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文档简介

医药研发人员科研项目成果考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进展与质量项目里程碑达成率40%100%按实际完成里程碑数量与计划完成数量的比例计算得分,每达成一个里程碑加5分,最高50分。实验数据完整性与准确性95%以上根据数据记录规范性、异常值处理情况、复核结果评分,每低1%扣2分,最低0分。报告撰写质量优秀根据报告逻辑性、数据支撑程度、格式规范度评分,优秀为50分,良好为40-49分,一般为30-39分,较差为30分以下。项目延期次数0次每延期一次扣10分,最高扣40分。技术难题解决效率90%以上根据问题解决时间与预期时间的偏差比例评分,偏差越大扣分越多,最高扣40分。创新性与突破性新药靶点发现数量30%2个每个靶点加10分,最高30分。专利申请数量1项每项发明专利加15分,实用新型专利加10分,外观设计专利加5分,最高30分。技术突破贡献度显著根据对项目整体突破的贡献程度评分,显著为30分,重要为25-29分,一般为20-24分,较小为20分以下。论文发表级别SCI二区及以上每发表一篇SCI二区论文加8分,SCI一区加10分,顶级期刊加15分,最高30分。实验方案创新性高根据实验设计的独创性、合理性评分,高为30分,中为25-29分,一般为20-24分,低为20分以下。团队协作与沟通跨部门协作效率20%高根据与药理、临床、生产等部门的沟通顺畅度、问题解决速度评分,高为20分,中为15-19分,一般为10-14分,低为10分以下。团队内部支持度高根据对同事的帮助程度、知识分享积极性评分,高为20分,中为15-19分,一般为10-14分,低为10分以下。培训与指导效果良好根据参与培训的同事反馈及考核结果评分,良好为20分,一般为15-19分,较差为10-14分,非常差为10分以下。项目资源合理利用高根据实验材料、设备等资源的节约使用情况评分,高为20分,中为15-19分,一般为10-14分,低为10分以下。项目汇报清晰度高根据汇报内容的逻辑性、表达的专业性、数据的准确性评分,高为20分,中为15-19分,一般为10-14分,低为10分以下。合规性与风险控制实验流程合规性10%100%根据实验记录、操作规范符合GMP/GCP要求程度评分,每不符合一次扣2分,最高扣10分。数据安全与保密高根据数据备份频率、保密协议遵守情况评分,高为10分,中为7-9分,一般为4-6分,低为4分以下。实验室安全事件0次每发生一次安全事件扣5分,最高扣10分。知识产权保护意识高根据对专利、数据等知识产权的主动保护措施评分,高为10分,中为7-9分,一般为4-6分,低为4分以下。伦理审查符合性100%根据伦理委员会意见符合程度评分,每不符合一次扣2分,最高扣10分。本考核表旨在全面评估医药研发人员在科研项目中的成果表现,包括项目进展质量、创新突破能力、团队协作水平及合规风险控制。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,权重为最终得分的决定性因素。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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