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环保行业项目经理环保项目执行与成果验收考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目管理与执行项目进度控制35%项目按计划完成率≥95%按实际完成节点比例评分，每提前完成5%加1分，延迟完成5%扣1分，最高5分，最低0分项目成本控制项目实际成本≤预算的105%超出预算部分按比例扣分，每超出1%扣0.5分，最高扣5分，最低0分团队协作与沟通跨部门协作满意度≥90%通过360度评估获取评分，每低5%扣1分，最高5分，最低0分风险管理重大风险发生次数≤1次/年按风险发生次数扣分，每次发生扣2分，最高扣5分，最低0分执行规范符合度执行方案符合率≥98%每低于2%扣1分，最高扣5分，最低0分环保目标达成污染物减排量30%实际减排量≥计划减排量的95%按比例评分，每低5%扣1分，最高5分，最低0分环境质量改善率监测点水质/空气质量改善率≥80%按比例评分，每低10%扣1分，最高5分，最低0分合规性达标率项目环保指标符合率≥99%每低于1%扣1分，最高扣5分，最低0分生态保护成效生物多样性保护措施落实率≥90%按比例评分，每低5%扣1分，最高5分，最低0分长期效益评估项目可持续性评估得分≥85分按评分比例，每低5%扣1分，最高5分，最低0分成果验收与交付验收通过率20%项目一次性验收通过率≥98%每低2%扣1分，最高扣5分，最低0分客户满意度客户满意度调查得分≥4.5分（5分制）每低0.1分扣1分，最高扣5分，最低0分交付文档完整性验收所需文档完整率≥100%缺失任何关键文档扣2分，最高扣5分，最低0分验收周期效率验收过程平均耗时≤计划周期的120%超出周期比例每高10%扣1分，最高扣5分，最低0分成果推广与应用项目成果在行业内的推广应用度≥70%按比例评分，每低5%扣1分，最高5分，最低0分团队管理与创新团队培训覆盖率15%年度团队环保专业培训覆盖率≥100%低于100%扣1分，最高扣3分创新技术应用年度环保项目中新技术/新方法应用≥2项每少1项扣1分，最高扣3分知识分享贡献在行业会议/内部平台发表技术/管理经验分享≥1次未达标扣1分，达标加1分，最高扣3分下属绩效管理所管理下属年度绩效平均分≥90分低于90分扣1分，最高扣3分行业影响力主导或参与行业标准制定/团体标准≥1项未达标扣1分，达标加1分，最高扣3分本考核表旨在全面评估环保行业项目经理在项目执行与成果验收过程中的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。评分时需结合具体目标值与评分标准，确保考核结果的客观公正。各维度权重已根据岗位核心职责进行分配，最终考核得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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