以上科技奖项按获得行业奖项级别计分,国家级得满分,省级得80%,市级得50%,其他得20%。行业标准参与度参与1项以上行业标准制定按参与行业标准制定数量计分,每参与1项得5%,不足1项按比例计分,超过1项额外加0.5分/项。行业会议演讲次数3次按行业会议演讲次数计分,每演讲1次得3%,不足1次按比例计分,超过3次额外加0.5分/次。媒体曝光与品牌影响力获得省级以上媒体报道按获得媒体报道级别计分,国家级得满分,省级得80%,市级得50%,其他得20%。客户对技术创新的评价客户满意度超过85%按客户对技术创新的评价计分,每提升1%得3%,不足1%按比例计分,超过85%额外加0.5分/百分比。本表格用于评估环保设备企业技术研发团队在科技创新方面的成果,请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配说明:研发项目成果转化率权重最高,体现以市场为导向的成果转化导向;专利与知识产权产出权重次之,体现技术创新的积累与保护;技术创新与研发效率权重体现研发过程的效率与优化;行业影响力与品牌建设权重体现技术领先性与行业地位。各指标评分标准已在指标定义中详细说明,请严格按标准执行。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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